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Crossnova Academy

Name: Crossnova Academy
Address: Via Agnini, 47, Mirandola, 41037, IT
Telephone: +3905351903204

Casa
Italia
Mirandola
Crossnova Academy

Informazioni di contatto, mappa e indicazioni stradali, modulo di contatto, orari di apertura, servizi, valutazioni, foto, video e annunci di Crossnova Academy, Società di consulenza, Via Agnini, 47, Mirandola.

Crossnova nasce dalla sinergia tra le competenze di consulenti esperti di tecniche di Miglioramento Continuo e le più innovative tecnologie digitali per creare un nuovo modello di consulenza e formazione (www.crossnova.com).

01/09/2026

🚀 BACK TO WORK: torna al lavoro investendo sul tuo prossimo traguardo professionale.

Settembre può essere il mese in cui ricominciare a fare sul serio con la tua crescita. E questa volta, senza rimandare.

Con la promo Back to Work di Crossnova puoi risparmiare 2.000€ sul Master Certificato Lean Six Sigma Green Belt e Black Belt.

Un percorso pensato per andare oltre la teoria: docenti qualificati, lezioni pratiche, casi reali e un metodo strutturato per imparare competenze da applicare concretamente nel mondo del lavoro.

🎯 L'obiettivo? Costruire competenze sempre più solide nel Lean Six Sigma e prepararti a diventare il professionista che le aziende cercano.

🔥 L'offerta è valida solo per il mese di settembre.

Non aspettare il momento perfetto per investire sulla tua carriera. Il momento è adesso.

👉 Scopri la promo e candidati ora.

28/08/2026

⭐⭐⭐⭐⭐ Le parole di chi ha scelto Crossnova sono il nostro miglior riscontro.

Greta Romanò racconta la sua esperienza con il nostro percorso di Project Management, apprezzandone l’organizzazione, l’equilibrio delle lezioni e il confronto basato su esempi ed esperienze concrete.

Un percorso che consiglia anche a chi ha come obiettivo la certificazione PMP®. 🎯

Grazie Greta per aver condiviso la tua esperienza e per la fiducia! 🧡

26/08/2026

🏆 Un nuovo importante traguardo Lean Six Sigma!

Complimenti ad Angiolo Pisano per aver conseguito la certificazione Lean Six Sigma Black Belt, sviluppando il progetto:

📊 “Manufacturing Yield Improvement through Process Optimization”
Un percorso avanzato che mette al centro l’applicazione concreta della metodologia Lean Six Sigma per ottimizzare i processi produttivi, migliorare le performance e incrementare il Manufacturing Yield.

La certificazione è stata conseguita in accordo con gli standard ISO 18404, ISO 13053 e le indicazioni ASQ.

Un ringraziamento speciale al Prof. Simone Becciolini e ad Antonella Pintus per il prezioso supporto e coordinamento. 🙌

👏 Congratulazioni Angiolo per il traguardo raggiunto e per l’impegno dimostrato durante tutto il percorso verso la Black Belt!

25/08/2026

🚀 10 consigli pratici per costruire una carriera nelle Operations 🚀

Conoscere bene i processi è fondamentale. Ma, con l’aumentare delle responsabilità, non basta più “far funzionare le cose”.

Bisogna saper leggere i problemi, misurare l’impatto e prendere decisioni.

Dalla mia esperienza, ci sono 10 competenze che fanno davvero la differenza:

1️⃣ Leggere i numeri – KPI, costi, margini, OEE, qualità e produttività devono diventare decisioni.
2️⃣ Conoscere il processo end-to-end – spesso la causa di un problema è a monte o a valle.
3️⃣ Saper fare problem solving – 5 Why, Ishikawa, Pareto, DMAIC: cercare la causa, non correggere solo il sintomo.
4️⃣ Parlare la lingua del Finance – tradurre i miglioramenti in saving, ROI e risultati economici.
5️⃣ Conoscere il Project Management – perché le Operations sono fatte anche di progetti, implementazioni e cambiamenti.
6️⃣ Usare gli strumenti, senza dipenderne – Excel, Power BI, ERP, MES… prima viene il problema da risolvere.
7️⃣ Saper usare l’AI – per dati, scenari, automazioni e problem solving, non soltanto per scrivere email.
8️⃣ Sviluppare le Power Skills – leadership, comunicazione, negoziazione e gestione dei conflitti.
9️⃣ Gestire il cambiamento – anche la soluzione migliore fallisce se le persone non la adottano.
🔟 Pensare in ottica Continuous Improvement – non chiedersi solo “come posso farlo meglio?”, ma “perché lo facciamo così e quale risultato vogliamo ottenere?”

La differenza tra un buon professionista delle Operations e un futuro Operations Manager spesso non sta nel numero di strumenti che conosce, ma nella capacità di collegare persone, processi, dati e risultati economici.

💬 Quale di queste competenze ritieni più importante?

21/08/2026

🎓 Un nuovo traguardo Lean Six Sigma!
Complimenti a Nicola Rebustini per aver conseguito la certificazione Lean Six Sigma Green Belt, sviluppando il progetto:

📊 “Lean Six Sigma Approach to Supply Chain Quality Excellence”
Un percorso che ha permesso di applicare concretamente la metodologia Lean Six Sigma alle tematiche di qualità e Supply Chain, trasformando gli strumenti appresi in un progetto reale di miglioramento.

La certificazione è stata conseguita in accordo con gli standard ISO 18404, ISO 13053 e le indicazioni ASQ.

Un ringraziamento speciale al Prof. Simone Becciolini per aver accompagnato Nicola durante il percorso formativo e ad Antonella Pintus per il prezioso supporto e coordinamento. 🙌

👏 Congratulazioni Nicola per il risultato raggiunto e per l’impegno dedicato a questo percorso di crescita professionale!

19/08/2026

Il tempo non manca sempre. Spesso manca un metodo per gestirlo. ⏱️

Tra scadenze, riunioni, attività urgenti e imprevisti, è facile arrivare a fine giornata con la sensazione di aver fatto molto, ma di non aver dedicato abbastanza tempo a ciò che conta davvero.

Una buona gestione del tempo parte da alcune abitudini semplici ma concrete:

🎯 Dai priorità alle attività realmente importanti
📅 Pianifica task e scadenze in modo chiaro
⏳ Definisci dei limiti di tempo per evitare che un'attività occupi più spazio del necessario
☕ Inserisci delle pause per mantenere concentrazione ed energia
📝 Rivedi la giornata per capire cosa ha funzionato e cosa migliorare

Il Time Management non significa riempire ogni minuto della giornata. Significa usare meglio il proprio tempo, lavorando con maggiore consapevolezza e priorità.

E tu, quale di queste abitudini trovi più difficile da mettere in pratica?

14/08/2026

🎉 Congratulazioni ad Alessandra Mandara per il conseguimento della certificazione Lean Six Sigma Green Belt! 👏

Un importante traguardo che valorizza competenze concrete nell'applicazione della metodologia Lean Six Sigma per il miglioramento continuo dei processi e l'ottimizzazione delle performance aziendali.

📌 Il progetto sviluppato, "Attività di Efficientamento all'interno dell'Ufficio Incassi e Pagamenti", ha affrontato un ambito strategico per incrementare l'efficienza operativa, migliorare i flussi di lavoro e creare maggiore valore attraverso un approccio strutturato e data-driven.

📜 La certificazione è stata conseguita in conformità allo Standard ISO 18404, allo Standard ISO 13053 e alle indicazioni ASQ, a garanzia di un percorso formativo allineato ai più elevati standard internazionali.

Un sentito ringraziamento a Simone Becciolini per il prezioso supporto tecnico e metodologico durante il percorso di formazione e certificazione e ad Antonella Pintus per aver accompagnato Alessandra con professionalità, disponibilità e costante supporto organizzativo.

Da parte di tutto il team Crossnova, complimenti ad Alessandra per questo importante risultato e un sincero augurio per i prossimi traguardi professionali! 🚀

12/08/2026

🚀 DIVENTA LEAN SIX SIGMA. Il momento giusto è adesso.

Acquisisci le competenze che permettono alle aziende di ridurre gli sprechi, ottimizzare i processi e aumentare i risultati.

Con il Master Certificato Lean Six Sigma di Crossnova avrai un percorso pratico, costruito insieme a professionisti che ogni giorno applicano queste metodologie nelle aziende.

Durante il percorso potrai contare su:

🎓 Certificazioni riconosciute a livello internazionale ISO 18404 e ISO 13053�
👨‍🏫 Coaching personalizzato e supporto continuo�
📊 Project Work reali sviluppati durante il Master�
💻 Massima flessibilità: formazione online live ed e-learning, disponibile quando vuoi�
💳 Possibilità di pagare fino a 3 rate

I nostri docenti non sono semplici formatori: sono Master Black Belt e consulenti che ogni giorno guidano progetti di miglioramento continuo in aziende di diversi settori, portando in aula esperienza concreta e casi reali.

Se vuoi diventare il professionista che le aziende cercano per guidare il cambiamento e generare risultati misurabili, questo è il percorso giusto per te.

👉 Scopri il Master e candidati ora.

10/08/2026

🎉 Congratulazioni a Laura Camarotto per il conseguimento della certificazione Lean Six Sigma Black Belt! 👏

Un importante traguardo che testimonia competenze avanzate nell'applicazione della metodologia Lean Six Sigma per guidare progetti di miglioramento strategici e generare valore concreto all'interno delle organizzazioni.

📌 Il progetto sviluppato, "Reduction of Microstoppages in Electronic Board Production", è stato orientato alla riduzione delle microfermate nella produzione di schede elettroniche, contribuendo a migliorare l'efficienza del processo, aumentare la produttività e ridurre gli sprechi.

📜 La certificazione è stata conseguita in conformità allo Standard ISO 18404, allo Standard ISO 13053 e alle indicazioni ASQ, a garanzia di un percorso formativo allineato ai più elevati standard internazionali.

Un sentito ringraziamento a Simone Becciolini per il prezioso supporto tecnico e metodologico durante il percorso di formazione e certificazione e ad Antonella Pintus per aver accompagnato Laura con professionalità, disponibilità e costante supporto organizzativo.

Da parte di tutto il team Crossnova, complimenti a Laura per questo importante risultato e un sincero augurio per i prossimi successi professionali! 🚀

08/08/2026

😱 Scarto al 6%, Tutti guardavano gli operai e la loro formazione ... Il problema vero, però, era il mandrino freddo 🧲

🛤️ Reparto tornitura CNC; un componente critico con una quota a tolleranza ±0,01 mm. Sulla carta tutto sotto controllo. Nei fatti, il 6% dei pezzi finiva nel cassone dello scarto, con conseguenti
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che evaporava lotto dopo lotto.

🗣️ La reazione istintiva era la solita: "serve più attenzione in macchina".

📑 Abbiamo deciso di non fidarci dell'istinto e di partire dai dati.

1️⃣ Definire, non interpretare. Prima cosa: misurare davvero il difetto. Non "capita che sfori", ma quale quota, di quanto, con quale frequenza. Un Pareto sui codici di scarto ha mostrato che il 78% dei pezzi fuori tolleranza si concentrava su una singola quota diametrale.

2️⃣ Stratificare. Abbiamo incrociato lo scarto con macchina, turno, operatore, lotto di materiale e ora del giorno. Qui è emerso il primo segnale forte: il difetto si addensava nelle prime due ore di ogni turno, indipendentemente dall'operatore. Il "fattore umano" spiegava molto meno di quanto si pensasse.

3️⃣ Root Cause Analysis. Ishikawa + 5 Perché. Perché sfora nelle prime due ore? Perché la macchina lavora "a freddo". Perché conta? Perché la deriva termica del mandrino sposta la quota finché la macchina non va a regime. La causa radice non era in reparto: era un ciclo di preriscaldo mai formalizzato, unito a un cambio utensile deciso "a sensazione" e non su dati di usura.

4️⃣ Contromisure e controllo. Procedura di warm-up standardizzata, sostituzione utensile a intervalli guidati dai dati, e una carta di controllo SPC sulla quota critica per intercettare la deriva prima del pezzo fuori tolleranza.

🍀 Risultato in otto settimane: scarto dal 6% all'1,2%.
🚙 Ma il vero guadagno è un altro... abbiamo smesso di "dare la colpa alla macchina" e iniziato a leggere ciò che i dati dicevano da mesi.

La lezione: nella meccanica di precisione il difetto raramente è dove lo cerchi a occhio. È nei dati che nessuno stava stratificando.

Indirizzo

Via Agnini, 47
Mirandola
41037

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 17:00
Martedì	09:00 - 17:00
Mercoledì	09:00 - 17:00
Giovedì	09:00 - 17:00
Venerdì	09:00 - 17:00

Telefono

+3905351903204

Sito Web

http://www.crossnova.com/

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