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15/10/2026

🟠 Il 44% delle microimprese italiane usa il cloud.
L’intelligenza artificiale, solo il 5%.

Il bello? Il cloud lo paghi. L’AI, spessissimo, è gratis.
Quindi no, non è una questione di soldi.

È questione di chi, in azienda, ha il tempo e il metodo per capire dove l’AI serve davvero e dove invece è solo rumore.

La tecnologia costa sempre meno. Saperla usare bene resta la parte difficile.

Dati Banca d’Italia, su 5.000 microimprese.

→ https://www.gogrowing.it/2026/09/25/il-cloud-ce-lha-il-44-delle-microimprese-lintelligenza-artificiale-il-5-la-differenza-non-e-il-prezzo/

07/10/2026

🟠 Molte PMI pensano di avere un problema di dati.

Non ne hanno abbastanza, non sono aggiornati, servirebbe un gestionale nuovo.
Quasi mai è così.
I dati ci sono già.

Sono nel gestionale, nei fogli di calcolo del responsabile di produzione, nelle fatture, nei rapportini che qualcuno compila ogni giorno e nessuno rilegge. Un'azienda da trenta persone produce ogni mese più informazioni di quante ne userà mai.

Il problema non è la quantità.
È che quei dati non finiscono mai sulla stessa pagina.

Il margine per commessa esiste, ma nessuno lo calcola.
Lo scostamento tra preventivo e consuntivo esiste, ma si scopre a lavoro chiuso.
La durata dei lavori e le persone coinvolte sono note, ma solo al direttore operativo.

Finché restano separati, o sulle scrivanie delle persone, sono solo archivio.
È nel momento in cui vengono letti insieme che diventano una decisione.

Per questo comprare un software nuovo raramente cambia qualcosa.
Lo strumento risponde, ma la domanda la deve ancora fare qualcuno.

29/09/2026

🟠 Due numeri dall'indagine che Banca d'Italia ha pubblicato l'8 settembre su cinquemila microimprese italiane.

Il cloud è usato dal 44% delle aziende. L'intelligenza artificiale dal 5%.

Stesse imprese, stessa dimensione, stessi budget. A separare quei due numeri non è il costo della tecnologia.

Il cloud sostituisce qualcosa che si faceva già: i documenti erano sul server, ora stanno altrove. Il processo non cambia.

L'intelligenza artificiale no. Si infila dentro un'attività e la trasforma. Per usarla devi prima sapere quale attività vale la pena cambiare, e quell'informazione non sta nel software: sta nel conoscere come lavora davvero la tua azienda.

C'è un dettaglio che lo dimostra meglio di qualsiasi ragionamento. Le aziende che l'AI la costruiscono hanno dovuto inventarsi un mestiere apposta: professionisti che entrano nelle organizzazioni, ne studiano i processi e traducono la tecnologia in qualcosa che funziona davvero. ⚙

Se serve a loro, difficile pensare che una piccola impresa colmi quel divario comprando una licenza.

La domanda giusta non è quale AI adottare. È dove, nei tuoi processi, si perde valore in modo misurabile.

Ne parliamo qui 👇
https://www.gogrowing.it/2026/09/25/il-cloud-ce-lha-il-44-delle-microimprese-lintelligenza-artificiale-il-5-la-differenza-non-e-il-prezzo/

02/09/2026

🟠 Il 24 agosto un fornitore di software gestionale molto diffuso tra imprese e professionisti ha subìto un accesso non autorizzato ai propri sistemi.

Sono usciti dati anagrafici, coordinate bancarie e contenuti delle movimentazioni contabili: causali, importi, controparti.

Le aziende che usano quel servizio non hanno subìto alcun attacco. I loro computer non sono stati toccati. Eppure i loro dati sono usciti.

È il punto cieco della sicurezza delle PMI: il perimetro non finisce più dove finisce l'azienda. Contabilità, paghe, fatturazione, CRM vivono nei sistemi di qualcun altro.

Il rischio non scompare, si sposta. E si sposta dove non hai visibilità.

La regola più utile non è tecnologica ma procedurale: nessun cambio di IBAN si applica sulla base di una email. Mai.
Si verifica al telefono, con un numero già in archivio.

E la domanda da farsi oggi è semplice: so quali dati ho affidato a chi?

Ne parliamo qui 👇
https://www.gogrowing.it/2026/09/02/non-e-vero-che-il-tuo-perimetro-di-sicurezza-finisce-dove-finisce-la-tua-azienda/

07/08/2026

🟠 Ci prendiamo qualche giorno per le domande.
Alle risposte torniamo a settembre.

05/08/2026

🟠 Ad agosto molti imprenditori partono con un pensiero fisso:
cosa succede all'azienda mentre non ci sono?

La domanda giusta però è un'altra.
Non se l'azienda regge due settimane senza di te, ma cosa ti dice mentre non ci sei.

Se tutto si ferma appena stacchi, il problema non sono le ferie.
È che decisioni, clienti e numeri passano da una persona sola. La vacanza non crea questa fragilità, la rende solo visibile.

Un'azienda che funziona anche senza il titolare non è fortunata.
È stata costruita così: deleghe reali, processi che non vivono nella testa di uno, numeri che chiunque può leggere.

È lo stesso motivo per cui, il giorno di un passaggio o di una trattativa, quell'azienda vale di più: non dipende da chi l'ha fondata.

Al rientro, la domanda non è cosa è andato storto. È cosa ha funzionato senza di te.

👉 Approfondisci qui:
https://www.gogrowing.it/2026/08/05/la-vacanza-e-lo-stress-test-della-tua-azienda/

23/07/2026

🟠 Da mesi il 2 agosto 2026 viene raccontato come il giorno in cui arriva l'AI Act, con tutti gli obblighi sui sistemi ad alto rischio.

Non è più così.

Il Digital Omnibus, approvato in via definitiva a giugno, ha rinviato gli obblighi più pesanti al 2027 e al 2028. Il 2 agosto resta una data che conta, ma per due ragioni diverse da quelle che ti hanno raccontato. ⚖️

Dal 2 agosto diventano operative le sanzioni e obbligatoria la trasparenza: chatbot e contenuti generati dall'AI vanno resi riconoscibili. E restano in vigore, da febbraio 2025, i divieti e l'obbligo di formazione che molte aziende ancora ignorano.

Chi si prepara all'onda sbagliata spende risorse nel momento sbagliato. 📌

La cosa utile è semplice: fare l'inventario dei sistemi AI che usi, sistemare subito trasparenza e formazione, e usare il tempo guadagnato per costruire il resto con ordine.

Ne parliamo qui 👇
https://www.gogrowing.it/2026/07/22/2-agosto-2026-il-giorno-dellai-act-non-quello-che-ti-hanno-raccontato/

10/07/2026

🟠 La maggior parte dei piani non fallisce perché è sbagliata.
Fallisce perché resta sulla carta.

Un'analisi consegnata e poi lasciata sul tavolo non sposta un numero in azienda.
Osservare e consegnare un documento non basta.
Il cambiamento va portato dentro l'azienda ed eseguito, fino a quando il risultato non si vede nei dati.

Perché il cambiamento non è una slide.
Accade dentro l'azienda, o non accade.

*****on

02/07/2026

🟠 Nei prossimi dieci anni le imprese familiari italiane genereranno circa 3.900 operazioni straordinarie, per 346 miliardi di euro. Cessioni, ingressi di soci, aperture del capitale.

Dietro quel numero c'è una domanda semplice: trasmettere l'azienda o venderla?

E qui arriva il dato che pesa: solo il 30% delle imprese familiari supera la seconda generazione. 📉

Il dibattito è pieno di strumenti per gestire il passaggio: patti di famiglia, holding, trust, wealth management. Utili, ma affrontano il problema a valle. Quello a monte è un altro, e lo dice bene il Sole 24 Ore: ciò che manca è la governance.

Governance non significa un organo formale. Significa un'azienda che funziona, decide e cresce senza dipendere da una sola persona. È questo che rende un'impresa trasmissibile, e non solo vendibile. ⚙️

La differenza tra chi trasmette e chi svende non si decide durante la trattativa. Si costruisce anni prima.

Ne parliamo qui 👇
https://gogrowing.it/news/passaggio-generazionale-pmi-governance

23/06/2026

🟠 Ogni settimana, in azienda, si prendono decisioni che pesano.
Quasi nessuna con i numeri davanti.

Si decide a sensazione.
Su quello che ha sempre funzionato.
Su una commessa che "sembra" buona.

I dati per decidere meglio esistono già.
Quasi sempre sono dentro l'azienda.
Quello che manca è chi li legga nel modo giusto, e li trasformi in una decisione.

È questo il lavoro.
Con i dati, non con le opinioni.

Indirizzo

Via G. Porzio/Centro Direzionale Di Napoli Isola A3
Naples
80143

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 18:00
Martedì	09:00 - 18:00
Mercoledì	09:00 - 18:00
Giovedì	09:00 - 18:00
Venerdì	09:00 - 18:00

Sito Web

http://www.gogrowing.it/

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