Resolve

16/12/2022

Anche la tecnologia ha bisogno di continui e per supportare al meglio le richieste degli utenti. Non a caso Microsoft lavora costantemente su questo, dando voce a tutti i clienti e alle loro richieste.

Scopri le novità legate a nel nostro approfondimento .

Microsoft è lieta di annunciare il supporto per i report impaginati in Power BI Pro: da ora gli utenti hanno la possibilità di creare e consumare report interattivi e paginati utilizzando Power BI Pro. La nuova funzionalità sarà distribuita gradualmente nelle prossime settimane e dovrebbe essere...

29/11/2022

Riduzione dei costi e della complessità potenziando la forza lavoro digitalmente connessa e distribuita: oggi, questo è il compito più importante dell'Ufficio IT.

Vediamo insieme come la tecnologia agevola il ruolo dell’IT e semplifica i processi che sovraintende.

Scopri di più nel nostro approfondimento .

Con il passaggio dal lavoro tradizionale in presenza al lavoro ibrido, anche il ruolo dell’IT è cambiato radicalmente negli ultimi anni. Gli IT Manager sono indispensabili per la redazione del budget aziendale e ricoprono un ruolo sempre più centrale nell’esperienza dei dipendenti, inserendosi...

22/11/2022

Un positivo è il primo, inequivocabile, segnale di una sana aziendale. Al contempo, godere di una costante permette di orientare con maggior strategia le decisioni aziendali.

👀 Ma come equilibrare i due elementi nella più ampia attività di controllo e gestione amministrativa e finanziaria?

Ce lo racconta Chiara Rubin, Finance & Control Manager di Resolve, nel suo nuovo articolo ora online sul blog!
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Avere un flusso di cassa (o “cash flow” in inglese) positivo rappresenta la verità di una sana gestione aziendale. Riuscire a pianificare con metodo i flussi di cassa è la vera sfida di ogni manager e imprenditore, anche se sempre più spesso le figure apicali stentano individuare un metodo ef...

16/11/2022

👩‍💻 Il 1° novembre è entrato in vigore il Digital Market Act, il Regolamento sul mercato , approvato dal Parlamento Europeo il 5 luglio 2022 insieme al Digital Service Act, il Regolamento sui servizi digitali. Questo è stato necessario riequilibrare la nel mercato europeo, che oggi si gioca sempre più sul piano digitale - basti pensare alla crescita di transizioni cashless e al successo dei marketplace.

Ma a fronte di una crescita esponenziale dei servizi digitali, qual è il tasso di di persone e ?

👀 A questa domanda cerca di rispondere il DESI, Digital Economy & Social Index, giunto alla sua settima edizione. Nel 2022, il 54% della popolazione europea ha competenze digitali di base, il che significa che sa utilizzare con dimestichezza, spirito critico e in sicurezza le dell'informazione (TIC) per lavoro, tempo libero e comunicazione. Anche le imprese si attestano sullo stesso livello di digitalizzazione.

🇮🇹 Per quanto riguarda l'Italia, dopo anni di stagnazione nelle ultime posizioni della classifica, nel 2022 abbiamo compiuto un grande balzo in avanti, raggiungendo il 18° posto (+7 posizioni rispetto al pre-Covid).

Il che significa che il 46% della popolazione italiana ha competenze digitali di base e il 60% delle imprese ha integrato e tecnologici nei propri piani di sviluppo. L'Italia è infatti il Paese che cresce di più (+11% annuo) grazie agli in digitalizzazione e alle nuove politiche intraprese nell'ultimo biennio e supportate dal PNRR con 48 miliardi.

Ma c'è ancora molto da fare. Se il 52% delle imprese usa già tecnologie in (vs. 34% della media UE), solo il 6% si serve del potere combinato di e per analisi predittive, e l'integrazione dei si ferma a quota 9%. Risultati sconfortanti, se pensiamo che i leader di mercato basano tutte le decisioni su dati combinati e analisi automatizzate.

Assieme al nostro Team Digital, abbiamo individuato i tre capisaldi della nelle PMI:

💻 Cultura digitale: tutti i lavoratori devono essere messi nelle migliori condizioni per tenere il passo con l'evoluzione tecnologica
🏡 Hybrid Work: assecondare le nuove modalità di lavoro, a distanza e da qualsiasi dispositivo, sblocca le potenzialità dell'impresa
🔗 Integrazione ruoli, processi e strumenti: tutti lavoriamo con la tecnologia e produciamo dati, è perciò indispensabile creare resilienti in grado di aggregare i diversi reparti aziendali e mettere in collaborazione le persone.

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10/11/2022

Ottimizzare il lavoro dell’ufficio IT? È una delle sfide principali che ogni azienda strutturata deve affrontare.

In aiuto, scende in campo la tecnologia, che grazie alla potenza dell’intelligenza artificiale riesce a suggerire soluzioni ad errori che se corretti manualmente richiederebbero molto tempo.

Scopri di più sul nostro approfondimento .

Sappiamo che quando si scrivono formule, gli errori sono inevitabili e la risoluzione dei problemi potrebbe richiedere molto tempo e essere ingombrante anche per piccoli sbagli come una parentesi mancante. Con il Formula repair, ora è possibile saltare parte della risoluzione dei problemi poiché o...

02/11/2022

“Chi fa il consulente di ha la fortuna di lavorare con il cuore pulsante delle imprese. Nella mia esperienza, si entra così a fondo nelle dinamiche aziendali da diventare un membro del , mantenendo però la facoltà di essere oggettivi e riuscire a vedere l'azienda dal di fuori o come la vedrebbe un cliente. Questo permette di indicare un diverso punto di vista e instradare le verso obiettivi condivisi” ci racconta Cristina Chierichetti, Marketing Consultant di Resolve.

“Prima di fare consulenza, ho lavorato per molti anni in varie aziende di settori diversi, il che mi ha permesso di costruire un bagaglio di competenze ed esperienze diversificato e adattabile alle specifiche esigenze di ciascuna realtà. Sì, perché si parte sempre dalle che non sono mai il post sui social, la newsletter settimanale o la grafica del cartellone. Sono più profonde, intime e coinvolgono l’essenza stessa dell’organizzazione. Ecco che il mio ruolo è più quello dell’intermediario tra la direzione e le risorse “sul campo” e un motore di riflessione, che quello del tuttofare. Intervengo nel momento del e costruisco assieme al team un metodo di lavoro efficace, che riesce a trasformare le idee in obiettivi raggiungibili, i punti di forza in strategia e la strategia in azioni concrete”.

“Credo molto nella con il cliente e mi piace creare un ambiente informale in cui si costruisce assieme un percorso, i cui pilastri sono l’ascolto e il focus sugli obiettivi (anziché sulle attività operative). In più, spingo affinché le persone che lavorano in azienda interiorizzino le logiche e i ragionamenti, facciano propri gli strumenti e continuino a lavorare con il metodo costruito assieme. Solo così il mio intervento può dirsi “andato a buon fine”: quando il team è in grado di proseguire la strada con le proprie gambe”.

“L’ufficio marketing è da sempre un catalizzatore delle attività aziendali e coinvolge nei suoi processi diversi attori: Sales, IT, ricerca & sviluppo, ufficio tecnico, amministrazione. Il plus è riuscire ad allineare tutte queste anime, rendendo consapevoli le persone di non lavorare in compartimenti stagni, ma sentirsi parte di un unico progetto che guarda verso un obiettivo comune a tutta l’azienda. Fatto questo, i post sui social, le newsletter settimanali e le grafiche dei cartelloni non saranno più fonte di stress, ma il naturale risultato di un’organizzazione coinvolta.”

27/10/2022

, d'uso, : i tre punti chiave per una collaborazione ottimale tra i dipendenti, siano essi in presenza o da remoto.

Grazie a strumenti come Teams Rooms è possibile dare a tutti la possibilità di essere visti, sentiti e di partecipare appieno da qualsiasi luogo.

Scopri di più nel nostro approfondimento !

Il futuro del lavoro oramai sappiamo essere flessibile. Tra dipendenti che preferiscono lo smart working a quelli che decidono di tornare in presenza al 100%, passando per chi invece vuole una soluzione ibrida. Ora più che mai le organizzazioni hanno bisogno di un’unica esperienza integrata che r...

26/10/2022

Quali sono i 2023? Come trasformarli in azioni concrete per la propria organizzazione? Su quale settore puntare per crescere?​
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Anche quest’anno, il Team RESOLVE ha indagato quali sono i settori in crescita intercettando le tendenze emergenti per il 2023. L'obiettivo alla base del report è, come sempre, offrire a imprenditori e manager del settore pubblico e privato spunti d'azione concreti per passare "dal dire al fare" e trasformare i semplici dati in vera redditività.​
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Vuoi conoscere tutti i Business Trends 2023? ​
Scarica il report gratuito​
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Scarica “Business Trends 2023”: scopri quali sono i settori in crescita e come tradurre i trend in attività a valore per la tua impresa

26/10/2022

Vi aspettiamo numerosi all’evento realizzato con l’ Unione Giovani Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Udine 🌿

Parleremo delle Società Benefit e del loro impatto positivo sul tessuto imprenditoriale e sociale italiano, elemento trainante della rivoluzione sostenibile

Assieme a noi molti ospiti e partner:

🔸 Susanna Martucci, CEO & Founder di Alisea Recycled & Reused Objects Design
🔸 Paolo Ferri, CEO & Co-founder di wecity
🔸 Gianluca De Nardi, Impact Director di NaturaSì
🔸 Serena Granziera, Sustainability & Impact Manager di IRINOX Spa
🔸 Ilaria Gasperi, Project Manager di Unioncamere del Veneto
🔸 Fabio Marrelli, Coordinatore di Area Il Sole 24 ORE

Per iscriversi 👉 https://www.resolve-consulenza.it/eventi/il-cammino-delle-societa-benefit/

25/10/2022

Si sente parlare sempre più spesso di (Environment, Social, Governance). Secondo i più, esprime la traiettoria evolutiva del capitalismo, per cui le imprese non possono più limitarsi a ottenere profitti correndo in solitaria sullo scenario economico, ma sono chiamate ad avere un impatto positivo su e grazie a nuovi modelli di aperta a stakeholder esterni. Ma cosa significa?​
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👀 Nato nel mondo della finanza per valutare la bontà delle azioni quotate in borsa, il parametro ESG ha trovato terreno fertile nelle aziende più avanguardiste, sostituendosi di fatto al sistema di Management per valutarne lo stato di salute e giustificare gli pubblici e privati. Sempre più banche, fondi e governi considerano le politiche ESG delle imprese come primo fattore di premialità al momento di emissione di credito.

Nel 2021, il debito sostenibile emesso a livello mondiale ha toccato i 1500 miliardi di euro (+90% rispetto al 2020), metà dei quali nella sola Europa. Qui, l'Italia si posiziona al quarto posto, dopo Francia, Germania e Regno Unito, sancendo in modo inequivocabile l'interesse per le tematiche green e di carbon neutrality delle imprese Made in Italy. Tuttavia, la partecipazione delle è ancora scarsa e questo è dovuto sia a una limitata cultura aziendale sul tema sostenibilità, sia a una mancanza di struttura organizzativa che possa guidare e supportare il processo. Quali sono i primi passi?​
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👩‍🔧 Cultura aziendale solida, in cui la consapevolezza delle tematiche ambientali e sociali è parte dell'etica lavorativa​
🛴 Non Financial Reporting, ovvero attività volontarie di disclosure non finanziario sulle performance non-profit dell'impresa​
🌿 Bilancio di sostenibilità, obbligatorio oggi per le grandi imprese e dal 2026 per tutte le attività con sede in Europa (Corporate Sustainability Reporting Directive)​
🌍 Società Benefit, il "new normal" del panorama economico italiano che abbraccia obiettivi profit e non-profit in un unico progetto imprenditoriale. Ad oggi si contano 1500 trasformazioni e una nutrita rete di sostenitori, tra cui commercialisti, consulenti del lavoro e imprese di tutte le dimensioni.​
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Dati di oggi, strategie di domani

13/10/2022

Come creare in modo migliore e sempre più veloce un’ cucita su misura delle esigenze aziendali?

Scopri di più sulle novità di FX nel nostro approfondimento .

Si tratta di un concetto vecchio, presente in Excel da molto tempo, che ora Microsoft porta in Power Fx. Grazie ad esso, sarà possibile semplificare l’inizializzazione delle applicazioni, ridurre i tempi di caricamento, riutilizzare la logica e migliorare la manutenibilità delle app. Named Formu...

08/10/2022

“Il mio primo mentore diceva sempre che uno psicologo in azienda non si limita a fotografare la situazione, ma gira un film. Questa frase mi è rimasta così impressa, che tutta la mia attività da consulente ruota attorno alla : io divento parte dell’azienda e l’affianco in un percorso, breve o lungo che sia, che costruiamo assieme e porterà entrambi a crescere” ci racconta Stefano Melloni, HR Consultant di Resolve.

“Ho iniziato a fare il consulente subito dopo la laurea in psicologia del lavoro. All’inizio, a dir la verità, mi occupavo prevalentemente di lavoro-correlato, organizzativo e del personale, ottimi punti di ingresso perché dall’altra parte avevo interlocutori disposti all’ascolto. Ecco, l’ è una componente fondamentale della consulenza. Molte volte, l’azienda si trova in una fase di , in cui sente che c’è qualcosa che stride con il percorso intrapreso, ma magari non riesce a metterlo a fuoco ed è perciò aperta a ricevere punti di vista esterni per ricalibrare il tiro”.

“I progetti più interessanti sono quelli che hanno a che fare il passaggio . Passare nelle mani di altri, figli o manager che siano, una realtà costruita in tanti anni di sacrificio non è mai facile, soprattutto se capita all’improvviso e da entrambe le parti non c’è piena di cosa sta succedendo. Eppure, la rottura è motore della crescita, dell’innovazione e del rinnovamento".

"Uno dei miei casi di successo è proprio questo: un'impresa familiare, in cui la nuova generazione ha preso in carico l’eredità dei genitori con l’obiettivo di preservare i e quello che era stato fatto fino a quel momento, ma anche di fare il passo successivo, ovvero portare l’impresa da realtà artigiana ad azienda industriale.

Questo porta con sé un lungo lavoro di managerializzazione dei responsabili, strutturazione di nuovi uffici, riorganizzazione dei processi, ridistribuzione delle mansioni e lavoro incessante sulle Persone, il loro rapporto con l’azienda, il loro livello di , e benessere. Il tutto in anni di analisi, interventi puntuali, affiancamenti e incontri in cui stiamo realizzando le scene del film che avevamo visualizzato all’inizio del percorso”.