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"Almost everything will work again if you unplug it for a few minutes, including you." -Anne LamottA volte la soluzione ...
13/07/2026

"Almost everything will work again if you unplug it for a few minutes, including you." -Anne Lamott

A volte la soluzione non è fare di più, ma staccare per un attimo.

Anne Lamott ci ricorda che anche noi, come ogni cosa, funzioniamo meglio dopo un riavvio. Quest'estate concediti la pausa che rigenera davvero. 🌿

Qual è il tuo modo per staccare? 👇

«Di chi è la colpa?» È la domanda sbagliata. Il Growth Mindset non è uno slogan motivazionale — è uno dei costrutti psic...
12/06/2026

«Di chi è la colpa?» È la domanda sbagliata.
Il Growth Mindset non è uno slogan motivazionale — è uno dei costrutti psicologici più solidi degli ultimi vent'anni, elaborato dalla psicologa Carol Dweck.
La differenza tra una mentalità di crescita e una fissa non sta nelle capacità: sta nel modo in cui si interpretano gli errori, le sfide e il feedback.
In azienda questa differenza non riguarda solo i singoli — riguarda la cultura che HR e manager costruiscono ogni giorno: nelle domande che si fanno nei debriefing, nei criteri con cui si valutano le persone, nel significato che si attribuisce all'errore.

Nella tua realtà lavorativa si tende più a cercare il colpevole o la soluzione? Scrivicelo nei commenti

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10/06/2026

Un recruiter impiega meno di 10 secondi per selezionare o scartare un CV.
Se invii candidature da mesi e ricevi solo silenzio, il problema non è la tua preparazione. È la tua strategia di posizionamento.

Nel video, la nostra Flavia vi spiega 3+1 consigli per smettere di essere invisibili e iniziare a ricevere convocazioni:
1. Obiettivo chiaro: Basta invii a tappeto. Scegli solo i ruoli realmente in linea con le tue corde.
2. Studia l’interlocutore: Visita il sito dell’azienda prima di candidarti. Capisci cosa cercano davvero.
3. Taglia il superfluo: Il CV non è un’autobiografia. Inserisci solo le esperienze rilevanti per quel ruolo specifico.
4.Non hai esperienza in quel settore? Non mollare. Spiega il tuo potenziale latente con una lettera di motivazione scritta su misura.

Quale di questi 4 punti ti blocca di più? Scrivi 1, 2, 3 o 4 nei commenti e parliamone.

“I don’t mind losing as long as I see improvement or I feel I’ve done as well as I possibly could.”― Carol Dweck, Mindse...
08/06/2026

“I don’t mind losing as long as I see improvement or I feel I’ve done as well as I possibly could.”
― Carol Dweck, Mindset: The New Psychology of Success

Il successo non è non sbagliare mai, ma dare il massimo e imparare dal percorso. Carol Dweck ci ricorda che il vero valore non sta nel tabellone del punteggio, ma nella nostra evoluzione professionale. Iniziamo a sganciarci dall'ansia della perfezione.

Il Kintsugi è l’antica arte giapponese che consiste nel riparare gli oggetti in ceramica frantumati utilizzando lacca ur...
05/06/2026

Il Kintsugi è l’antica arte giapponese che consiste nel riparare gli oggetti in ceramica frantumati utilizzando lacca urushi mescolata a polvere d’oro.

Invece di buttare l’oggetto ferito o tentare di camuffare il danno (come fa la mentalità occidentale che pretende la perfezione), il
Kintsugi accetta l’errore o l’evento traumatico come parte della storia dell’oggetto stesso.
Una volta riparato, quel pezzo diventa più forte, unico e di maggior valore proprio grazie
alle sue venature d’oro.

Nelle organizzazioni, le “fratture” sono i fallimenti, i momenti di crisi, i progetti andati male o le riorganizzazioni dolorose.

Il messaggio è questo: La sicurezza psicologica è l’oro liquido che ripara queste crepe.
Non cancella l’errore, ma trasforma la vulnerabilità del team in una cicatrice d’oro: un punto di forza unico da cui ripartire con più valore e resilienza.

29/05/2026

La sicurezza psicologica nelle organizzazioni non significa “essere tutti gentili”, ma è la convinzione che l’ambiente sia sicuro per assumersi rischi interpersonali.
Significa che un collaboratore può ammettere un errore, proporre un’idea fuori dagli schemi o dissentire
apertamente senza il timore di essere umiliato, punito o deriso.
Quando c’è sicurezza psicologica, l’energia delle persone va verso l’innovazione; quando manca,
l’energia viene sprecata per difendersi e nascondersi.

In un’organizzazione, la perfezione è spesso un’illusione che frena l’innovazione. La “crepa” di cui parla Cohen, rappre...
22/05/2026

In un’organizzazione, la perfezione è spesso un’illusione che frena l’innovazione.
La “crepa” di cui parla Cohen, rappresenta quel momento di rottura dei vecchi schemi in cui una crisi, un errore o un dubbio diventano lo spazio necessario per far entrare nuove prospettive.
È nelle zone di ombra che lavoriamo per portare nuova luce nei team.

Se manca una direzione, anche il percorso più semplice può diventare complesso. Nel mondo del lavoro non è sempre sempli...
15/05/2026

Se manca una direzione, anche il percorso più semplice può diventare complesso.
Nel mondo del lavoro non è sempre semplice capire se si sta andando nella direzione giusta.

Il mentoring nasce per questo:
creare uno spazio di confronto in cui fermarsi, rileggere ciò che si sta facendo e ritrovare una direzione.

Come una bussola:
non accelera il passo, ma evita di perdere il percorso.

08/05/2026

Il mentoring può essere pensato come supporto allo stress lavoro correlato per ridurre la sensazione di essere soli nel gestirlo e può intervenire anche sulla
mancanza di direzione, dunque non avere la traiettoria del proprio lavoro.
Le persone lavorano, ma senza un riferimento costante su priorità, scelte e sviluppo.
Questo porta a dispersione, maggiore stress e crescita
meno efficace.

In quest’ottica si potrebbe pensare al mentoring come uno strumento che non dice cosa fare operativamente, ma aiuta la persona a leggere il contesto, dare priorità e orientare le proprie scelte nel tempo.

Celebrare il lavoro oggi significa interrogarsi sul tipo di ambiente che stiamo costruendo. Spesso confondiamo la stabil...
01/05/2026

Celebrare il lavoro oggi significa interrogarsi sul tipo di ambiente che stiamo costruendo. Spesso confondiamo la stabilità con la sicurezza, ma esiste una differenza sostanziale: la sicurezza è un bisogno psicologico profondo che, se non soddisfatto, innesca immediati meccanismi di autodifesa.
Il rischio, in molte organizzazioni, è proprio questo: quando i collaboratori non si sentono tutelati, le energie che dovrebbero essere investite nella crescita del business vengono inevitabilmente deviate verso la difesa.
Si genera così un circolo vizioso dove il potenziale viene soffocato dalla necessità di proteggersi.

In Performens, crediamo che la vera produttività nasca solo quando le persone smettono di doversi guardare le spalle e iniziano a contribuire al progetto comune.

Indirizzo

Via Roccantica, 9
Rome
00199

Orario di apertura

Lunedì 10:00 - 18:30
Martedì 10:00 - 18:30
Mercoledì 10:00 - 18:30
Giovedì 10:00 - 18:30
Venerdì 10:00 - 18:30

Telefono

+390686205470

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