Melting Pro

28/05/2026

Come si può leggere il lavoro di un’organizzazione culturale senza ridurlo a una somma di progetti, servizi o attività separate?

👉 per il primo Bilancio di Attività 2025 abbiamo scelto di costruire una lettura trasversale del nostro lavoro attraverso 6 dimensioni di analisi che riflettono meglio la natura interconnessa dei processi culturali contemporanei, come la partecipazione e valorizzazione culturale, l'empowerment e l'innovazione ecologica.

Questa scelta nasce dalla consapevolezza che i processi culturali contemporanei infatti siano sempre più multidisciplinari e difficilmente leggibili attraverso categorie rigide o compartimenti separati.

Un progetto di rigenerazione territoriale, ad esempio, può attivare contemporaneamente processi partecipativi, percorsi di empowerment, pratiche di sostenibilità ambientale, reti internazionali e produzione di strumenti divulgativi.

Leggere il nostro lavoro attraverso dimensioni trasversali ci ha permesso di:
➡️ osservare connessioni e contaminazioni tra pratiche differenti
➡️ superare una lettura frammentata delle attività
➡️ costruire indicatori più aderenti alla complessità dei processi culturali
➡️ restituire in modo più autentico il modo in cui lavoriamo.sioni metodologiche
➡️restituire in modo più autentico il modo in cui lavoriamo.

Questo approccio rappresenta per noi anche un primo passo verso pratiche di accountability più strutturate, capaci di tenere insieme monitoraggio, accessibilità e capacità narrativa.

Nelle prossime settimane approfondiremo ciascuna delle 6 dimensioni condividendo alcuni dati, strumenti metodologici e riflessioni emerse durante la costruzione del Bilancio di Attività 2025.

➡️ il Bilancio di Attività 2025 è consultabile qui: https://meltingpro.org/news/bilancio-attivita-2025-melting-pro/

26/05/2026

📍Qualche giorno fa si è concluso, con due intense giornate di Design Jam dedicate alla co-progettazione e alla creatività, il percorso di accompagnamento all’europrogettazione avviato a marzo presso l’ Università degli Studi "Gabriele d'Annunzio" di Chieti-Pescara.

Attraverso il gioco di progettazione europea ideato da Melting Pro, abbiamo facilitato un’esperienza immersiva che ha permesso alle e ai partecipanti di sperimentare in modo concreto le dinamiche della cooperazione europea, lavorando in gruppo alla costruzione di idee progettuali culturali e sociali.

👉 il gioco trasforma infatti la progettazione in uno spazio di confronto attivo, in cui immaginazione, ascolto, strategia e collaborazione diventano strumenti per affrontare sfide reali.

Le Design Jam sono state un’occasione per attivare competenze trasversali, sperimentare metodologie partecipative e immaginare nuove forme di cooperazione internazionale attraverso creatività, dialogo e apprendimento collaborativo.

Ringraziamo l’associazione studentesca Associazione 360 Gradi per averci coinvolte anche quest’anno in questo percorso, realizzato grazie al finanziamento dell'Università destinato alle "attività sociali e culturali promosse dagli studenti"!

21/05/2026

🗓️ Sabato 23 maggio, nell'ambito della programmazione di Open House Roma insieme a Cubo Libro , Melting Pro e Cresco Cantiere, attraverseremo Tor Bella Monaca con una passeggiata fotografica guidata da Fabio Moscatelli, Claudia Bernabucci di Cubo Libro e i referenti di Spazio Cantiere Tor Bella Monaca.

🌱 Un percorso per osservare da vicino gli spazi in cui edilizia popolare, grandi trasformazioni urbane e verde pubblico si intrecciano, dando vita a pratiche di rigenerazione e partecipazione della comunità.

Si partirà da Largo Mengaroni, piazza rigenerata grazie al progetto CRESCO con il sostegno della Fondazione Paolo Bulgari, per attraversare la pineta del quartiere e la pista ciclabile fino ad arrivare al comparto R5, al centro dell’intervento finanziato dai fondi PNRR.
Il percorso toccherà anche via Amico Aspertini, il Teatro di Tor Bella Monaca e il Liceo Amaldi.

👉 a partire dalle esperienze di rigenerazione e co-progettazione attivate sul territorio — dal progetto CRESCO e dal Patto di collaborazione “La piazza siamo noi”, fino al lavoro di Spazio Cantiere sul comparto R5 e al progetto di storytelling territoriale STAR/E di Melting Pro — apriremo un confronto sul valore degli spazi pubblici vissuti in modo attivo e partecipato.

Perché i luoghi diventano beni comuni quando sono attraversati, curati e immaginati insieme dalle comunità che li abitano.

Iscrizioni per la passeggiata fotografica qui: https://openhouseroma.org/node/138080

20/05/2026

Tra il 2022 e il 2025, Rete Dinamica, formata da Ideazione Srl, BAM! Strategie Culturali e Melting Pro, ha affiancato la Fondazione Compagnia di San Paolo nella progettazione e nella facilitazione di un percorso di networking che si è rivolto a organizzazioni che erogano formazione tra Piemonte, Liguria e Valle d’Aosta.

Attraverso un percorso strategico di facilitazione, co-progettazione e community building, è nata la Rete LGF (Linee Guida Formazione): un network che ora continua in modo autonomo e autogestito con il progetto della Rete F.i.Re.

👉 per raccontare la storia di questi 3 anni, abbiamo raccolto obiettivi, sfide e approcci in un report che puoi sfogliare qui: https://retedinamica.com/progetti/facilitazione-networking-fondazione-compagnia-di-san-paolo/

19/05/2026

Nel settore culturale si parla spesso di impatto, partecipazione, trasformazione e innovazione.

Più raramente, però, ci si interroga su quali strumenti utilizzare per leggere e restituire in modo strutturato ciò che un’organizzazione genera nel tempo, oltre la singola progettualità.

Quest’anno ci siamo impegnate a costruire questo strumento, rendendolo uno spazio di analisi e riflessione collettiva sul nostro modo di lavorare, sulle metodologie adottate, sulle relazioni costruite e sui processi attivati nel corso del 2025.

📌 Nasce così il primo Bilancio di Attività di Melting Pro!

La redazione ha coinvolto tutto il team in un percorso di raccolta e sistematizzazione di dati qualitativi e quantitativi, integrando indicatori, evidenze narrative e momenti di autoriflessione interna.

Abbiamo scelto di lavorare con un approccio che tenesse insieme accountability e accessibilità, monitoraggio e storytelling, nella convinzione che anche il lavoro culturale abbia bisogno di strumenti capaci di restituire complessità senza rinunciare alla leggibilità.

Più che un punto di arrivo, consideriamo questo Bilancio un primo passo verso pratiche di valutazione e monitoraggio sempre più integrate nei processi organizzativi e progettuali.

Nelle prossime settimane condivideremo alcuni approfondimenti sul percorso metodologico, sulle dimensioni di analisi adottate e sugli apprendimenti emersi durante questo processo.

➡️ il Bilancio di Attività 2025 è consultabile online qui: https://meltingpro.org/news/bilancio-attivita-2025-melting-pro/

18/05/2026

📌 Come si costruisce un racconto sonoro capace di coinvolgere pubblici diversi e creare nuove connessioni con il patrimonio culturale?

Puoi scoprirlo partecipando al webinar “Narrazioni sonore per il patrimonio culturale” tenuto da Michele Boreggi, sound designer, fonico e compositore per podcast.

Questo appuntamento è a cura dell’Hub Abruzzo, Lazio e Molise di Dicolab. Cultura al digitale, il sistema formativo per la trasformazione digitale del patrimonio culturale promosso dal Ministero della Cultura – Digital Library nell’ambito del PNRR Cultura 4.0, realizzato dalla Scuola nazionale del patrimonio e delle attività culturali e finanziato dall’Unione europea – Next GenerationEU.

Dopo aver partecipato al webinar potrai:
👉comprendere le tecniche base di progettazione e costruzione di un format podcast
👉conoscere le tecnologie digitali come reaper e plug-in per l’elaborazione e la post-produzione e gli hardware per la registrazione di audio.

L’offerta formativa si rivolge a personale del Ministero della Cultura e altre PA, personale delle imprese creative pubbliche e private che operano nel settore culturale e dottorandi, specializzandi e professionisti del settore culturale.

Il webinar è gratuito e si svolgerà:
⏰ 29 maggio dalle 11.00 alle 13.00.

🔗 Per iscriverti, clicca qui: https://www.eventbrite.it/e/biglietti-narrazioni-sonore-per-il-patrimonio-culturale-1989377645089

Eccom - Idee per la Cultura Scuola nazionale del patrimonio e delle attività culturali Università degli Studi "Gabriele d'Annunzio"

13/05/2026

La sostenibilità nel settore culturale pare essere ovunque, ma lo è davvero?

Sempre più eventi, festival e progetti si definiscono “sostenibili”, spesso rispondendo a una pressione
crescente da parte di istituzioni, finanziatori e pubblici.

Il rischio, però, è quello di fermarsi alla superficie: azioni isolate, poco misurabili e anche difficili da verificare.

E quindi le strategie risultano poco credibili e gli impatti sono limitati!

👉 in questa gallery abbiamo raccolto 6 errori ricorrenti nella progettazione di eventi culturali
sostenibili (e come evitarli).

Puoi approfondire questo tema in un articolo che abbiamo pubblicato sul nostro sito: https://meltingpro.org/news/eventi-culturali-sostenibili-errori-da-evitare/

A Sud EconomiaCircolare.com

08/05/2026

Per molto tempo, e in alcuni contesti ancora oggi, il management culturale si è riferito ai pubblici soprattutto come a “target” da raggiungere.

Da oltre un decennio, però, le politiche culturali, in particolare a livello europeo, hanno promosso con forza l’audience development come dimensione strategica della gestione culturale.

Questo cambio di prospettiva ha ampliato il modo in cui le organizzazioni progettano, comunicano, mediano e valutano la propria offerta, spostando l’attenzione dall’arte e dalla cultura “in sé” verso le esperienze, i significati e i valori che possono nascere nella relazione con le persone.

👉 Con il diffondersi delle pratiche di co-design culturale, questo percorso compie un ulteriore passo avanti: i pubblici entrano nei processi di ideazione e costruzione delle esperienze culturali, contribuendo alla lettura dei bisogni, alla definizione delle proposte e alla loro trasformazione.

L’ascolto diventa parte di un processo ampio e strutturato, che può includere analisi, coinvolgimento, co-progettazione, prototipazione, valutazione e raccolta di feedback con e per i pubblici.

Con il modello ACED — Audience Centred Experience Design — questo approccio diventa operativo: una metodologia per praticare l’audience development in modo profondo, strutturato e trasformativo, lavorando sulla co-creazione di valore e non solo sull’accesso.

📌 In questa gallery condividiamo cosa significa davvero co-design culturale, quando è efficace utilizzarlo e quali sono gli step principali del processo.

Per approfondire il tema e scoprire alcuni progetti che abbiamo sviluppato in questi anni, abbiamo pubblicato un articolo sul nostro sito: https://meltingpro.org/news/co-design-culturale-approccio/

06/05/2026

Il 7 maggio, presso il CNEL a Roma, c'è questo incontro da non perdere dedicato al ruolo della cultura e della cooperazione nei processi di sviluppo territoriale.

Un'occasione per confrontarsi su vari temi come rigenerazione di territori, città e comunità, governance partecipata e cooperazione e sviluppo locale.

CoopCulture Culturmedia Legacoop

📢 Cultura e cooperazione per nuovi modelli di sviluppo territoriale

Il 7 maggio 2026, presso il CNEL a Roma, un incontro dedicato al ruolo della cultura e della cooperazione nei processi di sviluppo territoriale.

Nel corso dell’evento sarà presentato il numero speciale della rivista Economia della Cultura (Associazione per l'Economia della Cultura), “Cartografie del possibile. Cultura, governance partecipata e cooperazione per nuove istituzioni civiche”, a cura di Giovanna Barni, un progetto CoopCulture realizzato, insieme a numerosi esperti del settore, nell’ambito del progetto CHANGES.

Un momento di confronto su:

🔹 rigenerazione di territori, città e comunità

🔹 governance partecipata

🔹 cooperazione e sviluppo locale


🗓 7 maggio 2026 | ore 16.00

📍 CNEL – Sala Plenaria Marco Biagi, Viale David Lubin, 2

Interverranno, tra gli altri, Renato Brunetta, Presidente del CNEL, Ilaria Manzini, Direttrice Scientifica della Fondazione CHANGES, Simone Gamberini, Presidente di Legacoop Nazionale, e rappresentanti del mondo della cultura e della cooperazione.

👉 Registrazione obbligatoria: https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=98O2adtXgUS9woWI5vDSKDhM1szKR1NIoYvqhQr7XCRUMjhIREJCVjlYNzJQWVpNVUhXVzJZWVNLSS4u&route=shorturl

04/05/2026

Si è conclusa la settima edizione del percorso “Professione Cultura: competenze e abilità per nuovi manager culturali”, che fa parte del Master in Management delle Risorse Artistiche e Culturali di Iulm Università .

Un percorso che Melting Pro porta avanti da anni e si è evoluto per rispondere ai cambiamenti del settore, mantenendo però quattro pilastri chiari:

👉 la creazione e il rafforzamento del gruppo
👉 la gestione personale nel contesto di lavoro collaborativo
👉 l’orientamento al settore culturale con lo sviluppo del network
👉 la pianificazione strategica del percorso e della carriera.

In uno scenario attraversato da trasformazioni digitali e organizzative, le soft skills non sono più un elemento accessorio, ma l’infrastruttura che rende possibile la collaborazione, l’apprendimento continuo e la capacità di guidare l’innovazione.

Le professioni culturali oggi chiedono figure ibride, capaci di unire competenze specialistiche e di dialogare con ambiti diversi, dalle tecnologie alla sostenibilità, dall’educazione al design, fino al lavoro con le comunità.

Durante il percorso abbiamo attraversato queste traiettorie insieme a 3 ospiti:

📌 Filippo M. Luzi, alumnus del Master e junior project manager di Melting Pro che ha raccontato il suo percorso professionale di ingresso nel mondo del lavoro
📌 Dani Martiri, independent curator e contributor del volume Musei, genere e queerness, che ha condiviso una riflessione su pluralità, rappresentazione e identità LGBTQ+ nel settore museale
📌 Anna Fornaciari, co-founder del progetto editoriale Travel on Art e Communication Manager di Melting Pro, che ha approfondito le opportunità della comunicazione culturale e alcune nuove professioni creative.

Questo percorso ci dimostra che investire in competenze trasversali significa investire nel futuro della cultura!