Altura Labs

23/12/2025

L’anno che sta per chiudersi ci ha ricordato, con una durezza che fatica a trovare parole, quanta disumanità l’essere umano possa ancora generare.

Conflitti, disuguaglianze, crisi umanitarie scivolano accanto alle nostre vite, entrano nella nostra quotidianità e, tra urgenze lavorative e ritmi sempre più accelerati, rischiano di diventare un rumore di fondo, qualcosa che passa troppo in fretta in secondo piano.

In questo scenario, lavorando come consulenti nel digitale, capita sempre più spesso di sentirci lontani da ciò che davvero incide e conta, ininfluenti, se non addirittura co-responsabili di fronte alle grandi questioni umanitarie e sociali che “urlano” attenzione.

Eppure ricordarci cosa significa essere umani — e continuare a esserlo — non è mai stato così necessario.

Per questa ragione, quest’anno, il nostro augurio vuole andare oltre le consuete formule di fine anno.

Ti e ci auguriamo tempo:
• un tempo lento, che ci permetta di fermarci;
• ma soprattutto un tempo per riflettere, per guardare con lucidità alle fragilità del mondo e alla responsabilità che, come individui e come organizzazioni, abbiamo nel contribuire a renderlo un luogo più giusto per tutti.

In un periodo storico che spinge verso la semplificazione, la fretta e la distrazione, crediamo sia essenziale difendere ciò che ci rende comunità: l’ascolto, la gentilezza, il rispetto, la capacità di riconoscere valore anche dove non si misura in numeri o performance.

Ti auguriamo, in questo tempo di festa, di trovare uno spazio di pace e chiarezza: un momento per ricordare che il mondo che desideriamo costruire non è quello a cui, talvolta, rischiamo di abituarci.
E che tutti noi, nel nostro ruolo, possiamo contribuire - con un gesto, un pensiero, un passo - a riportare al centro il senso più autentico dell’umanità.

Da di tutto il team Altura Labs,
un sincero augurio di Buone Feste, con gratitudine per la fiducia che ci accordate, per il cammino condiviso e per ciò che costruiremo insieme nel nuovo anno.

24/11/2025

Dalla migrazione all’impatto: GA4 360 per decisioni più rapide

Il cambio di piattaforma di web analytics è un'operazione complessa, specialmente in contesti aziendali ad alta complessità, dove coesistono molteplici proprietà Web e App e si confrontano strumenti profondamente diversi come Adobe Analytics e Google Analytics 360.

Altura Labs ha guidato con successo questa transizione per un leader di primo piano nell'Industry Gaming & Entertainment. Questo progetto strategico non si è limitato a un semplice switch, ma ha generato risultati tangibili e un'architettura analitica di nuova generazione:

🔹Garanzia di continuità: Mantenimento rigoroso della continuità di misurazione.

🔹Potenziamento analitico: Ampliamento delle capacità di analisi dei canali e dei comportamenti degli utenti.

🔹Velocità operativa: Insight più rapidi per decisioni immediate.

🔹Scalabilità futura: Un'architettura dati robusta e pronta a scalare.

I risultati chiave ottenuti:

🔹Continuità Storica & Comparabilità: Mantenimento delle serie storiche e piena comparabilità dei KPI di base, essenziale per l'analisi del trend, fin dal giorno zero del passaggio di piattaforma.

🔹Potenza e Interoperabilità Dati: Massimizzazione delle opportunità di integrazione grazie alla presenza di BigQuery, che potenzia l'interoperabilità dei dati e abilita scenari di analisi cross-piattaforma.

🔹Data Governance & Qualità Elevata: Incremento della Data Quality e rafforzamento dei fattori di governance del tracking, ottenuto attraverso una strutturazione rinnovata delle tassonomie di eventi e parametri.

🔹Autonomia Operativa Totale: Netta riduzione della dipendenza da interventi IT complessi e dall'uso di JavaScript custom, aumentando significativamente l'autonomia dei team Marketing e Analytics.

🔹Accesso Dati Semplificato: Democratizzazione dei dati per tutti i team aziendali, grazie all'implementazione di dashboard dedicate, chiare e immediate.

Il risultato finale?

Abbiamo creato un Ecosistema di Analisi decisamente più scalabile, trasparente e fortemente orientato all’azione.
I numeri non si limitano più a descrivere le performance passate, ma si trasformano in una potente leva predittiva e operativa per il miglioramento costante del business.

06/11/2025

𝐂𝐨𝐬𝐚 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚, 𝐢𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐨, 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐧𝐞𝐥 𝐏𝐡𝐚𝐫𝐦𝐚

In un comparto farmaceutico sempre più regolamentato, la trasformazione digitale non è un semplice aggiornamento tecnologico, ma diventa davvero preziosa quando i dati, i contenuti e le piattaforme vengono orchestrati per generare valore per medici, operatori HCP e pazienti.

Nel nuovo articolo pubblicato su BioPharma Network - Associazione Manager del Farmaceutico approfondiamo il nostro ruolo nel supportare le aziende farmaceutiche verso una trasformazione digitale realmente data-driven e centrata sul cliente.

Partendo da un approccio integrato che include data governance, IT, sviluppo tecnico, comunicazione e marketing, interveniamo sui flussi e sulle competenze che spesso risultano frammentati.

Il nostro obiettivo è reale: mettere i dati al servizio della customer-centricity, in un contesto dove ogni interazione conta e l’unicità dell’HCP o del paziente deve essere rispettata.

Vi invitiamo a leggere l’articolo completo per capire in che modo la trasformazione digitale può diventare una leva tangibile di innovazione nel settore pharma:
https://biopharmanetwork.it/magazine/digital-transformation-nel-pharma-dal-dato-allazione-con-altura-labs-per-una-customer-centricity-data-driven/

Altura Labs interpreta la digital transformation nel Pharma con un approccio strategico alla comunicazione, fondato su governance dei dati e visione customer-centric.

27/09/2025

La pesantissima decisione di sospendere temporaneamente le attività a Gaza City da parte di Medici Senza Frontiere mette in evidenza una realtà drammatica: la situazione è disperata, disumana e non lascia letteralmente via di scampo. Il nostro sostegno è totale e riconoscente verso chi, con sacrifici altissimi, ha portato speranza dove sembrava impossibile e siamo certi che, anche fuori da Gaza City, la dedizione di MSF e il loro impatto porterà ancora sollievo.
Il personale di MSF affronta rischi enormi per garantire assistenza sanitaria a chi ne ha più bisogno, a chi non ha più nulla. In queste circostanze estreme, il loro lavoro rappresenta un esempio di coraggio, dedizione e umanità.

È col cuore pesante che abbiamo dovuto prendere questa decisione: abbiamo sospeso le nostre attività mediche a Gaza City dove la situazione a livello di sicurezza è diventata insostenibile.

I carri armati continuano ad avanzare in città da ogni direzione e hanno circondato le nostre cliniche. I bisogni in città restano enormi con centinaia di migliaia di persone ancora intrappolate sotto i bombardamenti continui.

Continuiamo a fornire cure nel resto della Striscia. A Khan Younis, MSF supporta l'ospedale Nasser e gestisce 3 centri di assistenza sanitaria di base. Nella zona centrale, MSF supporta il pronto soccorso e la clinica per il trattamento delle ferite dell'ospedale Al-Aqsa e gestisce 2 ospedali da campo a Deir Al-Balah.

21/09/2025

Altura Labs non può e non vuole più rimanere in silenzio
Non intendiamo più continuare a lavorare e generare valore per noi stessi, per i nostri collaboratori e per i nostri clienti nel silenzio assordante e nell’indifferenza verso il massacro che si sta consumando in Palestina.

Ad oggi sono stati uccisi oltre 18.000 bambini. Migliaia di civili, centinaia di medici e giornalisti hanno perso la vita mentre curavano, proteggevano o semplicemente raccontavano. Numeri che gridano giustizia e che non possono essere ignorati.

Questi sono giorni bui, giorni che passeranno alla storia. E la storia ci chiederà conto.
I nostri figli ci chiederanno perché siamo rimasti inermi, a riempirci la bocca di entusiasmo per l’Intelligenza Artificiale mentre l’umanità veniva umiliata e vilipesa.

Allo stesso tempo, aumenteremo il nostro sostegno concreto e diretto alle NGO impegnate sul campo, a partire da Medici Senza Frontiere.

Vogliamo inoltre denunciare e rendere visibili le conseguenze dei veti annunciati da Meta, che da ottobre limiteranno la comunicazione delle Organizzazioni Non Governative su temi umanitari, politici e di raccolta fondi. Una scelta che rischia di impedire la cura, il sostentamento e la difesa di popolazioni massacrate e private – senza più pudore né ritegno – di ogni minimo diritto alla vita.

Oggi la priorità è una sola: rompere il silenzio, anche come azienda, e provare ad incidere con azioni concrete

19/09/2025

Ieri a Milano, in Luiss Business School, Altura Labs ha avuto l’opportunità – con la nostra CEO Lanza Claudia e Chiara Laudani – di incontrare alcune delle maggiori aziende ANFAO - Associazione Nazionale Fabbricanti Articoli Ottici per un training su Go To Market & Internazionalizzazione, su invito del Prof. Matteo De Angelis (che ringraziamo).

Durante la docenza abbiamo analizzato alcune delle maggiori sfide che le eccellenze del Made in Italy devono affrontare per governare con successo i mercati globali e di come l'omnicanalità possa intervenire per fare la differenza e efficientare go to market sia B2B che B2C. Tra i temi più rilevanti esaminati:

🔹 Omnicanalità: strategie che devono considerare la presenza di customer completamente passivi, non ancora consapevoli del bisogno e customer già attivati ma che non conoscono ancora la nostra azienda

🔹 Leve digitali: dall’advertising al CRM, dal social selling ai marketplace, asset ormai imprescindibili sia in ottica B2B che B2C

🔹 Frammentazione del funnel: da percorso lineare a customer journey multipli, che richiedono messaggi personalizzati e coerenti

🔹 Sinergia fisico-digitale: l’integrazione, spesso sottovalutata, tra canali tradizionali (es. fiere di settore) e canali digitali, indispensabile per amplificare l’impatto

🔹 Nuovi mercati: non solo modelli di ingresso, ma anche la sfida di costruire awareness da zero, parlando linguaggi diversi senza perdere l’identità del brand

Una consapevolezza forte è emersa: internazionalizzare significa costruire engagement culturale e relazionale, prima ancora che commerciale e per farlo bisogna smettere di attivare le leve fisiche e digitali con approccio siloed, i dati e le preferenze dei customer ci danno ragione.

Grazie ad ANFAO e a tutte le aziende presenti per il confronto di valore.

02/09/2025

Settembre non è un mese, è un "refresh" strategico.
Mentre la sabbia scivola via dagli ultimi weekend estivi, settembre ci ricorda che ogni fine porta con sé un inizio. È il tempo del reset, quando le idee trovano radici e diventano progetti concreti.

In Altura Labs crediamo che il vero vantaggio competitivo nasca dall’incontro tra tre elementi:
🔹 Riposo, che genera chiarezza
🔹 Equilibrio, per alternare slancio e respiro, innovazione e radicamento, online e offline
🔹 Osservazione, che guida l’azione

E ciò che abbiamo osservato quest’estate è un’evoluzione netta. Le piattaforme non si sono fermate, hanno riscritto le regole del gioco:
🔹 Google Ads ha reso più trasparenti i report di Performance Max e introdotto le ottimizzazioni “follow-on views” su YouTube, aprendo la strada alla costruzione di audience ricorrenti.
🔹 Meta ha puntato tutto sull’AI creativa: dai “Reels Trending Ads” alla penalizzazione dei contenuti riciclati, l’autenticità diventa la moneta più preziosa.
🔹 TikTok si è trasformato in un canale di vendita diretto con TikTok Shop e Search Ads, premiando i contenuti autentici e confessionali.
🔹 LinkedIn ha potenziato le analytics e le Pagine Premium, offrendo strumenti sempre più mirati per la lead generation B2B.

Settembre non è un “ritorno alla normalità”, perché la normalità nel nostro settore non esiste. È un nuovo punto di partenza, un commit fresco nel grande repository del futuro.

Noi di Altura Labs siamo pronti a scrivere il codice di questo nuovo capitolo.

E voi?
✨ Buon reset a tutti.

14/07/2025

🛶 Mens sana in corpore sano

Altura Labs edition, in una giornata che ci ha portati da Roma a Subiaco, lungo le rive dell’Aniene.

Perché per affrontare sfide complesse serve una mente lucida e un corpo allenato a muoversi in sinergia con gli altri.
E il nostro team building è iniziato proprio così: colazione insieme sul fiume, brief tecnico e via con 2 ore di rafting divisi in 3 squadre, tra risate, spruzzi e una sana dose di competizione (ma solo sul fiume!).

Un grande grazie all’associazione Centro Rafting Subiaco - Vivere l'Aniene per l’organizzazione impeccabile, anche del pranzo che ci ha rimesso al mondo.

Nel pomeriggio, asciutti e rigenerati, abbiamo fatto il nostro meeting di metà anno: ci siamo guardati negli occhi, ci siamo raccontati, abbiamo analizzato insieme i risultati di un semestre incredibile e costruito una visione condivisa per i prossimi mesi.

Un giorno diverso, ma profondamente “Altura”.

📍 E non è finita qui… (continua)

13/05/2025

Anche quest’anno abbiamo scelto di esserci.

Altura Labs ed Eurogroup crogroup Consulting Italia, insieme a colleghi, amici e familiari, hanno partecipato alla 26ª edizione della Race for the Cure di Susan G. Komen Italia.

Le strade di Roma si sono nuovamente colorate di rosa, accogliendo oltre 150.000 persone unite da un obiettivo comune.

Un’occasione speciale per camminare (e correre) fianco a fianco, sostenendo una causa che ci sta profondamente a cuore: la lotta contro i tumori al seno, che ogni anno, come evidenziato dai dati raccolti da AIOM e ISTAT, colpiscono circa 55.000 donne solo in Italia, e oltre 2,3 milioni in tutto il mondo.

Come riporta la Fondazione AIRC, grazie ai progressi nella prevenzione e nella ricerca, oggi la sopravvivenza a 5 anni supera l’88% – ma c’è ancora molta strada da fare. Ed è proprio con iniziative come questa che, insieme, possiamo fare la differenza.

Grazie a chi ha condiviso con noi questa esperienza.
È con piccoli gesti collettivi che si costruisce un grande impatto.

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07/05/2025

In ambito ICT lo “Stack” è riconducibile ad un concetto specifico: il sovrapporsi di livelli operativi che costituiscono una tipica struttura “a pila”.
Ecco alcuni esempi di stack:

🔹nello sviluppo software, si parla di technology stack (MERN, LEMP, JAMSTACK);
🔹nel networking, lo stack TCP/IP regola la trasmissione dei dati in quattro layer;
🔹nella programmazione, il call stack gestisce l’esecuzione delle funzioni in memoria.

Ma lo stack può identificare qualcosa di molto più complesso.

Benjamin H. Bratton, nel libro “The Stack | On Software and Sovereignty”, utilizza la metafora dello stack congiuntamente al concetto di piattaforma, offrendoci una chiave di lettura inedita per analizzare gli strati dell’infrastruttura dell’informazione ed elaborando una approfondita teoria della complessità digitale.

Per Bratton, diverse forme di computazione su scala planetaria danno origine a una “megastruttura accidentale”: The Stack.
Non si tratta semplicemente di tecnologia che si innesta nella società, ma di un modello in cui la tecnologia diventa l’ossatura stessa del sociale.
Una megamacchina computazionale che costruiamo consapevolmente e inconsapevolmente, e che a sua volta ci modella a propria immagine:
“Potente e pericolosa, rimedio e veleno, macchina utopica e distopica allo stesso tempo.”

Bratton ne individua sei componenti e le visualizza come strati sovrapposti lungo i quali è possibile muoversi attraverso vettori orizzontali e verticali: User, Interface, Address, City, Cloud, Earth.

“Gli Utenti vengono aggregati in relazione alle Interfacce, che forniscono immagini sintetiche totalizzanti degli Scenari Indirizzati e delle reti nel loro complesso. Dagli involucri fisici e virtuali della Città, agli arcipelaghi geografici della Cloud e al consumo autofagico dei minerali, degli elettroni e dei climi della Terra che alimentano il tutto”

Riconoscere la pervasività dello “Stack” ci invita a riflettere sulle implicazioni della tecnologia non solo nei contesti operativi, ma anche nei suoi impatti sistemici e culturali.
Un esercizio necessario per chiunque lavori nel digitale e voglia contribuire, consapevolmente, alla costruzione dell’infrastruttura del futuro.

© Image by: Metahaven

28/04/2025

Si è da poco concluso con successo il programma "Executive Training in Digital Strategy" tenuto dai trainer di Altura Labs per CSL Seqirus Italia, cliente che da oltre 4 anni si affida ad Altura Labs | Eurogroup Consulting Italia per il suo percorso di digital transformation.

In un settore complesso, altamente regolamentato assume una rilevanza strategica la governance e la comprensione piena delle potenzialità dell'omnicanalità.

Il settore life science sta attraversando una fase di disruption generazionale e tecnologica senza precedenti. I professionisti del marketing farmaceutico affrontano:

🔹 Proliferazione dei touchpoint digitali e crescente complessità dei canali di comunicazione
🔹 Shift comportamentale degli HCPs con aspettative evolute
🔹 Framework regolatorio in costante aggiornamento
🔹 Tecnologie emergenti che riconfigurano l'engagement evidence-based

La criticità fondamentale non è la mera adozione di strumenti digitali, ma la loro integrazione in un framework strategico che superi l'approccio siloed, valorizzando i dati e trasformandoli in insight azionabili.

La struttura del programma formativo sviluppato per CSL Seqirus Italia ha integrato competenze strategiche e operative nell'ambito dell'omnichannel marketing, focalizzandosi su strategie customer-centriche e sull'ottimizzazione degli asset digitali.

Attraverso un approccio "learning by doing" il team di CSL Seqirus Italia composto da Mariavittoria Merone, Sara Cantalici e Dominika Hofman ha acquisito competenze per sviluppare strategie digitali compliance-oriented, mantenendo focus sulle esigenze degli healthcare professionals.

La partnership prosegue con una roadmap basata su innovazione continua e misurazione, per affrontare proattivamente le sfide emergenti nel marketing farmaceutico omnicanale.

11/04/2025

Investire nelle persone: la nostra scelta strategica per l'eccellenza

Per il terzo anno consecutivo, in Altura Labs abbiamo scelto di investire nella crescita del nostro team attraverso la formazione linguistica con Voxy.

Perché crediamo nell'importanza della formazione continua?

In uno scenario commerciale e geopolitico sempre più complesso e competitivo, aumentare la propria confidenza con l'inglese rappresenta un asset strategico fondamentale per cogliere nuove opportunità e favorire una crescita multidisciplinare e relazionale.

Dal 2010, Voxy offre percorsi di apprendimento su misura per le esigenze aziendali, combinando:

🔹 Sessioni di coaching dal vivo con insegnanti certificati
🔹 Una vasta libreria di corsi mirati
🔹 Un approccio personalizzato che colma lacune nelle competenze tecniche e trasversali

Investire sull’inglese significa dotare le nostre persone degli strumenti necessari per affrontare con maggiore serenità le sfide di oggi e governare al meglio la complessità di domani.

La vera competitività di un'azienda risiede nelle persone che la compongono. Sostenere il loro sviluppo è una scelta strategica che rafforza non solo le capacità individuali, ma contribuisce a creare un ambiente di lavoro più inclusivo, dinamico e orientato al miglioramento continuo.

Per questo, continueremo a supportare la crescita dei nostri collaboratori con percorsi di apprendimento mirati e di qualità, nella convinzione che il loro successo sia il motore della nostra evoluzione.