Moro Cannavale

09/07/2025

praticamente obbligatorio: le si accorgeranno della necessità di monitorare i numeri?

Con il deposito dei Bilanci 2024 e delle relative Note Integrative, gli amministratori sono chiamati a dichiarare che l’impresa dispone di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili, e che sussistono le condizioni di continuità aziendale. Troppo spesso si prendono decisioni basand...

04/04/2024

Nell'era moderna del business, il successo di un'impresa non si misura solo attraverso il suo attuale rendimento economico, ma anche attraverso la sua capacità di anticipare e adattarsi ai cambiamenti futuri. In questo contesto, il Business Plan si rivela essere non solo un documento fondam...

05/02/2024

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29/01/2024

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25/01/2024

La dell'azienda è il suo cuore: attraverso questo strumento, anticamera della , si stabiliscono le relazioni causa-effetto che governano l'impresa e per le quali è necessario individuare KPI strategici da tenere monitorati.

Guida pratica per imprenditori e amministratori (Parte 8) Nei recenti contributi si è chiarito che con il Decreto Legislativo n. 14/2019 e gli artt. 2086, 2475, 2476, 2486 e 1176 Codice civile (per quanto disposto inerente al tema trattato) è vigente l’obbligo di istituire un adeguato assetto am...

08/01/2024

Piccoli e siete sicuri di sapere in quale mare state navigando? E con quale mezzo? La vostra impresa è ROS o TOCI?
Fondamentale sapere quale mezzo stiamo guidando per capire come governarlo al meglio!

Quanti tipi di aziende esistono? Tantissime mi dirai ma se le guardiamo dal punto di vista del rendimento economico possiamo dividerle in due gruppi: Aziende ROS e Aziende TOCI. La differenza è tutta nella marginalità. Due aziende, a parità di risorse, possono infatti avere rendimenti completamen...

27/12/2023

Giova sempre ricordare che i soci di società (ma anche gli individuali), che spesso si occupano letteralmente di TUTTO in azienda, dovrebbero al proprio (o a più d'uno) tutte le attività esecutive, liberando del per le funzioni decisionali: stabilire (per iscritto) la direzione da intraprendere, gli da raggiungere!

Guida pratica per imprenditori e amministratori (Parte 7) In attesa dell’entrata in vigore, prevista per il 16 maggio 2022, del Codice della crisi d’impresa, per la parte riguardante gli istituti sostitutivi della Legge Fallimentare, e del rinvio al 31 dicembre 2023 delle misure di all...

13/11/2023

Se gli , che nelle PMI italiane sono anche soci e magari sono anche parte attiva in o nell’area delle aziende, sono troppo innamorati del prodotto che vendono e dell’azienda che hanno costruito, che succede?

Guida pratica per imprenditori e amministratori (Parte 6) Sempre nell’ottica di implementare il nostro adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile mediante l’utilizzo della Balanced Scorecard, abbiamo evidenziato la necessità di riunire intorno ad un tavolo i responsabili di ogni...

30/10/2023

Analisi di , analisi , , , analisi periodica della situazione contabile e sono tutti elementi imprescindibili per un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile.

L'analisi SWOT è uno strumento di pianificazione strategica utilizzato per valutare i punti di forza (strengths), i punti di debolezza (weaknesses), le opportunità (opportunities) e le minacce (threats) di un progetto o di un'organizzazione con lo scopo di aiutare le aziende a identificare...