VO-IM Vocazione Impresa Experiential Key

VO-IM Vocazione Impresa Experiential Key Sei pronto a far compiere alla tua impresa un nuovo percorso con VO-IM? VO-IM ha un’inclinazione, un’attitudine, una vocazione di vicinanza all’imprenditore.

Composto di partner affermati e competenti, il team di VO-IM guidato dalla Rag. Commercialista Antonella Rodella, si avvicina alle PMI con la missione di creare valore d’azienda, ispirandosi alla filosofia del Lean Thinking. Il Lean Thinking, o pensiero snello, è uno stile di management che mira all’abbattimento delle dispersioni per creare processi standardizzati efficienti con il minor costo pos

sibile e con il contributo delle persone. Si adatta a tutti i settori e contesti e si applica a tutte le aree aziendali. Alla base della filosofia Lean Thinking c’è l’attenzione alle esigenze del cliente, messe al centro di ogni processo. Significa ricerca scrupolosa degli sprechi e responsabilizzazione delle risorse aziendali per creare valore aggiunto, è miglioramento continuo. L’approccio al pensiero snello è un’occasione di cambiamento radicale che interessa non solo l’aspetto operativo ma anche l’insieme di regole e valori, la cultura aziendale.

🚨 𝗗𝗮 𝗽𝗼𝗰𝗵𝗶 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗶 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗽𝘂𝗼̀ 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗽𝗲𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮.  Il nuovo Decre...
04/09/2026

🚨 𝗗𝗮 𝗽𝗼𝗰𝗵𝗶 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗶 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗽𝘂𝗼̀ 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗽𝗲𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮.

Il nuovo Decreto 231 introduce un reato specifico per chi, nell’usare sistemi di IA “ad alto rischio”, non adotta adeguate misure di sicurezza e di sorveglianza umana. E non riguarda solo chi sviluppa questi sistemi: riguarda anche chi li utilizza nella propria attività: dalla selezione del personale alla valutazione del credito.


𝗜𝗹 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗵𝗶𝗮𝘃𝗲?

Non basta avere un Modello Organizzativo di Gestione (MOG) scritto una volta e messo in un cassetto. La norma chiede che diventi un processo vivo e documentato: sapere quali sistemi di IA si usano, 𝗰𝗵𝗶 𝗵𝗮 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗶𝗹 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗮𝗿𝗹𝗶 𝗲 𝗳𝗲𝗿𝗺𝗮𝗿𝗹𝗶, e 𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝘃𝗼𝗹𝘁𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝗹’𝗮𝗹𝗴𝗼𝗿𝗶𝘁𝗺𝗼 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮. Un riaddestramento può modificare il comportamento di un sistema più di quanto un’azienda cambi il proprio organigramma.


𝗟𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗴𝘂𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗵𝗶 𝗻𝗼𝗻 𝗹𝗼 𝗳𝗮?

Sanzioni pecuniarie importanti e, in alcuni casi, misure interdittive (stop a contratti con la PA, esclusione da finanziamenti e agevolazioni).

 
Se la tua azienda usa (o sta valutando di usare) strumenti di intelligenza artificiale nei processi decisionali, è il momento di chiedersi: 𝗶𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗠𝗢𝗚 𝗲̀ 𝗴𝗶𝗮̀ 𝗽𝗿𝗼𝗻𝘁𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼? 🤔


VOIM | Valore, Opportunità, Identità, Metodo
www.voim.it[email protected] – tel. 030 9981243 – 030 9961848

🚨 𝗗𝗮 𝗽𝗼𝗰𝗵𝗶 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗶 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗹'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗽𝘂𝗼̀ 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗽𝗲𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮.  Il nuovo Decre...
04/09/2026

🚨 𝗗𝗮 𝗽𝗼𝗰𝗵𝗶 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗶 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗹'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗽𝘂𝗼̀ 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗽𝗲𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮.

Il nuovo Decreto 231 introduce un reato specifico per chi, nell'usare sistemi di IA "ad alto rischio", non adotta adeguate misure di sicurezza e di sorveglianza umana. E non riguarda solo chi sviluppa questi sistemi: riguarda anche chi li utilizza nella propria attività: dalla selezione del personale alla valutazione del credito.


𝗜𝗹 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗵𝗶𝗮𝘃𝗲?

Non basta avere un Modello Organizzativo di Gestione (MOG) scritto una volta e messo in un cassetto. La norma chiede che diventi un processo vivo e documentato: sapere quali sistemi di IA si usano, 𝗰𝗵𝗶 𝗵𝗮 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗶𝗹 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗮𝗿𝗹𝗶 𝗲 𝗳𝗲𝗿𝗺𝗮𝗿𝗹𝗶, e 𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝘃𝗼𝗹𝘁𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝗹'𝗮𝗹𝗴𝗼𝗿𝗶𝘁𝗺𝗼 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮. Un riaddestramento può modificare il comportamento di un sistema più di quanto un'azienda cambi il proprio organigramma.


𝗟𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗴𝘂𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗵𝗶 𝗻𝗼𝗻 𝗹𝗼 𝗳𝗮?

Sanzioni pecuniarie importanti e, in alcuni casi, misure interdittive (stop a contratti con la PA, esclusione da finanziamenti e agevolazioni).


Se la tua azienda usa (o sta valutando di usare) strumenti di intelligenza artificiale nei processi decisionali, è il momento di chiedersi: 𝗶𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗠𝗢𝗚 𝗲̀ 𝗴𝗶𝗮̀ 𝗽𝗿𝗼𝗻𝘁𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼? 🤔


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03/09/2026

La tua azienda fattura bene... ma sei sicuro che stia bene davvero? 🤔

Il fatturato non basta a raccontare la salute di un'impresa. Marginalità in calo, cassa sempre in affanno, esposizione bancaria che cresce: sono segnali che, se ignorati, si trasformano in problemi seri.
La buona notizia? Si possono leggere in tempo. 💡

Nel VIDEO di lunedì, per il ciclo UN PASSO ALLA VOLTA, ti raccontiamo la storia di chi ha imparato a guardare i propri numeri in modo diverso, prima che fosse troppo tardi.

👉 Approfondimento completo anche sul nostro sito web: https://www.voim.it/la-tua-azienda-sta-bene-davvero-come-riconoscere-i-segnali-di-crisi-prima-che-sia-tardi/

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03/09/2026

𝗜𝗻𝗶𝘇𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗶𝗹 𝗺𝗲𝘀𝗲 𝗱𝗶 𝘀𝗲𝘁𝘁𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗶 𝗠𝗢𝗚.

Un mese per capire cos'è davvero un Modello Organizzativo di Gestione (231): non solo un documento da avere in archivio, ma uno strumento che, se costruito bene, protegge davvero l'azienda e chi la guida.


Partiamo da qui 👇

𝗠𝗼𝗹𝘁𝗶 𝗠𝗢𝗚 𝗻𝗮𝘀𝗰𝗼𝗻𝗼 𝗴𝗶𝗮̀ 𝘀𝗯𝗮𝗴𝗹𝗶𝗮𝘁𝗶: 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗼𝗻𝗼 𝗱𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝗱𝘂𝗿𝗲, 𝗻𝗼𝗻 𝗱𝗮𝗶 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶.

Capita spesso di vedere modelli organizzativi scritti "a tavolino": procedure standard, prese da un modello generico, adattate al minimo indispensabile.

Il problema è che, così, il MOG finisce per descrivere un'azienda che non esiste! Non quella vera, con i suoi processi, le sue persone, le sue zone scoperte.

Un modello che non nasce dai rischi reali dell'azienda, in caso di controllo - o peggio, in caso di reato - non protegge davvero nessuno.

Nel corso di settembre approfondiremo proprio questi aspetti, per capire come trasformare il MOG da semplice documento a vero strumento di tutela e governo dell’impresa.

Per ulteriori informazioni siamo a disposizione:
https://lnkd.in/dFzm839s – tel. 0309981243 – 0309961848

31/08/2026

📌𝗗𝗥𝗜𝗧𝗧𝗜 𝗔𝗟 𝗣𝗨𝗡𝗧𝗢 | 𝗖𝗶𝗰𝗹𝗼 “𝗨𝗡 𝗣𝗔𝗦𝗦𝗢 𝗔𝗟𝗟𝗔 𝗩𝗢𝗟𝗧𝗔”

𝘚𝘛𝘖𝘙𝘐𝘈 1 — “𝘓’𝘢𝘻𝘪𝘦𝘯𝘥𝘢 𝘤𝘩𝘦 𝘯𝘰𝘯 𝘴𝘢𝘱𝘦𝘷𝘢 𝘥𝘪 𝘴𝘵𝘢𝘳𝘦 𝘱𝘦𝘳 𝘢𝘧𝘧𝘰𝘯𝘥𝘢𝘳𝘦”

Fatturato che cresce, conto in banca sempre pieno: per molti imprenditori è la prova che tutto va bene. Ma sono davvero questi i numeri giusti da guardare per capire se un’azienda è in salute?

È quello che pensava anche Marco, finché non si è accorto che sotto la superficie del bilancio si nascondeva molto altro — e che i primi segnali di difficoltà non arrivano mai da lì.

Guarda il video per scoprire cosa è successo a Marco e come ha risolto il problema prima che diventasse una crisi.

𝟯 𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶 𝗱𝗮 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗮 𝗰𝗮𝘀𝗮:

1. 𝗣𝗿𝗲𝘃𝗲𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲: individuare i segnali di crisi prima che diventino un problema reale.
2. 𝗖𝗵𝗶𝗮𝗿𝗲𝘇𝘇𝗮: poter leggere i numeri della propria azienda e avere una spiegazione chiara e comprensibile.
3. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼: prendere decisioni di investimento basate su dati, non su istinto o sensazioni.

𝗩𝗢𝗜𝗠 | 𝙑𝙖𝙡𝙤𝙧𝙚, 𝙊𝙥𝙥𝙤𝙧𝙩𝙪𝙣𝙞𝙩𝙖̀, 𝙄𝙙𝙚𝙣𝙩𝙞𝙩𝙖̀, 𝙈𝙚𝙩𝙤𝙙𝙤
www.voim.it[email protected] - tel. 030 9981243 – 030 9961848

31/08/2026

📌𝗗𝗥𝗜𝗧𝗧𝗜 𝗔𝗟 𝗣𝗨𝗡𝗧𝗢 | 𝗖𝗶𝗰𝗹𝗼 “𝗨𝗡 𝗣𝗔𝗦𝗦𝗢 𝗔𝗟𝗟𝗔 𝗩𝗢𝗟𝗧𝗔”

𝘚𝘛𝘖𝘙𝘐𝘈 1 — "𝘓'𝘢𝘻𝘪𝘦𝘯𝘥𝘢 𝘤𝘩𝘦 𝘯𝘰𝘯 𝘴𝘢𝘱𝘦𝘷𝘢 𝘥𝘪 𝘴𝘵𝘢𝘳𝘦 𝘱𝘦𝘳 𝘢𝘧𝘧𝘰𝘯𝘥𝘢𝘳𝘦"

Fatturato che cresce, conto in banca sempre pieno: per molti imprenditori è la prova che tutto va bene. Ma sono davvero questi i numeri giusti da guardare per capire se un'azienda è in salute?

È quello che pensava anche Marco, finché non si è accorto che sotto la superficie del bilancio si nascondeva molto altro — e che i primi segnali di difficoltà non arrivano mai da lì.

Guarda il video per scoprire cosa è successo a Marco e come ha risolto il problema prima che diventasse una crisi.

𝟯 𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶 𝗱𝗮 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗮 𝗰𝗮𝘀𝗮:

1. 𝗣𝗿𝗲𝘃𝗲𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲: individuare i segnali di crisi prima che diventino un problema reale.
2. 𝗖𝗵𝗶𝗮𝗿𝗲𝘇𝘇𝗮: poter leggere i numeri della propria azienda e avere una spiegazione chiara e comprensibile.
3. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼: prendere decisioni di investimento basate su dati, non su istinto o sensazioni.

𝗩𝗢𝗜𝗠 | 𝙑𝙖𝙡𝙤𝙧𝙚, 𝙊𝙥𝙥𝙤𝙧𝙩𝙪𝙣𝙞𝙩𝙖̀, 𝙄𝙙𝙚𝙣𝙩𝙞𝙩𝙖̀, 𝙈𝙚𝙩𝙤𝙙𝙤
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In questi mesi abbiamo parlato di…  · Governance.  · Sostenibilità.· Organizzazione.  · Persone.  · Patrimonio.  · Metod...
28/08/2026

In questi mesi abbiamo parlato di…

· Governance.
· Sostenibilità.
· Organizzazione.
· Persone.
· Patrimonio.
· Metodo.

Temi diversi fra loro. Ma in realtà raccontano tutti la stessa missione: 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗮 𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗼 𝗱𝗲𝗴𝗹𝗶 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶, 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗹𝗶.

Questo è VOIM.

Da lunedì ricominciamo da qui 😉

 

Scrivici per parlarne insieme: [email protected]
Tel. 0309981243 0309961848

Continua a seguirci su www.voim.it e sui canali LinkedIn, Facebook e Instagram.

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28/08/2026

In questi mesi abbiamo parlato di…

· Governance.
· Sostenibilità.
· Organizzazione.
· Persone.
· Patrimonio.
· Metodo.

Temi diversi fra loro. Ma in realtà raccontano tutti la stessa missione: 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗮 𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗼 𝗱𝗲𝗴𝗹𝗶 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶, 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗹𝗶.

Questo è VOIM.

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Via Brescia 132/L
Montichiari
25018

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Lunedì 09:00 - 12:30
Martedì 09:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 18:00

Telefono

+390309981243

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