Comunicoon effettua una consulenza strategica a 360° analizzando tutti i fattori interni ed esterni che possono influenzare i risultati ottenuti dall'azienda. ANALISI AZIENDA vengono analizzati i punti di forza e i punti di debolezza del nostro cliente. Dopo aver analizzato l'azienda-cliente ci occupiamo dell'analisi completa del mercato di riferimento. ANALISI COMPETITOR Una mappatura dettagliata
dei competitor è fondamentale per conoscere eventuali minacce ed opportunità, vedremo come agiscono i concorrenti, come comunicano, cosa promettono ai clienti e soprattutto come vengono percepiti da questi ultimi. ANALISI CLIENTI Analizziamo quali sono i clienti attuali e quelli potenziali e segmentiamo il mercato in gruppi di clienti omogenei suddivisi a seconda di alcune caratteristiche (sesso. area geografica, età, occupazione. Dopo aver suddiviso i potenziali clienti, andiamo a ricercare quali sono i mezzi più fruiti da questi ultimi (social media, tv, stampa, radio, smartphone..) e pianifichiamo in che modo e su quali media possiamo raggiungerli più facilmente. ANALISI DELL'AMBIENTE ESTERNO Effettuiamo un'analisi dettagliata di quello che è l'ambiente in cui opera l'azienda, cioè prendiamo atto del territorio, delle normative, degli incentivi, delle istituzioni e di tutti quei fattori che possono influenzare l'andamento dell'azienda o del settore in generale.
