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Consulenza Globale PMI

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Consulenza Globale per le piccole e medie imprese. Accesso al credito, finanziamenti startup, finanz

14/10/2026

Vuoi aprire un’attività con Resto al Sud 2.0 e ti chiedi: «Quanti soldi devo avere davvero?»

Scenario esemplificativo: una barberia. Il contributo aiuta, ma va costruito un budget che permetta di arrivare all’apertura e ai primi incassi.

Le strade sono alternative:
• voucher fino a 40.000 € a fondo perduto per spese ammesse; fino a 50.000 € solo se ricorrono le condizioni per la maggiorazione;
• per un programma d’investimento ammissibile da 80.000 €, contributo possibile del 75%, cioè 60.000 €. Restano 20.000 € da coprire.

A entrambi i conti aggiungi spese non finanziate come affitto, utenze e personale, e la liquidità necessaria prima che l’attività incassi. Considera anche l’IVA secondo il tuo regime fiscale e i tempi dei fornitori: il primo SAL può essere richiesto dopo almeno tre mesi dalla concessione. Con il conto vincolato, secondo le regole Invitalia, si possono presentare fatture non pagate; va comunque pianificata la quota non coperta.

Il versamento del 10% sul conto può rilevare per la premialità, ma non è un obbligo generale per presentare domanda. Importi ammessi, contributo e tempi effettivi dipendono da valutazione e procedure.

Con CGPMI puoi costruire il piano di spesa e di cassa prima della domanda. Per una prima consulenza, scrivici su WhatsApp: https://wa.me/3908118088748

Fonti: Invitalia, pagine “Agevolazioni”, “Spese ammissibili” e FAQ Resto al Sud 2.0, consultate il 14/10/2026: https://www.invitalia.it/incentivi-e-strumenti/resto-al-sud-20

13/10/2026

Un cliente ti chiede il 10% di sconto. Dire sì può sembrare il modo più semplice per non perdere la vendita. Ma lo sconto si sottrae al prezzo, non ai tuoi costi.

Scenario esemplificativo:
• prezzo, al netto IVA: 100 €
• costi variabili legati alla vendita: 70 €
• margine di contribuzione: 30 €

Con uno sconto del 10%, il prezzo scende a 90 €, mentre i costi restano 70 €. Il margine diventa 20 €. Per ottenere gli stessi 30 € di margine complessivo devi vendere il 50% in più.

Prima di accettare:
1. calcola il margine sulla singola vendita;
2. verifica se lo sconto è legato a quantità, tempi di pagamento o servizi realmente ridotti;
3. chiediti se il volume aggiuntivo necessario è realistico e non genera altri costi.

È un esempio matematico, non una soglia universale: il risultato cambia con la struttura dei costi della tua impresa.

Nella tua attività, quando concedi uno sconto sai quanto margine resta su quella vendita?

12/10/2026

Vendi stampanti multifunzione, notebook o sistemi IT alle imprese?

Quando il cliente ha bisogno della tecnologia ma rinvia per l’esborso iniziale, puoi integrare nel preventivo una proposta trasparente di noleggio operativo.

Con CGPMI puoi valutare di diventare partner e costruire l’offerta in tre passaggi:
• definire con chiarezza beni, durata e servizi di assistenza;
• verificare sostenibilità e requisiti del cliente;
• sottoporre l’operazione alla società di noleggio.

Se l’istruttoria ha esito positivo, il cliente paga i canoni alla società di noleggio e il fornitore riceve il corrispettivo nei tempi e alle condizioni contrattuali. Così puoi mantenere la relazione attraverso assistenza e servizi, senza gestire direttamente il credito.

Il noleggio operativo non è un finanziamento e non è sempre la scelta più conveniente: vanno confrontati costo complessivo, durata, servizi e assicurazione inclusi, condizioni di fine contratto e requisiti. L’approvazione e la liquidazione non sono automatiche.

Vuoi diventare partner CGPMI e proporre il noleggio ai tuoi clienti? Scrivici su WhatsApp: https://wa.me/3908118088748

11/10/2026

Hai individuato il macchinario da sostituire, ma il bando su cui contavi ha già chiuso lo sportello. È normale sentirsi costretti a scegliere in fretta. Prima, però, separa l’investimento dall’incentivo.

Il fatto: “Investimenti sostenibili 4.0 – Bando 2026” è chiuso dal 7 ottobre. Il MIMIT ha comunicato il 9 ottobre 592 domande e 1,15 miliardi di euro di agevolazioni richieste, a fronte di 447,6 milioni stanziati. Non è uno sportello a cui si possa presentare oggi una nuova domanda.

La lettura CGPMI: un bando può cambiare la copertura economica, non il bisogno produttivo. Se il macchinario serve ancora:
1. chiarisci quanto è urgente sostituirlo e cosa costa aspettare;
2. aggiorna preventivo, risorse disponibili e flussi di cassa senza dare per acquisito il contributo;
3. confronta tempi e costo totale di acquisto e possibili formule alternative, verificando condizioni e sostenibilità prima di firmare.

Se uno sportello chiude mentre stai pianificando, quale voce rivedi per prima: tempi, dimensione dell’investimento o copertura finanziaria?

Fonte: MIMIT, comunicato del 9/10/2026 e decreto di chiusura del 6/10/2026: https://www.mimit.gov.it/it/notizie-stampa/investimenti-sostenibili-4-0-agevolazioni-richieste-per-1-15-miliardi-di-euro

10/10/2026

Devi rinnovare la cucina del tuo ristorante? Forni e attrezzature non possono aspettare che il servizio si fermi, ma l’investimento va sostenuto senza mettere in difficoltà la cassa.

Con CGPMI puoi avviare subito una valutazione per un finanziamento destinato alle nuove attrezzature. Partiamo dal preventivo, dai bilanci e dai flussi dell’attività; poi confrontiamo le soluzioni accessibili nella rete di 50 banche con cui operiamo, guardando costo complessivo, durata, garanzie richieste e tempi.

Se ne ricorrono i presupposti, valutiamo anche gli strumenti di garanzia applicabili. Condizioni ed erogazione dipendono sempre dall’istruttoria dell’ente finanziatore.

Per un primo confronto gratuito sul tuo investimento, scrivici su WhatsApp: https://wa.me/3908118088748

09/10/2026

Un cliente ti dice: «Il bene mi serve, ma vorrei distribuire il costo nel tempo». Se sei un fornitore, questa obiezione può cambiare la proposta commerciale.

Con il commercial finance CGPMI puoi valutare una soluzione che mette insieme il bene, eventuali servizi e una formula finanziaria trasparente per il cliente. Prima di inserirla nel preventivo, controlla tre cose:

1. Il prezzo del bene e i servizi sono indicati con chiarezza.
2. La formula è coerente con l’esigenza e la capacità di spesa del cliente.
3. Tempi di liquidazione, condizioni e istruttoria del partner sono definiti.

Se l’operazione viene approvata, il cliente paga le rate al soggetto erogante; il fornitore riceve il corrispettivo secondo tempi e condizioni contrattuali. È una possibilità da costruire nella prossima vendita, non una soluzione retroattiva per una fattura già scaduta.

Nelle tue trattative, cosa ferma più spesso il cliente: l’esborso iniziale, i servizi da includere o i tempi di pagamento?

Se vuoi valutare questa formula per la tua attività di fornitore, parlane con CGPMI in privato.

09/10/2026

Il lavoro è stato consegnato. La fattura è stata emessa. Intanto fornitori e altre scadenze arrivano puntuali, mentre il pagamento del cliente slitta.

È una situazione che può mettere sotto pressione anche un'impresa che vende bene. Per non gestirla soltanto quando diventa urgente:

1. metti in fila le fatture scadute per importo e giorni di ritardo;
2. contatta il cliente, chiarisci il motivo del ritardo e concorda una data di pagamento da confermare per iscritto;
3. aggiorna il calendario degli incassi e dei pagamenti delle prossime settimane, così vedi in anticipo dove può mancare liquidità.

Non è un esercizio di burocrazia: è il modo per decidere con numeri aggiornati, prima che una scadenza ti costringa a rincorrere la cassa.

Quando un incasso slitta, quale impegno senti più esposto: fornitori, stipendi o un investimento già previsto?

07/10/2026

Gestisci un'impresa da anni. Ti serve un finanziamento per un macchinario e ti chiedi: «Che cosa vedrà la banca nei miei conti?»

Non c'è un numero che decida da solo. La valutazione mette insieme:
• i bilanci recenti: andamento dei ricavi, margine operativo, utile e debiti;
• la cassa: incassi attesi, crediti verso clienti, scadenze e rate già in corso;
• la storia creditizia e gli aspetti che il bilancio non spiega: settore, clienti principali, esperienza di gestione e motivo della richiesta.

Esempio: se il macchinario serve a evadere più ordini, occorre spiegare su quali ordini conti, quando genereranno incassi e come sostieni le rate nel frattempo.

Prima di parlare con la banca, confronta gli ultimi bilanci, aggiorna la situazione di oggi e prepara una spiegazione chiara di importo, utilizzo e rientro. Ogni banca e prodotto hanno criteri propri; nessuna verifica garantisce l'approvazione.

Qual è la parte più difficile da spiegare: i numeri del bilancio o come userai il finanziamento?

06/10/2026

Hai deciso di aprire. Il locale è pronto, gli arredi scelti. Poi dal fornitore arriva una frase che conosciamo bene: «La consegna è prevista a breve».

È comprensibile voler fissare subito una data. Ma se una consegna è indispensabile per partire, «a breve» non basta per organizzare lavori, persone e comunicazione.

Prima di prendere altri impegni, chiedi per iscritto:
1. una data prevista e cosa potrebbe modificarla;
2. cosa include la consegna: trasporto, montaggio, eventuale collaudo e assistenza;
3. quando sono dovuti acconto e saldo.

Poi lascia un margine tra la consegna e l'apertura: anche un giorno di ritardo può diventare costoso quando tutto il resto è già partito.

Quale consegna potrebbe spostare la data di apertura della tua attività?

05/10/2026

Domani apre lo sportello “Investimenti sostenibili 4.0”. Ma prima di correre a presentare la domanda, fermiamoci sui numeri: non è una misura pensata per ogni PMI.

Il dato: dal 6 ottobre 2026 possono presentare domanda le PMI di Campania, Basilicata, Calabria, Molise, Puglia, Sicilia e Sardegna con programmi tecnologici e sostenibili da 750.000 a 5 milioni di euro.

La copertura può arrivare al 75% delle spese ammissibili: 35% come contributo e 40% come finanziamento agevolato. Il restante 25% deve essere coperto con risorse proprie o finanziamento esterno senza sostegno pubblico.

Prima verifica pratica:
• almeno due bilanci depositati e contabilità ordinaria;
• tecnologie 4.0 prevalenti nel programma;
• investimento non superiore al 70% del fatturato dell’ultimo bilancio;
• attività manifatturiera o servizio tra quelli ammessi.

La lettura CGPMI: la percentuale è interessante, ma la prima domanda non è “quanto finanziano?”. È “la mia impresa e il mio progetto hanno dimensione e struttura per sostenerlo?”.

Il tuo progetto supera 750.000 euro o oggi è ancora in una fase più piccola?

Fonte: MIMIT, “Investimenti sostenibili 4.0 (2026)”, consultata il 5/10/2026. Apertura domande: 6/10/2026.

Indirizzo

Centro Direzionale Di Napoli, Interstate. G1 Sc. D P14 Int. 98
Naples
80127

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 18:00
Martedì	09:00 - 18:00
Mercoledì	09:00 - 18:00
Giovedì	09:00 - 18:00
Venerdì	09:00 - 17:00

Telefono

+3908118088748

Sito Web

http://www.consulenzaglobalepmi.it/

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