Asset - Management Consulting

Asset - Management Consulting ASSET-IT è Centro d'Eccellenza di PROJECT MANAGEMENT. Formazione e consulenza per le imprese e PMI,

Il TEAM di ASSET-IT è composto da ingegneri ed economi con esperienze professionali sia in Italia che all'estero presso multinazionali di primario livello in diversi settori di Business (NOKIA, EL AL AIRLINES, 888.COM). Inoltre, sono presenti consulenti senior con master MBA e GMP che garantiscono le più elevate competenze strategiche e di consulenza aziendale. CONSULENZA
I consulenti di Asset IT,

ex manager ed ex imprenditori, propongono servizi di consulenza e di coaching one-to-one nella metodologia di Project Management. Ove necessario, si introducono anche strumenti e tecniche finalizzate alla pianificazione ed alla gestione del progetto. Consapevoli dell'importanza dell'approccio e delle capacità interpersonali al fine del successo dei ruoli manageriali, i nostri consulenti donano ampio spazio al trasferimento delle soft-skill manageriali, quindi allo sviluppo personale di manager, dirigenti ed imprenditori. La moderna gestione aziendale, nonchè la gestione dell'innovazione tecnologica, richiede un approccio per progetti. Consapevoli di ciò, Asset IT progetta tutti gli interventi creando il giusto balance tra le nozioni tattiche e le nozioni strategiche. Si parla, quindi, di comprensione del bilancio ai fini gestionali, analisi strategica aziandale, di analisi dei fattori critici di successo, di SWOT analisi, di lean manufacturing, ecc. FORMAZIONE & COACHING
Il coaching personale o di gruppo rappresenta l'ultima generazione dell'alta formazione, sia tecnica che manageriale. Il suo approccio concreto lo rende ottimale nei casi di consulenza e formazione dove si intende trasferire il know-how ed applicarlo immediatamente a situazioni aziendali per ottenere risultati immediati e concreti. Soprattutto per le aree di sviluppo personale quali: presentazione efficace, comunicazione, leadeship situazionale, team building, ecc. è fondamentale l'utilizzo del coaching per permettere un confronto e donare feedback al manager.

Siamo fieri dell'ottimo lavoro dei ragazzi di ITER! Magari hanno usato anche un po' di Project Management...
19/11/2019

Siamo fieri dell'ottimo lavoro dei ragazzi di ITER!
Magari hanno usato anche un po' di Project Management...

Horace: l’APP “made in Reggio” dedicata a chi non ha tempo da perdere 5 Settembre 2019 | No Comments | Tech Horace: l’APP “made in Reggio” dedicata a chi non ha tempo da perdere Dall’impegno di due giovani ingegneri nasce Horace, un’applicazione che ti aiuta a organizzare la giornata...

CONSULENZA E COACING IN WITTUR (PARMA)La nota azienda internazionale fornitrice di marchi come Shindler e Kone ma anche ...
26/05/2019

CONSULENZA E COACING IN WITTUR (PARMA)

La nota azienda internazionale fornitrice di marchi come Shindler e Kone ma anche fornitrice dei famosi ascensori rotondi ad APPLE, ha terminato con ottimi risultati la consulenza ed il successivo periodo di coaching 1-to-1 in Project Managememt. Auguriamo a tutti i partecipanti "a bright future"!

ESPERTO IN PROGETTI DI RIUSO ALIMENTARE (CESENA)Grande successo per molti dei partecipanti al corso organizzato da SVILU...
26/05/2019

ESPERTO IN PROGETTI DI RIUSO ALIMENTARE (CESENA)

Grande successo per molti dei partecipanti al corso organizzato da SVILUPPO-PMI di Ravenna/Cesena che, dopo lo stage aziendale di 5 settimane previsto dal corso, si sono visti offrire un lavoro.
La formazione paga, la formazione di qualità di più.

CONTENUTI IN BREVE
La valutazione ex ante: contestualizzazione e realizzabilità del riciclo/riuso delle risorse; La definizione degli obiettivi e delle attività di riduzione degli scarti alimentari; La costituzione e gestione del gruppo di lavoro; Organizzazione aziendale; Cost-analysis: uso e riuso delle materie prime e secondarie; Il monitoraggio e le
metriche di progetto; Life cycle impact assessment; Risk analysis; La valutazione dell’impatto e la comunicazione;

CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT 2019Battute finali per il corso riservato ad un selezionato gruppo di ingegneri ed archi...
26/05/2019

CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT 2019

Battute finali per il corso riservato ad un selezionato gruppo di ingegneri ed architetti che si svolge annualmente presso Confimi Formazione Emilia - https://www.cfemilia.it

19/07/2018

Percorso realizzato pressso una nota software-house di Reggio Emilia che si occupa di personalizzazione e installazione del gestionale ZUCCHETTI

18/07/2018

Ringraziamo la CONFIMI-MODENA per l'organizzazione e la logistica perfetta di questo corso da 500 ore per TECNICO ESPERTO NELLA GESTIONE DI PROGETTI DI COSTRUZIONE. Ringraziamo le aziende CMB, Ingegneri Riuniti, Elettrotek srl, Piacentini Costruzioni spa, Consorzio Stabile Coseam Italia spa, Turchi Cesare srl per aver messo a disposizione gli interessanti stage a fine corso.

PROJECT MANAGER PER LA SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE NEI PROCESSI PRODUTTIVIIl Project manager per la sostenibilità ambienta...
11/04/2018

PROJECT MANAGER PER LA SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE NEI PROCESSI PRODUTTIVI

Il Project manager per la sostenibilità ambientale nei processi produttivi è in grado di pianifi care, sviluppare e gestire interventi per il miglioramento della sostenibilità ambientale nei processi produttivi attraverso tecniche di analisi del contesto (caratteristiche processo produttivo, normative ambientali, tecnologie per l’effi cientamento energetico, politiche ambientali) tecniche di progettazione, sviluppo e gestione degli interventi (tecniche di project management, di budgeting e reporting, valutazione degli investimenti e project fi nancing del settore energia e ambiente, total quality management e certificazioni ambientali, bilanci di sostenibilità e strategie di CSR socio-economiche ed ambientali.)
UNIFE- Dip. di ingegneria, Via Saragat 1 (FE)

Centoform è un ente di formazione professionale accreditato. Corsi per persone e imprese, servizi per il lavoro, progetti internazionali.

PERCORSO INFORMATIVO DI PROJECT MANAGEMENT - ORDINE INGEGNERI MODENA
14/03/2018

PERCORSO INFORMATIVO DI PROJECT MANAGEMENT - ORDINE INGEGNERI MODENA

UN OTTIMO ESEMPIO DI PIANIFICAZIONEUn team competente ed motivato sulle metodologie di PM pianifica ogni progetto con lo...
07/02/2018

UN OTTIMO ESEMPIO DI PIANIFICAZIONE

Un team competente ed motivato sulle metodologie di PM pianifica ogni progetto con lo sviluppo della WBS e del diagramma reticolare, per poi trasferire tutto a strumenti di programmazione di VISUAL MANAGEMENT come una KANBAN-BOARD. Ecco un buon esempio.

TECNICO ESPERTO NELLA COMUNICAZIONE DIGITALE DELL'IDENTITÀ AZIENDALE - RAVENNA 2018
27/01/2018

TECNICO ESPERTO NELLA COMUNICAZIONE DIGITALE DELL'IDENTITÀ AZIENDALE - RAVENNA 2018

FORMIAMO INGEGNERI ED ARCHITETTI AL PROJECT MANAGEMENT
15/11/2017

FORMIAMO INGEGNERI ED ARCHITETTI AL PROJECT MANAGEMENT

PROJECT MANAGER DELLE COSTRUZIONI - CORSO 2018Anche nel 2018 si svolgerà il corso di 500 ore per ingegneri finalizzato a...
08/11/2017

PROJECT MANAGER DELLE COSTRUZIONI - CORSO 2018

Anche nel 2018 si svolgerà il corso di 500 ore per ingegneri finalizzato alla gestione dei progetti di costruzione. Dopo il successo dell'edizione-2017 con quasi il 90% dei partecipanti che sono stati assunti entro poche settimane dalla fine del corso, anche nel 2018 la CONFIMI-APMI propone il corso rivolto a ingegneri edili, civili, architettonici ed affini che desiderano LAVORARE NEL SETTORE DEL FUTURO: IL PROJECT MANAGEMENT. Quindi materie come: gestione del team, comunicazione, pianificazione, controllo di progetto, BIM, ecc. saranno l'ossatura portante di questo corso. Le 200 ore di STAGE finale presso le migliori aziende e studi di progettazione dell'EmiliaRomagna assicurano un ingresso nel mondo del lavoro dalla porta principale.

Titolo dell’iniziativa: TECNICO ESPERTO NELLA PIANIFICAZIONE E GESTIONE DI PROGETTI DI COSTRUZIONEObiettivi dell’attivi

Indirizzo

Via San Marone 49
Modena
41100

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