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People 3.0 - Performance Development

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Modena, Emilia-Romagna
People 3.0 - Performance Development

Società di Consulenza, Formazione, Temporary Management
www.peopletrezero.com
COMUNICAZIONE, MARKETING & SALES
SVILUPPO PERSONALE & HR
PROJECT MANAGEMENT & ICT

Siamo un team di consulenti e formatori con esperienze e professionalità diverse:
Marketing e Social media management, Sviluppo Commerciale, Project Management, Organizzazione e Processi, Valorizzazione del Personale. Distinguiamo il nostro approccio rispetto alla tipologia di azienda con la quale ci troviamo a collaborare. Per le Piccole e Medie Aziende adottiamo un approccio condiviso: ascoltiamo le esigenze del cliente, analizziamo i bisogni, definiamo obiettivi e KPI di progetto, lo accompagniamo nel cambiamento progressivo. Il nostro approccio si sostanzia di interventi differenziati per:
- consulenza
- formazione
- temporary management

Per le Grandi Aziende l’approccio è in una logica di ‘service’ a supporto dei responsabili di area per fare fronte ad un progetto o ad un bisogno specifico. In particolare:
-Ottimizzazione strategia sui Social Media integrata con l'off-line
-Ideazione e organizzazione eventi chiavi in mano
-Campagna web di lancio evento o brand
-Gestione del lancio di nuove linee di prodotto in ambito fashion e oggettistica
-Avviamento dell'e-commerce
-Organizzazione presenza a fiere

Ogni intervento di People3.0 ha l’obiettivo primario di portare valore all’azienda. I soci: Anna Piacentini, Massimo Vologni, Susanna Baraldi, Samantha Gamberini, Emmanuele Del Piano, Mario David.

15/10/2026

𝐄 𝐬𝐞 𝐢𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐧 𝐟𝐨𝐬𝐬𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐬𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐭𝐚 𝐠𝐢𝐮𝐬𝐭𝐚, 𝐦𝐚 𝐚𝐢𝐮𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐥𝐭𝐫𝐢 𝐚 𝐭𝐫𝐨𝐯𝐚𝐫𝐥𝐚?
Immaginiamo una situazione piuttosto comune: durante una riunione emerge un problema. Il manager ascolta, analizza la situazione e propone una soluzione.
Problema risolto. Tutti possono tornare al lavoro.
Ma siamo sicuri che sia sempre la scelta migliore?
A volte, nella fretta di trovare una soluzione, dimentichiamo che il modo in cui arriviamo a una risposta può essere importante quanto la risposta stessa.
Quando un manager risolve ogni problema personalmente, rischia di togliere al gruppo qualcosa di prezioso: la possibilità di confrontarsi, sperimentare, assumersi responsabilità e sviluppare autonomia.
Naturalmente ci sono situazioni in cui è necessario decidere rapidamente, assumersi la responsabilità e dare indicazioni precise.
Ma ce ne sono altre in cui una buona domanda può essere molto più efficace di una risposta immediata.
È qui che entra in gioco la 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞.
Facilitare non significa rinunciare al proprio ruolo di guida, né lasciare che le persone facciano semplicemente ciò che vogliono.
Significa creare le condizioni perché le competenze, le esperienze e i punti di vista presenti nel gruppo possano contribuire a costruire una soluzione condivisa.
E questa è una competenza che non riguarda soltanto i formatori.
Riguarda chiunque lavori con le persone, coordini un team, gestisca riunioni o accompagni un gruppo verso un obiettivo.
È anche per questo che stiamo lavorando a una nuova edizione del nostro 𝐌𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐅𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢 𝐢𝐧 𝐄𝐯𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, con un percorso pensato anche per manager e team leader che vogliono sviluppare un modo diverso di guidare e coinvolgere le persone.
💬 𝑬 𝒗𝒐𝒊, 𝒒𝒖𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒒𝒖𝒂𝒍𝒄𝒖𝒏𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝒗𝒐𝒔𝒕𝒓𝒐 𝒕𝒆𝒂𝒎 𝒗𝒊 𝒑𝒐𝒓𝒕𝒂 𝒖𝒏 𝒑𝒓𝒐𝒃𝒍𝒆𝒎𝒂, 𝒕𝒆𝒏𝒅𝒆𝒕𝒆 𝒂 𝒑𝒓𝒐𝒑𝒐𝒓𝒓𝒆 𝒔𝒖𝒃𝒊𝒕𝒐 𝒖𝒏𝒂 𝒔𝒐𝒍𝒖𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒐 𝒂 𝒇𝒂𝒓𝒆 𝒒𝒖𝒂𝒍𝒄𝒉𝒆 𝒅𝒐𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂 𝒊𝒏 𝒑𝒊𝒖̀?

Emmanuele Del Piano
Anna Piacentini
Lidia Sassone
Laura Simioli
Laura Zulian
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12/10/2026

«𝑭𝒂𝒊 𝒑𝒖𝒓𝒆 𝒕𝒖, 𝒎𝒂 𝒑𝒓𝒊𝒎𝒂 𝒅𝒊 𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂𝒓𝒍𝒐 𝒇𝒂𝒎𝒎𝒆𝒍𝒐 𝒗𝒆𝒅𝒆𝒓𝒆.»

Una frase normalissima, che probabilmente abbiamo detto o sentito tutti.

E di per sé non c'è nulla di sbagliato. Verificare un risultato, soprattutto quando la responsabilità finale è nostra, può essere necessario.

Il problema nasce quando la verifica diventa controllo continuo. Quando ogni scelta deve essere confermata, ogni decisione autorizzata, ogni piccolo problema riportato al responsabile.

A quel punto, cosa abbiamo delegato davvero?

Spesso pensiamo alla delega come a un modo per distribuire il lavoro. Ma delegare significa anche distribuire autonomia, responsabilità e possibilità di crescere.

E questo richiede qualcosa di più difficile che assegnare un compito: accettare che qualcun altro possa arrivare allo stesso risultato seguendo una strada diversa dalla nostra.

Naturalmente la fiducia non sostituisce la chiarezza. Servono obiettivi condivisi, confini decisionali, risorse e momenti di confronto.

Ma se abbiamo definito tutto questo e continuiamo a intervenire su ogni dettaglio, forse la domanda non è quanto sia autonoma la persona a cui abbiamo delegato.

Forse è quanto siamo disposti noi a lasciarle autonomia.

Vi è mai capitato di ricevere una delega che, nei fatti, non vi lasciava decidere nulla?

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18/09/2026

“Sono fatto così.”

Quante volte lo diciamo?

E quante volte ciò che pensiamo di sapere di noi stessi finisce, senza che ce ne accorgiamo, per diventare un’etichetta?

Durante il BarCamp proveremo anche a guardare un po’ più in là.

Nel laboratorio “Identità e potenzialità: esplorazione oltre le etichette”, Maite Lischetti ci accompagnerà in un primo incontro concreto con il coaching umanistico.

Si lavorerà individualmente e insieme agli altri, alternando ascolto, corpo e condivisione, per interrogare le definizioni con cui siamo abituati a raccontarci e riconoscere potenzialità già presenti oppure ancora inespresse.

Perché forse conoscere se stessi non significa arrivare a una definizione definitiva di chi siamo.

Significa anche continuare a lasciare aperta la possibilità di scoprire chi possiamo diventare.

📅 Venerdì 25 settembre
📍 Fabbriche Binarie, Modena
🌱 Experiential Training BarCamp 2026

👉 https://forms.gle/vyBnUd65c1x3SdvR8

Qual è un’etichetta che, a un certo punto, hai scoperto non raccontarti più fino in fondo?

16/09/2026

Sabato non vi chiederemo di stare fermi ad ascoltare.

La giornata inizierà con “Intrecci – creatività e benessere”.

Continuerà esplorando il rapporto tra identità e obiettivi.

E nel pomeriggio proveremo persino a “costruire” la fiducia.

Letteralmente.

La giornata si concluderà con la presentazione del modello Back to Basics e del libro.

Temi apparentemente molto diversi.

Ma c'è una domanda che li attraversa tutti:

che cosa permette alle persone di esprimere il proprio potenziale e stare bene mentre lavorano con gli altri?

Non abbiamo intenzione di darvi una risposta.

Abbiamo preparato esperienze per cercarla insieme.

📅 Sabato 26 settembre
📍 Modena

👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfriJ-MrmjWR2hFZE9-t8uOLDy04v_kyYWRmPyFNSsacn0yGQ/viewform?usp=header

14/09/2026

E se alcuni dei nostri talenti emergessero solo quando incontriamo gli altri?

Ci sono modi di stare nelle relazioni che ci vengono naturali. Situazioni in cui ci sentiamo perfettamente a nostro agio e altre che, invece, ci chiedono di adattarci.

E proprio lì può succedere qualcosa di interessante: alcuni talenti si fanno evidenti, altri finiscono in secondo piano. Qualcuno, forse, rimane addirittura “sperduto”.

È da qui che partirà “I fantastici 4… stili! – Alla ricerca dei talenti sperduti”, il laboratorio che aprirà la giornata di venerdì dell’Experiential Training BarCamp.

Antonella Provasi, Alessia Lafranceschina, Lidia Sassone e Laura Simioli ci accompagneranno in un’esplorazione fatta non soltanto di riflessione, ma anche di movimento, corpo, relazione e cura.

Per scoprire il nostro stile preferito, certo.

Ma soprattutto per provare a rispondere a una domanda:

quali parti di noi trovano facilmente spazio nelle relazioni… e quali talenti aspettano ancora l’occasione giusta per emergere?

📅 Venerdì 25 settembre
📍 Fabbriche Binarie, Modena
🌱 Experiential Training BarCamp 2026

Un BarCamp non si viene ad ascoltare. Si viene a sperimentare.

👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfriJ-MrmjWR2hFZE9-t8uOLDy04v_kyYWRmPyFNSsacn0yGQ/viewform?usp=header

11/09/2026

Qualche mese fa, durante la nostra giornata dedicata all'Happiness at Work, abbiamo parlato di cosa significhi davvero stare bene al lavoro.

Una cosa ci è rimasta particolarmente impressa.

Il benessere non dipende soltanto da quello che un'organizzazione ci offre.

Dipende anche dalla possibilità di riconoscerci in ciò che facciamo.

Di utilizzare le nostre risorse.

Di sentirci valorizzati.

Di contribuire in un modo che abbia senso per noi.

Da allora abbiamo continuato a lavorare su questo tema.

E siamo arrivati ai talenti.

Perché conoscere ciò che ci viene naturale, ciò che ci dà energia e il contributo particolare che possiamo portare a un gruppo cambia anche il modo in cui viviamo il lavoro.

Per questo abbiamo deciso di mettere talenti e benessere al centro dell'Experiential Training BarCamp di quest'anno.

Non per parlarne.

Per sperimentarli.

Il 25 e 26 settembre a Modena proveremo a farlo attraverso laboratori molto diversi tra loro.

E siamo curiosi di vedere cosa emergerà.

👉 https://forms.gle/soHFt8qLJb3g8Rb99

09/09/2026

Due giorni.
Laboratori, esperienze, persone.
E pochissimo spazio per stare seduti ad ascoltare. 😉

Il 25 e 26 settembre a Modena torna l'Experiential Training BarCamp.

Quest'anno abbiamo scelto di mettere al centro due temi che negli ultimi mesi sono tornati spesso nel nostro lavoro: talenti e benessere.

Lo faremo, naturalmente, a modo nostro.

Non con una sequenza di interventi da ascoltare, ma attraverso esperienze da vivere, persone da incontrare, strumenti da provare e occasioni per confrontarsi.

Si partirà andando alla ricerca dei talenti sperduti e interrogandosi su identità e potenzialità. Ci sarà persino un Talent Speed Date.

Il sabato intrecceremo creatività e benessere, lavoreremo su identità e obiettivi, proveremo letteralmente a “costruire” la fiducia e chiuderemo con Back to Basics.

E in mezzo?

Tempo per parlare, conoscersi, scambiarsi idee e magari farne nascere di nuove.

Perché il BarCamp, per noi, è anche questo.

📅 25 e 26 settembre 2026
📍 Modena

Puoi partecipare a una sola giornata oppure viverle entrambe.

👉 35 € una giornata | 60 € entrambe

https://forms.gle/8EGfy44dybSzYqgc6

Ci vediamo al BarCamp?

07/09/2026

Quante formazioni ricordiamo davvero?

Probabilmente poche.

E quasi mai per le slide.

Le ricordiamo per quello che ci hanno fatto vivere.

Per una domanda.

Per un esercizio.

Per un momento in cui qualcosa ha fatto "click".

È per questo che crediamo nella formazione esperienziale.

Perché non trasferisce semplicemente contenuti.

Aiuta le persone a costruire nuovi significati.

Ed è anche il motivo per cui, a settembre, dedicheremo due giornate intere a questo modo di imparare.

24/08/2026

Ci sono percorsi che servono ad aggiungere competenze.

E poi ci sono percorsi che cambiano il modo in cui lavori con le persone.

Il Master Facilitatori in Evoluzione nasce per questo.

Per formatori.

Consulenti.

Manager.

HR.

Coach.

Educatori.

Persone che desiderano creare coinvolgimento, facilitare il cambiamento e accompagnare gruppi con maggiore consapevolezza.

Le iscrizioni sono aperte e il percorso partirà a ottobre.

Se vuoi capire se è il momento giusto per te, puoi scriverci e richiedere una call per valutare il percorso!

18/08/2026

Lo scorso marzo abbiamo dedicato una giornata alla Happiness at Work.

Non perché pensiamo che il lavoro debba essere sempre facile.

Ma perché crediamo che il benessere si costruisca.

Attraverso relazioni.

Talenti.

Ascolto.

Fiducia.

Partecipazione.

Per questo, durante l'Experiential Barcamp di settembre, torneremo a parlare di questi temi con nuovi laboratori dedicati proprio al benessere delle persone nelle organizzazioni.

Perché la felicità sul lavoro non è un premio.

È una competenza organizzativa che vale la pena allenare.

Indirizzo

Strada Curtatona 41/2
Modena
41126

Orario di apertura

Lunedì	08:30 - 19:00
Martedì	08:30 - 19:00
Mercoledì	08:30 - 19:00
Giovedì	08:30 - 19:00
Venerdì	08:30 - 19:00

Sito Web

http://www.peopletrezero.com/, https://linktr.ee/people3.0

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