Strategia&Controllo Srl

30/04/2025

Bando PR FESR 2021–2027 – a1.1.1 “𝗜𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗶𝘃𝗶 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀ 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗱𝗶 𝗿𝗶𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝘀𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗼 𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲”

Le imprese con sede legale o unità operativa in 📍Friuli Venezia Giulia
hanno tempo fino al 30 giugno per partecipare al Bando PR FESR a1.1.1, che prevede contributi a fondo perduto 𝗳𝗶𝗻𝗼 𝗮 𝟳𝟱𝟬.𝟬𝟬𝟬 𝗲𝘂𝗿𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗿𝗶𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝘀𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗼 𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲.

👉 Hai in programma iniziative di innovazione di prodotto, processo o modello di business, con una particolare attenzione alla sostenibilità ambientale, sociale ed economica?
Questo bando potrebbe essere l’opportunità giusta per te.

In collaborazione con Crossing Srl e con i professionisti del Polo Tecnologico Alto Adriatico – KIBS di cui Strategia&Controllo fa parte – offriamo supporto completo per:

✅ la definizione dell’idea progettuale
✅ la predisposizione della candidatura
✅ l’assistenza tecnica durante l’intero percorso di realizzazione del progetto

Siamo disponibili per un primo incontro conoscitivo, senza impegno, per valutare insieme le potenzialità della tua proposta e chiarire ogni dubbio legato alla partecipazione al bando.

📩 Elisa Fabbro – [email protected]

18/04/2025

⚠️FVG: Contributi a fondo perduto

Hai un progetto di e di prodotto, processo o servizio che può migliorare la competitività della tua impresa?🚀
Stai sviluppando nuove tecnologie, soluzioni sostenibili o servizi digitali?🚀
Hai già dei partner o li stai cercando per creare sinergie vincenti?🚀

La Regione Friuli Venezia Giulia sostiene imprese di ogni dimensione nei settori manifatturiero e terziario con contributi a fondo perduto fino al 75% delle spese ammissibili.

✅Il focus?
Progetti collaborativi che generano impatto concreto sul territorio.

Il bando è aperto dal 30 aprile al 30 giugno 2025 e finanzia spese per:
👉 Personale coinvolto nel progetto,
👉 Attrezzature, prototipi, materiali,
👉 Consulenze qualificate e collaborazioni con università/centri di ricerca,
👉 Software, brevetti, servizi per test e certificazioni.

Se vuoi scoprire come partecipare o ti servono partner per strutturare al meglio il tuo progetto, scrivici!
📧 [email protected]

09/04/2025

🚀 Formazione manageriale finanziata per guidare il cambiamento

È online il nuovo Bando Fondirigenti 2025: le imprese iscritte al Fondo possono ottenere fino a 12.500 € a fondo perduto per sviluppare competenze strategiche nei propri team di direzione.

Il bando finanzia progetti formativi in quattro ambiti chiave:
📌 evoluzione dei mercati internazionali
📌 intelligenza artificiale e tecnologie emergenti
📌 sostenibilità ambientale e responsabilità sociale
📌 people management e strategia HR

🎯 Strategia&Controllo eroga percorsi di formazione per accompagnare le imprese nell’evoluzione verso modelli di business fondati su servizi digitali avanzati.
�Un'opportunità concreta per investire nella leadership, innovare il posizionamento dell’impresa e affrontare le trasformazioni in atto con competenze mirate.

📅 Presentazione progetti: dal 10 aprile al 16 maggio 2025�⏳ Durata massima: 8 mesi dall’approvazione�✅ Contributo: fino al 100% delle spese ammissibili (max 12.500 €)

Contattaci per costruire insieme il tuo piano
➡️ https://www.strategiaecontrollo.com/it/contatti/

28/03/2025

𝗘𝘀𝗽𝗹𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼 𝘀𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗹’𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲: 𝗲̀ 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲?�La risposta è sì, se si adotta un mindset .

Ieri, presso SCP Srl a Villorba, si è tenuto il tavolo di lavoro organizzato da AIDP Veneto e Friuli Venezia Giulia:�“L’organizzazione Ambidestra – Efficienza del presente e continuità del futuro”
Un confronto ricco, concreto e ispirante tra imprenditori e manager che ogni giorno si misurano con il dilemma strategico dell’ambidestria:
📌 Esplorazione, ovvero innovazione, sperimentazione, nuovi mercati
📌 Sfruttamento, ovvero efficienza, ottimizzazione, gestione dell’esistente

A moderare l’incontro, Alessandra Gruppi, presidente di Strategia & Controllo.
Sono intervenuti:
👉 Alessandro Curti, CEO SCP Srl – dal 1981 propone soluzioni digitali per migliorare processi organizzativi e gestionali di imprese, professionisti ed enti locali
👉 Maria Clara Barea, Barea Srl – realtà familiare con oltre un secolo di esperienza nella selezione di ingredienti per panificazione e pasticceria
👉 Manuele Ceschia, CEO MyNet S.B. – Società Benefit che supporta le PMI nella digitalizzazione e comunicazione interna attraverso una piattaforma HR intuitiva e orientata al benessere organizzativo
👉 Fabrizio Cattelan, CEO CDA Una Scelta Naturale Srl – azienda friulana con oltre 5.000 distributori automatici, che integra innovazione, servizio e responsabilità sociale

Grazie a Cristian Paravano, CEO di Gatto Group e delegato PMI AIDP, per l’introduzione e la visione.

Il messaggio è chiaro: in un contesto segnato da sfide come il ricambio generazionale, la scarsità di competenze e la difficoltà ad attrarre talenti, le PMI devono saper innovare senza perdere efficienza, evolvere senza smarrire le proprie radici.
Servono nuovi modelli di leadership e organizzazione.
Serve un mindset ambidestro.

27/03/2025

📢 SEMINARIO | DIGITAL SERVITIZATION�
Competitività e strategie di business nell’era digitale
🗓 15 Aprile 2025 | ore 17:30 – 19:00�
📍 Polo Tecnologico Alto Adriatico Andrea Galvani - Via Roveredo 20/b, Pordenone�
💻 Partecipazione gratuita in presenza e online (previa registrazione)�👉 Iscriviti subito - posti limitati!
https://www.polotecnologicoaltoadriatico.it/eventi/seminario-digital-servitization-competitivita-e-strategie-di-servizio-nellera-digitale/

Durante il seminario esploreremo i principali driver della competitività e le opportunità generate dall’innovazione digitale, con testimonianze di imprese che stanno già trasformando il proprio approccio al mercato.

🎯 Un focus speciale sarà dedicato alla presentazione dell’opportunità di co-finanziare progetti di servitizzazione grazie alla Legge Regionale 27/2014, art. 7.

Programma:
📌 Saluti Introduttivi�
Franco Scolari – Direttore, Polo Tecnologico Alto Adriatico “Andrea Galvani”
📌 Keynote Speech�
Giuliano Busetto – Presidente, Digital Industries World�
Daniel Zamberlan – Esperto di Smart Manufacturing e Digital Transformation
📌 Tavola Rotonda:
Marco Bugli e Greta Arosio - Tecnico commerciale e Product Specialist | SOL SpA
Jacopo Etro - Junior Project Manager | Galdi Srl
Cristian Paravano - CEO & Board Member | Sarno Display
Federico Milan - Digital Innovation Manager | Breton SpA
Dante Laudisa - CEO | Paradigmix Srl
Elisa Marzinotto - Direzione centrale lavoro, formazione, istruzione e famiglia, Servizio formazione | Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia

Modera: Alessandra Gruppi – Responsabile BU Digital Servitization, Polo Tecnologico Alto Adriatico

👉 Iscriviti subito - posti limitati!
https://www.polotecnologicoaltoadriatico.it/eventi/seminario-digital-servitization-competitivita-e-strategie-di-servizio-nellera-digitale/

27/02/2025

Si è svolta ieri la presentazione del nuovo numero del magazine scientifico : "DAL PRODOTTO AL SERVIZIO: LE IMPRESE E LA SFIDA DELLA SERVITIZZAZIONE"
Presso CUOA Business School

Alessandra Gruppi, CEO di Strategia&Controllo, ha guidato un approfondimento strategico sulla , un tema sempre più centrale per le imprese che vogliono evolvere nel mercato attuale. Ha spiegato i benefici, gli ostacoli, best practices e quali errori evitare lungo il percorso.

Non è per tutti.
Servitizzare un significa trasformare il proprio modello d’impresa, passando dalla semplice vendita di un prodotto all'offerta di un ecosistema di che ne amplificano il .

Ma chi può davvero affrontare questa sfida?
✅ Solo per chi ha un prodotto "eccellente"
✅ Solo per chi è ben organizzato nei servizi digitali ad alto valore aggiunto
✅ Solo per chi è "sano" finanziariamente

Quali sono gli ostacoli principali?
❌ Resistenze culturali
❌ Ridefinizione dei ruoli e dei poteri organizzativi
❌ Mancanza di competenze adeguate

Proprio per colmare il gap di know-how, Strategia&Controllo, in collaborazione con Considi, Beam Me Up, , The Advanced Services Group e ™ Srl, organizza il corso per diventare : https://www.strategiaecontrollo.com/it/corso-servitization-manager-2025/

📖 All'interno del nuovo numero di troverete un articolo scritto dal nostro collega Claudio Danelutto.

20/02/2025

📺 Ti sei perso la nostra intervista su SKY nel programma “In Pole Position”?

👉 Rivedila qui:
https://www.strategiaecontrollo.com/it/video/management-consulting-intervista-gruppi-cadamuro/

💬 Dicci cosa ne pensi! Siamo curiosi di conoscere il tuo punto di vista!

Siamo specializzati in progetti di sviluppo con accompagnamento alla crescita, caratterizzati da trasformazione digitale e servitizzazione.

19/02/2025

𝗠𝗮𝗻𝗶𝗳𝗮𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 𝟱.𝟬: 𝗿𝗶𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗮𝗶 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶 𝗱𝗲𝗹 𝗠𝗮𝗱𝗲 𝗶𝗻 𝗜𝘁𝗮𝗹𝘆

Ieri, presso TEC4I FVG a Udine, si è svolto il convegno Manifattura 5.0, un momento di confronto su come le imprese possano affrontare un contesto globale in continua .

Dopo i saluti introduttivi di Tommaso Bernardini, Project Manager di TEC4I FVG, il dibattito è stato moderato da Alessandra Gruppi di Strategia&Controllo.

📌 Roberto Corciulo ha delineato un quadro chiaro: il baricentro economico mondiale si sta spostando verso i Paesi emergenti, ridefinendo catene del valore e dinamiche competitive. In questo scenario, le imprese italiane devono accelerare i processi di innovazione per preservare il proprio vantaggio competitivo e adattarsi a mercati sempre più dinamici e selettivi.

📌 Fabio Cappellozza ha evidenziato il valore distintivo del Made in Italy, che va oltre il concetto giapponese di Monozokuri—l’arte di saper fare bene i prodotti—per abbracciare anche la dimensione del bello. La sfida non è giocare al ribasso sui prezzi, ma riaffermare la leadership su qualità, design e affidabilità, i veri pilastri della competitività italiana.

📌Caso Bianchi: esempio di come un marchio storico possa rilanciarsi puntando su innovazione e identità. Con il supporto di CONSIDI SPA (Società Benefit), l’azienda ha dato vita alla prima Fabbrica 5.0 in Italia, coniugando avanzamento tecnologico e centralità delle persone.

Secondo i relatori, una possibile via per il futuro delle imprese italiane è ritornare ai valori fondanti del Made in Ital, per rimanere competitive nel mercato nazionale e internazionale facendo leva sull’Eccellenza del Prodotto.

Questo deve essere accompagnato da una 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗿𝗮, 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗶 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗲 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗳𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗲 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹𝗶.

Grazie a tutti i partecipanti e ai nostri relatori per aver reso questo incontro così stimolante!

18/02/2025

Segnaliamo l'intervento della dott.ssa Alessandra Gruppi, Fondatrice e CEO di Strategia&Controllo Srl al seminario "CATENA DI FORNITURA: guidare l’azienda e la filiera verso una CRESCITA SOSTENIBILE" organizzato da Confapi
🗓️Venerdì 21 febbraio 2025 dalle ore 9:00 alle ore 13:00

Questo seminario è un’opportunità per imprenditori, imprenditrici e manager di apprendere come guidare la crescita dell’azienda e della filiera in modo controllato attraverso una pianificazione strategica che bilanci sviluppo e sostenibilità.

Con Alessandra Gruppi attraverso strumenti pratici e metodi concreti, i partecipanti esploreranno come:
✅ migliorare il coordinamento con clienti e fornitori
✅ ottimizzare le dinamiche della supply chain
✅ raggiungere obiettivi comuni

Per iscrizioni: https://www.confapifvg.it/it/circolare #6191

17/02/2025

🚀🚀 𝗟𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮 𝘀𝗶 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘀𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀.
Mercoledì 19 febbraio racconteremo il nostro approccio per accompagnare la crescita attraverso modelli digitalizzati e sostenibili. Un percorso fatto di competenze, passione e sguardo rivolto al domani.

Scopri di più nella nostra intervista su “In Pole Position”, in onda su:

📺 SKY (canale 824)
✅ Digitale terrestre (canale 410)
🗓️ Mercoledì 19 febbraio | 🕣 20.45

🔜 Non mancare!