Interdata Cuzzola Srl

11/09/2026

Admo Pro Pellaro & Interdata Cuzzola Srl insieme per la stagione 26/27 🤝

23/07/2026

La Corte dei conti – Sezione di controllo per la Regione Siciliana – ha approvato con osservazioni il Piano di riequilibrio finanziario pluriennale del Comune di Acate.

Abbiamo avuto l’onore e la responsabilità di affiancare l’Ente nel complesso percorso di analisi, ricostruzione e definizione delle misure necessarie al risanamento, contribuendo al raggiungimento di un esito fondamentale per la continuità amministrativa e per il futuro finanziario del Comune.

L’approvazione del Piano rappresenta un passaggio fondamentale, ma non è un punto di arrivo. E' l’avvio di una fase nella quale sarà necessario proseguire con rigore, continuità e attento monitoraggio nell’attuazione delle misure programmate e nel recepimento delle osservazioni formulate dalla magistratura contabile.

Un risultato costruito attraverso competenza tecnica, collaborazione istituzionale e piena consapevolezza della responsabilità assunta nei confronti della comunità.

19/05/2026

𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝗶𝘁𝘁à: 𝗱𝗮𝗹𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁à 𝗮𝗺𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮.

In una fase nella quale molte comunità locali si preparano a rinnovare le proprie rappresentanze istituzionali, riteniamo utile riportare l’attenzione su un tema centrale: il modo in cui una città viene effettivamente governata.

Ogni programma nasce da una visione e da una proposta di futuro. Tuttavia, quando il confronto elettorale lascia spazio alla responsabilità dell’amministrazione, quella visione deve misurarsi con la realtà dell’Ente: bilancio, personale, patrimonio, servizi, procedimenti, contratti, finanziamenti, controlli e capacità organizzativa degli uffici.

Sul sito del nostro studio abbiamo pubblicato una riflessione dedicata alla pianificazione strategica applicata agli Enti Locali, intesa come metodo per collegare indirizzo politico, struttura amministrativa, programmazione, project management pubblico e risultati misurabili.

Il futuro di una città non dipende soltanto dalla qualità delle intenzioni, ma dalla capacità di costruire condizioni tecniche, amministrative e organizzative perché quelle intenzioni possano produrre effetti reali nella vita della comunità.

Leggi la riflessione completa:
https://www.cuzzola.it/2026/05/19/la-citta-governata-pianificazione-strategica-metodo-amministrativo-e-valore-pubblico-nella-nuova-stagione-degli-enti-locali/

Interdata Cuzzola S.r.l.

di Francesco Cuzzola Ogni stagione elettorale restituisce alla comunità un lessico solenne: cambiamento, rilancio, sviluppo, decoro, sicurezza, turismo,

15/05/2026

𝗔𝗖𝗖𝗥𝗨𝗔𝗟: 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮 𝗱𝗲𝗴𝗹𝗶 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗺𝗶, 𝗶𝗹 𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗺𝗼𝗻𝗶𝗼 𝗲 𝗹’𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗘𝗻𝘁𝗲

La riforma ACCRUAL non può essere affrontata soltanto come un nuovo adempimento contabile o come la semplice produzione degli schemi secondo ITAS 1.

Il primo vero passaggio riguarda la ricognizione del patrimonio, la qualità degli inventari, la verifica dei beni controllati dall’Ente, la coerenza delle banche dati e l’organizzazione interna degli uffici.

Senza dati patrimoniali attendibili, anche gli schemi rischiano di diventare una rappresentazione fragile.

Per questo gli Enti Locali devono iniziare subito a lavorare su patrimonio, processi, responsabilità, flussi informativi e controlli interni.

Nel carosello trovate alcuni suggerimenti operativi.

Nell’articolo approfondisco il tema:

https://www.cuzzola.it/2026/05/15/accrual-prima-degli-schemi-il-patrimonio-e-lorganizzazione-dellente/

Interdata Cuzzola S.r.l. è a disposizione degli Enti Locali per accompagnare la prima applicazione ACCRUAL, la ricognizione del patrimonio e la revisione dei modelli organizzativi interni.

12/05/2026

C’è una domanda che gli Enti Locali dovrebbero porsi prima ancora di predisporre gli schemi ACCRUAL riferiti all’esercizio 2025: questa riforma sarà

08/05/2026

𝗘𝗻𝘁𝗶 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗶, 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝘀𝗼 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼: 𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗶𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗿𝗶𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻𝗰𝗶𝗼

Un Ente in dissesto, dopo avere approvato l’ipotesi di bilancio stabilmente riequilibrato 2021-2025, riceve dal Ministero dell’interno un supplemento di istruttoria sul Fondo anticipazioni di liquidità.

La questione era delicata: 𝗿𝗶𝗱𝗲𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗮𝗺𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗶𝗹 𝗱𝗶𝘀𝗮𝘃𝗮𝗻𝘇𝗼, 𝗼𝗽𝗽𝘂𝗿𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮 𝘀𝗲 𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗳𝗼𝘀𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝘁𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝘀𝗲𝗿𝗰𝗶𝘇𝗶 𝗼𝗿𝗺𝗮𝗶 𝗰𝗵𝗶𝘂𝘀𝗶 𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶 𝗴𝗶à 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗮𝘁𝗶?

È stato necessario ricostruire il quadro contabile dell’Ente, distinguere la gestione ordinaria da quella liquidatoria, verificare il FAL, analizzare il FCDE e comprendere la reale origine del disavanzo.

Dall’analisi è emerso un punto decisivo: la criticità non era più soltanto legata al debito pregresso.

La fragilità tendeva a spostarsi sulla gestione ordinaria: riscossioni, residui, accantonamenti e tenuta strutturale del bilancio corrente.

La soluzione proposta è stata quindi una 𝗿𝗶𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗶𝗰𝗼-𝗿𝗶𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮, 𝗽𝗿𝘂𝗱𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗮 senza riapertura formale degli esercizi già chiusi, finalizzata a fornire all’Ente una risposta sostenibile, coerente e difendibile nell’interlocuzione con l’Amministrazione centrale.

Perché, negli Enti Locali, il vero risanamento non si misura solo nella capacità di chiudere il dissesto.

Si misura nella capacità di evitare che, dopo il dissesto, la gestione ordinaria continui a generare nuove fragilità.

Gli Enti che affrontano criticità su dissesto, bilancio stabilmente riequilibrato, FAL, FCDE e disavanzo possono richiedere un confronto operativo con Interdata Cuzzola srl

08/04/2026

12/03/2026

Oggi ad Agrigento, nella splendida cornice del Collegio dei Filippini, ho tenuto una lezione su controllo di gestione e gestione manageriale del bilancio pubblico.

L’incontro rientra nel percorso formativo finanziato da Formez PA, che coinvolgerà 300 dirigenti e funzionari del Comune di Agrigento.

Un progetto seguito da Interdata Cuzzola Srl, avviato da mio fratello Pasquale Cuzzola.

Per me tornare ad Agrigento è anche un piacere personale:
qui ho avuto l’onore di essere Assessore al Bilancio nel 2019.

Le competenze fanno crescere le istituzioni.






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