Qualità e Formazione

19/05/2026

𝐔𝐧 𝐯𝐨𝐮𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞, 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐢𝐚𝐭𝐨 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐯𝐞𝐫𝐬𝐨 𝐢 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢, 𝐩𝐞𝐫 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞, 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐢 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢 𝐞 𝐫𝐚𝐟𝐟𝐨𝐫𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚.

“𝐋’𝐨𝐟𝐟𝐞𝐫𝐭𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐝𝐢 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐠𝐫𝐚𝐳𝐢𝐞 𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐥𝐥’𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢, 𝐡𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐨𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐚𝐜𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐞𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐝𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐚𝐥𝐥’𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐭𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐞 𝐪𝐮𝐢𝐧𝐝𝐢 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞.”

Così Antonella Palazzolo, Direttrice Qualità e Formazione, descrive un modello che consente alle imprese di accedere a percorsi di formazione finanziata senza sostenere direttamente il costo integrale delle attività formative e di analisi organizzativa.

Il voucher formativo permette infatti alle aziende di sviluppare attività di formazione, analisi organizzativa e valutazione dei rischi utilizzando strumenti finanziati destinati alla crescita delle competenze interne e al miglioramento dei processi aziendali.

L’obiettivo è entrare concretamente all’interno delle imprese con strumenti coerenti con i framework internazionali e con i riferimenti normativi, supportando aziende e management nell’analisi dei propri assetti organizzativi, amministrativi e contabili.

“𝐈𝐥 𝐯𝐨𝐮𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐞 𝐭𝐚𝐫𝐚𝐭𝐨 𝐬𝐮𝐥𝐥’𝐞𝐬𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚, 𝐜𝐨𝐧 𝐥’𝐨𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐢 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐭𝐭𝐮𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐪𝐮𝐢𝐧𝐝𝐢 𝐮𝐧’𝐚𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢 𝐩𝐮𝐧𝐭𝐮𝐚𝐥𝐞 𝐢𝐧 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐨 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨, 𝐚𝐦𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐧𝐞𝐥 𝐩𝐢𝐞𝐧𝐨 𝐫𝐢𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐫𝐦𝐚.”

Il punto centrale, sottolinea Antonella Palazzolo, è che questi strumenti non devono essere interpretati come meri adempimenti burocratici.

“𝐍𝐨𝐧 𝐞̀ 𝐮𝐧𝐨 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐦𝐞𝐫𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐛𝐮𝐫𝐨𝐜𝐫𝐚𝐭𝐢𝐜𝐨, 𝐦𝐚 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚 𝐮𝐧𝐨 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞.”

Attraverso il report conclusivo, infatti, il lavoro svolto mira a individuare i presidi organizzativi eventualmente da adottare e i fattori di rischio che possono generare vulnerabilità all’interno dell’impresa.

14/05/2026

📅 𝟐𝟖 𝐦𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝟐𝟎𝟐𝟔 -⏰ 𝟏𝟖:𝟎𝟎 – 𝟏𝟗:𝟎𝟎 - 𝐰𝐞𝐛𝐢𝐧𝐚𝐫 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭𝐨:

"𝐀𝐬𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐮𝐧 𝐛𝐢𝐧𝐨𝐦𝐢𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐧𝐝𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐢𝐭𝐚̀ 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞."

P𝐚𝐫𝐥𝐞𝐫𝐞𝐦𝐨 𝐝𝐢:

✔ 𝐚𝐫𝐭. 𝟐𝟎𝟖𝟔 𝐜.𝐜. 𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢
✔ 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐝𝐮𝐫𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐥𝐮𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢
✔ 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐝𝐮𝐫𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢
✔ 𝐜𝐚𝐬𝐞 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐫𝐲 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞

Un confronto tecnico e operativo rivolto a 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢𝐬𝐭𝐢 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 che vogliono approfondire il tema degli adeguati assetti in chiave gestionale, organizzativa e prospettica.

𝐂𝐨𝐧:
— 𝐍𝐢𝐜𝐨𝐥𝐨̀ 𝐂𝐚𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐨
Autore di pubblicazioni con Il Sole 24 Ore, ItaliaOggi ed Eutekne

🔗 𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐩𝐞𝐫 𝐥’𝐢𝐬𝐜𝐫𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐥𝐢𝐝𝐞𝐬 𝐞 𝐥’𝐚𝐭𝐭𝐞𝐬𝐭𝐚𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐜𝐢𝐩𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞:
https://lnkd.in/dz5DxW6h

10/05/2026

𝐈𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐨, 𝐥𝐨 𝐬𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐨, 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐫𝐢𝐨𝐬𝐢𝐭𝐚̀ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐭𝐭𝐮𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐨𝐠𝐥𝐢𝐚 𝐝𝐢 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐫𝐞 sono gli elementi che caratterizzano quegli imprenditori desiderosi di evolvere, crescere e spostare i limiti in avanti.

Calibrato su questi elementi e su queste prospettive, si è svolto a Palermo, presso il Casale San Lorenzo, il seminario:

𝐅𝐀𝐑𝐄 𝐋’𝐈𝐌𝐏𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐓𝐎𝐑𝐄 𝐎𝐆𝐆𝐈
𝐀𝐬𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢 𝐞 𝐛𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞: 𝐭𝐫𝐚 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢 𝐞 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚̀

promosso nell’ambito del percorso 𝐈𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐞 – 𝐓𝐞𝐜𝐧𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐞 𝐌𝐞𝐭𝐨𝐝𝐢 𝐀𝐯𝐚𝐧𝐳𝐚𝐭𝐢.

L’incontro ha affrontato il tema degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili alla luce delle nuove responsabilità dell’imprenditore, del rapporto con il sistema bancario e della crescente esigenza di pianificazione e prevenzione dei rischi aziendali.

“Fare l’imprenditore oggi ha un peso ben diverso rispetto al passato.
L’imprenditore non deve soltanto produrre valore economico, ma governare una struttura organizzata, presidiare i rischi e mantenere un equilibrio economico e finanziario sostenibile nel tempo.”
— Giovanna Parrinello, consulente del lavoro

Nel corso del seminario è stato approfondito anche il tema delle responsabilità derivanti dalla mancata adozione degli adeguati assetti.

“L’assenza di adeguati assetti può condurre sino all’amministrazione giudiziaria della società.
Oggi i rischi derivanti da ispezioni giudiziali ex art. 2409 c.c. sono elevatissimi.”
— Avv. Daniele Giallombardo

Ampio spazio è stato dedicato agli strumenti operativi e formativi necessari per supportare concretamente le imprese.

“Non è uno strumento meramente burocratico, ma uno strumento gestionale.
L’obiettivo è effettuare un risk assessment puntuale in ambito organizzativo, amministrativo e contabile nel pieno rispetto della norma.”
— Antonella Palazzolo, Direttore della Formazione – Qualità e Formazione

Nel suo intervento, Nicolò Castello, autore di pubblicazioni su Il Sole 24 Ore, ItaliaOggi ed Eutekne, ha evidenziato il legame sempre più stretto tra instabilità dei mercati, sostenibilità finanziaria e capacità di pianificazione dell’impresa.

“In Italia circa il 40% delle imprese presenta squilibri economici, finanziari o patrimoniali.
Dal 2019 la prevenzione degli squilibri è diventata un preciso dovere gestionale.
Oggi prevenire non è più un’opzione: è una responsabilità condivisa tra imprenditori, management e professionisti d’impresa.”

L’incontro è stato moderato dalla Dott.ssa Giovanna Parrinello.

—

Un momento di confronto tecnico e operativo dedicato a un tema che oggi incide direttamente sulla governance, sulla continuità aziendale e sulla capacità delle imprese di affrontare scenari economici sempre più complessi.

#️⃣

07/05/2026

𝐈𝐋 𝐒𝐄𝐓𝐓𝐎𝐑𝐄 𝐃𝐄𝐆𝐋𝐈 𝐀𝐔𝐓𝐎𝐓𝐑𝐀𝐒𝐏𝐎𝐑𝐓𝐈 𝐎𝐆𝐆𝐈
𝐓𝐫𝐚 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢 𝐥𝐞𝐠𝐚𝐥𝐢, 𝐛𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐞 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚̀

Il settore dell’autotrasporto si trova oggi ad affrontare un contesto fortemente condizionato dalle tensioni internazionali e dall’aumento dei costi energetici, con impatti diretti sulla sostenibilità economica e finanziaria delle imprese.

In uno scenario in cui il costo del carburante incide sempre più sulla marginalità aziendale, gli assetti organizzativi assumono un ruolo centrale nella:

— gestione del rischio
— relazione con il sistema bancario
— tutela della continuità operativa

L’incontro nasce con l’obiettivo di affrontare questi temi in modo concreto e applicativo, con un focus specifico sulle dinamiche del settore.

📍 Hotel Santa Barbara – San Donato Milanese (MI)
📅 Sabato 16 maggio 2026
🕙 Ore 10:00 – 12:00

𝐂𝐨𝐧𝐝𝐮𝐜𝐞 𝐞 𝐜𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚
— Vittorio Andreoni

𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐠𝐨𝐧𝐨
— Nicolò Castello
Autore di articoli su Il Sole 24 Ore, ItaliaOggi, Eutekne

— Daniele Giallombardo

— Roberto Di Cristina
Risk Advisor – Progetti e Finanza Italia Srl

— Antonella Palazzolo
Direttore Qualità e Formazione

— Gianni Gruttadauria
Responsabile Promozione – Fondo FonARCom

Un momento di approfondimento tecnico per analizzare il tema degli assetti organizzativi alla luce delle specificità del comparto autotrasporti, con particolare attenzione ai profili di rischio e alle implicazioni nei rapporti con il sistema bancario.

05/05/2026

“𝐴𝑏𝑏𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑧𝑧𝑎𝑡𝑜 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖 𝑒 𝑎𝑚𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 𝑠𝑖 𝑡𝑟𝑜𝑣𝑎𝑛𝑜 𝑒𝑠𝑝𝑜𝑠𝑡𝑖 𝑎 𝑟𝑖𝑠𝑐ℎ𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒𝑡𝑖 𝑠𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑎𝑣𝑒𝑟𝑛𝑒 𝑝𝑖𝑒𝑛𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑎𝑝𝑒𝑣𝑜𝑙𝑒𝑧𝑧𝑎, 𝑠𝑜𝑝𝑟𝑎𝑡𝑡𝑢𝑡𝑡𝑜 𝑖𝑛 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑎𝑔𝑙𝑖 𝑜𝑏𝑏𝑙𝑖𝑔ℎ𝑖 𝑠𝑢𝑔𝑙𝑖 𝑎𝑑𝑒𝑔𝑢𝑎𝑡𝑖 𝑎𝑠𝑠𝑒𝑡𝑡𝑖 𝑒 𝑎𝑙𝑙𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑠𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑛𝑒𝑠𝑠𝑒 𝑎𝑙 𝑟𝑢𝑜𝑙𝑜.

𝐿’𝑜𝑏𝑖𝑒𝑡𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑒̀ 𝑜𝑓𝑓𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑚𝑜𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑎𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑑𝑖 𝑐ℎ𝑖𝑎𝑟𝑒𝑧𝑧𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑎𝑖𝑢𝑡𝑎𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒 𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑣𝑖𝑒𝑛𝑒 𝑟𝑖𝑐ℎ𝑖𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑜𝑔𝑔𝑖 𝑑𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑛𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎 𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑖 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑖 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑜𝑛𝑜 𝑑𝑎𝑣𝑣𝑒𝑟𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑟𝑒 𝑙’𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑖𝑛 𝑚𝑜𝑑𝑜 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑡𝑡𝑢𝑟𝑎𝑡𝑜 𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑎𝑝𝑒𝑣𝑜𝑙𝑒.”

— 𝐆𝐢𝐨𝐯𝐚𝐧𝐧𝐚 𝐏𝐚𝐫𝐫𝐢𝐧𝐞𝐥𝐥𝐨, 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐋𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨

Il seminario nasce con l’obiettivo di affrontare questi temi in modo concreto, mettendo a confronto competenze diverse e complementari.

📍 Palermo – Casale San Lorenzo, Piazza Stazione S. Lorenzo,17
📅 Sabato 9 maggio 2026
🕙 Ore 10:00 – 12:00

𝐂𝐨𝐧𝐝𝐮𝐜𝐞 𝐞 𝐜𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚:
— Giovanna Parrinello
Consulente del lavoro

𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐠𝐨𝐧𝐨:
— Gianni Gruttadauria
Coordinatore Responsabile Promozione – Fondo FonARCom

— Nicolò Castello
Autore di pubblicazioni su Il Sole 24 Ore, ItaliaOggi, Eutekne

— Daniele Giallombardo
Avvocato

— Antonella Palazzolo
Direttore della Formazione – Qualità e Formazione

—
Un’occasione per analizzare il tema degli assetti non in chiave teorica, ma operativa, alla luce del rapporto sempre più stretto tra impresa e sistema bancario.

04/05/2026

𝐅𝐀𝐑𝐄 𝐋’𝐈𝐌𝐏𝐑𝐄𝐍𝐃𝐈𝐓𝐎𝐑𝐄 𝐎𝐆𝐆𝐈
𝐀𝐬𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢 𝐞 𝐛𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞: 𝐭𝐫𝐚 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢 𝐞 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚̀

Negli ultimi anni il modo di fare impresa è cambiato in modo sostanziale.

Gli assetti organizzativi non sono più un tema interno, ma un elemento che incide direttamente su:

— accesso al credito
— valutazione del rischio
— responsabilità dell’imprenditore
— continuità aziendale

Il seminario nasce con l’obiettivo di affrontare questi temi in modo concreto, mettendo a confronto competenze diverse e complementari.

📍 Palermo – Casale San Lorenzo
📅 Sabato 9 maggio 2026
🕙 Ore 10:00 – 12:00

𝐂𝐨𝐧𝐝𝐮𝐜𝐞 𝐞 𝐜𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚:
— Giovanna Parrinello
Consulente del lavoro

𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐠𝐨𝐧𝐨:

— Gianni Gruttadauria
Coordinatore Responsabile Promozione – Fondo FonARCom

— Nicolò Castello
Autore di pubblicazioni su Il Sole 24 Ore, ItaliaOggi, Eutekne

— Daniele Giallombardo
Avvocato

— Antonella Palazzolo
Direttore della Formazione – Qualità e Formazione

—

Un’occasione per analizzare il tema degli assetti non in chiave teorica, ma operativa, alla luce del rapporto sempre più stretto tra impresa e sistema bancario.

#️⃣

28/04/2026

10/04/2026

𝗜 𝗡𝗨𝗠𝗘𝗥𝗜 𝗡𝗢𝗡 𝗦𝗢𝗡𝗢 𝗜𝗟 𝗣𝗥𝗢𝗕𝗟𝗘𝗠𝗔. 𝗦𝗢𝗡𝗢 𝗜𝗟 𝗥𝗜𝗦𝗨𝗟𝗧𝗔𝗧𝗢.

Nel percorso formativo di Qfor, uno degli obiettivi centrali è aiutare imprenditori e professionisti a leggere correttamente i numeri aziendali, superando una visione meramente contabile.

Il contenuto che condividiamo – già pubblicato sulla pagina Imprenditore – Tecniche e Metodi Avanzati – sintetizza con efficacia un passaggio chiave:
i dati economico-finanziari non sono la causa delle criticità aziendali, ma la loro conseguenza visibile.

Quando:
→ i clienti non sono affidabili
→ i fornitori non vengono gestiti
→ la finanza è fragile
→ la struttura organizzativa è inadeguata

i numeri inevitabilmente peggiorano.

Qfor lavora esattamente su questo punto:
formare alla capacità di andare oltre il dato, per comprendere le dinamiche che lo generano.

Non si tratta solo di analisi, ma di sviluppo di competenze su:
✔ gestione dei flussi finanziari
✔ controllo dei margini
✔ organizzazione aziendale
✔ processi decisionali

Perché solo intervenendo sulle cause è possibile cambiare davvero i risultati.

Il contributo di Nicolò Castello si inserisce in questo approccio: riportare l’attenzione su ciò che sta dietro ai numeri, trasformandoli da semplice output a strumento di consapevolezza e guida strategica.

07/04/2026

𝐅𝐚𝐫𝐞 𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐨𝐠𝐠𝐢 𝐧𝐨𝐧 𝐞̀ 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐮𝐧𝐚 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐮𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞.
𝐄̀ 𝐮𝐧𝐚 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞.

È questo il messaggio emerso dal seminario “Fare l’Imprenditore oggi” (Brescia, 30 gennaio 2026).

Dal confronto tra professionisti, giuristi e sistema bancario emerge un punto chiaro:

👉 il quadro normativo ha cambiato il modo di fare impresa.
Come ha evidenziato Luca Capelloni (Studio 2M):

“Dal 16 marzo 2019 fare impresa non è più la stessa cosa.”

E come ha sottolineato Nicolò Castello:

“Una parte sostanziale della norma riguarda le imprese sane.”

Con un dato che fotografa la situazione italiana:

solo il 3,5% delle società risulta oggi adeguato.

Il principio è netto:

👉 gli adeguati assetti non sono più una scelta.

Sono un obbligo.

E riguardano tutte le imprese, anche le più piccole:

“Anche una microazienda è tenuta ad adottarli.”

Sul piano giuridico, l’Avv. Francesca Berti ha chiarito il senso della riforma:
“La scelta che si pone oggi davanti all'imprenditore non è tanto se adottare glui assetti ma come attivarli ”

Mentre dal lato bancario, Francesco Saleni ha evidenziato:
“Gli adeguati assetti arriveranno anche nelle logiche del credito.”

Non è più un tema teorico.

È una condizione di sostenibilità dell’impresa.

🔗 𝐀𝐩𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢𝐬𝐜𝐢 𝐬𝐮 𝐐𝐅𝐨𝐫:
www.qfor.it

06/04/2026

𝐂’𝐞̀ 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚 𝐜𝐡𝐞 𝐦𝐨𝐥𝐭𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐧𝐨𝐧 𝐯𝐞𝐝𝐨𝐧𝐨.

Non è il fatturato.
Non è il mercato.
Non è neanche il margine.
È il modo in cui vengono prese le decisioni.
Oggi la differenza non la fa chi ha più dati.
La fa chi sa leggerli, interpretarli e usarli in anticipo.

Molte imprese:

— reagiscono
— correggono
— inseguono

Poche invece governano davvero.
E governare significa:

-capire in anticipo l’impatto delle scelte
-leggere i numeri in chiave prospettica
-mantenere l’equilibrio nel tempo

Ma oggi questo non è più solo un tema gestionale.

È un tema giuridico e sistemico.
L’art. 2086 del Codice Civile e il Codice della Crisi
richiedono all’imprenditore di dotarsi di assetti adeguati
capaci di monitorare, prevedere e intervenire tempestivamente.

È in questo quadro che si inserisce il lavoro di QFor – Qualità e Formazione,
ente accreditato a livello nazionale e sede del Comitato Tecnico Scientifico del Disciplinare ERM List.

I webinar nascono da qui:
non come contenuti divulgativi, ma come traduzione operativa di un impianto metodologico che integra normativa, governance e strumenti di controllo.

Non formazione teorica.
Ma metodo applicato alla gestione dell’impresa.

𝐒𝐜𝐨𝐩𝐫𝐢 𝐢𝐥 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐰𝐞𝐛𝐢𝐧𝐚𝐫:
https://lnkd.in/dvdcNPsz