61dinoi

28/09/2024

A strettissimo giro... eccovi anche il secondo libro della mia collana HiRes361.
E' scaricabile gratuitamente in formato Kindle per i prossimi giorni al seguente link.
https://amzn.eu/d/0UrVmdU
Disponibile anche il formato cartaceo per chi ama toccare i libri e annusarne il profumo.
Per chi non avesse ancora scaricato il primo, "Selezione Vincente", è ancora scaricabile gratuitamente per un paio di giorni a questo link: https://amzn.eu/d/i4vnG9u
Anche in questo libro, stavolta in appendice, ho riportato un interessante capitolo dal titolo "Impara a calcolare il costo del turnover in azienda". Leggetelo e capirete quanto costa il NON FARE.
Questo libro è la soluzione al 70% dei vostri problemi aziendali.
E' infatti una mia convinzione radicata che dove esiste un problema da tempo irrisolto o risolto male, nei paraggi ci sono sedute una o più persone inadeguate o non sufficientemente preparate e... il capo di quelle persone dovrebbe studiare non tanto il problema quanto come trovare le persone giuste per risolverlo.
Quel capo dovrebbe essere il CHRO, quel particolare C-level che si occupa di selezionare, valutare, introdurre, guidare, formare, valutare le prestazioni, formare, guidare, valutare la crescita e le prestazioni, formare, guidare, ...
Tutte cose che non hanno nulla a che vedere con quello che fa il direttore del personale, troppo impegnato nella contrattualistica e nei rapporti con i sindacati. Il CHRO è altro e nella quasi totalità delle aziende italiane non c'è.
Tra l'altro non è neanche una figura facile da trovare se consideriamo le skill che deve avere. E se ne trovi una poi quanto costa? Te lo puoi permettere?
Allora senti a me... FALLO TU! Impara e FALLO TU!
Non sai come fare? Leggi il libro e poi parliamone.
Spesso, carichi come siamo di costi e incombenze in Italia, noi imprenditori non riusciamo a mettere mano a tutte le cose che sappiamo di dover fare per avere successo.
Come già scritto altrove, questo è uno di quei casi in cui ti posso dimostrare con i numeri che il NON FARE costa molto di più del FARE.
Lo trovi scritto in appendice. Leggi quanto costa il turnover. Poi ti insegnerò a fare i conti con gli altri aspetti sempre legati al NON FARE.
Allo scopo di sviluppare consapevolezza sul tema sto invitando gli interessati ad unirsi ad un gruppo whatsapp che si chiama "Power HR" in cui offrirò gratuitamente delle risorse e della formazione.
Se sei interessato scrivilo nei commenti o contattatemi in privato.
Ti auguro un felice lavoro.

27/09/2024

Premessa... è uscito su Amazon il primo libro della mia collana HiRes361. Per ora è in formato Kindle scaricabile gratuitamente per i prossimi 5 giorni.
Entro un paio di giorni ci sarà anche in formato cartaceo.
Un interessante capitolo di questo libro si intitola "Impara a calcolare il costo del turnover in azienda".
Spesso, carichi come siamo di costi e incombenze in Italia, noi imprenditori non riusciamo a mettere mano a tutte le cose che sappiamo di dover fare per avere successo.
Quando qualcuno ci propone di mettere mano al miglioramento di qualcosa, la prima lucettina che si accende nella nostra mente è "ALTRO COSTO AGGIUNTIVO" e nella nostra mente si alza una barriera che ostacola il fluire del processo evolutivo.
Tuttavia però in alcuni casi come quello che sto trattando, in ogni azienda che non si occupi scientemente delle proprie risorse umane, io posso dimostrare che esiste già un'emorragia di denaro. Per questo motivo in quel capitolo ho voluto dimostrare che il turnover si divide in due componenti, una fisiologica e una dovuta a mancanza di attenzione al problema.
Calcolare quanto costa il turnover da disattenzione fa comprendere che occuparsi del problema lavorando sulle cause, costa molto meno che occuparsi degli effetti.
Allo scopo di sviluppare consapevolezza sul tema sto invitando gli interessati ad unirsi ad un gruppo whatsapp in cui offrirò gratuitamente delle risorse e della formazione.
Se interessati scrivete nei commenti o contattatemi in privat.
Vi auguro un felice lavoro.

20/08/2024

Ho scritto questo libro per svelare e diffondere la filosofia che si
cela dietro questa azione apparentemente inutile che è quella di
indossare scarpe spaiate.
Fondamentalmente si tratta di cercare di abituare le persone ad
abbandonare velocemente ogni schema che non trovi utilità
pratica al fine di abbracciare il cambiamento a prescindere.
Se durante la sua evoluzione l’uomo ha trovato protezione negli
schemi, nelle abitudini e nei rituali è perché l’esperienza portava
con sé la sicurezza di qualcosa che era già provato, qualcosa che
dava garanzie di funzionamento, oggi, nell’era dell’innovazione
spinta e dell’intelligenza artificiale, rimanere abbarbicati alla
conoscenza tradizionale potrebbe voler dire rimanere
definitivamente indietro.
Se la scuola, l’educazione e ogni altra forma di insegnamento
ricevuta nel passato ci hanno dato punti di riferimento cu cui
abbiamo costruito le nostre vite, ora quel sapere risulta totalmente
inadeguato ad affrontare con successo il futuro.
L’unica salvezza oggi consiste nell’abbracciare il cambiamento e
fare della flessibilità cognitiva una delle caratteristiche basilari del
nostro modo di essere.
Indossare una Reddie, cioè una scarpa destra rossa spaiata dalla
sinistra, vuole essere l’emblema di questo nuovo modo di pensare
e di essere. Vuol dire non essere più schiavi di schemi inutili e
dimostrarsi pronti a rompere i vecchi schemi per abbracciare un
nuovo mondo di possibilità offerte da questa che io definisco l’era
dei miracoli.
La storia insegna che il progresso è inarrestabile. Quindi di fronte a
tutte queste novità che sempre più velocemente appaiono ai nostri
occhi possiamo comportarci in due modi. Averne paura e cercare
di ostacolarne il fluire ma questo è l’atteggiamento di chi si
immerge in un fiume e con le mani cerca di ostacolarne il flusso.
Oppure possiamo porci nella direzione della corrente e lasciarci
trasportare con fiducia, confidando sul fatto che abbiamo le
competenze e le risorse per riuscire a cavarcela anche questa volta.
Questo è ciò che dirai al mondo quando indosserai la tua Reddie:
“Sono abbastanza smart, abbastanza forte, abbastanza flessibile da
potermi adattare con successo ad ogni cambiamento, portando
l’innovazione costantemente a mio vantaggio”.
Se vi piace leggere il cartaceo compratelo su Amazon. Costa due spicci.
Se vi accontentate di leggerlo in PDF su PC o cellulare ve lo regalo io. Chiedetemelo nei commenti o via Whatsapp al 392.54.42.652.
Così passate il tempo mentre finisco di scrivere il mio prossimo libro su "Come diventare un genio", magari vi può tornare utile.

02/06/2024

Quand'è che possiamo dire che un logo è geniale?
Ebbene... Ora lo posso dire.
Il logo 61ik è geniale.
Posso dire di aver testato scientificamente la cosa tramite uno studio statistico che mirava a misurarne la “memorabilità”.
Come dice Seth Godin nel suo libro “La mucca viola” se vuoi avere successo ti devi rendere distinguibile. Ma ai tempi odierni a causa del sovraffollamento mediatico anche se sei così forte da renderti distinguibile arriverà presto qualche altra cosa che si distinguerà al posto della tua. Il ricambio nel centro della scena è velocissimo. Allora mi sono sentito di aggiungere a quanto detto da Seth Godin che oggi più che là distinguibilità conta la memorabilità, cioè l’abilità di imprimerti nella memoria della gente. Ho fatto quindi un test. Ho chiesto a centinaia di persone che non conoscevano il logo quale potesse essere la chiave di lettura dei 4 caratteri che compongono il logo “61ik”. Ebbene riesce a trovare la chiave e a leggere “sei unìk” meno del 2% degli intervistati. Quando svelo la chiave di lettura l’interlocutore porta di solito la testa all’indietro, avvicinando la mano alla fronte e proferendo frasi del tipo “aaaahhh è vero. Era facile”. Ecco questo tipo di verbalizzazione manifesta quel fenomeno che in psicologia viene chiamato “insight”, ovvero l’eureka dell’illuminazione. Per chi ne capisce di neurologia questo vuol dire che in quel momento la rete sinaptica che si viene a creare è pari a quella di un imprinting, direi definitiva. A questa dimostrazione ne segue una seconda empirica per la quale chi mi incontra anche in contesti di migliaia di persone si ricorda di me. L’obiettivo di 61ik è quello di stamparsi in modo indelebile nella memoria delle persone. Obiettivo raggiunto. Da un altro studio da me condotto sulle persone che vedono la scarpa la prima volta, il 58% delle persone mostra gradimento per il logo prima di capirne il senso e il resto mostra gradimento dopo averne capita la chiave di lettura. Fa 100%. Quindi rimane pochissimo spazio per i “secondo me” sempre graditissimi 💪😎. Ricordare… 61ik è Blue Ocean. Non esiste il mercato delle scarpe spaiate. Stiamo cercando di crearlo noi. Qualsiasi teoria di marketing Red Ocean provaste ad usare sarebbe come usare le pinze per svitare una vite, solo perché le avete usate con successo in altri contesti. Spero di esservi stato utile 💪😎

02/06/2024

In risposta ai tanti che mi chiedono cosa c'è dietro la Reddie, quale vision, quale mission, quali valori...

Manifesto di 61ik (e di Valter Romani)

Il mondo si evolve e lo fa sempre più velocemente. Così velocemente che ormai è diventato quasi impossibile capire in che direzione stia andando.
Per questa ed altre ragioni il mondo ha bisogno di nuovi leader illuminati capaci di intravedere all’orizzonte un porto sicuro verso il quale poter dirigere l’umanità.
Quando c’è in gioco qualcosa di grande come ad esempio il destino dell’umanità, la salvaguardia dell’ambiente o la conquista della pace io credo che non ci si possa permettere di lasciare la leadership nelle mani di pochi, sempre gli stessi per decenni, con la mente sempre più offuscata dal potere. Ne vediamo le derive in paesi come la Russia, la Cina, gli Stati Uniti, così come da noi e in tante altre parti del mondo. Tante… Troppe.
Parlare di politica non è il nostro mestiere ma la polis è la nostra città, la nostra casa. Dobbiamo averne cura tutti e da buoni cittadini cercare di fare del nostro meglio per dare il miglior esempio.
Credo che la soluzione migliore, forse ormai l’unica, rimanga quella di costruire da capo una nuova coscienza fondata su solide basi etiche.
Credo nella capacità intrinseca dell’uomo di discernere il bene dal male se trova la forza di spegnere il rumore esterno. La comunicazione è manipolazione, sempre. E come qualsiasi arma può essere usata a fin di bene e per il bene comune, ma anche per il male o per il bene di pochi che è lo stesso. Prima di ascoltare chi ci parla sarebbe sempre bene essere dotati di un robusto scudo costituito da solide basi etiche, sennò ci ritroviamo in balia della manipolazione credendo che sia più giusto quanto detto da chi grida più forte.
Credo nella possibilità di diffondere la cultura dell’etica in modo che le persone ritrovino finalmente una coscienza da seguire (la propria) prima di seguire altro.
Credo nella possibilità di creare una cultura centrata sulla ricerca dell’armonia e dello stare insieme intorno ad ideali “naturali” condivisibili da tutti anziché continuare a dividerci sulla base di ideali “artificiali” creati al solo scopo di dividerci.
Solo quando non permetteremo più alla politica, alla religione, allo sport, alla razza, al genere, ai campanilismi, … di dividerci, allora e solo allora potremo sederci tutti insieme per parlare sinceramente e onestamente dello sviluppo del bene comune al fine di assicurare un futuro sostenibile ai nostri figli.
Consapevoli del fatto che l’umanità nella sua natura intrinsecamente varia mai potrà generare unanimità su nulla, ci accontenteremmo di vedere la “nave Mondo” capace di dirigersi verso un porto sicuro, qualunque esso sia, nonostante l’azione dei venti malevoli e delle correnti devianti.
In questo scenario qui proiettato mi piacerebbe pensare che la scarpa destra rossa diventasse un giorno l’emblema di quel “ricercatore” che intende cercare dentro di sé nel profondo della sua anima cosa è bene e cosa è male, senza lasciarsi inquinare da influenze esterne.
Vorrei che chi indossa la Reddie dimostrasse con l'esempio che vuole imparare a guardare ai problemi libero da qualsiasi indottrinamento per contribuire a generare soluzioni possibili e a proiettare un futuro capace di generare speranza.
L’economia per funzionare ha bisogno di un mondo fatto di fiducia e di speranza nel futuro.
Ma perché esista la fiducia questa deve generare benessere per tutti quelli che lo meritano. Gli egoismi generano diffidenza.
Perché esista la speranza nel futuro c’è bisogno di costruire l’armonia nel presente.
Vorrei infine che la Reddie fosse non solo un simbolo di unicità ma di leadership illuminata dall’etica.
Ecco cosa vorrei vedere prima di uscire di scena: un mondo che visto dall’alto mostrasse tanti puntini rossi, tante Reddie, a raffigurare un mondo puntinato di rosso… di rosso speranza.
vs VR

07/05/2024

Stasera collegatevi al mio webinar gratuito dedicato al mio gruppo Galassia61.
Parlerò di strategie Blue Ocean e del caso di studio di 61ik, un caso di studio unico nel suo genere.
61ik ha come obiettivo quello di stravolgere un'usanza millenaria: quella di portare scarpe uguali.
Pensaci un attimo. Prova a cercare su internet un caso di studio che racconti come si è riusciti a scardinare un'usanza e a rompere un costume radicato.
Provate a cercare chi è che ha lanciato la moda dei jeans strappati o quella dei tatuaggi.
Quando ero piccolo se indossavi un pantalone strappato chiunque avrebbe pensato che eri un mendicante. E se si vedeva qualcuno con un tatuaggio al mare la gente pensava che fosse un ex galeotto o un marinaio di lungo corso.
Un giorno ci siamo guardati intorno e la massa indossava i jeans strappati ma non siamo in grado di capire chi ha lanciato questo trend.
Collegatevi e vi racconterò la mia strategia.
All'unicorno non ci sono ancora arrivato ma quello che vi racconterò circa quanto già fatto vi sarà preziosissimo.
Parleremo di psicologia, sociologia, marketing, vendita, persuasione, fund raising...
Roba che non si trova su internet...
ORE 21.00

Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution used around the world in board, confer...

01/05/2024

Domani, giovedì 2 maggio, a Pofi presso il LUAL Bleisure Hotel, presenterò il mio nuovo progetto "Matrix61", un connettore imprenditoriale finalizzato allo sviluppo del business.
Il primo Business Network capace di applicare il "Deep Relational Marketing".
Se sei imprenditore e non hai ben compreso ogni aspetto di quanto ho appena scritto, probabilmente è meglio che vieni.
Credo che tu sia ormai ben consapevole che il contesto si sta facendo sempre più difficile e avverso all'impresa.
Se vuoi portare la tua impresa in un contesto "protetto" vieni domani al LUAL e ascolta cosa ho da dirti.
Ti aspetto

30/04/2024

Stasera (martedì 30 aprile) alle ore 21.00 terrò un webinar gratuito sul tema "Costruire il proprio successo sulla relazione".
Per sviluppare la tua attività compri i LEAD?
Costano sempre di più e fanno sempre più SCHIFO?
Seguimi e ti insegnerò a generare i tuoi LEAD da solo e GRATIS.
Stasera quindi sintonizzati sulla mia zoom perché parlerò anche del mio progetto galassia61 2.0 che vuole avere il fine di insegnarti come costruire una community e basarci su lo sviluppo del proprio business.
Un progetto a partecipazione gratuita in cui oltre a fornire la formazione necessaria metto a disposizione strumenti software (CRM, social, metaverso, ... ) per la cura e lo sviluppo del proprio network relazionale e di business.
Tutto gratis.
Della serie... c'è la crisi? CE LA CAVIAMO DA NOI. INSIEME!
Tanto lo sappiamo a noi imprenditori... non ci aiuta nessuno!
Ecco il link zoom
https://us02web.zoom.us/j/3237200170?pwd=VHRQZ2FMenBhcUxuSStzaENSK085QT09

29/03/2024

Se vuoi rivedere il mio webinar di ieri su 1-verCity... clicca sul link

18/03/2023

Raffaele Paganini e la sua 61daisy a Rai2 con Salvo Sottile

18/03/2023

Gabriella Carlucci è una di noi