Emanuela Spaggiari - Consulenza e Formazione

20/12/2024

Intanto gli auguri. Poi, col nuovo anno, si ricomincia :)

21/12/2023

03/02/2023

La formazione in PS Company? Intelligente, pratica, veloce.
Oggi corso sui Social Network, "Impara a gestirli con successo prima che siano loro a dominare te".
Bravi Paolo Baraldi e Cosimo Paride Mastrostefano!
Ci vediamo venerdì prossimo per la seconda sessione, intanto tutti a fare gli esercizi!

30/01/2023

Volontari AVO, bella gente. Dicono che sono "Nati per ascoltare" (grazie Marie!) e hanno ragione. Pensano all'essere e al benessere, degli altri prima che di se stessi. Lavorano il sabato, la domenica, la sera a cena. Gratis.

Un fine settimana trascorso con loro a Roma a parlare di temi e problemi comunicativi, di cambiamento, di crescita individuale e dell'organizzazione. Mi porto a casa generosità, apertura mentale, voglia di dare un contributo e di mettere sempre più cuore in quello che faccio.

Il primo grazie va a Daniela Bonvicini per avermi coinvolto e accompagnato in questa bella avventura, il secondo va a Francesco Colombo e a tutti i presenti perché insieme a loro ho respirato il senso delle cose davvero importanti.

27/01/2023

Leggevo e pensavo. A volte, tra soci o più in generale sul lavoro, le cose non vanno come vorremmo. A volte si prevarica, a volte ci si sente prevaricati e messi all’angolo e a volte ci si trova ad aver a che fare con persone che usano il ricatto morale come arma nei nostri confronti.

Fanno promesse che non possono mantenere per ottenere ciò di cui hanno bisogno: un lavoro da sbrigare entro domenica sera, un cliente scomodo da gestire e, più in generale, qualcosa che loro vogliono e che va contro i nostri interessi.

I ricattatori morali sembrano forti, ma sono mossi dalla paura e dall’ansia, che ci scaricano addosso all’improvviso e quasi quotidianamente.

E noi ci sentiamo intrappolati, zittiti, senza via d’uscita e impotenti. Nel tempo accumuliamo frustrazione e ad un certo punto diventa impossibile proseguire.

L’impressione è che nulla ci possa salvare, ma non è così. La comunicazione non difensiva e le tecniche di comunicazione assertiva sono strumenti potenti per rimettere la palla al centro, riuscire a dire la propria senza prevaricare ma smettendo di sentirsi prevaricati, e ricominciare a collaborare in modo più sereno.

Funziona, quasi sempre.

18/01/2023

La formazione sulle soft skill in Docugest Spa è stata fortemente voluta da Marco Giovanardi già alcuni anni fa. Abbiamo iniziato dalle basi con persone che, dal suo punto di vista, potevano crescere grazie al lavoro d’aula su questi temi, e così è stato.

Nel tempo si sono aggiunte persone nuove, ognuno sta portando avanti un proprio percorso di crescita personale e, contemporaneamente, si sta orientando con più sicurezza nella guida e nella capacità di motivare i collaboratori o semplicemente di dare feedback ai colleghi.

Ormai da due anni utilizziamo l’Assessment comportamentale di PDA International come punto di partenza per orientare i cambiamenti, e a volte alcuni restano stupefatti di vedersi rappresentati in modo così chiaro.

Marco Giovanardi e Nataly Bassoli, per primi, hanno accettato la sfida: formare se stessi, cambiare, migliorarsi, per riuscire a guidare il gruppo con più soddisfazione e meno fatica. E per me lavorare con loro è stato ancora una volta stimolante e, ancora una volta, abbiamo creato insieme la migliore atmosfera possibile per trovare le energie di cambiare, col piacere di farlo.

21/12/2022

Alcune aziende meritano il successo che hanno. Non è la fortuna che le guida, ma è la volontà e l’attenzione alle persone.

Qualche tempo fa ho conosciuto Marco Guazzetti, titolare di Cam Logic, azienda reggiana che da oltre cinquant’anni progetta e realizza indicatori
di livello. Ha iniziato ad utilizzare l’Assessment comportamentale PDA per aiutare i suoi collaboratori ad utilizzare al meglio i loro talenti in azienda e, perché no, anche fuori.

Un giorno gli è venuta un’idea e mi ha detto: “Ho pensato ai miei
tirocinanti. A parte il buono pasto, non gli riconosciamo granché. Dato che vorrei ricompensarli, mi sembra che l’assessment PDA sia il regalo più bello che possiamo fare loro: li aiuta a capire qual è il loro stile comportamentale, a migliorarsi e a individuare con più facilità la loro strada, che sia una laurea magistrale oppure un lavoro”.

Ecco un bell’esempio del fatto che anche le piccole aziende possono valorizzare le persone, creare senso di appartenenza e coltivare un clima motivante e potenziante al loro interno.

06/12/2022

Credo che le aziende siano fatte di persone, e credo che le persone possano cambiare e migliorarsi.
A settembre, insieme ad Andrea Garozzo e a tutto il personale Di Trias Chem, ho tenuto un corso sulle tecniche di negoziazione e gestione dei conflitti.
Trias Chem è un’azienda di Parma dove le persone non sono un numero e le relazioni, all’interno, hanno veramente valore. Ogni anno si lavora per migliorarle e migliorarsi. Anche quest’anno, all’inizio del percorso, ero curiosa di capire che risultati avessero ottenuto in termini di miglioramento del clima aziendale ma soprattutto del rapporto con se stessi, del dialogo interiore di ognuno.
Quando la responsabile amministrativa che partecipa alla formazione da sempre, ha detto “Dall’ultimo corso che abbiamo fatto non ho più mal di stomaco” mi sono ricordata, ancora una volta, perché ho scelto questo mestiere.
Non migliora solo la produttività, non migliora solo il clima aziendale, ma migliora, e tanto, il benessere delle persone.
Nella foto del 2020, il personale e i soci festeggiano il ventesimo compleanno dell'azienda.

30/11/2022

Ecco un’altra esperienza di formazione aziendale. Questa volta lascio parlare Francesca Bianchi di Panta Rei, grazie di cuore.
Una storia lunga 23 anni in cammino verso i prossimi 23 di futuro!
Ma il presente dice: solo nella diversità vive la nostra unicità.
Emanuela ha fatto parte di questa storia in un momento in cui Panta Rei era in trasformazione ed è stata complice solidale del nostro cambiare e mutare, affiancandoci più che guidandoci a diventare il presente di oggi dove ognuna ha trovato il proprio posto. Nessuna esclusa. Grazie!

21/11/2022

Quando entro in un’azienda che non conosco, la prima cosa che faccio è ascoltare me stessa e il modo in cui risuono. Se sento armonia, sono nel posto giusto. E REFRI GROUP Srl di Langhirano è uno di quei posti. ✔️

Ho iniziato quest’anno a lavorare con loro, grazie a Federica Precetti di Cisita. Durante il primo corso, che ha coinvolto gran parte del personale oltre al titolare Luigi Bedini, abbiamo intrecciato temi relativi alla comunicazione interna con altri focalizzati al miglioramento di alcuni processi organizzativi.

Nell’analizzare ruoli e mansioni, abbiamo individuato insieme soluzioni concrete per i colli di bottiglia, producendo nuove check list e modificando alcune tabelle. E, dato che la risonanza era favorevole, sono seguiti altri due corsi, uno dedicato soprattutto ad Antonio Canuti che ha toccato i temi dell’assertività, del feedback e dell’ascolto. L’ultimo, a settembre, ha coinvolto Barbara Malandri e Annalisa Bandini, sulla gestione dello stress e delle emozioni.

Ci siamo salutati davanti a un piatto di torta fritta e affettati, con l’intenzione di ritrovarci nel nuovo anno, per continuare a nutrire testa ... e pancia 😊

11/11/2022

Se il ruolo assegnato a una persona non corrisponde alle sue caratteristiche, allora faticherà a dare il meglio di sé e l'azienda non otterrà i risultati sperati. ❌

Come valutare le tendenze comportamentali e le attitudini di una persona per assegnarle il ruolo adatto?

PDA Assessment è lo strumento perfetto. ✔️

Nel corso ECIPAR "Analizzare l'allineamento tra ruoli e persone in azienda" capirai come utilizzarlo, tramite l'analisi di casi concreti e testimonianze di titolari, manager e Responsabili HR che lo usano per sé e per i propri collaboratori.

Scopri di più 👉 https://www.eciparformazione.it/i-nostri-corsi/corsi-a-mercato/area-management/analizzare-allineamento-tra-ruoli-e-persone-in-azienza

04/11/2022

Quando inizia un nuovo progetto sono sempre un po’ sulle spine.

Anche se preparo tutto in modo quasi ossessivo, mi manca un dato fondamentale che non posso avere fino a quando il progetto inizia e incontro finalmente le persone. Come sempre, sono loro che fanno la differenza.

Grazie alla volontà di Giovanni Negri, abbiamo iniziato un percorso in AIR Training and Consulting di Bologna, mirato a formare team sempre più coesi e orientati agli obiettivi, fatti di professionisti capaci di non spostare sul personale i problemi di lavoro e di utilizzare le loro risorse al meglio.