Partner d'Impresa

13/10/2026

Quando si parla di costo del lavoro, spesso si pensa subito a ridurre il personale o contenere le retribuzioni. Esistono invece strumenti organizzativi che possono aiutare un'azienda a utilizzare meglio le proprie risorse.

Un esempio riguarda le imprese che alternano periodi di intensa attività a momenti di minore produzione. In determinate condizioni, istituti come l'orario multiperiodale e la banca ore possono consentire una gestione più flessibile del tempo di lavoro, nel rispetto del contratto collettivo applicabile e delle regole previste.

Anche il welfare aziendale può rappresentare uno strumento da valutare per valorizzare i collaboratori.

Sono alcuni dei temi approfonditi da Carlo Duecento, consulente del lavoro della rete Partner d'Impresa.

Gestire il costo del lavoro significa trovare un equilibrio tra sostenibilità economica, organizzazione e valorizzazione delle persone.

📘 Per approfondire: "Gestire il costo del lavoro", di Carlo Duecento.
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12/10/2026

📍 𝐏𝐚𝐥𝐞𝐫𝐦𝐨 | 𝐂𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢, 𝐏𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐧𝐢𝐨 𝐞 𝐑𝐞𝐧𝐝𝐢𝐭𝐞

Una giornata dedicata a un tema strategico per ogni imprenditore: il risparmio fiscale e la corretta gestione della fiscalità aziendale. 💼📊

A parlare è Riccardo Pulvirenti, Titolare del Partner Fiscal Catania, che approfondisce, davanti a una platea di imprenditori, gli aspetti fiscali che possono fare la differenza nella gestione di un’azienda, offrendo spunti di riflessione su come affrontare con maggiore consapevolezza le scelte legate a utili, patrimonio e rendite.

Perché conoscere le opportunità previste dalla normativa fiscale, pianificare con attenzione e adottare le strategie più adatte alla propria realtà aziendale significa tutelare il valore creato dall’impresa e migliorare la gestione delle risorse nel tempo.

🎯 Formazione e confronto concreto per trasformare la conoscenza in strumenti utili alla crescita dell’impresa!

12/10/2026

Oggi a Palermo corso per imprenditori "Utili, patrimonio e rendite" con Pulvirenti .pulvi.

09/10/2026

📚 8-9 Ottobre: Due giorni di Academy, formazione e crescita! 🚀

Ieri e oggi si è svolta la nostra Academy Partner d’Impresa, due giornate ricche di spunti, confronto e nuove opportunità di crescita.

✨ Due giorni di studio e approfondimento, ma anche due giornate di formazione speciale dedicata a commercialisti e consulenti del lavoro, insieme a Simone Brancozzi, esperto di strategia aziendale, per arricchire competenze, visione e strumenti da portare nella propria attività.

🏆 E come ogni mese, non poteva mancare il nostro Gioco dei Migliori, con la premiazione di chi si è distinto per i risultati raggiunti!

Perché in Partner d’Impresa crediamo che crescere significhi non smettere mai di imparare, condividere esperienze e celebrare i successi insieme. 💪

Grazie a tutti i partecipanti per l’energia, l’impegno e la voglia di mettersi in gioco!

08/10/2026

Far crescere un'impresa richiede molto più che acquisire nuovi clienti e aumentare il fatturato. Significa lavorare sui numeri, sulle persone e sulle decisioni strategiche che orientano il futuro aziendale.

Venerdì 16 ottobre a Padova arriva LEVEL UP – Strategie di espansione per la tua impresa. Un incontro GRATUITO dedicato agli imprenditori che vogliono guardare oltre la gestione quotidiana e approfondire strumenti e strategie di sviluppo aziendale, grazie al contributo dei professionisti della rete Partner d'Impresa.

Al termine dell'evento è previsto un aperitivo di networking: un'opportunità per confrontarsi con altri imprenditori e professionisti del territorio.

📍 Net Tower Hotel, Via San Marco 11/A, Padova.
📅 16 ottobre 2026.

Clicca qui per info e prenotazioni: https://eventiosm.it/event/2026-10-16-padova-level-up-strategie-di-espansione-per-la-tua-impresa

06/10/2026

Quando un imprenditore valuta il passaggio da ditta individuale a SRL, spesso la prima domanda riguarda le imposte. Ma la scelta della forma societaria coinvolge molti altri aspetti.

Uno dei principali è la separazione fra patrimonio personale e patrimonio della società, che nella SRL rappresenta una caratteristica fondamentale, pur con le eccezioni e le responsabilità previste dalla legge.

Esistono poi differenze nella gestione contabile, negli adempimenti, nei costi e nelle opportunità di organizzazione dell'impresa.

Come approfondisce Francesco Schimmenti, commercialista della rete Partner d'Impresa, la SRL è uno strumento per fare impresa, non un obiettivo in sé.

La scelta va valutata considerando rischi, dimensioni, struttura e prospettive di crescita dell'attività.

📘 Approfondisci nella guida "SRL sì o no?", di Francesco Schimmenti, disponibile nella collana Le Guide PDI.
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02/10/2026

🎯 🎯 𝐂𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐛𝐚𝐬𝐞 𝐨𝐧 𝐥𝐢𝐧𝐞: 𝟏-𝟐 𝐎𝐭𝐭𝐨𝐛𝐫𝐞

Ieri e oggi abbiamo avuto il piacere di accompagnare titolari di studio, prime linee e collaboratori in un percorso dedicato alla leadership, alla responsabilità e alla crescita personale e professionale.

Due giornate intense, ricche di spunti e strumenti concreti per lavorare meglio, guidare le persone e aumentare la propria efficacia.

Abbiamo parlato di:

🔹 Azioni che portano al successo: quali sono e come trasformarle in comportamenti concreti.

🔹 Causatività e responsabilità: imparare a non subire ciò che accade, ma a riconoscere il proprio ruolo nelle situazioni e nelle loro conseguenze. Di fronte a un problema, la vera capacità del leader è soprattutto quella di spostarsi rapidamente dal problema alla soluzione: meno tempo trascorso a chiedersi “perché è successo?” e più energia dedicata a “cosa posso fare per cambiarlo?”.

🔹 Clienti interni e gestione delle persone: perché collaboratori e colleghi sono parte fondamentale del successo di un'organizzazione e come imparare a gestirli, motivarli e renderli sempre più produttivi.

🔹 Mete, direzione e obiettivi: avere una direzione chiara, darsi mete ambiziose e non smettere di guardare anche ai propri sogni più grandi.

🔹 Gestione del tempo e dei cicli di azione: imparare a organizzare meglio le proprie attività, portarle a compimento e diventare progressivamente più efficaci e produttivi.

Perché la leadership non è soltanto la capacità di guidare gli altri.

È prima di tutto la capacità di guidare se stessi, assumersi responsabilità, scegliere una direzione e trasformare le intenzioni in azioni.

Grazie a tutti i partecipanti per l'energia, il confronto e la voglia di mettersi in gioco! 💪

La crescita di un'organizzazione parte sempre dalla crescita delle persone che la guidano.

02/10/2026

Conosci il fatturato della tua impresa. Probabilmente sai anche quanti clienti hai acquisito e quanti ordini devi ancora evadere.

Ma sapresti rispondere con altrettanta precisione a queste domande?

Quale sarà il fabbisogno finanziario dei prossimi mesi?
Hai pianificato il carico fiscale?
Il tuo patrimonio è adeguatamente tutelato?
La gestione del personale è coerente con gli obiettivi aziendali?

Conoscere un'azienda significa andare oltre il fatturato e considerare le diverse aree che contribuiscono alla sua solidità.

Per questo Partner d'Impresa mette a disposizione il TSA – Test Scena Attuale, un percorso gratuito di analisi della situazione aziendale.

👉 Richiedi il TSA gratuito: https://partnerdimpresa.myrent.it/tsaQuestionniare/create?token=eStTY0hDTG1uSjg9

01/10/2026

Il motivo per cui Antonio Di Pancrazio, titolare fondatore di Dexio, studio professionale con 35 collaboratori, ha deciso di affiliarsi al network Partner d'Impresa per l'area fiscal di Milano - Como.

01/10/2026

07/07/2026

Condivido anche qui il mio nuovo articolo del blog.

Parlo di un tema che considero fondamentale per ogni imprenditore: la differenza tra costruire un'azienda di successo e costruire una reale libertà finanziaria.

Perché fatturare di più non significa necessariamente creare un patrimonio solido. Senza una strategia che integri impresa, finanza e obiettivi personali, il rischio è continuare a lavorare molto senza trasformare i risultati in valore duraturo.

👉 Leggi l'articolo completo: https://www.giuseppemadoglio.it/trasformare-il-successo-in-un-percorso-strutturato-verso-la-liberta-finanziaria/

Scopri come ho aiutato un impresa a ottenere libertà finanziaria, attraverso un percorso strutturato. Leggi il mio articolo!

29/05/2026

Condivido anche qui il nuovo articolo del mio blog.

Racconto un caso che ho seguito in consulenza: quello di un’azienda in fase di espansione che si trovava ad affrontare il delicato passaggio di integrazione del figlio dell'imprenditore nella gestione economica e organizzativa, con l’obiettivo di costruire un percorso strutturato, sostenibile e coerente con l’evoluzione dell’impresa.

Leggi l’articolo completo
https://www.giuseppemadoglio.it/la-direzione-strategica-a-supporto-della-crescita-aziendale/

Scopri l'importanza di una direzione strategica per la crescita sostenibile e di lungo periodo. Leggi il mio articolo!

28/04/2026

Condivido anche qui il nuovo articolo del mio blog.

Parlo di un limite che vedo spesso nelle aziende: l’assenza di una dashboard strutturata e l’impatto concreto che ha sulla qualità delle decisioni.

Perché senza numeri organizzati e leggibili, la crescita perde direzione.

👉 Leggi l’articolo completo:
https://www.giuseppemadoglio.it/quando-lassenza-di-una-dashboard-strutturata-limita-la-crescita-aziendale/

Scopri come ho aiutato un'impresa a realizzare una dashboard strutturata per la sua crescita sostenibile. Leggi il mio articolo!

17/03/2026

Condivido anche qui le news dal mio blog :
La tua azienda ha un problema di liquidità… o di metodo?

👉 Leggi il mio nuovo articolo e scopri come il coordinamento strategico può cambiare davvero il tuo modo di gestire la cassa:
https://www.giuseppemadoglio.it/come-il-coordinamento-strategico-supporta-la-liquidita-intra-mese/

Scopri come ho aiutato un'impresa della cosmesi a realizzare un coordinamento strategico in grado di supportare la liquidità intra mese.

11/02/2026

Condivido anche qui l’ultimo articolo del mio blog, con l’auspicio che possa offrirti spunti utili. Buona lettura.

Link all'articolo➡️ https://bit.ly/FinanzaDImpresaeSostenibilita
✍️ Giuseppe Madoglio
CFO in tasKa™ – Solidità Finanziaria e Benessere Organizzativo

Scrivimi su [email protected], sarò lieto di leggerti.

Scopri come la finanza d'impresa e la sostenibilità influenzano le decisioni strategiche. Leggi il mio articolo!

06/02/2026

Decisioni senza numeri chiari costano tempo, margini e serenità.

Sai davvero come sta la tua azienda dal punto di vista finanziario?
Intuizione ed esperienza non bastano: serve uno strumento di verifica e analisi oggettiva.

I Finance Profile™, in collaborazione con OSM™ e Partner d’Impresa™, analizza il tuo ultimo bilancio e restituisce una fotografia chiara della situazione economico-finanziaria, evidenziando punti di forza, criticità e aree su cui intervenire.

Uno strumento concreto per riprendere il controllo della tua finanza e costruire decisioni più solide e consapevoli.

Vuoi saperne di più? Scrivimi a [email protected], sarò felice di aiutarti

03/02/2026

I numeri non sono il bilancio.
Il bilancio è la bussola.

Molti imprenditori guardano i numeri.
Pochi li usano davvero per governare l’azienda.

Il bilancio non è un adempimento fiscale né una fotografia da archiviare a fine anno.
È il punto di partenza di ogni decisione strategica consapevole.

Analizzato con metodo e affiancato a strumenti di controllo di gestione, il bilancio diventa una mappa:
- misura lo stato di salute dell’impresa
- evidenzia criticità prima che diventino problemi
- fa emergere opportunità spesso invisibili.

La partita della crescita aziendale non la vince chi reagisce, ma chi decide con dati chiari, tempestivi e letti nel modo corretto.

Se vuoi trasformare numeri e bilancio in veri strumenti di governo dell’impresa, richiedi una consulenza personalizzata.Ti guiderò su come costruire decisioni più lucide e una crescita realmente sostenibile.

Scrivimi su [email protected], sarò lieto di leggerti.

05/12/2025

Un imprenditore che affiancavo nel percorso di crescita per la sua azienda una volta mi disse: “Giuseppe, non cercavo qualcuno che sapesse solo far quadrare i conti… cercavo qualcuno che aiutasse ME a non perderli.”

Da allora ho capito che il mio lavoro non è soltanto numeri, ma direzioni.

È trasformare dubbi in scelte, complessità in chiarezza, rischi in opportunità.
È essere il punto fermo che ti permette di guardare avanti senza paura.
Perché un’impresa cresce davvero quando chi la guida può contare su qualcuno che la accompagni, passo dopo passo, con competenza, visione e soprattutto ascolto.

Se in questo momento senti che potresti aver bisogno di una bussola nel tuo percorso imprenditoriale,
scrivimi su [email protected], sarò lieto di darti una mano.

21/11/2025

Un’azienda solida non si costruisce solo con i numeri, ma con una gestione finanziaria umana e strategica, capace di valorizzare ogni risorsa e generare benessere condiviso.

I vantaggi?
Maggiore fiducia da parte degli stakeholder
Benessere organizzativo reale
Più redditività, più stabilità, più futuro

Una gestione finanziaria umana in chiave strategica non solo migliora la pianificazione e l’efficienza economica, ma crea un ecosistema aziendale più sano, reattivo e sostenibile.
È la chiave per affrontare le sfide del mercato e crescere nel tempo.

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La guida definitiva per far crescere la tua impresa in modo strategico è ora disponibile!
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05/11/2025

Focus su STABILITA' FINANZIARIA
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