MULTI LEVEL Consulting

MULTI LEVEL Consulting MULTI LEVEL Consulting - Logistic and...more! Partita inizialmente come ditta individuale, vanta oggi collaborazioni e partnership di carattere internazionale.

MULTI LEVEL Consulting è una giovane e dinamica azienda di consulenza logistica e di direzione a più livelli, nata nel 2011 da un’idea di Dario Favaretto, e maturata dalle sempre più incalzanti e continuative richieste di un mercato in atipica evoluzione. Le nostre competenze specifiche ci permettono di aiutare le aziende ed il loro management nella gestione ed ottimizzazione dei vari settori dell

a logistica e non solo, ed è così che nel tempo ci siamo spinti ad un livello di “Logistica 3.0”, ove andiamo ad intervenire anche in attività ed ambiti complementari toccati dalla trasversalità della materia stessa, come si evince dai servizi nell’apposita pagina dedicata. Un valido gruppo di professionisti con background differenti, ma al contempo integrati, collabora costantemente con la nostra società. Contattateci per un incontro ed un check up completamente gratuito.

Negli ultimi anni la   del   è cambiata più del previsto: ➡️ mercati internazionali sempre più instabili;➡️ canali di ve...
26/03/2026

Negli ultimi anni la del è cambiata più del previsto:

➡️ mercati internazionali sempre più instabili;
➡️ canali di vendita che si moltiplicano (importatori, , , );
➡️ clienti che chiedono servizio rapido, continuità e prodotti su misura;

Per le cantine strutturate questo significa ripensare la filiera:
⚠️ non solo produrre un buon vino, ma garantirne la disponibilità corretta, al momento giusto, nel mercato giusto, con processi tracciabili e sostenibili.

Con Ca'​ di Rajo Group stiamo lavorando proprio su questo salto di qualità.

Una realtà che esporta in tutto il mondo ha bisogno di un sistema capace di assorbire picchi, gestire mix di prodotto complessi e mantenere tempi di risposta competitivi, senza scaricare sui partner nazionali ed esteri il peso dell’incertezza.

Nel progetto siamo partiti dai fondamentali, quali:

👉 mappatura dei flussi;
👉 analisi dei dati di domanda per canale;
👉 revisione degli spazi e dei metodi di stoccaggio e picking;
👉 verifica delle performance produttive;
👉 introduzione di tecnologie abilitanti;

L’obiettivo non è “mettere tecnologia a prescindere”, ma scegliere soluzioni che migliorino davvero servizio, affidabilità e controllo, quali sistemi di gestione del magazzino, strumenti di tracciabilità avanzata e percorso della bottiglia, nonchè layout pensati per ridurre tempi e errori operativi.
In pratica, l'azienda del vino moderna deve permettere a chi sta sul mercato di fornire meno stock e più servizio.

Il risultato voluto è poter costruire relazioni di lungo periodo con importatori e distributori in diversi Paesi, sostenendo progetti “tailor made” per ciascun mercato, sapendo che dietro c’è una logistica capace di reggere la complessità, ma senza perdere controllo sulla filiera.
Sto raccontando passo dopo passo questo percorso perché sono certo che, nel mondo vino, la vera differenza nei prossimi anni la faranno le cantine che sapranno unire identità territoriale, visione internazionale e una catena di valore progettata come un asset strategico, non come un semplice costo. Ed in MULTI LEVEL Consulting ci crediamo fortemente!

Grazie a chi c'ha creduto!

Dov'ero? Mi sono preso una "pausa" di qualche giorno...Rientro da un intenso percorso con I-AER Institute of Applied Eco...
24/11/2025

Dov'ero? Mi sono preso una "pausa" di qualche giorno...

Rientro da un intenso percorso con I-AER Institute of Applied Economic Research effettuato tra e , due città in antitesi tra loro, seppur rappresentanti in modo diverso, ma simbiotico, la cultura nipponica.
Nel corso della visita ho avuto l’opportunità di entrare in contatto con realtà e persone straordinarie, tra cui:

🏭 ;
🏢 ;
🤖 ;
💻 ;
🏡 d’Italia a Tokyo;

Inoltre tutti i luoghi simbolici del paese, i , gli spazi sospesi, i riti… un richiamo costante all’ , al ritmo, alla misura.
Una cultura che ti ricorda quanto conti il , prima ancora del .

Eppur, non tutto luccica, in particolar modo di questi tempi:

➡️ Invecchiamento della popolazione e forza lavoro ridotta (vi ricorda qualcuno?)
➡️ Dipendenza dalle e vulnerabilità commerciale;
➡️ Crescita debole della domanda interna, con una spesa delle famiglie piuttosto stagnante, ed uno medio inferiore del 14% rispetto a quello italiano (ci consoliamo?)
➡️ Debito pubblico elevatissimo ed un rapporto con il tra i più alti nei paesi avanzati;
➡️ Un cambio importante di orientamento politico dopo moltissimi anni, per nuovo allineamento, o semplicemente come voto di protesta;

Il non è per niente semplice, sta gestendo oggi un'accelerazione del passato per cui non ha ancora smaltito il contraccolpo. Vederlo però "live" e confrontandosi con le persone locali e non, che lo vivono intensivamente da molti anni, porta a buona comprensione del contesto ed importanti riflessioni per il futuro, nonchè a sfatare falsi miti comuni.

Mettiamo in saccoccia anche questa esperienza, sempre con il motto tatuato addosso: chi gira vede, chi resta non ci crede 😎




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🚀 Stage curriculare? No, esperienza vera di consulenza sul campo.Siamo orgogliosi di condividere il risultato del   svil...
09/07/2025

🚀 Stage curriculare? No, esperienza vera di consulenza sul campo.

Siamo orgogliosi di condividere il risultato del sviluppato da Letizia Pizzolato, che ha concluso il suo percorso di presso MULTI LEVEL Consulting affrontando un caso reale e sfidante:

🔍 “Pianificazione ed efficientamento dei flussi e del layout di magazzino: il caso Univiti”

📦 Il progetto, commissionato dal cliente, ha riguardato un intervento profondo su , e , toccando aree strategiche come:

➡️ Analisi e mappatura del di ;
➡️ Allineamento tra e portale (con logiche di matching dati su anagrafiche articoli tramite );
➡️ Implementazione di un sistema e definizione della struttura -code;
➡️ Simulazione ed attuazione di scenari di logistica;
➡️ Supporto all'implementazione del nuovo ;

💡 Letizia non ha “assistito” ad un progetto: ci ha lavorato sopra. Ha analizzato dati, proposto soluzioni, contribuito a decisioni reali. Ha scritto formule , effettuato analisi, spremuto l'AI... ma soprattutto ha generato !
Questo è l’approccio che personalmente amo, da formatore, titolare aziendale, e tutor: trasformare ogni momento formativo in un’esperienza che possa lasciare il segno.

🙏 Grazie a Accademia Nautica dell'Adriatico, ELENA MARTINI, Univiti, Paolo Scopel, Simona Avanzi per aver reso possibile questo percorso. La sinergia tra e è ciò che rende il futuro della più solido e preparato.

👩‍💼 A Letizia Pizzolato: complimenti! Hai dimostrato che il , quando incontra un metodo strutturato, può produrre risultati concreti.

In bocca al lupo per il prossimo step...




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🎶 MUSICA, EVENTI E IMPRESE: UN’ARMONIA POSSIBILE 🎤🔧Il 20 e 21 giugno saremo sponsor del FULL PIPE FESTIVAL a San Michele...
16/06/2025

🎶 MUSICA, EVENTI E IMPRESE: UN’ARMONIA POSSIBILE 🎤🔧

Il 20 e 21 giugno saremo sponsor del FULL PIPE FESTIVAL a San Michele di Piave (TV).
Un evento che non è solo , e urbana… ma un vero e proprio laboratorio di umane, creatività ed condivisa.
No, non è solo una festa: è un esempio concreto di . E qui, da e , ci viene naturale vedere dei parallelismi.

🔍 Cos’hanno in comune un e un’azienda ben organizzata?

Entrambi lavorano per mesi dietro le quinte per offrire un’esperienza fluida.
Tutti devono suonare la propria “parte” con precisione, dal fonico al project manager.
➡️ Serve coordinamento, visione, resilienza;
➡️ Serve far convivere l’improvvisazione con la struttura;.. ma soprattutto: serve vera!

🎯 Sponsorizzare ed esserci in questo evento è per noi un modo concreto per restituire valore al territorio, creare connessioni e ricordare a noi stessi che anche nel , come nella , contano ritmo, armonia e capacità di ascolto.

🎪 FULL PIPE FESTIVAL
📅 20 + 21 giugno 2025
📍 San Michele di Piave (TV)
🎵 Musica live | 🎨 Arte | 🍔 Food truck | 👧 Kids Area

Saremo presenti per ascoltare, dialogare e… lasciarci ispirare.
Vi aspettiamo!

Daniele Bianco
Domenico Dal Tio
Andrea Feltrin
bonotto




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🚚 Da urgenza a  . Da reazione a  .Quando un’azienda storica come Autotrasporti Ferrario, solida nelle fondamenta e cresc...
12/06/2025

🚚 Da urgenza a . Da reazione a .

Quando un’azienda storica come Autotrasporti Ferrario, solida nelle fondamenta e cresciuta sul campo, decide che è il momento di “mettere ordine”, capisci subito che il potenziale è enorme.

✅ Non serviva un’overdose di teoria;
✅ Non serviva una consulenza da manuale universitario;
⚠️ Servivano metodo, strumenti concreti, e la volontà, quella vera che a qualcuno spesso manca, di cambiare qualcosa;

Con Fulvio Ferrario ed il Suo team abbiamo costruito un percorso sartoriale di e che ha toccato il cuore dell’operatività: , , e interna.
Un lavoro in profondità, non in larghezza.

💡Risultato?

➡️ Meno caos, più pianificazione;
➡️ ️Meno “abbiamo sempre fatto così”, più “progettiamo il futuro”;

Oggi il lavora meglio, il cliente lo percepisce, e l’azienda può davvero scalare. Non solo in metri quadri, ma in .

Per tutto questo, e per come ci hanno accolto nella loro quotidianità, ascoltato e (re)interpretato, Autotrasporti Ferrario è il nostro "Progetto dell’Anno 2024."

🎯 Perché, riprendendo le parole di Fulvio, ogni impresa ha bisogno del suo GPS. E spesso Google Maps non basta 😁

Fulvio Ferrario
Calcaterra
Ferrario




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🚀 INTRALOGISTICA ITALIA 27 - 30 Maggio 2025 e IPACK-IMA presso Fiera Milano SpALa visita in   è stata tutto fuorché bana...
30/05/2025

🚀 INTRALOGISTICA ITALIA 27 - 30 Maggio 2025 e IPACK-IMA presso Fiera Milano SpA

La visita in è stata tutto fuorché banale. Un’immersione nel cuore pulsante di un paio di settori che, a dispetto della loro storicitá e del loro passato, stanno vivendo una seconda giovinezza.
Non più dietro le quinte: oggi sono protagonisti strategici del .

📈 Secondo i dati dell'ELA - European Logistics Association, il mercato dell’automazione intralogistica crescerà con un tasso medio annuo del 13% fino al 2030, con l’ tra i primi cinque paesi in per investimento in .

💡 Cosa ho visto?

Non solo bracci e intelligenti. Ho visto , digitali, sistemi e soluzioni e capaci di dialogare con e in un nuovo modo, grazie all' .
Ho percepito . E ho visto aziende che hanno capito che la è , , .

📦 Il poi, d’altra parte, non è più solo “confezione”. È oggi un punto di contatto tra logistica, e . , , .

🌏 Forte, fortissima, la presenza di e : un segnale per me chiaro. L’Italia è ancora osservata, ascoltata, presa in considerazione. E va preparata a rispondere non con , ma con di valore integrati.

🔧 In MULTI LEVEL Consulting pensiamo di non essere solo , e non ci piace essere considerati esclusivamente tali. Preferiamo "Architetti del cambiamento." 😉

Dove ci focalizziamo:

🚀 Consulenze di per trasformare l’ interna;

🧠 Integrazione di strumenti e operativi, per fare efficienza vera;

🛠️ Soluzioni sartoriali, disegnate sulla realtà aziendale e sui suoi specifici;

Cerchiamo di proporre lucidità, e .

📌 Chi si ostina a vedere quanto sopra come “una questione di pallet e muletti”, è già fuori partita.

Il futuro? È in , letteralmente 😜




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🧠 INTELLIGENZA ARTIFICIALE E RISORSE UMANE NELLA SUPPLY CHAIN: ALLEATI O RIVOLUZIONE?📍 Hotel Principe di Savoia, Dorches...
28/05/2025

🧠 INTELLIGENZA ARTIFICIALE E RISORSE UMANE NELLA SUPPLY CHAIN: ALLEATI O RIVOLUZIONE?

📍 Hotel Principe di Savoia, Dorchester Collection
📆 22 Maggio 2025 | Logistics Conference Expeditors

C’è una domanda che aleggia sempre più spesso nei board aziendali, nelle supply chain e nelle aule di formazione:

L’ è una leva evolutiva o una bomba culturale?

📊 Durante il mio intervento abbiamo esplorato cosa succede quando la Supply Chain incontra la più potente degli ultimi decenni, e cosa rischia di succedere se l’ viene escluso dalla regia.

Spoiler: la tecnologia non è il problema. È l’automazione cieca il vero pericolo. Perché “automatizzare il caos è peggio che lasciarlo manuale”.

✅ Dall' .0, tutta centrata su efficienza e tecnologia, stiamo virando verso la 5.0, dove l’essere umano torna al centro con , e uomo-macchina.

🔍 L’AI nella supply chain oggi:
- Prevede la ;
- Ottimizza , , ;
- Può decidere in autonomia, o supportare le nostre decisioni;
- Genera piani, simulazioni e risposte a scenari complessi;

Ma tutto questo ha senso solo se serve a valorizzare le .

📈 $184 miliardi è il valore 2024 dell’AI nella SC (fonte McKinsey).

🎯 Ho sintetizzato la trasformazione in 3 parole chiave, le 3A dell’AI:
1️⃣ Anticipazione;
2️⃣ Adattabilità;
3️⃣ Autonomia;

💡Se ci limitiamo a inseguire l' , perderemo l’occasione di costruire catene di fornitura antifragili, intelligenti e umane.
🔍 Il World Economic Forum riporta che il 44% delle competenze attuali sarà obsoleto entro il 2027. Non possiamo più aspettare!
, e sono le vere tecnologie abilitanti.

💬 Ho chiuso con una riflessione che ha lasciato la sala a riflettere:
“L'AI sarà la penna. Ma la storia la scriveremo noi.”

🙏 Un grazie sentito a Expeditors e a Paolo Domante e Valentina Erbani per l'invito allo speech, e alla platea presente per l'energia e le domande stimolanti.
Un grazie anche agli esimi compagni di viaggio presenti al tavolo degli speaker. Grazie a loro mi sono portato a casa nuovi point of view e concettualità di spicco.

Antonio Di Martino
Reza Atri (CMILT)
Oliviero Baccelli
Enrico Perticone
Paolo Barbieri




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🚀 AI WEEK 2025: dove l'  incontra davvero il  .Il 13 e 14 maggio ho fortemente voluto partecipato all'AI Week presso Fie...
16/05/2025

🚀 AI WEEK 2025: dove l' incontra davvero il .

Il 13 e 14 maggio ho fortemente voluto partecipato all'AI Week presso Fiera Milano SpA: il più grande evento europeo sull’ , con oltre 17.000 partecipanti certificati solo nella prima giornata 😲
Non solo numeri da capogiro, ma un concentrato di contenuti, casi concreti e connessioni che contano. Ne sono uscito felice, pieno di nozioni, ma al contempo turbato 🤯

🔥 Ricordo i tre modi di approcciare l’AI:
❌ Non usarla;
😴 Usarla per pigrizia;
⚡ Usarla per produttività;

Indovinate quale ti tiene competitivo nel 2025? 🤨

L’AI non è hype: è , è , è .
Ma senza aziendale, resta un giocattolo costoso.

👉 La cultura è il filtro attraverso cui l’innovazione passa, o si blocca.

📚 Durante l’evento ho trovato interessante ascoltare di:

➡️ AI nei percorsi scolastici in USA e Cina, per creare competenze vere già dai banchi di scuola;

➡️ Ecosistemi nascenti in fermento e scenari da monitorare;

➡️ Etica, impatto sul , e dell’AI;
..ma soprattutto di AI che lavora davvero per le imprese, e non da effetto wow dimostrativo 👎🏻

In MULTI LEVEL Consulting ci muoviamo da anni in questa direzione:

🎯 Integrare l’AI come leva differenziante nella , dove ogni secondo risparmiato è margine, e ogni decisione guidata da dati è vantaggio competitivo.

💡 L’AI che stupisce è interessante.
Quella che , migliora , taglia tempi e sprechi… è quella che vogliamo! 🥂

Grazie a chi ha reso queste due giornate ancora più dense di valore.

👇 Ecco chi ho avuto il piacere di incontrare in loco delle mie già conoscenze (non in ordine d'importanza 😉):

Samuele Favaro
Alberto Bozzo
Stefano Benci
Vincenzo Greco Manuli
Denise Cumella
Martino Dalle Molle
Luca Realdon
Giuseppe Piazza




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🍇 Vinitaly Official 2025: il     come sistema industriale complesso e identitario 🍷🇮🇹Tornare da   significa portarsi a c...
09/04/2025

🍇 Vinitaly Official 2025: il come sistema industriale complesso e identitario 🍷🇮🇹

Tornare da significa portarsi a casa molto più di un assaggio: significa rientrare con una visione ancora più chiara di quanto il mondo del vino sia una articolata, strategica e fortemente identitaria per il nostro .

Un ringraziamento sincero e sentito agli amici di Cantina Tollo e al Direttore Sandro Ciavattella per l'ospitalità.
Con loro in passato abbiamo sviluppato un esempio concreto di come la tradizione enologica possa dialogare con l’innovazione. Cultura del prodotto, spirito cooperativo e una governance della che riflette visione e pragmatismo. 👏🍇

👉 Il settore oggi non può più essere considerato solo o “produzione”: è un ecosistema integrato, dove le decisioni , e hanno impatti diretti sulla percepita, sulla e sulla .

La supply chain del vino include molto più di vendemmie e imbottigliamenti:

🎯 Pianificazione integrata tra agricoltura, produzione e ;

🚚 multi-canale: dal pallet al fine dining, dall’ al travel retail;

🌱 Sostenibilità reale, non solo di marketing: , , corta;

📲 e , fino al finale;

📦 Gestione e ordini, anche in contesti frammentati;

🤝 di filiera per creare efficienza condivisa;

Qui entra spesso in gioco il nostro lavoro.

In MULTI LEVEL Consulting siamo specialisti ed appassionati nella progettazione e ottimizzazione delle supply chain nel settore . Operiamo nella operativa e strategica per cantine, consorzi e operatori di filiera che vogliono crescere in modo sostenibile, strutturato e digitale.

📊 , , , tools, e :

interveniamo dove serve per portare , visibilità e valore reale. Conosciamo i ritmi e le sfide di questo settore: l’alternanza tra stagionalità e picchi, l’esigenza di raccontare un prodotto e non solo spostare colli.

🎯 Il vino è cultura, ma è anche .
È racconto, ma anche numeri, scelte e .

Ecco perché ci mettiamo al fianco di chi vuole costruire una supply chain che sappia valorizzare ogni goccia di competenza, storia e qualità.

Noi ci siamo. E siamo pronti a fare sistema. 🚀




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🔎 Logistica e Sostenibilità nel mondo del vino: un cammino complesso, ma necessario.📍 L’evento “Sostenibilità in Azione:...
02/04/2025

🔎 Logistica e Sostenibilità nel mondo del vino: un cammino complesso, ma necessario.

📍 L’evento “Sostenibilità in Azione: Vantaggi e Strumenti per il mondo vitivinicolo” presso Val d'Oca a è stato un’opportunità preziosa per esplorare un tema fondamentale:

➡️ come conciliare innovazione, efficienza logistica e sostenibilità in un settore storico e complesso come quello vitivinicolo ⬅️

Parlare di sostenibilità logistica non significa semplicemente migliorare i processi o i costi. Significa ridefinire il modo stesso in cui il prodotto arriva al , considerando ogni anello della come un’opportunità di .

Durante il mio intervento ho affrontato quattro punti chiave:

⚠️ Efficienza e :
Ogni miglioramento nella gestione dei flussi, nella riduzione delle distanze e nell’ottimizzazione dei può tradursi in un impatto positivo, sia in termini di riduzione delle che di dei costi. Ma è necessario un approccio sistematico, basato su dati concreti e misurabili.

⚠️ Partnership di e collaborazione strategica:
La sostenibilità non è una sfida da affrontare in solitaria. Solo una collaborazione strutturata e continuativa con tutti gli attori della può generare reale e duraturo. I e i logistici devono essere integrati nel processo di , in un’ottica di crescita condivisa.

⚠️ concreti per misurare la sostenibilità logistica:
Quello che non si misura, non si migliora. Ho condiviso con il pubblico alcune metriche pratiche per valutare il progresso verso la sostenibilità, dall’impatto ambientale al consumo energetico, passando per la riduzione degli scarti e l’ottimizzazione delle .

⚠️ Le sfide della logistica del domani:
, , gestione responsabile delle : sono solo alcuni degli elementi che determineranno il futuro della supply chain . Prepararsi a questo futuro significa saper coniugare innovazione tecnologica e sostenibilità ambientale in un unico progetto strategico.

💡L’evento ha messo in luce un punto fondamentale: la non è più un concetto astratto o un’opzione per pochi, ma una leva strategica imprescindibile per tutte le aziende del settore.

Ogni miglioramento, per quanto piccolo, deve essere visto come un passo avanti in un percorso più ampio e ambizioso.

Voglio ringraziare tutti i partecipanti e i relatori per il confronto stimolante e le riflessioni condivise.

Un grazie particolare a:
Andrea Da Ponte e Gaia Schileo di Studio BCD - Dottori Commercialisti Treviso per il contributo sull’evoluzione normativa e i vantaggi concreti per le aziende vitivinicole.

Debora Gheno per l’approfondimento sugli strumenti di rendicontazione, dal bilancio ai tool alternativi.




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Il futuro della   è già qui. E ha (almeno) due volti.Scorrendo le ultime novità su  , "location" che bazzico spesso da a...
27/03/2025

Il futuro della è già qui. E ha (almeno) due volti.

Scorrendo le ultime novità su , "location" che bazzico spesso da anni, così come , mi sono imbattuto in un progetto che racconta molto più di quello che sembra: Smart Robot Dog & Ropet.
Un'iniziativa che unisce due anime della robotica di nuova generazione:

1. – un quadrupede avanzato, dotato di LiDAR 4D, visione artificiale e mobilità autonoma. Un dispositivo che un tempo sarebbe stato confinato a laboratori militari o impianti industriali, oggi alla portata (quasi) di tutti 🤖

2. – un compagno robotico pensato per l’interazione domestica. Capace di riconoscere volti, rispondere a comandi, mostrare “emozioni”. Una sorta di pet digitale che solleva domande interessanti su empatia e sostituzione delle relazioni 🤖

Cosa ci dicono questi due robot?

La robotica si sta democratizzando.
Stiamo assistendo alla consumerizzazione di tecnologie avanzate. Robot con capacità da fantascienza venduti come gadget da intrattenimento o strumenti educativi.

L’intelligenza artificiale diventa fisica.
Non più solo algoritmi invisibili, ma che si muove nello spazio reale, interpreta il contesto, si adatta. Una nuova dimensione dell’interazione uomo-macchina.

Stiamo costruendo nuove relazioni.
Con Ropet non compri un assistente, compri compagnia. È qui che la riflessione si fa profonda: cosa ci spinge a voler “simulare” l’affetto?
Siamo pronti a delegare l’empatia all’ingegneria?

Applicazioni pratiche? Tantissime.

Nel mondo aziendale, questi modelli sono la base per future soluzioni in , , , , e molto altro.
Nel , sono una palestra perfetta per la sperimentazione, la e l’adozione culturale dell’intelligenza artificiale.

È il momento di pensarci seriamente 🤔 Perché il futuro non sta arrivando: ha già suonato il campanello 🔔

Il prezzo? Dateci un'occhiata voi 😉

https://www.indiegogo.com/projects/smart-robot-dog-quadruped-robotics-for-adults #/




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Indirizzo

Via Roma, 49
Ponte Di Piave
31047

Orario di apertura

Lunedì 08:30 - 17:30
Martedì 08:30 - 17:30
Mercoledì 08:30 - 17:30
Giovedì 08:30 - 17:30
Venerdì 08:30 - 17:30
Sabato 08:30 - 12:30

Telefono

+3904221770091

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