18/07/2024
Perché le imprese ricorrono al Mercato esterno nei progetti ICT?
L’ generativa ( ), interrogata al riguardo, risponde in base all’analisi di quanto è stato scritto sul web e non in base a dati empirici relativi al successo di progetti.
Questo perché non tutti i progetti sono adatti ad essere sviluppati mediante un rapporto di mercato.
Quindi, outsourcing si o outsourcing no?
Gettando uno sguardo oltre le mode del momento, la risposta corretta è quella “situazionale”.
Roberto Meli sulla rivista "Il Project Manager", edita da Franco Angeli, ci illustra come applicare un modello di costo parametrico e la Work Breakdown Structure (WBS) per la migliore riuscita di un progetto.
PROJECT MANAGER (IL) - Elementi di governance economica nell’outsourcing dei progetti ICT -