OSM Restaurant Cosenza

Name: OSM Restaurant Cosenza
Address: Via louis braille 7, Rende, 87036, IT
Telephone: +393289565107

Casa
Italia
Rende
OSM Restaurant Cosenza

Informazioni di contatto, mappa e indicazioni stradali, modulo di contatto, orari di apertura, servizi, valutazioni, foto, video e annunci di OSM Restaurant Cosenza, Società di consulenza, Via louis braille 7, Rende.

OSM Restaurant è la divisione specializzata nel settore ristorazione di Open Source Management che si occupa di aiutare gli imprenditori, fornendo un supporto pratico e concreto alle aziende.

19/08/2024

🎯 Le esperienze emozionano e lasciano un segno, UN RICORDO.

🚀 Il passaparola e i feedback dei clienti non sono solo una strategia di marketing, sono il risultato naturale di un servizio ECCEZIONALE.

🔑 Crea valore, offri esperienze uniche, e lascia che siano i tuoi clienti a raccontare la tua storia.

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16/08/2024

👉🏼 Essere un imprenditore significa essere in grado di guidare, di riconoscere il talento negli altri, di delegare e riconoscere i successi.

💎 La vera leadership si manifesta quando la tua squadra condivide con te le proprie idee e si muove con grande passione verso l'obiettivo di raggiungere una META CONDIVISA. ❤️

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12/08/2024

🫂Quando parliamo del valore delle persone in azienda, non ci riferiamo semplicemente a numeri, ruoli o titoli. Parliamo di esseri umani con storie, sogni, paure e passioni.

👉🏼Le persone della tua attività non sono solo risorse: sono il cuore pulsante, la forza creativa, la scintilla che trasforma una visione, IL TUO SOGNO in realtà.

💎 Puoi avere le idee più brillanti, le strategie più innovative, le tecnologie più avanzate ma devi condividerle con chi ti circonda, perché è insieme a loro che raggiungerai traguardi straordinari e non da solo!

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08/08/2024

L'MBS Calabria è la prima scuola per imprenditori e manager in Calabria. 🥇

In MBS la formazione si misura in risultati concreti 📈

💎 Ogni MBS in Calabria vede la presenza di Angela Osso, la nostra Direttrice Vendite in training. Angela si dedica alla crescita delle aziende clienti con il focus sulla valorizzazione delle persone per far sì che gli imprenditori e le persone che fanno parte delle aziende possano esprimere al meglio il loro potenziale e a raggiungere risultati e successo. Grazie alla sua passione e competenza il suo lavoro ha come obiettivo primario proprio il vero interesse per le persone, massimizzando il valore dei servizi OSM. 💎

Per noi ogni successo è sempre un ottimo motivo per festeggiare insieme. ❤

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05/08/2024

L'MBS Calabria è la prima scuola per imprenditori e manager in Calabria. 🥇

In MBS la formazione si misura in risultati concreti 📈

💎 Ogni MBS in Calabria vede la presenza di Luigi Osso, il nostro Direttore Vendite. Luigi si occupa di sviluppare progetti su misura per le aziende clienti, mirati alla crescita e al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Grazie alla sua esperienza e competenza, ogni intervento formativo viene progettato in base alle esigenze specifiche di ciascun cliente e svolto per massimizzare il valore e lo standard di OSM, con l'obiettivo di far aumentare il fatturato di ogni azienda cliente fin da subito. 💎

Per noi ogni successo è sempre un ottimo motivo per festeggiare insieme. ❤

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31/07/2024

L'MBS Calabria è la prima scuola per imprenditori e manager in Calabria. 🥇

In MBS la formazione si misura in risultati concreti 📈

💎 Ogni MBS in Calabria vede la presenza di Davide Albanese, il nostro Direttore Tecnico OSM. Davide Albanese è colui che ha la piena responsabilità della qualità dei risultati ottenuti presso le aziende clienti e grazie a lui ogni nozione e concetto viene trasmesso nel massimo del valore e dello standard di Osm. 💎

Per noi ogni successo è sempre un ottimo motivo per festeggiare insieme. ❤

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30/07/2024

IL TUO LOCALE È UNICO E PUOI PORTARLO AL LIVELLO SUCCESSIVO! 💎

🚀 Hai voglia di fare un salto di qualità nel tuo modo di fare ristorazione?

❤️ Noi di OSM abbiamo a cuore il successo del tuo locale!

✅ Puoi dare una svolta e spingerti verso traguardi sempre più ambiziosi svincolandoti da ruoli operativi!

🎯 Personalizziamo ogni soluzione per adattarla alle esigenze uniche e specifiche del tuo locale.

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17/07/2024

Ti ha mai preoccupato uno di questi problemi? 🤯

Caro Ristoratore noi possiamo aiutarti!! ❤

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13/07/2024

2 elementi essenziali per la crescita del fatturato del tuo ristorante! 🌟

1. Fidelizzare il Cliente
Il vero segreto per trasformare ogni cliente in un cliente abituale non sta nelle promozioni continue, ma nell'attenzione e nelle premure che dedichiamo loro. 💡

Immagina di entrare in un ristorante dove, già dalla porta d'ingresso, ti senti accolto come a casa. La persona che ti riceve non è solo un addetto, ma il primo contatto di una catena di attenzioni che rendono l'esperienza memorabile. 🎉

Questa figura sa esattamente quali tavoli sono disponibili, quanto tempo ci vorrà per accomodarsi e, nel frattempo, ti intrattiene piacevolmente. Un'accoglienza personalizzata, che considera se sei una famiglia, una coppia o un anziano, fa la differenza. 👫👨‍👩‍👧‍👦👵
Il compito del cameriere poi non è solo di portare il cibo al tavolo, ma garantire che ogni dettaglio sia perfetto, trasformando la visitta del cliente in un'esperienza unica. Ogni sorriso, ogni gesto cortese può fare la differenza tra un cliente soddisfatto e uno che difficilmente tornerà da te.

2. Vendere i Tuoi Prodotti
Una volta fidelizzato il cliente, la sfida successiva è vendere i tuoi prodotti in modo efficace. 🚀

Qui entra in gioco il cameriere venditore, che può essere passivo o attivo. Un cameriere venditore passivo si limita a prendere l'ordinazione, mentre un cameriere venditore attivo cerca di capire cosa i clienti vorrebbero mangiare e li guida verso i piatti che marginano di più (in base al tuo food cost) oppure li spinge ad ordinare alcune delle tue specialità. Questa strategia cambierà totalmente i numeri del tuo locale e ti farà ottenere un aumento del fatturato già dal primo mese che va dal 25% al 70% in più.

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10/07/2024

😱 2 ERRORI da EVITARE per migliorare la produttività del tuo ristorante:

1. NON AVERE UNA CORRETTA GESTIONE DEL TEMPO: Spesso la sbagliata organizzazione del tempo procura, oltre a grande stress, anche un costo invisibile per il tuo locale: quello generato dal disordine e dal fatto che, se ti concentri sugli aspetti sbagliati del tuo locale, non avrai il tempo per gestire invece quegli aspetti cruciali e fondamentali, quelli che portano grande valore nel tuo ristorante e che solamente tu puoi gestire.
2. NON DELEGARE EFFICACEMENTE: Quando un ristoratore non delega efficacemente, si sovraccarica di lavoro, mentre il team resta demotivato e privo di opportunità di crescita, ciò mina il morale e la fiducia reciproca. Questo porta a inefficienze operative e ritardi decisionali che rallentano la crescita del tuo ristorante e aumentano il rischio di errori.
⚠️ATTENZIONE!⚠️
Se stai commettendo anche solo 1 di questi ERRORI è giunto il momento di fare qualcosa!

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08/07/2024

5 COSE CHE DEVI AVERE SE SEI UN RISTORATORE 👇🏼

1️⃣ PIENO CONTROLLO SUI NUMERI DEL TUO LOCALE:
Non basta la chiusura cassa giornaliera o il bilancio trimestrale del commercialista. Gli indicatori numerici sono una tua responsabilità e devi saperli leggere, interpretare e controllare. La tua capacità di analizzare questi dati determina la salute economica del tuo ristorante.
2️⃣ UN TEAM COESO E PRODUTTIVO
Se ti preoccupi dei dipendenti solo quando sei in crisi e ti accontenti di chiunque trovi, stai trascurando una risorsa cruciale. Un team affiatato e competente è la colonna portante del successo del tuo locale. Investi tempo nella selezione, formazione e motivazione del personale.
3️⃣ IL TUO LOCALE CHE VA AVANTI ANCHE SE NON CI SEI
Se sei sempre presente nel locale, rischi di bruciarti e trascurare la gestione strategica del tuo business. Delegare compiti ripetitivi e operativi ai collaboratori fidati ti permette di concentrarti sulla crescita e sull'innovazione. Il tuo tempo è prezioso, usalo per espandere il tuo ristorante.
4️⃣ STRATEGIE DI MARKETING EFFICACI
Sperare che i clienti entrino da soli o contare sui like sui social non basta. Devi sviluppare e implementare strategie di marketing mirate che attraggano nuovi clienti e fidelizzino quelli esistenti. Pubblicità, promozioni, eventi speciali e una presenza online coerente sono fondamentali.
5️⃣ ORGANIGRAMMA E MANSIONARI
Se tutti fanno tutto e se manca una struttura chiara, stai creando un ambiente di lavoro caotico e inefficiente. Un organigramma ben definito con ruoli e responsabilità specifiche permette una gestione più fluida e un servizio migliore. Standardizzare le procedure rende il lavoro più prevedibile e professionale.

⚠️ATTENZIONE!⚠️
Se stai trascurando anche solo 1 di questi punti è giunto il momento di fare qualcosa!

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05/07/2024

I-Profile®️ è uno strumento che misura dieci ingredienti fondamentali che determinano la produttività di un individuo. 📊

Ormai viene utilizzato per valorizzare, selezionare o gestire il personale di aziende in tutto il mondo.
Ecco come viene utilizzato in diversi contesti:
👉🏼Manager e titolari d’azienda: Per scoprire come valorizzare al massimo le tue capacità manageriali, di leadership e di gestione dei collaboratori. Identifica i tuoi punti di forza e le aree su cui dovresti lavorare per raggiungere i tuoi obiettivi con meno sforzo.
👉🏼Ricerca e selezione del personale: Per valutare oggettivamente le persone motivate e capaci di integrarsi perfettamente nell’ambiente lavorativo di un’azienda, creando valore tangibile. Aiuta a individuare i migliori talenti sul mercato.
👉🏼Gestione delle risorse umane: Per massimizzare le performance dei collaboratori attuali, motivandoli e ottimizzando i processi produttivi. Non si limita alla produttività a breve termine, ma consente una previsione a lungo termine del valore fornito da ciascuna risorsa aziendale.

In breve, I-Profile è uno strumento prezioso per migliorare l’efficienza e la produttività delle risorse umane in un’organizzazione.

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Indirizzo

Via Louis Braille 7
Rende
87036

Telefono

+393289565107

Sito Web

https://www.osmrestaurantcosenza.it/

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