Sabrina Zanino

30/07/2025

Ogni persona è fondamentale per l'ottima riuscita di una giornata di formazione, team building o esperienza insieme.
Every single person

26/07/2025

👩 La creazione di luoghi di lavoro inclusivi è una priorità innegabile: il 91% dei lavoratori e delle lavoratrici ha subito discriminazioni legate a etnia, genere, disabilità, età o aspetto fisico, e il 94% ritiene fondamentale sentirsi parte di un ambiente equo. Tuttavia, il sostegno alle iniziative di Diversità, Equità e Inclusione (DEI) è crollato al 52% negli Stati Uniti, minato da retoriche anti-DEI e reazioni negative.

Moltə professionistə, di fronte a questa opposizione, hanno scelto di mantenere lo status quo, limitandosi a riformulare il linguaggio o ad aderire a programmi esistenti finché permangono legali. Altrə, invece, stanno cercando strade nuove, riconoscendo che il tradizionale modello DEI presenta criticità. Decenni di ricerca dimostrano che i corsi di formazione spesso falliscono nel ridurre i pregiudizi, mentre alcune strategie comunicative rischiano di danneggiare proprio le comunità che vorrebbero proteggere, alimentando al contempo resistenze interne.

23/07/2025

19/07/2025

Quando sei in aula, lasci la parola alla collega, vai alla postazione e trovi questo biglietto. E capisci di avere la partner professionale migliore del mondo :-)

16/07/2025

🔄 La leadership del futuro non è una questione di poch@. È una responsabilità di molt@
Sempre più autori e autrici ci invitano a ripensare la leadership, non come un ruolo gerarchico riservato a poch@, ma come un processo condiviso, distribuito tra tuttə coloro che lavorano insieme.

🌍 I problemi complessi che affrontiamo oggi — e quelli che verranno — richiedono collaborazione collettiva, non solo capi al comando.
🎓 Un’esperienza che unisce il rigore della fisica e il pragmatismo della consulenza aziendale insegna che un approccio più inclusivo porta a risultati migliori, team più coinvolti e una maggiore soddisfazione delle persone

La leadership distribuita è una chiave preziosa. Ma — lasciatemelo dire — la leadership non è per tutt@.

💡 Non basta desiderarlo.
Essere leader richiede consapevolezza, responsabilità, competenze e una scelta quotidiana di mettersi al servizio. Non tutte le persone vogliono, devono o possono essere leader. E va bene così

12/07/2025

"Perché i giapponesi evitano il ‘no’ diretto? Perché i francesi amano le riunioni infinite? E gli italiani… parlano sempre tutti insieme? 🗣️🌍

Scopri come navigare le differenze culturali con "La mappa delle culture" di Erin Meyer, un libro che ti spiega:
✅ Come dare feedback senza offendere
✅ Perché alcuni team decidono in 1 ora e altri in 1 mese
✅ Come costruire fiducia tra culture diverse

Un must-have se lavori con team globali, viaggi o sei semplicemente curios@ di capire il mondo!

05/07/2025

💼 Il lavoro del e della manager è sempre più complesso e insostenibile.

🔣 Secondo Gartner, coloro che ricoprono un ruolo manageriale oggi hanno il 51% di responsabilità in più rispetto a quelle che riescono a gestire. Con team più ampi, il passaggio al lavoro ibrido e nuove sfide organizzative, il 54% dei manager soffre di stress e il 44% fatica a supportare collaboratrici e collaboratori in modo personalizzato. Addirittura, 1 manager su 5 preferirebbe non gestire persone.

Il 48% dei manager è a rischio di fallimento, con conseguenze gravi: team meno performanti (-91%), maggiore turnover e mancato raggiungimento degli obiettivi.

Ecco i principali predittori di fallimento:
✔️ Scarsa autoconsapevolezza (3 volte più probabilità di fallire).
✔️ Empatia a senso unico (mancanza di empatia verso il manager da parte dei dipendenti).
✔️ Interazioni inefficaci tra manager e team.
✔️ Disallineamento tra lavoro dei dipendenti e obiettivi aziendali.

Le organizzazioni devono agire proattivamente: formare i e le manager su autoconsapevolezza, empatia e gestione delle interazioni, e allineare meglio gli obiettivi. Investire in questi aspetti riduce il rischio di fallimento dal 48% al 5%.

02/07/2025

Questa frase racchiude una verità profonda che risuona in ognun@ di noi, da chi ha appena fatto ingresso in azienda al CEO. Non si tratta solo di spuntare caselle e portare a termine compiti; si tratta di sentire che il tuo tempo, il tuo impegno e le tue energie sono stati investiti in qualcosa che conti davvero

18/06/2025

💼 Il termine "conscious unbossing" si riferisce a una tendenza emergente tra i professionisti e le professioniste della generazione Z, che mostrano una riluttanza ad assumere ruoli di middle management nelle organizzazioni. Sembra che questa generazione preferisca percorsi di carriera individuali focalizzati sulla crescita personale e sull'acquisizione di competenze, piuttosto che sulla gestione altre persone. Secondo un sondaggio condotto dalla società di reclutamento Robert Walters, il 52% di manager della gen Z nel Regno Unito evita intenzionalmente posizioni manageriali intermedie, ritenendole troppo stressanti e con scarse ricompense.

📰 Questa tendenza è influenzata da diversi fattori. L'esperienza di lavoro remoto durante la pandemia ha portato a una minore enfasi sulla lealtà aziendale e sulla progressione gerarchica tradizionale. Inoltre, molt@ preferiscono strutture organizzative più piatte e collaborative, piuttosto che gerarchie rigide. Un articolo del The Guardian evidenzia che il 72% dei giovani della Generazione Z preferisca stare lontano dai percorsi manageriali tradizionali.

🎨 Questa evoluzione nelle aspirazioni professionali potrebbe rappresentare una sfida per le organizzazioni, poiché la mancanza di interesse per i ruoli di middle management potrebbe portare a lacune nella leadership futura. Come ne usciremo?

14/06/2025

"Questo è uno dei miei momenti preferiti. 🪑✨

L’aula è pronta, le sedie accolgono spazio per storie, dubbi, idee. L’aria è carica di quell’energia silenziosa che precede l’arrivo delle persone.

Non so ancora chi incrocerò oggi, come sceglieranno di mettersi in gioco, quali domande nasceranno. Non so quali resistenze affioreranno o quali sorrisi si accenderanno. So solo che tra poco quel cerchio prenderà vita, e io sarò lì, presente, pronta ad ascoltare più che a parlare.

Amo questo attimo di sospensione. È il momento in cui respiro, mi concentro, e mi ricordo perché faccio quello che faccio: per mettermi al servizio, non per insegnare. Per creare connessioni, non lezioni.

E poi? Poi accade sempre qualcosa di imprevisto. Ed è lì che nasce la magia. 💫

06/06/2025

Le emozioni guidano la nostra razionalità, non il contrario. ❤️🧠
Antonio Damasio ci ricorda che ogni decisione, ogni pensiero, ogni intuizione nasce prima dal cuore che dalla testa.
Non siamo logici puri: siamo esseri complessi, dove emozioni e ragione si intrecciano.
📌 La prossima volta che prendi una decisione, chiediti: “Cosa sento, prima di cosa penso?”