Quali sono gli orari di apertura?

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Peoplerise

Casa
Italia
Padua
Peoplerise

People will always be essential
Engaged people & high-performing organizations We always respect the Client’s business objectives.

Peoplerise is a catalyst, developer and facilitator of innovative transformation projects that involve people and organisations. We create safe spaces and social processes where the improvement is driven through an exploratory and experimental dialogue, with deep people involvement. For us, leadership is horizontal; innovation is emerging; change is a U process; process improvement is multi-stake

holder based; team building is capacity-building; engagement is performance. Today's organisations are facing an era of unimaginable transformation. We are convinced that organisations that evolve based on what emerges are the ones that will better placed to manage the complexity and have impact on the future of our society and our planet. We believe in the creative potential of people within the organisations: unlocking this energy lead to healthy, high-performance organisations. Simpler organisations want to explore deep and true ways of collaboration where horizontal leadership and co-creation increasingly characterize the actions that helps them to realise their dreams. We believe we need a world where everyone is more connected to the objectives in order to overcome today’s challenges. To face organisational complexity we focus on the importance of people contribution, both outside ands inside organisations. We do this through a multi-stakeholder and multidisciplinary approach and a generative attitude, starting from co-creation with our Clients. We focus on the areas of change, sustainability, engagement, leadership development, alternative education. We activate generative dialogue, observe the factual situation, listen to the stories and track them. We rebuild processes with rhythm and attention, We value people; identifying their guiding principles and the those of the organisations they work in, highlighting the shared common sense. Service Line:
Organisational development
HR process Design
Leadership transformation
Horizontal Leadership programs
Organisational change management
Team development
Customer & People engagement
Performance management
Multistakeholder processes
Organisational Co-Design
Social Transformation

06/02/2026

� 8 generazioni, 8 futuri possibili: quale dialogo?
Per la prima volta nella storia, otto generazioni convivono nello stesso tempo. E questo non è solo un tema “HR” o di linguaggi tra età diverse. È una lente per leggere cambiamento, demografia, megatrend e le scelte che aziende e persone stanno già facendo (spesso senza accorgersene).

Ne parliamo in Let’s peoplerise with… Isabella Pierantoni, in un dialogo a tre voci con le peoplerisers Elena Crudo e Ilaria Buccioni di Peoplerise.

� Alcune domande che guidanoil nostro dialogo:
� Perché e come oggi convivono 8 generazioni (e cosa ci dice la demografia)?
� Che cosa possiamo imparare sul futuro osservando ciò che emerge tra generazioni?
� Come leggere i megatrend per scegliere dove investire (e dove no)?
� Relativamente al linguaggio, quando diciamo “lavoro”, “rispetto”, “autonomia” o “feedback”… si intendono le stesse cose?
� Dove impattano davvero le dinamiche multigenerazionali sulla performance del team?

� Scopri la bio di Isabella:
”Sono Isabella Pierantoni, cuspide X Gen – Baby Boomer. Sono futurista, sociologa, autrice e fondatrice di Generation Mover. Studio i cambiamenti sociali, tecnologici ed economici e il loro impatto sulle persone e sul mondo del lavoro, osservabili nei comportamenti e nelle pratiche professionali e manageriali. Dal 2009 mi occupo di convivenza generazionale in azienda e ho progettato e realizzato la prima ricerca italiana sui tratti generazionali nel mondo del lavoro. Nel 2017 ho conseguito un Master di II livello in Social Foresight (con patrocinio UNESCO) presso l’Università di Trento. Sono docente e speaker, faccio parte dell’Advisory Board della Fondazione Italian Institute for the Future e sono socia fondatrice di AFI – Associazione Futuristi Italiani. Nel 2026 esce il mio nuovo libro “Il secolo delle generazioni. Scoprire il capitale multigenerazionale e anticipare il futuro” (Il Mulino).”

� Nuovo allo streaming o vuoi migliorare? Dai un'occhiata a StreamYard e ottieni uno sconto di $10! �

19/12/2023

Un bel ricordo ancora super attuale per farsi ispirare verso nuovi modi di fare azienda!

26/06/2023

Come creare la miglior , che permetta l’incontro tra cliente e professionista, in grado di esprimere il suo massimo potenziale? “L’organizzazione precedente era basata su dei che erano fondati sulla tecnologia, nel nuovo caso invece gli hub sono fondati sul cliente.

Questa è stata la maggior dal punto di vista del che abbiamo fatto. Questo ci ha permesso di ridurre completamente la distanza tra le persone che eseguivano il progetto, quindi i professionisti, e il cliente, portando il processo decisionale esattamente nelle persone che lavorano ogni giorno con il cliente.

Quindi il si sente in questo assolutamente seguito da persone capaci, che possono prendere le decisioni con lui insieme, per traguardare i risultati del progetto. Questa è stata la leva per portare la responsabilità in maniera diffusa di tutte le persone che sono nell’hub di alpenite.”

Vuoi rivedere la diretta di “Let’s peoplerise with…Silvia Guglielmo” sulla domanda "Come ha innovato l’organizzazione partendo da talenti e clienti"?
Clicca qui👉 https://lnkd.in/d5vr7Zsf

Con Flavio Fabiani & Di Stefano

: Prossima diretta il 21 Luglio con “Let’s peoplerise with…Fabio Salvadori”.

Qui una sintesi visuale dell’incontro realizzata dalla super Elena Brugnerotto ✍️ di Rebelhands che ringraziamo moltissimo!

01/06/2023

Sprigionare il potenziale della attraverso l’arte.

“Come il medium artistico può aiutarmi ad auto-osservarmi ed essere proattivo rispetto al mio sviluppo professionale?”

Abbiamo lavorato insieme a leader di diverse generazioni di per innescare un processo di continuo apprendimento e sviluppo della leadership personale.

👉 Come?
Attraverso la scultura creativa, poiché è un’attività in grado di attivare riflessioni profonde e conversazioni potenti in poco tempo.

👉 Quali sono i vantaggi questa attività?
- Permette anzitutto di aiutarci a riflettere e ad auto-osservarci nel nostro modo di agire nel nostro .

- Consente di entrare in profondi tra persone in ottica costruttiva in modo davvero accelerato, rispetto alle normali conversazioni tra leaders.

- L’oggetto artistico consente alla di separarsi dal suo modo di agire in tale contesto: questo abilita conversazioni sincere, dove una percezione soggettiva si fa, appunto, oggetto.

- Nel confronto tra colleghi questo aiuta non solo a capire – per davvero – dove sono oggi come leader (attraverso il contributo e il supporto), ma anche a gestire in maniera costruttiva.

- Questa lettura profonda del nostro agire nelle diverse situazioni ci consente di misurarci qualitativamente nel nostro presente, permettendo la creazione di un’immagine di noi stessi futura che guiderà poi il singolo di ogni persona verso lo sviluppo del proprio sé e, di conseguenza, della propria leadership.

- Ciò che spesso succede nell’osservazione a più prospettive della medesima scultura è che si ricevono letture inattese, spesso rivelatrici di tratti sommersi o aspetti a noi – creatori della scultura in questione - non evidenti (il punto cieco della leadership).

Grazie ai team leaders di WMR Group per questo workshop artistico insieme: è stato davvero potente e meraviglioso veder nascere tra le vostre mani degli artefatti veramente impressionanti!

Con: Gianna Casarin, & @ Studio Cappello / Digital Marketing - - + Federico Lonardi & Alessandro Rossi

25/05/2023

Saluti dal Lago Balaton! Qui alcune ispirazioni dal primo giorno di Integral European Conference. “What if we not only have to wake up, grow up, show up, but also team up? What is unity for the heart, it is integral for the mind.” Bence Ganti

“Il planetary awakening 2.0 è una immagine post moderna di ripensamento del modo in cui affrontare i problemi complessi che la società sta vivendo. È 2.0 perché va ripensato il modello, rispetto a dei tentativi non efficaci di crescita della consapevolezza per migliorare la situazione sociale e ambientale. È molto : il pianeta è fatto di “people”, il “rise” richiama l'awakening. Il 2.0 è la nostra costante ricerca di migliorare. Cerchiamo di dare il nostro contributo pratico. 😊" Alessandro Rossi

_con Antonio Di Stefano

25/05/2023

: domani alle 8.30, in diretta qui, su Linkedin e Youtube, con Sergio Caredda, Elena Crudo e Flavio Fabiani, approfondiremo come valorizzare le appartenenze multiple delle persone che lavorano in azienda.

👉 Cosa si intende per appartenenze multiple? Quale relazione esiste tra quest’ultime e un approccio intersezionale alla DEI in azienda?

👉 Come può un responsabile uscire dalla formulazione convenzionale dei ruoli professionali per valorizzare le unicità?

👉 Come stanno evolvendo i concetti di “diversità”, “inclusione”, “appartenenza” nelle organizzazioni?

📍Qui il link dove puoi registrarti al “Let’s peoplerise with…” di domattina
https://www.linkedin.com/events/7065648770935349248/comments/

Siamo curiosi di raccogliere nei commenti anche le tue esperienze e domande sul tema: ti aspettiamo!

Ospite speciale della diretta Roberto Sitta, per condividere con i partecipanti una sintesi visuale dell’incontro!

📍 Questa diretta parla di unicità delle persone, nelle loro differenze. E come si può innovare se lavoriamo in contesti in cui non vengono valorizzate le appartenenze multiple e le peculiarità biografiche degli individui? Questo si collega alla scorsa diretta di con il prof Giuseppe Zollo, che ci ha raccontato come non possa esserci cooperazione e apprendimento se non c’è diversità. E di come le aziende in cui c’è troppa poca diversità siano destinate a non sopravvivere. Te la sei persa? Guardala qui 👉 https://www.peoplerise.net/it/live/come-costruire-giochi-cooperativi-abilitanti/

📍Ricorda che puoi sempre rivedere tutte le dirette passate a questo link 👉 https://lnkd.in/eFsueaE6

16/05/2023

Si è concluso il percorso di Annual Feedback Talk di Canali Spa!
L’approfondimento sulla cultura del è stato fortemente voluto dalla direzione di Stefano Canali e da tutto il top management ed il programma è stato attivato per la prima volta su tutti i dipendenti della filiale italiana.

👉 Perché un momento di feedback talk?

Per dare spazio e tempo a conversazioni di qualità, sui risultati di business e sullo sviluppo professionale e personale.
Un momento dedicato, in cui la relazione tra capo e collaboratore sia al centro, in modo che la conversazione che ne nasce sia generativa di un nuovo modo di collaborare, di percepirsi all'interno dell'azienda e di attivazione rispetto agli obiettivi aziendali.

Noi di , con Paola Cucchi, Michele Campione e Antonio Di Stefano, abbiamo supportato il team nella condivisione del processo con il top e middle management, in qualità di capi, ma soprattutto nelle modalità con cui vivere il momento del feedback: creando uno spazio sicuro che favorisca lo scambio ed una conversazione trasparente, scambiandosi considerazioni proiettate verso il (quindi sarebbe più corretto chiamarlo piuttosto che feedback), utili a generare un patto di collaborazione rivitalizzato e visibile nelle settimane successive.

👉 Quali i prossimi passi?

I sono ora coinvolti nel tenere vivo questo processo, anche in maniera informale, in un'ottica di feedback continuo, con un ulteriore appuntamento di punto rotta nell'ultimo trimestre del 2023.

Grazie al Team HR, Andrea Bensi, Stefania Galbiati, Ilaria Montanari e Alice Pierigè per la fiducia e la qualità della collaborazione.

11/05/2023

Ospiti speciali per la scorsa lezione del Corso Managerial Lab 1 | Employer Branding and Sustainable HR Management! Alessandro Rossi ha invitato tre amici e clienti di per lanciare 3 pitch, sui cui poi studenti e studentesse lavoreranno come project work nel prossimo mese.

Ma scopriamo insieme di più grazie alle loro testimonianze!

📍 Francesco Peraro
Responsabile Ufficio Cultura e Comunicazione Interna | Gruppo Banca Etica

“È stata proprio una bella sensazione poter raccontare l'approccio alla finanza di Banca Etica agli studenti e alle studentesse del corso in Employer Branding and Sustainable Hr Management del percorso di laurea magistrale in Economia dell’Università di Padova.
Siamo una banca, ma ci sentiamo soprattutto un agente di cambiamento, perché crediamo che un altro mondo è possibile e lavoriamo per renderlo reale, attraverso un uso responsabile del denaro e della finanza.
Parlare ad un gruppo di giovani di tante provenienze diverse, interessato alle tematiche della sostenibilità, ci fa sperare che su questo cambiamento possiamo essere insieme a loro, in veste anche di rappresentanti delle nuove generazioni che cerchiamo fortemente di coinvolgere sui nostri temi!”

📍 Gianna Casarin
People & Culture Manager | Group

“Un'occasione di reciproco arricchimento in cui ho raccontato WMR Next: il percorso di crescita che abbiamo intrapreso da tempo in WMR Group e che vede tutte le persone dell'organizzazione coinvolte quali attori del cambiamento. Il dialogo con gli studenti e le studentesse internazionali del Corso, permette di esplorare nuove prospettive e approcci - e per questo li ringrazio. Credo si stia finalmente diffondendo una nuova narrazione dell'Employer Branding e dell'HR Management, anche grazie a loro!"

📍 Lara Facchinetti
Direzione Risorse Umane | Antonio Zamperla Spa

“Ho raccontato agli studenti e alle studentesse del corso in Employer Branding and Sustainable Hr Management del percorso di laurea magistrale in Economia dell’Università di Padova la proposta di valore che Zamperla offre alle proprie persone e lanciato loro la sfida di studiare come aggiungere valore per attrarre le giovani generazioni. Ora non vediamo l’ora di conoscere il risultato del loro lavoro nelle prossime settimane. Siamo certi che sapranno farci vedere un po’ più in là, esplorando i bisogni che guidano i più giovani nella scelta del lavoro oggi. Chi meglio di loro? Buon lavoro ragazzi!”

Grazie Lara, Gianna e Francesco per il vostro contributo e per la vostra disponibilità!

Con_ Paolo Gubitta | Università degli Studi di Padova

28/04/2023

Qual è l’impatto dell’arte sul benessere aziendale? Durante l’ultima mostra “L’Arte Inquieta. L’urgenza della creazione”, abbiamo supportato il team del dipartimento educativo di Fondazione Palazzo Magnani nell’attivare un percorso potente di accompagnamento per le organizzazioni.

Il pilota che abbiamo facilitato insieme è stato con un di donne manager di un importante gruppo bancario italiano.

✅ L’obiettivo è stato connettere l’effetto benefico del fruire e generare nei laboratori, con un percorso di approfondimento individuale e collettivo legato alle persone nelle organizzazioni: insomma, la visione dell’arte per approfondire se stessi.

Chi ci segue sa bene quanto sia importante nei nostri di sviluppo personale e organizzativo il ricorso all’arte a supporto della nostra metodologia. Fondazione ha nell'arte il suo centro e si fa piattaforma verso il territorio, affinché più persone possibili possano vivere la magia di percorsi artistici e di scoperta. Li ringraziamo per averci coinvolti come compagni di viaggio in questa prima esperienza con le organizzazioni, che è solo l'inizio di un lungo percorso.

📍 Se vuoi saperne di più:
1. Guarda la registrazione di "Let’s peoplerise with…Davide Zanichelli" 👉 Qual è l’impatto dell’arte sul benessere aziendale? https://lnkd.in/ewXHhteA

2. Ti piacerebbe attivare un workshop con il tuo team a Palazzo Magnani? Per info scrivi a 👉 [email protected]

Con_ Davide Zanichelli | stefania palazzo | Rosa Di Lecce | Maria Luisa Bergianti | Elena Crudo & Flavio Fabiani

24/04/2023

🤩 Facilitators’ Playground Padova è giunta al suo quinto appuntamento! Un momento di diffusione e sperimentazione di pratiche di facilitazione organizzativa che vengono condivise con il gruppo: un gruppo eterogeneo, proveniente da realtà e background diversi con una passione comune, che sta crescendo ed evolvendo. Un modo diverso di apprendere e crescere insieme.

Grazie come sempre all’energia generatrice di Giulio Bonanome. 😙

Qui con lui e gli altri anche Elena Crudo, Ilaria Giacometti, Ilaria Buccioni di .

Quanta bella gente!

21/04/2023

🥳 Oggi celebriamo una nuova collaborazione nel mondo Education! Il nostro Flavio Fabiani ha iniziato ad insegnare presso il Master in Strategic Design in Complexity, frutto di una collaborazione tra Elisava, University School of Design and Engineering of Barcelona & KAOSPILOT, una delle migliori scuole di design del mondo (BusinessWeek), che ha lavorato per molti anni sull'intersezione tra design e business, implementando i principi del design in aree aziendali e sociali.

Il Master combina le discipline del design con altre scienze sociali applicate in risposta alle sfide del nostro tempo. Si basa sull’unione di design strategico, pensiero sistemico, sostenibilità e scienze sociali applicate per ideare nuovi approcci nel campo del business e dell'innovazione sociale.

👉 Durante l’ultima lezione, per approfondire il concetto di “The source: leading in the age of complexity”, Flavio ha condiviso con gli studenti come le 3 viste sulla complessità organizzativa (tecnica, culturale, biografica) e l’approccio sulla fonte biografica del leader e dell’organizzazione possano aiutare a navigare la complessità e ad avere visione del nuovo.

📍Scopri di più sul Master 👇👇👇

Man mano che il mondo diventa sempre più VUCA (Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguo), aree come il design strategico e il ruolo della strategia nel design stanno assumendo un'importanza crescente.

Il programma di questo nuovo master risponde al contesto della crescente complessità della società e alla necessità di un approccio sistemico alla risoluzione dei problemi.

Mira quindi a preparare una nuova generazione di professionisti non solo potenziando le loro capacità imprenditoriali, ma anche fornendo loro le capacità progettuali di cui hanno bisogno per trasformare le loro iniziative in base alle esigenze del 21° secolo, che includono qualsiasi cosa, dalle questioni ambientali a quelle etiche.

Si promuove la ricerca, l'ideazione e la prototipazione etnografica e antropologica per ideare nuovi approcci nel campo dell'innovazione imprenditoriale e sociale.

Indirizzo

Via San Marco 9H
Padua
35129

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 18:00
Martedì	09:00 - 18:00
Mercoledì	09:00 - 18:00
Giovedì	09:00 - 18:00
Venerdì	09:00 - 18:00

Sito Web

http://www.peoplerise.net/it/

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