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Molte aziende scoprono che la vera sfida inizia dopo la migrazione: mantenere costi, prestazioni e risorse sotto control...
04/11/2026

Molte aziende scoprono che la vera sfida inizia dopo la migrazione: mantenere costi, prestazioni e risorse sotto controllo.

Il Cloud Optimization serve proprio a questo: trasformare il cloud in un vantaggio concreto per il business, evitando sprechi e inefficienze.

Nel carosello vediamo come riprendere il controllo dei costi cloud.

Negli Stati Uniti lo chiamano quiet purging: limitare o eliminare lo smart working sapendo che una parte dei dipendenti ...
28/10/2026

Negli Stati Uniti lo chiamano quiet purging: limitare o eliminare lo smart working sapendo che una parte dei dipendenti potrebbe scegliere di dimettersi invece di tornare in ufficio a tempo pieno.

Sembra una dinamica lontana dal nostro contesto, ma i dati raccontano un'altra storia.

Come riportato di recente dal Corriere della Sera, per moltissimi lavoratori il lavoro da remoto non è più una concessione o un extra, ma un requisito fondamentale per rimanere nell'organizzazione.

Il cambio di prospettiva è radicale.

Richiamare tutti a forza in ufficio non è solo una scelta di coordinamento aziendale: tocca da vicino la fiducia reciproca, il trattenimento dei talenti e l'idea stessa di flessibilità.

Ci sono settori e mansioni dove la presenza fisica rimane indispensabile, ed è legittimo che ciascuna realtà valuti le proprie esigenze.

Ma una domanda resta aperta:
se una persona decide di lasciare l'azienda perché perde la possibilità di lavorare da remoto, stiamo assistendo a una scelta organizzativa o a una forma indiretta di riduzione del personale?

In un mercato in cui scovare professionisti qualificati è una sfida continua, l'attenzione non dovrebbe concentrarsi su quanti badge timbrare al mattino, ma su come creare organizzazioni capaci di ingaggiare le persone e responsabilizzarle, a prescindere da dove aprano il computer.

26/10/2026
Molte aziende si considerano organizzate.  Almeno finché tutto fila liscio.Poi una persona chiave va in ferie.  Un forni...
21/10/2026

Molte aziende si considerano organizzate. Almeno finché tutto fila liscio.

Poi una persona chiave va in ferie. Un fornitore ritarda una consegna.

Un file importante non si trova più o smette di funzionare.

Ed ecco che attività date per scontate iniziano a rallentare o bloccarsi del tutto.

Nella maggior parte dei casi il problema non è la tecnologia.

Il vero ostacolo sono tutte quelle dipendenze che si creano nel tempo senza che ce ne accorgiamo:

▪️persone che conoscono un processo meglio di chiunque altro�
▪️procedure che non sono mai state messe per iscritto�
▪️informazioni sparse tra email, chat e cartelle diverse�
▪️attività che esistono solo nell'esperienza di chi le svolge ogni giorno

Le aziende più solide sono quelle che riescono a mantenere continuità anche quando qualcosa cambia, qualcuno manca o si verifica un imprevisto.

Nella tua esperienza, quale di queste situazioni hai incontrato più spesso?

Negli ultimi mesi molte aziende hanno iniziato a sperimentare l'Intelligenza Artificiale: nuovi strumenti, nuove licenze...
14/10/2026

Negli ultimi mesi molte aziende hanno iniziato a sperimentare l'Intelligenza Artificiale: nuovi strumenti, nuove licenze, nuovi progetti.

Ma la vera domanda è un'altra:

👉 La vostra organizzazione è davvero pronta a integrare l'AI nei processi quotidiani?

L'adozione di strumenti come Microsoft Copilot non riguarda solo la tecnologia.

Riguarda il modo in cui le persone lavorano, collaborano e gestiscono le attività ogni giorno.

Prima di implementare l'AI, è importante capire:

✅ qual è il livello di maturità digitale dell'azienda
✅ quali processi generano inefficienze
✅ dove l'AI può creare valore concreto e misurabile

Per questo abbiamo sviluppato un assessment gratuito che consente di valutare il punto di partenza e individuare le opportunità più rilevanti per la propria organizzazione.

Un primo passo concreto per trasformare l'AI da semplice opportunità a vantaggio competitivo.

🔗 https://bbetter.coach/copilot-free-assessment

Ogni nuova tecnologia ci risuona in testa con la solita promessa: ti regalerà tempo.L’intelligenza artificiale sforna te...
07/10/2026

Ogni nuova tecnologia ci risuona in testa con la solita promessa: ti regalerà tempo.

L’intelligenza artificiale sforna testi a ritmi impensabili, sintetizza concetti al volo, analizza e produce a velocità doppia.

Eppure, se parli con chi lavora davvero tutti i giorni, la sensazione dominante è l'opposto: il tempo sembra scappare ancora più di prima.

Ma com'è che siamo arrivati a questo paradosso?

Il problema è che le ore guadagnate raramente si trasformano in spazio per pensare, staccare o fare vera innovazione.

Nella maggior parte dei casi finiscono risucchiate da una valanga di nuovi compiti.

È un circolo vizioso: più diventi rapido a evadere le consegne, più le aspettative salgono e l'asticella si sposta più in alto.

Alla fine, il pericolo reale non è tanto che l'AI prenda il nostro posto, ma che finisca per farci pedalare ancora più forte su una ruota da criceto, senza nemmeno lasciarci il tempo di guardare dove stiamo andando.

Il futuro non si giocherà solo sulla capacità di dominare questi strumenti, ma su come decideremo di gestire quel margine di manovra che ci lasciano.

Se da domani l'AI ti regalasse un'ora vuota al giorno, cosa ne faresti davvero?

Ogni azienda ha un manuale non scritto.Non contiene procedure, organigrammi o istruzioni operative.Contiene quelle picco...
30/09/2026

Ogni azienda ha un manuale non scritto.
Non contiene procedure, organigrammi o istruzioni operative.
Contiene quelle piccole regole che nessuno ha inserito in una slide, ma che riconosci immediatamente quando accadono:

📍 chiedere aiuto prima che il problema diventi urgente;

📍 fare una domanda in più, anche quando sarebbe più facile lasciar perdere;

📍 dare un feedback quando può ancora migliorare il lavoro;

📍 condividere il merito anche quando il risultato porta un solo nome;

📍 avere il coraggio di dire: “Non l’ho capito abbastanza bene”.

La nostra prima regola è questa: la bravura non consiste nel non avere dubbi.

Consiste nel condividerli quando c'è ancora tempo per affrontarli insieme.

Un team diventa più forte non quando elimina ogni difficoltà, ma quando sviluppa un modo migliore per affrontarla.

Qual è la regola non scritta che rende migliore il vostro modo di lavorare?

In questi giorni ci stiamo muovendo molto per presenziare a eventi e incontri sul territorio, oggi facciamo tappa all'Au...
24/09/2026

In questi giorni ci stiamo muovendo molto per presenziare a eventi e incontri sul territorio, oggi facciamo tappa all'Aurum di Pescara per l'Abruzzo Economy Summit.

Per noi è un’occasione perfetta per confrontarci sui temi del futuro, dall'innovazione all'energia, per fare rete e capire come Bbetter può inserirsi nella catena di valore per la regione.

La giornata di oggi è già nel vivo: i lavori si sono aperti con la visione strategica dell'Assessore alle Attività Produttive Tiziana Magnacca, sul palco si alternano relatori di primo piano come il Presidente della Regione Marco Marsilio, il Ministro Guido Crosetto e la Vicepresidente del Parlamento Europeo Antonella Sberna.

Crediamo fortemente nell'Abruzzo, una regione strategica che sta dimostrando di saper coniugare tradizione, resilienza e una straordinaria spinta all'innovazione.


Se per approvare un documento servono 3 email, una firma stampata e una chat su WhatsApp... hai un problema di processo....
23/09/2026

Se per approvare un documento servono 3 email, una firma stampata e una chat su WhatsApp... hai un problema di processo.

Il refactoring non cambia cosa fai, ma rivoluziona come lo fai.

Meno passaggi, più automazione, zero confusione.

Spesso pensiamo che per fatturare di più o lavorare meglio servano nuovi strumenti, nuovi dipendenti o più ore di lavoro.

La verità?

Molto spesso basta fare il "refactoring" di quello che c'è già.

Nel carosello ti spieghiamo cosa c'entra questo processo di miglioramento della struttura interna di un software, con la gestione della tua azienda.

🚀 Siamo alla Rome Future Week, oggi il programma è dedicato a start-up e spin-off che sviluppano tecnologie e soluzioni ...
23/09/2026

🚀 Siamo alla Rome Future Week, oggi il programma è dedicato a start-up e spin-off che sviluppano tecnologie e soluzioni ad impatto.

Un’importante occasione per conoscere da vicino il programma, incontrare investitori, fondazioni e imprese innovative e confrontarsi su come trasformare idee ad alto potenziale in progetti sostenibili, concreti e scalabili.

Siamo felici di essere parte di una giornata d'incontro, condivisione e nuove connessioni, dedicata al futuro dell’innovazione e dell’imprenditoria. 🌱

Indirizzo

Via Stazione Ferroviaria
Pescara
65124

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 18:00

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