Studio Bersani

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Studio Bersani Lo Studio Bersani, Commercialisti e Revisori Legali, è una realtà che affonda le proprie radici in un percorso iniziato nel 1988.

Grazie all’esperienza quasi trentennale, lo Studio Bersani, Commercialisti e Revisori Legali, ha acquisito gli strumenti necessari per far fronte alle esigenze dei propri clienti, ascoltando e comprendendo i lori bisogni per consigliarli al meglio. Negli anni lo Studio Bersani è cresciuto e oggi può contare su uno staff di professionisti e collaboratori altamente qualificati e specializzati nelle molteplici aree d’interesse per la clientela. L’approccio multidisciplinare e di elevato profilo, ha consentito allo Studio Bersani, Commercialisti e Revisori Legali, di consolidare la propria presenza al fianco dei clienti con i quali ha stretto rapporti di fattiva collaborazione. I servizi dello Studio Bersani si rivolgono a società ed operatori della piccola e media impresa con soluzioni modulari e adatte alle specifiche esigenze del cliente. Lo Studio Bersani, attraverso progetti dedicati, si rivolge anche alle microimprese e al cosiddetto popolo della Partita Iva per il quale ha sviluppato servizi dedicati e competitivi, nella convinzione che aiutare i clienti nel proprio percorso di crescita sia una scelta strategica vincente. La stretta collaborazione con professionisti appartenenti ad altri settori (avvocati, società di revisione, consulenti del lavoro ecc.) consente allo Studio Bersani, Commercialisti e Revisori Legali, di assistere il Cliente in ogni ambito per garantire un servizio sempre all’altezza delle più elevate aspettative.

21/10/2026

Tanti imprenditori pensano che il problema più grande sia avere pochi clienti, quando in realtá il vero problema è avere clienti che pagano sempre in ritardo! Paradossalmente, è più sana un’azienda dove ci sono pochi clienti ma i pagamenti arrivano regolarmente rispetto a una con tanti clienti dove ci sono problemi di incassi!

17/10/2026

Se i tuoi clienti ti pagano sempre in ritardo, c’è una cosa che devi capire: ti stanno usando come banca.

Tu consegni il lavoro oggi, ma incassi magari tra 60, 90 o 120 giorni. Nel frattempo, però, stipendi, fornitori, tasse e spese li paghi tu. In pratica, sei tu a finanziare il loro business. E più vendi, più soldi devi anticipare.
Quello che ti serve è smettere di considerare normale il ritardo: definisci condizioni di pagamento chiare, chiedi acconti quando puoi e monitora ogni scadenza.

Perché fare credito ai clienti è una scelta. Non deve diventare un’abitudine. E se vuoi capire come farlo, scrivimi ‘METODO’ in DM

03/10/2026

avere tanti clienti non è sempre sinonimo di un’azienda sana, perchè puoi anche avere centinaia di clienti ma ritrovarti sempre con la cassa vuota!

30/09/2026

Tutti gli imprenditori pensano che il fatturato sia l’elemento più importante. Ma in realtá quando incassi è molto più importante di quanto fatturi!

26/09/2026

Pensi che aumentando clienti e fatturato i problemi della tua azienda si risolveranno? In realtà, spesso succede esattamente il contrario.

Se oggi hai confusione nei ruoli, ritardi, margini bassi o problemi di liquidità, con il doppio dei clienti avrai il doppio delle urgenze, degli errori e delle tensioni. La crescita non nasconde le inefficienze. Le amplifica.

Per questo, prima di accelerare, devi mettere ordine: processi chiari, responsabilità definite, numeri sotto controllo e persone autonome. Solo allora la crescita diventa un’opportunità.

E se vuoi capire come farlo, scrivimi ‘ORDINE’ in privato

23/09/2026

anche tu nella tua azienda ti trovi costretto a rincorrere gli incassi ogni mese? se succede, probabilmente stai sbagliando qualcosa

19/09/2026

molti imprenditori pensano di essere liberi. ma se mancano loro, tutto si ferma. quindi la vera domanda è: hai costruito davvero un’azienda o hai solo un lavoro faticoso da cui non puoi mai allontanarti?

16/09/2026

Il problema è che molti imprenditori guardano solo al numero di clienti acquisiti, senza chiedersi quanto margine portano davvero.

Perché alcuni clienti fanno crescere il fatturato, ma consumano tempo, energie, assistenza, sconti e liquidità.

Alla fine, l’azienda lavora di più, si complica di più, ma guadagna meno di quanto dovrebbe.
La soluzione non è cercare clienti a caso.

Serve capire quali clienti sono davvero profittevoli: quanto comprano, quanto pagano, quanto tempo assorbono, quanto rispettano le condizioni e quanto margine lasciano.

Da lì puoi scegliere meglio chi acquisire, chi servire con priorità e quali rapporti rivedere.

Se vuoi capire quali clienti ti portano valore e quali ti stanno solo riempiendo l’agenda, scrivimi “clienti” nei commenti

12/09/2026

se non sai precisamente su cosa lavorano e per quanto tempo i dipendenti della tua azienda, c’è un problema. non perchè tu debba controllare tutto. ma perchè è fondamentale capire dove vengono focalizzati energie e sforzi.

09/09/2026

se anche tu non riesci ad organizzare al meglio la produzione della tua azienda e di conseguenza hai consegne e incassi sempre in ritardo, ascolta bene! perchè il problema non è solo produttivo, è anche economico

Indirizzo

Viale Giuseppe Di Vittorio 31
Pantigliate
20090

Orario di apertura

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14:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 13:00
14:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 13:00
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Giovedì 09:00 - 13:00
14:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 13:00
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Telefono

+390290605188

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