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08/10/2026

Crescere, cambiare e affrontare un ricambio generazionale senza perdere la propria identità è una sfida che molte organizzazioni si trovano ad affrontare. Una sfida che riguarda certamente processi, ruoli e competenze, ma che passa soprattutto dalle persone e dalla capacità di accompagnarle nel cambiamento.

È ciò che ha vissuto negli ultimi anni Norit Italia, realtà specializzata nel settore del carbone attivo e parte di un gruppo multinazionale, che sta affrontando un'importante fase di trasformazione investendo nella selezione di nuove risorse, nella formazione e nello sviluppo delle competenze interne.
Un percorso che abbiamo avuto il piacere di accompagnare attraverso diversi progetti e che oggi raccontiamo attraverso le parole del suo Amministratore Delegato Fabio Fabbri.

In questa intervista, ripercorriamo le sfide di guidare una realtà italiana all'interno di un contesto internazionale, il valore di costruire team che condividano i valori aziendali e l'importanza di continuare a investire nella crescita dei propri collaboratori, anche attraverso esperienze formative e di Team Building.
Leggetela ora:

Come si accompagna la crescita di un’azienda? Fabio Fabbri racconta la trasformazione di Norit Italia tra sviluppo del personale, formazione e ricambio generazionale.

24/09/2026

Dopo una sfida ai fornelli, oggi vogliamo raccontarvi un nuovo modo di fare squadra: trovare insieme la propria armonia. Infatti, non esiste un’unica formula per creare un’esperienza significativa per le proprie persone; a volte il linguaggio può essere quello della cucina, altre volte può essere la musica, la creatività o una sfida da affrontare insieme.

Per Conapi, il Natale è diventato un’occasione per trasformare il tradizionale appuntamento aziendale in un percorso dedicato alla fiducia, all’ascolto e alla collaborazione.

La giornata è iniziata con la preziosa testimonianza del campione di sci nautico Daniele Cassioli, che ha raccontato il valore della fiducia in sé stessi e negli altri, mostrando come il supporto reciproco possa diventare una risorsa fondamentale per raggiungere traguardi che sembrano impossibili.

Poi è arrivato il momento più sorprendente: il laboratorio “Tutti in Coro”, un’attività fuori dagli schemi che ha portato i partecipanti a cantare insieme, ascoltarsi e trovare la propria armonia, sperimentando in prima persona cosa significa contribuire a un risultato comune.
Perché, proprio come in un coro, anche in un gruppo di lavoro nessuna voce può fare tutto da sola; solo l’incontro tra contributi diversi può creare qualcosa che abbia valore.

Rivivete ora il Team Building di Conapi.

Conapi trasforma la cena aziendale in un Team Building natalizio: musica, fiducia, collaborazione per rafforzare il gruppo e festeggiare insieme.

22/09/2026

Quando pensiamo a una cena di Natale aziendale, difficilmente immaginiamo una cucina professionale, dipendenti ai fornelli e due monache benedettine.
Eppure, lo scorso anno, sono stati proprio questi gli ingredienti del Team Cooking Natalizio di EVER srl.

La serata è iniziata all’ Academia del Gusto FVG, dove le persone si sono ritrovate davanti a una sorpresa: niente tavola già apparecchiata, ma grembiuli da indossare, squadre da formare e una cooking class da affrontare insieme.

Poi sono arrivate le ricette da seguire, le decisioni da prendere, i tempi da rispettare e qualche inevitabile imprevisto da gestire.
In questi momenti, anche un’attività apparentemente lontana dal lavoro può raccontare molto delle persone: c'è chi prende subito l’iniziativa, chi preferisce osservare prima di muoversi, chi tiene d’occhio i dettagli, chi si accorge che qualcuno ha bisogno di una mano e chi riesce a mantenere leggero il clima quando le cose si complicano.

A rendere ancora più particolare l’esperienza sono state Suor Myriam e Suor Eleonora, monache benedettine e psicologhe, che hanno accompagnato il gruppo in una riflessione profonda sulla collaborazione e sull’unità mettendo in relazione il mondo del Monastero con quello dell'azienda.

Alla fine, naturalmente, ci si è seduti a tavola. Ma forse il risultato più bello era già stato preparato molto prima.

18/09/2026

In queste settimane, molti sono appena rientrati dalle ferie, le agende tornano a riempirsi, ripartono riunioni, progetti e scadenze. E mentre nei negozi iniziano a comparire le prime decorazioni natalizie, il pensiero viene quasi spontaneo:

“𝘔𝘢 𝘯𝘰𝘯 𝘴𝘢𝘳𝘢̀ 𝘶𝘯 𝘱𝘰’ 𝘱𝘳𝘦𝘴𝘵𝘰 𝘱𝘦𝘳 𝘱𝘢𝘳𝘭𝘢𝘳𝘦 𝘨𝘪𝘢̀ 𝘥𝘪 𝘕𝘢𝘵𝘢𝘭𝘦?"

Forse per comprare il panettone sì.
Per pensare a un’esperienza da vivere insieme al proprio team, invece, no!

Perché gli appuntamenti che lasciano qualcosa alle persone raramente nascono all’ultimo momento.

E lo scorso Natale insieme all'azienda EVER srl siamo partiti proprio con questo obiettivo: trasformare il tradizionale momento di fine anno in un’esperienza memorabile, capace di coinvolgere e far divertire davvero le persone.

È nato così un Team Cooking natalizio, una sfida in cui il premio non erano soltanto le portate della cena preparate dalle diverse squadre, ma tutto ciò che accadeva lungo il percorso: organizzarsi, collaborare, comunicare, gestire gli imprevisti, trovare soluzioni e valorizzare il contributo di ciascuno.

Perché anche in cucina, come in un team di lavoro, il risultato migliore arriva quando persone diverse riescono a trovare la propria "ricetta" per stare bene insieme.

Vi abbiamo raccontato questa esperienza nel nostro case history:

16/09/2026

Dopo la barca a vela, il nostro Team Building è continuato in un modo diverso, ma con lo stesso spirito: metterci alla prova insieme e vedere cosa succede quando usciamo dai ruoli che occupiamo ogni giorno.

Nelle Escape Room ci siamo ritrovati a ragionare, confrontarci, cambiare idea, seguire l'intuizione, affidandoci anche al modo di pensare e agli spunti degli altri. Ed è stato bello vedere quanto, davanti allo stesso obiettivo, ciascuno mettesse in campo abilità e punti di vista diversi e quanto proprio quelle differenze fossero fondamentali per arrivare alla soluzione.

E poi, non sono certamente mancati i momenti di leggerezza: giochi, competizione, risate, tra una chiacchierata a bordo piscina e un pranzo sulle rive del lago.

Alla fine, tra una vittoria, un brindisi e tante canzoni, ci siamo accorti ancora una volta di quante cose si possano scoprire delle persone con cui lavoriamo ogni giorno, quando si cambia semplicemente scenario.

15/09/2026

❞𝑺𝒐𝒍𝒐 𝒄𝒉𝒊 𝒔𝒄𝒆𝒈𝒍𝒊𝒆 𝒅𝒊 𝒔𝒂𝒍𝒑𝒂𝒓𝒆 𝒆 𝒄𝒂𝒎𝒃𝒊𝒂𝒓𝒆 𝒓𝒐𝒕𝒕𝒂, 𝒂𝒏𝒄𝒉𝒆 𝒏𝒆𝒍𝒍’𝒊𝒏𝒄𝒆𝒓𝒕𝒆𝒛𝒛𝒂, 𝒊𝒎𝒑𝒂𝒓𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒂 𝒍𝒆𝒈𝒈𝒆𝒓𝒆 𝒊𝒍 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒐, 𝒄𝒐𝒏𝒐𝒔𝒄𝒆𝒓𝒂̀ 𝒏𝒖𝒐𝒗𝒊 𝒐𝒓𝒊𝒛𝒛𝒐𝒏𝒕𝒊 𝒆 𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂̀ 𝒊𝒍 𝒎𝒂𝒓𝒆.❞

È la frase che abbiamo composto insieme alla fine del nostro Team Building, e non poteva esserci modo migliore per racchiudere quello che abbiamo vissuto in queste due giornate.

Ogni anno ci prendiamo un momento solo per noi, per uscire dalla routine, cambiare scenario e ritrovarci come gruppo. È una tradizione a cui siamo affezionati perché ci permette di vivere in prima persona esperienze che possiamo poi immaginare anche per i nostri clienti, ma soprattutto perché ci ricorda quanto sia importante, ogni tanto, concedersi il tempo di stare insieme davvero.

Quest’anno siamo partiti dal mare, con un giro in barca a vela più movimentato del previsto. Ma è proprio quando le cose si complicano che un gruppo si mostra per quello che è davvero.

Abbiamo sperimentato quanto sia importante poter contare gli uni sugli altri, sapere che ciascuno farà la propria parte e affidarsi a chi, in quel momento, ha il compito di indicare la rotta. Abbiamo sentito sulla nostra pelle quanto il modo in cui un leader affronta la difficoltà possa fare la differenza sul morale di chi gli sta accanto e quanto il contributo di tutti sia fondamentale per superare anche le onde più alte.

Alla fine, siamo tornati a terra con qualcosa in più: nuove consapevolezze, legami ancora più forti e la conferma che, prima ancora della rotta, conta con chi si è scelto di navigare.

11/09/2026

Ogni politica retributiva racconta qualcosa dell'azienda che l'ha costruita: le scelte fatte nel tempo, le persone che sono cresciute, i ruoli che si sono trasformati e le prassi che si sono consolidate. Non sempre, però, ciò che esiste oggi è il risultato di un disegno preciso e coerente.

La trasparenza retributiva può allora diventare un'occasione per guardare con maggiore attenzione agli equilibri che si sono costruiti dentro l'organizzazione e capire se continuano a rappresentare davvero l'azienda di oggi, perché rendere comprensibili le proprie scelte significa anche interrogarsi sulla loro origine e sulla coerenza con cui vengono applicate.

Quanto siamo in grado di spiegare le nostre scelte? E cosa può succedere quando ciò che per anni è rimasto implicito diventa finalmente visibile?

È questo il tema della nuova Riflessione di Carla, dedicata alla dimensione più culturale e organizzativa della trasparenza salariale.
Leggetela ora sul nostro Magazine:

La nuova normativa sulla trasparenza salariale invita le aziende a guardarsi dentro, mettendo in discussione equilibri, criteri retributivi e modalità di gestione delle persone.

08/09/2026

𝗟𝗮 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 𝘀𝘂𝗹𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲̀ 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗮 𝗶𝗻 𝘃𝗶𝗴𝗼𝗿𝗲. 𝗠𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗲̀ 𝗴𝗶𝗮̀ 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝘁𝗼, 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲, 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮𝗻𝗲?

Negli ultimi mesi qualcosa ha iniziato a muoversi: un segnale arriva dagli annunci di lavoro, dove quelli che riportano informazioni sulla retribuzione sono passati dal 20% di inizio 2025 al 36% nel 2026. Un'evoluzione significativa, che mostra come il tema stia entrando progressivamente nelle pratiche del mercato del lavoro, ma che lascia ancora aperta una domanda sulla reale preparazione delle organizzazioni.

Perché la trasparenza retributiva non riguarda soltanto la presenza di una RAL in annuncio, ma porta le aziende a confrontarsi con il modo in cui definiscono le proprie retribuzioni, riconoscono il valore delle persone e rendono chiare e comprensibili le proprie scelte.

È proprio da qui che parte il nostro nuovo approfondimento, in cui abbiamo provato a fotografare la situazione delle aziende italiane a pochi mesi dall'entrata in vigore della normativa.
Leggetelo ora sul Magazine.

La trasparenza retributiva è uno dei temi che negli ultimi anni ha acquisito maggiore rilevanza nel mondo del lavoro. Dalla pubblicazione delle retribuzioni negli annunci alla necessità di rendere disponibili...

02/09/2026

𝗗𝗼𝗽𝗼 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗶 𝗮𝗻𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮, 𝗮 𝘃𝗼𝗹𝘁𝗲 𝗶𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗶𝗼 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗺𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲, 𝗺𝗮 𝘁𝗿𝗼𝘃𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼 𝗶𝗻 𝗰𝘂𝗶 𝗿𝗶𝗺𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿𝘀𝗶 𝗶𝗻 𝗴𝗶𝗼𝗰𝗼.

È proprio a professionisti con questo tipo di percorso che oggi ci rivolgiamo, presentando una nuova opportunità che apre la collaborazione con Terre Cevico Soc. Coop Agricola, realtà cooperativa vitivinicola romagnola che rappresenta un punto di riferimento del territorio.

Per il potenziamento dello stabilimento di Forlì (FC), stiamo infatti cercando un MANUTENTORE ELETTROMECCANICO, che gestirà attività di manutenzione ordinaria, preventiva e correttiva su impianti e infrastrutture della sede.

𝗖𝗲𝗿𝗰𝗵𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗶 𝗰𝗵𝗲:

• abbiano maturato esperienza nella manutenzione elettromeccanica in contesti produttivi;
• possiedano competenze elettriche e meccaniche;
• sappiano diagnosticare problemi e intervenire con autonomia;
• abbiano attenzione per sicurezza, qualità e continuità produttiva.

𝗟❜𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲:
• Contratto a tempo indeterminato, CCNL Cooperative Agricole
• RAL 33.000–38.000 € più premio di risultato annuale
• Mensa aziendale

Se volete entrare in una realtà strutturata, dove mettere a frutto le vostre competenze tecniche, questa è l'opportunità che fa per voi.

Inviate il vostro CV:

01/09/2026

Cosa succede quando si decide di cambiare direzione, dopo aver passato anni a costruire un percorso professionale completamente diverso?

La storia di Elisa Leonardi ci racconta proprio questo.
Dopo oltre dieci anni nella gestione di servizi socio-assistenziali ed educativi, Elisa aveva capito di voler portare la propria esperienza verso un ambito nuovo: quello delle Risorse Umane.

Aveva studiato, frequentato un Master in People Management e iniziato a costruire le basi per questa evoluzione della sua carriera. Insomma, aveva fatto tutto giusto: eppure l'opportunità non arrivava.

Perchè cambiare strada non significa soltanto capire dove si vuole andare: significa anche riconoscere ciò che si è costruito lungo il percorso, imparare a guardarlo da una prospettiva diversa e a valorizzarlo per nuovi contesti.

Il percorso di Personal Branding è stato fondamentale in questo: non solo le ha permesso di conoscersi meglio e di leggere la propria esperienza da un nuovo punto di vista, ma l'ha aiutata a ritrovare fiducia nelle proprie capacità e trasformare ciò che aveva costruito in un nuovo punto di partenza.

Oggi Elisa è riuscita a coronare il suo sogno e lavora come HR Specialist in una realtà che sente più vicina ai propri valori e alle proprie aspirazioni.

La sua è una bella storia di cambiamento, di coraggio, di fiducia e di riscoperta del proprio valore professionale.

Ve la raccontiamo direttamente dalle sue parole in questa emozionante intervista:

Cambiare carriera è possibile a ogni età: il percorso di Elisa racconta come il Personal Branding può aiutare a valorizzarsi e trovare una nuova direzione.