03/11/2021
A ottobre abbiamo celebrato il mese del Mentoring; convinti che il mentoring sia uno strumento di empowerment, ci chiediamo: in che modo il mentoring contribuisce all'empowerment e alla leadership femminile?
In un mondo che ci invita a fare non-stop e a trovare successo in attività spesso distruttive,
il mentoring è uno strumento per sentirsi curati, amati, accompagnati e guidati.
Viola Edward, mentore, usa la frase "arrendersi al dover lavorare" per ricordare che siamo esseri in costante cambiamento e miglioramento, che hanno bisogno di qualcuno che li sostenga per dare il meglio.
Il mentoring genera maggiore empatia e fiducia.
Teresa Egaña, mentore e allieva, ha descritto, in questo bellissimo scambio,
una forza femminile per eccellenza, che attraversa anche gli uomini: "Credo nella capacità delle donne di parlare con un altro aiutarndolo ad ascoltarsi e credo nel peer to peer con gli uomini. Una rivoluzione femminile e non femminista".
Oggi più che mai abbiamo bisogno di insegnanti, padri, madri, zie, sorelle, amiche, dirigenti d'azienda che siano mentori, che accompagnino la crescita di una persona che decide di migliorare e sviluppare la propria leadership.
Il mentoring si basa sulla vita di strada, sull'esperienza, ed è per questo che tutti possiamo essere mentori e abbiamo il dovere di esserlo se vogliamo costruire una Care Economy.
"Abbiamo bisogno di più Care Alliances, perché mentre mi prendo cura di te mi prendo cura di me stessa", dice Viola Edward
Il mentoring aiuta a evidenziare le buone qualità, a lucidare quel diamante che tutti noi siamo fino a quando non brilla. Perché il successo duraturo non è quello di essere sempre sulla cresta dell'onda, ma ovunque siamo, possiamo riconoscere tutto ciò che abbiamo attraversato, come abbiamo saputo rialzarci e come abbiamo realizzato la persona che siamo.
"La cosa affascinante è che non solo insegnanti, madri o padri possono essere mentori, ma anche dirigenti di grandi aziende. Quel mentorship che era nella famiglia e nella comunità di oggi, se un'azienda vuole esistere da più di 10 anni, deve avere un leader che sia un mentore, qualcuno che sia attento al proprio team e a ciò di cui ha bisogno, si senta rispettato, amato, in crescita. Il senso di comunità cresce così tanto da far crescere quelle aziende. Non si tratta più di spingere le persone, ma di ascoltarle", spiega Laura Giadorou Koch, fondatrice e CEO di Women 4 Solutions.
Partendo da questo mese di mentoring, proponiamo la sfida di diventare tutti mentori, di accompagnare qualcuno e prendersi un minuto per ringraziare quelle persone che sono state accompagnamento, supporto e guida nella nostra vita.
Se per un piccolo momento tutti iniziano a pensare a come aiutare chi gli sta accanto, avremo raggiunto un cambiamento enormemente significativo
Women 4 Solutions