Mauro Feleppa Consulting

16/06/2026

🚯 “𝐈𝐨 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐯𝐞𝐥𝐨 𝐚 𝐧𝐞𝐬𝐬𝐮𝐧𝐨 𝐢𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐤𝐧𝐨𝐰-𝐡𝐨𝐰. 𝐄 𝐩𝐨𝐢 𝐡𝐨 𝐮𝐧'𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐞𝐮𝐫𝐨”.

Ieri ho ricevuto uno schiaffo di iattanza che mi ha fatto riflettere su quanto sia ancora profonda la piaga del "passato glorioso" nell'imprenditoria italiana.
Chiamo un imprenditore per fare puro networking.
Lo chiamerò Alfredo
Sottolineo che si tratta di un nome puramente inventato, ma quanto racconto corrisponde a verità, al 100%.

Mi era stato segnalato come una persona abile, con un background importante come top manager in grandi gruppi industriali internazionali.
Volevo solo scambiare due chiacchiere, conoscere una testa pensante e fare relazioni, come si fa tra colleghi.

Non ho fatto in tempo a presentarmi che Alfredo ha alzato un muro di arroganza difensiva:

▪️"Non vedo di cosa dobbiamo parlare".

▪️"Non mi interessa quello che hai da offrire".

▪️"Io non svelo agli altri le mie strategie".

▪️“Sono stato un alto dirigente e la mia azienda è capitalizzata per milioni...”.

Sono rimasto allibito.

Gli ho risposto con calma chirurgica:

"𝑬𝒓𝒓𝒐𝒓𝒆 404, 𝒄𝒂𝒓𝒐 𝑨𝒍𝒇𝒓𝒆𝒅𝒐.
𝑰𝒐 𝒏𝒐𝒏 𝒗𝒆𝒏𝒅𝒐 𝒏𝒖𝒍𝒍𝒂 𝒆 𝒏𝒐𝒏 𝒆𝒍𝒆𝒎𝒐𝒔𝒊𝒏𝒐 𝒏𝒖𝒍𝒍𝒂.
𝑽𝒐𝒍𝒆𝒗𝒐 𝒔𝒐𝒍𝒐 𝒇𝒂𝒓𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒐𝒔𝒄𝒆𝒏𝒛𝒂.
𝑮𝒓𝒂𝒛𝒊𝒆 𝒑𝒆𝒓 𝒊𝒍 𝒕𝒖𝒐 𝒕𝒆𝒎𝒑𝒐".

E ho riagganciato.

Questa telefonata nasconde la più grande malattia dei vecchi leader: 𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐧𝐝𝐫𝐨𝐦𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞𝐳𝐳𝐚 𝐯𝐮𝐨𝐭𝐚.

Gente seduta su montagne di fatturato, ma terrorizzata che qualcuno possa "rubare" il loro segreto magico.

Pensano che il capitale sociale compri l'educazione e che l'arroganza nasconda la paura del confronto.

Il mercato oggi si divide in due: ci sono i Dinosauri che blindano il proprio orticello per paura di essere superati, e ci sono i veri Leader che sanno che il valore non sta nel segreto custodito in cassaforte, ma nella capacità di connettersi, ascoltare e contaminarsi.

Io continuo a scegliere la condivisione e l'ascolto.
Perché chi vale davvero non ha paura di aprire la porta.

😉 𝐕𝐢 𝐞̀ 𝐦𝐚𝐢 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐢𝐦𝐛𝐚𝐭𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢 𝐢𝐧 𝐮𝐧 "𝐀𝐥𝐟𝐫𝐞𝐝𝐨"? 𝐃𝐢 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐦𝐢𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐨 𝐢𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐮𝐧𝐚 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐢𝐧 𝐛𝐚𝐬𝐞 𝐚𝐢 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐞𝐥 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧𝐜𝐢𝐨?
𝐏𝐚𝐫𝐥𝐢𝐚𝐦𝐨𝐧𝐞 𝐧𝐞𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢.

15/06/2026

𝐀𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐔𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐯𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐩𝐚𝐳𝐳𝐞𝐬𝐜𝐚. 𝐌𝐚 𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐨 "𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨" 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞, 𝐚 𝐈𝐭𝐚𝐜𝐚 𝐧𝐨𝐧 𝐜𝐢 𝐬𝐚𝐫𝐞𝐛𝐛𝐞 𝐦𝐚𝐢 𝐭𝐨𝐫𝐧𝐚𝐭𝐨.

Guardate questa foto. Ero a Sant'Angelo di Roccalvece, davanti a un murale monumentale dedicato all'Odissea. Mi ha fatto riflettere su una delle più grandi bugie a cui continuiamo a credere come professionisti e imprenditori:

"Se lavoro più duramente, se spingo di più, se trovo la strategia magica, allora farò il salto di qualità".
Più sforzo. Più controllo. Più ore alla scrivania.
Poi però guardi la tua azienda e vedi una realtà frustrante:
Sai esattamente cosa fare... ma tutto sembra bloccato.
Fai tutte le mosse "giuste" dei manuali... ma il fatturato scala.
Ti muovi come un pazzo tutto il giorno... ma a fine mese sei sempre nello stesso punto.
La verità è un'altra ed è chirurgica: 𝐒𝐭𝐚𝐢 𝐜𝐞𝐫𝐜𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐝𝐢 𝐟𝐚𝐫 𝐠𝐢𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐝𝐢 𝐥𝐢𝐯𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫𝐢𝐨𝐫𝐞 𝐬𝐮 𝐮𝐧 "𝐒𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨" 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨 𝐨𝐛𝐬𝐨𝐥𝐞𝐭𝐨.

Quell'atteggiamento che ti ha permesso di partire anni fa – basato sul "faccio tutto io così faccio prima" e sul controllo maniacale – oggi è diventato la tua zavorra. Stai premendo l'acceleratore ma hai il freno a mano tirato.
Il risultato?
Non cresci, ti surriscaldi e vai in burnout.

Non sono qui a venderti l'ennesimo corso di coaching o soluzioni in tre comodi passaggi. Il mercato è già pieno di gente che grida formule pronte.

Credo invece che quando sei dentro al frullatore, la prima cosa di cui hai bisogno non sia un altro manuale, ma qualcuno che conosca le dinamiche spietate del business e sappia 𝐀𝐒𝐂𝐎𝐋𝐓𝐀𝐑𝐄.
Senza filtri commerciali e senza giudizio. Dare un nome al caos è l'unico modo per spegnere l'incendio.

Ho approfondito questo paradosso nel mio nuovo articolo sul sito, spiegando come individuare i "codici d'errore" che stanno bloccando il tuo motore.
👇 Il link all'analisi completa è nel primo commento qui sotto.

Se invece senti che il tuo motore sta girando a vuoto e hai solo bisogno di un confronto pulito per fare chiarezza, la mia casella di posta è aperta. Scrivimi in privato. Parlare con chi sa ascoltare toglie un peso enorme dal petto. Al resto ci pensiamo dopo.

03/06/2026

E se la disciplina fosse il massimo atto di amor proprio che puoi fare per te stesso?

Molti associano la parola “disciplina” a concetti negativi: fatica, gabbie di doveri, punizioni.
Ma la realtà è che senza struttura siamo condannati a subire le urgenze degli altri e i nostri sbalzi d'umore quotidiani.Sviluppare l'autodisciplina personale non significa costringersi in una prigione, ma costruire le fondamenta della tua reale libertà.

Anche durante le trasferte più intense, quando la stanchezza altera i ritmi biologici, la disciplina consapevole sa quando spingere sull'acceleratore e quando rallentare per ricaricarsi.
Non è rigidità cieca, è leadership personale.Se vuoi smettere di procrastinare i progetti importanti, riduci l'attrito iniziale con piccoli passi quotidiani. Proteggi la continuità, non la perfezione.
📖 Nel mio nuovo articolo ho tracciato la mappa e gli strumenti pratici per blindare la tua costanza quotidiana oltre la rigidità.
👇 Il link all'articolo completo è qui sotto nei commenti!

03/05/2026

🏃‍♂️🛑 𝐒𝐦𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐫𝐫𝐞𝐫𝐞 𝐚 𝐯𝐮𝐨𝐭𝐨: 𝐥𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐩𝐩𝐨𝐥𝐚 𝐝𝐞𝐥 "𝐌𝐨𝐯𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨" 𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 "𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨"

Molti imprenditori pensano che vedere persone che corrono, uffici frenetici e mail che arrivano a raffica sia sinonimo di un'azienda che funziona.

𝐍𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐟𝐚𝐥𝐬𝐨!

Nella maggior parte dei casi, quello che vedi non è produttività: è solo movimento. Come un criceto sulla ruota: f***a immensa, spostamento zero.
Perchè succede? perché mancano i processi.
Senza processi Chieri, ogni attività diventa un'emergenza. Senza deleghe strutturate, il titolare diventa il collo di bottiglia umano di ogni singola decisione.

In questo articolo analizzo perché la gestione approssimativa dei processi aziendali produce solo rumore di fondo e come trasformare quel movimento caotico in un progresso costante e monetizzatile.

Se senti che la tua aziendali sta mangiando il tempo invece di generare libertà, questo articolo è per te!

Il caos dei dati nelle PMI: scopri perchè la gestione dei processi aziendali produce movimento e non profitto