BI&CI METAL STEEL

Bi&Ci è il partner ideale per la realizzazione di manufatti di carpenteria leggera e pesante e per

02/11/2026

𝗡𝗼𝗻 𝘀𝗶 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗻𝘁𝗶 𝗮𝗹𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝘃𝗶𝘀𝗼.
𝗟𝗼 𝘀𝗶 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘂𝗻 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗼 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝘃𝗼𝗹𝘁𝗮.
Lo sa bene Nicole Allieri.
Dopo gli studi di architettura aveva capito presto che la strada più battuta non era la sua.
Ha cercato la sua dimensione nel lato più tecnico, prima nelle ristrutturazioni, poi in Bi&Ci, dove è arrivata sei anni fa come Project Manager dell’ufficio tecnico.
Giorno dopo giorno ha imparato a trasformare un’idea su carta in acciaio.

A far dialogare persone che parlano lingue diverse. A restare lucida quando un imprevisto cambia i piani. Una carpenteria costruita a progetto arriva in cantiere e trova le predisposizioni fuori tracciamento: la struttura non si m***a.
Invece di dire al cliente che ha sbagliato la sua impresa, in ufficio tecnico ci si chiede come risolvere nel tempo più breve. Si rileva la nuova configurazione e si producono elementi aggiuntivi, per evitare ritardi a catena.
E soprattutto ha imparato a capire le persone. «Sui libri puoi imparare quale bullone è meglio per quel tipo di struttura, se non lo sai lo puoi anche imparare in un secondo.» Con le persone ci vuole di più: «è una bella scuola perché sicuramente all’inizio fai fatica, magari hai più scontri.»

Da poche settimane le è stato chiesto di guidare il nuovo ufficio preventivi. Un ruolo che prima non esisteva, tutto da costruire: il team, le procedure, il metodo.
Un ufficio nato per rispondere più in fretta ai clienti e lasciare l’ufficio tecnico libero di concentrarsi sulle commesse in corso. Ma soprattutto per fare preventivi «concreti e realistici», che arrivino in cantiere già impostati nel modo giusto. Per questo serviva qualcuno che conoscesse dall’interno il cliente, il progetto e ogni sua fase.
Per Nicole un progetto si chiude bene quando il budget è stato rispettato, perché la preventivazione è stata fatta in modo corretto e preciso.

«Se mi rivedo anche solo tre anni fa, sono un’altra persona. Oggi mi sento tranquilla ad affrontare questa nuova avventura. Tre anni fa non l’avrei vissuta così.»
Si era pensato a un responsabile esterno. Alla fine, Bi&Ci ha scelto chi il lavoro lo conosceva già da dentro.
Dove cresce una persona, cresce anche l’azienda.

14/10/2026

𝗨𝗻 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗼, 𝗰𝗶𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗮𝗻𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲
Un'importante azienda farmaceutica aveva bisogno di ampliare il proprio stabilimento di Lonigo.
Al centro del progetto, un nuovo reparto produttivo che per cinque anni sarà dedicato a un particolare principio attivo per medicinali.
A noi è stata affidata la struttura destinata ad accoglierlo.
Una struttura che non doveva soltanto stare in piedi.
Doveva sostenere, senza interruzioni, anni di lavoro.
Tra le A del nostro metodo, qui una ha guidato ogni passaggio.

𝗔𝗳𝗳𝗶𝗱𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀
Ragionare sugli anni di produzione, prima che sui giorni di cantiere.
Nel farmaceutico gli standard sono rigorosi e la continuità produttiva è una priorità.

Per questo abbiamo lavorato con un obiettivo preciso: consegnare al cliente una struttura pronta ad accompagnare il nuovo reparto dal primo all'ultimo giorno di attività.

Una buona struttura, alla fine, non si nota.
Si nota tutto quello che rende possibile.
In un mondo di "A", ciò che conta è Bi&Ci.

07/10/2026

𝗔𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘇𝗮
Quando un’opera entra in funzione, comincia la sua vita operativa.
Per questo in Bi&Ci l’assistenza non è un servizio accessorio, ma una parte del metodo.
Assistenza significa restare disponibili nel tempo: per verifiche tecniche, interventi di manutenzione, sostituzioni o aggiornamenti quando necessario.
Significa poter contare su chi quell’opera l’ha progettata, prodotta e installata.
Su chi conosce materiali, nodi costruttivi e logiche di m***aggio.
Per chi gestisce edifici, infrastrutture o spazi ad alta frequentazione questo si traduce in qualcosa di molto concreto: continuità operativa.

Un interlocutore che resta presente anche dopo la consegna.
In un mondo di “A”, ciò che conta è Bi&Ci.

29/09/2026

«𝗛𝗼 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘁𝗼 𝗶𝗹 𝗺𝗶𝗼 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝗶𝗻𝘀𝗶𝗲𝗺𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹'𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮.»

“Fino a qualche anno fa eravamo una realtà di persone con ruoli poco definiti, che dovevano farsi carico di tutto, accentrando ogni decisione.”
Così Alberto Bassani descrive il cambiamento più rilevante degli ultimi anni in Bi&Ci: da una gestione artigianale a una gestione manageriale.
Il suo ruolo è cresciuto insieme all'azienda, passo dopo passo. È partito dall'organizzazione delle squadre esterne e dei cantieri, poi il lavoro commerciale con i clienti gli ha aperto un secondo fronte.

Con la crescita dell'azienda il compito è diventato più manageriale: oggi è supervisore e controller dell'area tecnica, con un ruolo di supporto sui preventivi e sugli sviluppi commerciali.

"Non esiste un segreto o una formula: cerchiamo di gestire tutte le fasi con buonsenso e pianificando le priorità.” Il suo compito è sciogliere i nodi e rendere fluido il percorso delle commesse, dal preventivo alla produzione.

Il cambiamento personale di cui va più fiero riguarda la delega, come tappa della propria crescita professionale.

Sul piano aziendale l'orgoglio riguarda l'evoluzione della struttura: oggi Bi&Ci conta cinque project manager e una programmazione di produzione e squadre esterne che lavora in piena autonomia. "Orgoglio, per me, significa vedere che queste persone non eseguono semplicemente dei compiti, ma governano quotidianamente l'organizzazione aziendale, prendendosi la responsabilità delle commesse.”

Il rapporto con lo sviluppo commerciale è “quotidiano e importantissimo”: è lì, dice, che si definiscono le strategie future dell'azienda. Alla ricerca di nuovi canali commerciali lavorano oggi Matteo Cortesi e Barbara Bonassi.

Il suo compito, dice, è essere un facilitatore: dialogare con commerciale, produzione e qualità senza perdere velocità, usando dati e processi al posto delle opinioni. "Se guardi la mia giornata, ti sembrerà che io faccia quattro mestieri diversi.

Ma la verità è che il nostro vero lavoro qui non è trasformare il ferro: è trasformare i problemi in soluzioni e le competenze in valore commerciale.”

12/08/2026

𝗔𝗧𝗧𝗘𝗡𝗭𝗜𝗢𝗡𝗘
Nei lavori su misura la differenza non sta solo nel progetto, ma nel modo in cui viene seguito nelle diverse fasi operative.
Attenzione significa verificare continuamente ciò che si sta realizzando:
misure, allineamenti, punti di fissaggio, integrazione con le strutture esistenti.
È un controllo che accompagna produzione, trasporto in cantiere e m***aggio.

Non per rallentare il lavoro, ma per fare in modo che ogni elemento arrivi al suo posto nelle condizioni previste.
Nei contesti complessi la qualità non dipende da un singolo momento, ma dalla continuità delle verifiche lungo tutto il processo.
Per questo in Bi&Ci l’attenzione, oltre a essere una qualità individuale, è soprattutto una parte strutturata del metodo di lavoro.
In un mondo di “A”, ciò che conta è Bi&Ci.

29/07/2026

𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗻 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗱𝗲𝘃𝗲 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗲𝘁𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲
Per una delle tre palazzine progettate da Fuksas a Brescia, il cliente desiderava realizzare una piscina sul terrazzo di copertura.
Il nostro incarico riguardava la realizzazione del basamento metallico sul quale sarebbe stata sviluppata la vasca.
La sfida, però, non era costruire una nuova struttura.
Era adattarla a quella esistente.
In contesti come questo, il metodo si misura soprattutto su una A.

𝗔𝗱𝗮𝘁𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼
Adattare il progetto ai limiti della struttura.
Non il contrario.

Il peso della futura piscina non era compatibile con la portata del solaio. Per questo, insieme allo strutturista, abbiamo progettato un basamento metallico rialzato, ancorato direttamente ai pilastri in calcestruzzo dell'edificio, individuati attraverso specifiche ispezioni.
Ogni scelta progettuale, fino all'organizzazione del sollevamento con autogrù da 200 tonnellate, è nata per rispettare l'edificio esistente e garantire la sicurezza dell'intervento.
Perché costruire non significa imporre una soluzione.

Significa trovare quella giusta.
In un mondo di "A", ciò che conta è Bi&Ci.

01/07/2026

𝗨𝗻 𝗯𝘂𝗼𝗻 𝗰𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗼𝘃𝗲 𝗳𝗶𝗹𝗮 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗼 𝗹𝗶𝘀𝗰𝗶𝗼. 𝗘̀ 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗼𝘃𝗲 𝗴𝗹𝗶 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝘁𝗶 𝗻𝗼𝗻 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗶.

È così che racconta il proprio lavoro Simone Marchetti, Responsabile Squadre Esterne di Bi&Ci. Quando il progetto arriva in cantiere, entrano in gioco persone, mezzi, spazi, tempi e altre imprese.

«La prima cosa che guardo non è la struttura. Sono gli accessi, gli spazi di lavoro, la logistica. Se quella funziona, tutto il resto può funzionare.»

Il progetto incontra la realtà e, quando emerge un imprevisto, la regola è semplice: ci si ferma. Prima si coinvolgono l'ufficio tecnico, il progettista, il calcolista e il cliente. Solo quando la soluzione è condivisa, si riparte.

Ogni cantiere è un equilibrio da costruire. Ci si adatta continuamente, ma adattarsi non significa improvvisare. La qualità viene prima della fretta e la sicurezza viene prima di tutto.

«Preferisco impiegare una settimana in più e lasciare un cantiere senza contestazioni, piuttosto che consegnarlo in anticipo con un problema.»

Per Simone una commessa è conclusa solo quando può lasciare il cantiere con una certezza: aver consegnato un lavoro destinato a durare.

29/06/2026

𝗤𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗵𝗶𝗺𝗶𝗰𝗮. 𝗡𝗼𝗻 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘀𝘀𝗶.
Perché nel settore chimico e cosmetico ogni scelta progettuale nasce dall'equilibrio tra esigenze produttive, sicurezza, accessibilità e integrazione impiantistica. Un equilibrio che non lascia spazio a soluzioni approssimative.
Scale, passerelle, coperture e strutture di servizio devono inserirsi all'interno di impianti già operativi, dialogando con processi, serbatoi, linee produttive e attività di manutenzione senza generare interferenze.

Per questo non partiamo mai dalla struttura.
Partiamo dall'impianto.

È il metodo che in BI&CI sintetizziamo in tre principi:
𝗔𝗥𝗖𝗛𝗜𝗧𝗘𝗧𝗧𝗨𝗥𝗔, per progettare sistemi metallici complessi e coordinati.
𝗔𝗖𝗖𝗘𝗦𝗦𝗜𝗕𝗜𝗟𝗜𝗧𝗔̀, per garantire percorsi sicuri, funzionali e facilmente ispezionabili.
𝗔𝗖𝗖𝗨𝗥𝗔𝗧𝗘𝗭𝗭𝗔, per controllare ogni dettaglio, dai materiali alla posa in opera.

Perché, quando si lavora in ambienti complessi, la differenza non la fa solo ciò che si costruisce.
La fa il modo in cui lo si integra.

Scopri di più: https://www.biecimetalsteel.it/contatti/

18/06/2026

𝗔𝗦𝗦𝗘𝗠𝗕𝗟𝗔𝗚𝗚𝗜𝗢

Un progetto può essere perfetto sulla carta.
Poi arriva il momento in cui le parti devono stare insieme davvero.
È lì che entra in gioco l’assemblaggio.
Strutture che arrivano in cantiere.
Componenti che devono combaciare.
Sequenze di m***aggio che devono funzionare senza improvvisazioni.
Assemblare va oltre il semplice “m***are i pezzi”.

Significa averli pensati prima in modo che possano essere m***ati bene, in sicurezza e nei tempi previsti.
Per questo in Bi&Ci l’assemblaggio non è l’ultima fase del lavoro.
È qualcosa che consideriamo fin dall’inizio, quando il progetto prende forma.
Perché un buon progetto è quello che si disegna bene.
Ma è soprattutto quello che si assembla bene.

In un mondo di “A”, ciò che conta è Bi&Ci.

04/06/2026

𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲𝘃𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝘃𝗲𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗹’𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲
Per D'Amore & Lunardi, azienda specializzata nella produzione di tubazioni in ferro, l'esigenza era chiara: realizzare all'interno del capannone produttivo un ambiente isolato, in grado di evitare interferenze e contaminazioni con le attività circostanti.

La sfida, però, non riguardava soltanto la nuova compartimentazione.
Si trattava di inserire nuove pannellature all'interno di uno spazio già operativo, caratterizzato dalla presenza di elementi molto diversi tra loro: scale metalliche, muri in calcestruzzo armato, pareti in pannello sandwich e macchinari produttivi da preservare durante le lavorazioni.
In contesti come questo, il metodo si misura soprattutto su una A:

𝗔𝗹𝗹𝗶𝗻𝗲𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼
Tra strutture nuove ed elementi esistenti.
Ogni dettaglio ha richiesto uno studio dedicato per garantire continuità costruttiva, integrazione funzionale e qualità del risultato finale.
Un'attenzione particolare è stata riservata anche all'organizzazione delle fasi di m***aggio, pianificate per limitare al minimo le interferenze con i macchinari e con le attività produttive.
Perché quando si interviene in ambienti già in funzione, costruire non significa soltanto aggiungere qualcosa di nuovo.
Significa farlo convivere con ciò che c'è già.

In un mondo di “A”, ciò che conta è Bi&Ci.

Indirizzo

Via Fornace
Mornico Al Serio
24050

Sito Web

http://www.biecimetalsteel.it/

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