Marchello roberto strategy

Marchello roberto strategy Pagina di spunti e riflessioni su aspetti si Strategia Teamworking e gestione delle relazioni, Comun

📌10 CONSIGLI PER PIANIFICARE OBIETTIVI E SPESEPianificare obiettivi e spese per un locale è fondamentale per garantire u...
25/11/2025

📌10 CONSIGLI PER PIANIFICARE OBIETTIVI E SPESE

Pianificare obiettivi e spese per un locale è fondamentale per garantire una gestione efficiente e sostenibile del business. Ecco 10 consigli operativi
per un approccio efficace.

✔️ 1. Definisci obiettivi chiari
e misurabili

Identifica obiettivi specifici, misurabili, realistici e con una tempistica definita per il tuo locale. Ad esempio : "incrementare il fatturato mensile del 10% entro sei mesi".

✔️ 2. Analizza il mercato e la concorrenza

Conduci un'analisi approfondita del mercato locale e della concorrenza per comprendere le tendenze, le esigenze dei clienti e le strategie vincenti nel settore.

✔️ 3. Stabilisci un budget dettagliato

Definisci un budget dettagliato per il tuo locale, includendo tutte le spese previste e le entrate attese, e monitora costantemente i costi per garantire il rispetto del budget.
Ricorda: non minimizzare mai i costi,
ma sii realista nel valutarli.

✔️ 4. Priorità di spesa

Identifica le aree in cui è necessario investire di più per raggiungere gli obiettivi prefissati, come ad esempio marketing, formazione del personale
o miglioramento dell'infrastruttura.

✔️ 5. Monitoraggio delle entrate
e delle spese

Tieni traccia delle entrate e delle spese del locale in modo regolare, utilizzando strumenti di gestione finanziaria o software appositi per avere un quadro chiaro della situazione economica.

✔️ 6. Riduzione degli sprechi

Identifica e riduci eventuali sprechi o costi non necessari per ottimizzare
le spese e massimizzare i profitti.

✔️ 7. Negoziazione con i fornitori

Cerca di ottenere condizioni vantaggiose dai fornitori, negoziando prezzi e condizioni di pagamento per ridurre
i costi di approvvigionamento.
Non esitare a metterli in concorrenza
tra loro per alzare il vostro potere negoziale.

✔️ 8. Investimento in formazione
e sviluppo

Investi nella formazione e nello sviluppo del personale per migliorare la qualità
del servizio offerto e aumentare
la soddisfazione dei clienti.

✔️ 9. Aggiornamento delle strategie
di marketing

Mantieni aggiornate le strategie di marketing e promozione per attirare nuovi clienti e fidelizzare quelli esistenti, investendo in campagne pubblicitarie mirate e iniziative di fidelizzazione.
Non esitare a valutare cambiamenti
se le dinamiche di mercato lo chiedono.

✔️ 10. Revisione periodica delle performance.

Effettua una revisione periodica delle performance del locale rispetto agli obiettivi prefissati e alle spese sostenute, apportando eventuali correzioni o aggiustamenti necessari per mantenere il business in linea con gli obiettivi strategici.

Seguendo questi consigli operativi e pianificando attentamente obiettivi e spese per il tuo locale, potrai gestire in modo efficace ed efficiente il business, garantendo una crescita sostenibile e una gestione finanziaria oculata.

Un caro saluto
Roberto Marchello

Se hai una VISIONE NEGATIVA di te stesso, svilupperai VISIONI NEGATIVE del presente, che a propria volta produrranno VIS...
17/07/2024

Se hai una VISIONE NEGATIVA di te stesso, svilupperai VISIONI NEGATIVE del presente, che a propria volta produrranno VISIONI NEGATIVE sul futuro.

In buona sostanza, se non credi in te stesso, finirai col generare ASPETTATIVE ( E VISIONI) NEGATIVE, che si tradurranno in RISULTATI NEGATIVI.
Se vuoi raggiungere i tuoi obiettivi, COMINCIA COL CREDERE IN TE STESSO.

Ci sono 3 ASPETTI FONDAMENTALI che influiscono sul tuo modo di interagire col mondo :✔️  I PENSIERI✔️  I COMPORTAMENTI✔️...
17/07/2024

Ci sono 3 ASPETTI FONDAMENTALI che influiscono sul tuo modo di interagire col mondo :

✔️ I PENSIERI
✔️ I COMPORTAMENTI
✔️ LE EMOZIONI/ SENSAZIONI

Ovvero la componente Analogica, la componente Logica, ed il modo di utilizzare questi strumenti per elaborare gli stimoli che ricevo.

Se hai un collaboratore, abituati a delegargli decisioni : lo hai scelto per le sue qualità.
03/05/2024

Se hai un collaboratore, abituati a delegargli decisioni : lo hai scelto per le sue qualità.

📌. VALORE è il rapporto tra la QUALITÀ che attribuisci ed il PREZZO  a cui paghi un bene od un servizio.VALORE=QUALITÀ/ ...
03/05/2024

📌. VALORE è il rapporto tra la QUALITÀ che attribuisci ed il PREZZO a cui paghi un bene od un servizio.

VALORE=QUALITÀ/ PREZZO

La qualità è un concetto MULTIDIMENSIONALE (.. è un insieme di caratteristiche..), SOGGETTIVO, e sia EMOTIVO che RAZIONALE
( esistono aspetti della qualità legati a criteri emotivi ed altri legati ad aspetti razionali).

Più "Spingiamo"sul PREZZO, più dobbiamo accrescere il VALORE , agendo sulla QUALITÀ.
Specularmente, più vogliamo "spingere"sulla qualità, più potremo agire alzando la leva PREZZO.

In sintesi, ricordiamoci che PREZZO QUALITÀ VALORE sono tra loro correlare

Questione di orizzonti...
13/02/2024

Questione di orizzonti...

Saper cogliere i cambiamenti di mercato,  siano cambiamenti tecnologici in atto,di gusto o preferenze dei consumatori è ...
13/02/2024

Saper cogliere i cambiamenti di mercato, siano cambiamenti tecnologici in atto,
di gusto o preferenze dei consumatori
è fondamentale, per sopravvivere e restare profittevoli.

📌L'ESEMPIO DI NETFLIX ( Servizi video
a pagamento) e BLOCKBUSTER (affitto Video
e musica)

NETFLIX ci ha messo circa 10 anni a
diventare un business vincente.Nello stesso periodo, nella stessa Area, blockbuster
ci ha messo anni a peggiorare progressivamente perdendo appeal, quote
di mercato, senza rinnovarsi ed esplorare nuove direzioni tecnologiche di intrattenimento.
RESTANDO COLPEVOLMENTE IMMOBILE.
Per lunghissimo tempo, è stata "cieca"
alle nuove direzioni che mercato e tecnologia stavano prendendo, sottostimando rischi e perdita di fatturato.Tralasciando gli orientamenti dei Clienti ai nuovi servizi.
Ed infine soccombendo, sino a chiudere.

La lezione da imparare? MAI trascurare nuove tecnologie, nuovi prodotti o servizi sostitutivi che il mercato mi mostra , e che il Cliente richiede,anche se al momento essi non sembrano pericoli imminenti.
Mettersi sempre in discussione è un ottimo
approccio per non arrivare tardi alle richieste
di mercato.

Qualunque Attività di business per essere competitiva, ha la necessità di essere sempre focalizzata sul cambiamento.
11/01/2024

Qualunque Attività di business per essere competitiva, ha la necessità di essere sempre focalizzata sul cambiamento.

... no words..❤️...
09/01/2024

... no words..❤️...

22/12/2023

Se focalizzi l'attenzione sul passato vivi di nostalgie o rancori.Se ti focalizzi sul futuro, di paure, sogni,
o aspettative. FOCALIZZATI SUL PRESENTE

Indirizzo

Milan
20083

Telefono

+393331275130

Sito Web

Notifiche

Lasciando la tua email puoi essere il primo a sapere quando Marchello roberto strategy pubblica notizie e promozioni. Il tuo indirizzo email non verrà utilizzato per nessun altro scopo e potrai annullare l'iscrizione in qualsiasi momento.

Contatta L'azienda

Invia un messaggio a Marchello roberto strategy:

Condividi