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DODO Innovation and Management

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Italia
Pordenone
DODO Innovation and Management

DODO srl è una realtà che opera nell’ambito della consulenza strategica per le aziende

03/04/2026

24/12/2025

🟢 🔵 DODO+ ringrazia clienti, fornitori e collaboratori per la fiducia riposta.
Alla fine di un anno intenso, ricco di sfide e nuovi progetti, fieri dei traguardi raggiunti, sia pronti per affrontare il 2026 con ottimismo e determinazione!

🎄 Auguriamo a tutti BUON NATALE, Buone Feste e un nuovo anno ricco di soddisfazioni.

29/05/2025

Intervistati da Valentina Viviani su RadioSPAZIO la voce del Friuli, con il presidente Gianni Saccavini, abbiamo parlato di passato, presente e futuro della Cooperativa di Premariacco Soc. Coop. A.r.l., una realtà imprenditoriale fondata nel 1921 che vanta 104 anni di storia ininterrotta, 1362 soci e, da quest’anno, l’inserimento ufficiale nel Registro imprese storiche d’Italia.

🔎 L’utile 2024 e il buon andamento 2025, contraddistinto da importanti investimenti e miglioramenti, hanno permesso di affrontare con serenità il restauro edile dei fabbricati storici, l’ammodernamento della fioreria, l’apertura di un nuovo punto vendita di tabacchi e servizi Sisal del bar, l’acquisto di un nuovo camion e l’allestimento di nuovi uffici per i servizi di vendita.

L’intervista, che sarà trasmessa a metà giugno, è stata molto piacevole e gradita, perché le radio locali, esattamente come la Cooperativa di Premariacco, svolgono un ruolo fondamentale nella vita sociale e culturale del territorio.

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16/05/2025

🟢 🔵 Incontri di lavoro davvero speciali nell’inedita cornice del Bluenergy Stadium - Stadio Friuli, in un temporary office nel quale DODO+ ha avuto l’opportunità di offrire agli interlocutori un’esperienza diversa, rafforzando relazioni commerciali e creando opportunità di business in un contesto unico nel suo genere.

👉 Il Calcio, si sa, è passione forte, come lo è intraprendere progetti professionali approcciandosi in modo contemporaneo agli strumenti di business.

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23/12/2024

🟢🔵 DODO+ ringrazia clienti, fornitori e collaboratori per la fiducia riposta.
Al termine di un anno ricco di sfide e nuovi progetti siamo orgogliosi dei risultati ottenuti e guardiamo al futuro con fiducia e convinzione!

🎅 Auguriamo a tutti BUON NATALE, Buone Feste e un nuovo anno ricco di soddisfazioni.

18/10/2024

La scorsa settimana, in collaborazione con Adecco, Servizi CGN e COMET cluster della Metalmeccanica del FVG, si è svolto un interessantissimo incontro sul tema dell’Intelligenza Artificiale.

Oltre che per fare chiarezza su un argomento di cui si sente parlare spesso in modo errato e superficiale, è stata un’occasione per affrontare tematiche quali l’internazionalizzazione culturale, la YOLO Economy (operare cambiamenti drastici alla propria vita professionale cercando soluzioni che offrano maggiore flessibilità) e la costruzione di modelli organizzativi agili e necessari per potenziare le capacità umane.

👉 Un messaggio è emerso chiaro e netto: le nuove generazioni non cercano solo un impiego, ma una realtà aziendale sostenibile, inclusiva e, attraverso un utilizzo sempre maggiore dell’AI, orientata all’innovazione.

Da anni DODO+ propone ai propri partner un adattamento/cambio dei modelli organizzativi e un approccio contemporaneo al mondo del lavoro. L’intelligenza artificiale, oltre che essere uno strumento di business, può essere una delle chiavi con le quali stimolare le nuove generazioni.

E come disse Napoleone: niente rende il futuro così roseo come il contemplarlo attraverso un bicchiere di vino.

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25/09/2024

La scorsa settimana, presso il Polo Tecnologico Alto Adriatico di Pordenone, si è tenuto il primo “focus group” del progetto Interreg ITALIA-AUSTRIA BeSOGreat, un processo che mira a trasformare le trebbie esauste (sottoprodotto della birrificazione) in materiale sostenibile da utilizzare sotto forma di bioplastica.

Esperti di settore e soggetti attivamente coinvolti nell'iniziativa hanno analizzato ed esposto gli aspetti tecnici e i risvolti economici potenziali di questo materiale innovativo utilizzato per generare prodotti biodegradabili.

👉 Nell'ambito del progetto, sarà sviluppato un modello di business “circolare” che include realtà transfrontalieri in rappresentanza dell’intera filiera. L’obiettivo è creare soluzioni sostenibili e vantaggiose sia per le imprese che per le comunità.

I feedback ricevuti, come spesso avviene nelle iniziative in cui c’è entusiasmo e visione, sono stati preziosi e fondamentali per proseguire nello sviluppo di soluzioni sostenibili attraverso l'utilizzo di stampi a iniezione e stampa 3D.

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23/07/2024

🟢🔵 ESG, il criterio che sta influenzando l'economia, la finanza e il settore agroalimentare.

A partire dall'anno fiscale 2024, aumenterà il numero di aziende soggette all'obbligo di rendicontare l'impatto ambientale, sociale ed economico delle loro attività.
L’ESG, ovvero l’Environmental Sustainability Governance, un vero e proprio rating di sostenibilità, indicherà l'impatto ambientale, sociale e di governance di un’impresa che opera sul mercato europeo.
Si tratta di dati che permetteranno agli investitori di avere una maggiore comprensione della sostenibilità di una impresa e della sua esposizione a rischi collegati a problematiche ambientali, sociali o relative alla governance.

Dal 1 gennaio 2025 la rendicontazione sarà obbligatoria per tutte le imprese che alla data di chiusura dell’esercizio, avranno superato 20 milioni di euro di attivo, 40 milioni di euro di ricavi netti e 250 dipendenti in organico. Dal 1 gennaio 2026 l’obbligo sarà esteso alle PMI quotate (escluse le microimprese). Dal 2027 è molto probabile che i parametri si abbassino ulteriormente.

È necessario dunque prepararsi al meglio, raccogliendo i dati soggetti alla rendicontazione.

👉 L’introduzione dell’ESG, indirizzerà le aziende in una direzione più allineata con le richieste delle istituzioni e con le opportunità fornite dal mercato.

07/06/2024

🔵🟢
Gestione avanzata delle Risorse Umane e dei Processi aziendali

Un’azienda deve generare profitto, deve essere ben organizzata e deve migliorare costantemente il proprio prodotto per essere più competitiva. Questi obiettivi, per essere raggiunti, necessitano di una gestione efficace e attenta delle risorse umane.
L’imprenditore, per ovvie ragioni di tempo e funzioni da svolgere, in molti casi, non può occuparsi anche di risorse umane e necessita dunque o di un ufficio interno preposto a questa funzione o di un collaboratore esterno che si occupi di recruiting.

Trovare, assumere e inquadrare nuovi collaboratori adatti a un ruolo non è facile ed è uno delle funzioni che DODO+ svolge per i suoi clienti gestendo, oltre al recruiting e alle relazioni con il personale, anche i rapporti con le organizzazioni sindacali facendo applicare quanto disposto dai contratti di lavoro dalle norme vigenti in materia di diritto del lavoro. Si occupa inoltre di questioni disciplinari e della gestione di eventuali contenziosi con i collaboratori.

Nel reclutare i collaboratori è di fondamentale importanza definire i ruoli in modo tale che ciascuno abbia ben chiaro cosa l’azienda e i colleghi si aspettano. Per fare questo serve una mappatura delle competenze, una pianificazione dei percorsi di crescita e avanzamento professionale, servono politiche aziendali di incentivazione, promozione di valori e mission aziendale e serve soprattutto un coinvolgimento dei collaboratori affinché si sentano parte integrante di un progetto. Il team di DODO+ per una maggiore efficacia delle azioni, promuove la condivisione e la co-gestione a più livelli dirigenziali per identificare problemi organizzativi derivanti dalla gestione delle persone, individua prestazioni insoddisfacenti e promuove un cambiamento di rotta nei rapporti imprenditore collaboratore.

👉 Può un’azienda oggi fare a meno di una figura che si occupi dei rapporti con il Personale? NO.
Gestire le persone è strategico tanto quanto fare investimenti tecnologico/strutturali e si riflette nel modo in cui l’azienda fornisce i servizi ai propri clienti.

16/05/2024

🔵 Nuovo Case study.
Nel settore delle cooperative, i cambiamenti degli scenari che hanno modificato e rivoluzionato l’approccio al lavoro e alle metodologie con le quali svolgerlo, hanno portato ad una accelerazione della necessità di adeguare l’organizzazione interna e le strategie di sviluppo al fine di migliorare efficacia, efficienza e performances dei sistemi di welfare e protezione sociale.

👉 Le realtà che vogliono guardare al futuro, devono necessariamente trasformarsi e cogliere al volo ogni nuova opportunità. Per questo, DODO+ supporta il management della cooperativa in un percorso di consulenza teso ad affrontare tanto gli aspetti di organizzazione interna quanto gli elementi di strategia di sviluppo.

http://www.dodosrl.it/case-study/case-study-14

Indirizzo

Via G. B. Bertossi, 6
Pordenone
33170

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 12:30
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Sito Web

http://www.dodosrl.it/

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