Dimensione Controllo

17/11/2020

Manage Mind è la piattaforma che abbiamo creato per aiutarti a ricordare il potere delle idee

09/11/2020

➡️Hai poco tempo per preparare una relazione o una presentazione in power point su un argomento di management che desideri prima approfondire?
➡️Hai poco tempo per essere sempre aggiornato sui principali contributi dei più prestigiosi studiosi internazionali e la tua professione, invece lo richiede?
➡️Vuoi avere una risposta efficace e tempestiva a specifici problemi di gestione sia strategica che operativa?
➡️Vuoi trovare suggerimenti e strumenti per affrontare lo scenario Covid-19, attuale e prospettico?
È nuovamente a tua disposizione la nostra piattaforma di Distance Learning!

Scopri Manage-Mind e Prenota la tua demo attraverso il link nel primo commento!

13/03/2020

Quale sarà lo scenario dopo il Covid-19?

02/02/2020

Nel 1985 quando ebbi l’occasione di andare a seguire un corso all’Harvard Business School, grazie al prof. Renato Tagiuri, ebbi l’opportunità di conoscere alcuni docenti all’epoca pressoché sconosciuti. Fra questi vi fu Clayton Christensen un giovane docente, mio coetaneo, che si occupava ...

13/12/2019

Come è cambiato nel tempo il ruolo del CFO? Quali sono i cinque ruoli che oggi è chiamato a svolgere? Perché il CFO deve diventare un attivatore dei processi di gestione strategica?

Abbiamo cercato di rispondere a queste domande nel nuovo webinar presto disponibile in versione integrale per i nostri abbonati!

Proponiamo in questo estratto il terzo ruolo: L'educatore!

06/12/2019

Prenota la tua demo: https://managemind.typeform.com/to/Wpm63b

18/09/2019

Alcuni suggerimenti di management dal team di Manage-Mind

Dimensione Controllo srl è una società di consulenza direzionale fondata nel 1985 dal Prof. Alberto Bubbio con la volontà di creare una struttura specializza...

05/03/2019

10 OPPORTUNITÀ PER REALIZZARE UN CONTROLLO SEMPRE PIÙ STRATEGICO

L’area pianificazione e controllo ha visto aumentare, in questi anni di crescente ipercompetizione, il suo ruolo a supporto delle attività che caratterizzano lo Strategy Process. Animati dalle conseguenti esigenze di innovazione nell’ambito di queste attività e forti del reale supporto al cambiamento offerto dalle oltre 100 aziende e più di 200 tra controller e consulenti aziendali, che hanno animato le precedenti edizioni, avviamo la sesta edizione di Apcop.

Continuano ad evolvere gli strumenti e i processi a supporto della pianificazione e del controllo di gestione. Pertanto, anche questa edizione avrà, oltre che contenuti sempre aggiornati (anche su temi già trattati), un fil rouge ben preciso e in parte innovativo: disporre di sistemi di pianificazione e controllo a efficace supporto della strategia aziendale e della sua attuazione. Questo significa realizzare quello che in letteratura è conosciuto come controllo strategico (Strategic Control). D'altra parte la pianificazione e il controllo diventano strategici solo quando, nel tempo, aiutano ad indirizzare l'impresa verso il posizionamento strategico desiderato.

When you open or interact with these materials, LinkedIn and the author will receive insights about your activities. Learn more

24/01/2019

Abbiamo rinnovato la nostra newsletter. Gli iscritti potranno ricevere mensilmente:

-Il riepilogo dei contenuti apparsi sul nostro blog
-Una selezione delle più rilevanti e attuali evoluzioni che caratterizzano la gestione aziendale;
-La segnalazione delle nostre iniziative formative

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11/10/2018

Il controllo di gestione diventa strategico quando cerca di misurare ciò che oggi non è oggetto di misurazione. Per fortuna accorgendosi che il mondo è cambiato e che con esso le imprese, ci si è accorti dei limiti del “tradizionale” apparato amministrativo del controllo.

03/10/2018