12/01/2024
𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀ 𝐞 𝐟𝐥𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀. Di solito queste due parole vanno a braccetto: un alto grado di flessibilità porta un aumento di produttività e viceversa.
𝐌𝐚 𝐞̀ 𝐯𝐞𝐫𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐬𝐢̀?
I dati dell’economia sembrano 𝐬𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐞𝐳𝐳𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚. Aumentare la flessibilità, allungare i tempi di lavoro, impegnare il personale in maratone per stringere i tempi di consegna, non sposta molto l’astina del misuratore di produttività.
Evitare di essere flessibili non si può ma si può intervenire per rendere il tempo di lavoro più corto, sempre più compresso e, là dove è possibile, 𝐬𝐢 𝐩𝐮𝐨̀ 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐫𝐫𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚 𝐨𝐩𝐩𝐮𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐬𝐮𝐥𝐥𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐨𝐫𝐬𝐞 𝐮𝐦𝐚𝐧𝐞 come stiamo facendo noi.
Investire sulle persone ci ha permesso di adottare una 𝐟𝐥𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐚𝐩𝐞𝐯𝐨𝐥𝐞 che ruota intorno alle competenze, alla responsabilità e all’autonomia del personale. Tutti sono coinvolti per 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐦𝐚𝐬𝐬𝐢𝐦𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐥𝐨𝐫𝐨 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚̀, a questo proposito offriamo anche numerosi momenti di formazione.
La catena del comando in tal modo si riduce, il lavoro viene meglio, il cliente è soddisfatto e il livello di produttività consente di tenere in ordine i conti aziendali. 𝐋𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐚 𝐞̀ 𝐝𝐢 𝐟𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐯𝐢𝐧𝐜𝐞𝐧𝐭𝐞 anche perché vogliamo mantenere un gruppo di lavoro affiatato, felice di lavorare insieme e di affrontare con coraggio gli inconvenienti che il lavoro, specie quello a commessa, genera nello sviluppo della produzione in cantiere.
𝐒𝐜𝐨𝐩𝐫𝐢 𝐝𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐧𝐞𝐥 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐟𝐥𝐲𝐞𝐫 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞 𝐧𝐮𝐦𝐞𝐫𝐨 𝟖 𝐬𝐞𝐠𝐮𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐢𝐥 𝐥𝐢𝐧𝐤 𝐧𝐞𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢!
