eFM - Engaging Places

eFM - Engaging Places eFM works on physical-virtual convergence, allowing places to be comfortable, sustainable and engagi eFM operates in Italy, EU, MEA and LATAM.

eFM is a Management, IT, Equipment and Civil Engineering company, founded in 2000 by a group of experienced professionals in Real Estate and Facility Management, with the aim to create a competitive advantage by reinventing processes on the building life cycle: Design, Build, Management and Disposal. eFM is leader in integrated solutions for Real Estate Management thanks to our competence, experie

nce and innovation. Its successful vision is based on sharing excellent results with its Clients. eFM manages companies market Leaders in the Real Estate Industry towards the Building Life-Cycle in the main fields Healthcare, Education, Finance, Energy, Transportation, Retail, Leasure, Government

Uno spazio davvero intelligente? Quello capace non solo di leggere la realtà, ma di agire per migliorarla.Gli assistenti...
08/01/2026

Uno spazio davvero intelligente? Quello capace non solo di leggere la realtà, ma di agire per migliorarla.

Gli assistenti digitali di trasformano l’intelligenza dello spazio in decisione: una governance distribuita, autonoma e trasparente, dove i processi non vengono più solo suggeriti ma eseguiti in modo coerente e coordinato. È la rete degli assistenti digitali a rendere vivo lo spazio: interpreta dati, applica regole, dialoga con persone e spot tramite i loro gemelli digitali. Tre tipologie, un’unica logica decisionale:

Monitor → osservano, raccolgono, rilevano anomalie
Advisor → suggeriscono la decisione migliore sulla base di KPI e KDI
Actuator → eseguono direttamente azioni codificate

Un dato sull’occupancy può attivare l’agente cleaning, che a sua volta coinvolge l’agente SLA, mentre il planning aggiorna la disponibilità. Non ci sono ticket, non ci sono mail, non ci sono mediazioni: solo processi che si auto-organizzano. “L’intelligenza non sta solo nel conoscere, ma nell’agire bene in condizioni di incertezza”.

Scopri come stiamo evolvendo la governance digitale con MySpotHub 👉 https://blog.efmnet.com/myspothub-lecosistema-che-integra-persone-processi-e-spazi

La   per alimentare relazioni, abilitare esperienze e garantire nuova produttività sana.   e Cisco insieme per definire ...
14/11/2025

La per alimentare relazioni, abilitare esperienze e garantire nuova produttività sana. e Cisco insieme per definire un a prova di futuro.

L’evento The Future-proof Real Estate, organizzato presso lo Spazio esperienziale Cisco di Milano, ha riunito e del settore, partendo da un dato di realtà: lo ha vissuto e sta vivendo una epocale e inedita.

“Ripensare la gestione e la governance degli spazi garantisce il necessario perché siano rimodulati al servizio delle persone – ha spiegato Daniele Di Fausto, CEO eFM – Unendo la nostra expertise nel favorire le fisiche e quella di Cisco nel favorire le relazioni digitali o ibride possiamo creare nuova attrattività negli ambienti di lavoro. E costruire un nuovo benessere che si traduce in più sana”.

“Con eFM condividiamo l’idea che le di un’impresa siano strettamente legate al delle persone e i luoghi contribuiscono a fare stare bene le persone – ha aggiunto Gianmatteo Manghi, Amministratore Delegato Cisco Italia – Lo per certi versi aiuta la produttività, ma l’ , radicale o incrementale, si crea soltanto in gruppo. Per questo abbiamo bisogno di luoghi moderni, attrattivi, che facilitano la e la creazione di valore”.

Grazie a Michele Dalmazzoni, Collaboration Director South EMEA Cisco e al team che ci ha permesso di visitare spazi di lavoro in cui la abilita le relazioni. E agli speaker che hanno dialogato con Emiliano Boschetto, PhD, Chief Philosophy Officer eFM, condividendo punti di vista e best practice utili alla costruzione di un workplace . In ordine di intervento:

Federico Andrea Lessio, Head of People Experience & Services Plenitude
Matteo Melchiorri, Head of Culture, Transformation and Engagement Gruppo Swisscom
Stefano Stasi, International P&F Manager, HR and Property & Facility Lavazza
Silvia Amato, General Manager Opinno Italy

21/10/2025

Coniugare luoghi, persone e contenuti di innovazione per accelerare trasformazioni complesse e generare impatto su scala globale. Con l'ingresso di Opinno Italy nel Gruppo, punta a essere la prima piattaforma al mondo di Experience as a Service.

L’acquisizione apre una traiettoria che integra spazi, dati, esperienze trasformative di innovazione e apprendimento per generare impatto su scala europea e mondiale.

“L’unione con Opinno nasce da una ricerca sincera: quella di un partner capace di condividere con noi una visione dell’innovazione orientata all’impatto” — commenta Giuseppe Capicotto, Chief Revenue Officer di eFM — “Condividiamo un obiettivo strategico: trasformare l’innovazione in esperienza, facendo convergere visione e tecnologia nel modo in cui i luoghi, arricchiti di contenuti, diventano motori di sviluppo e trasformazione.”

"Come Opinno — spiega Silvia Amato, General Manager Opinno — guidiamo l'innovazione e la crescita dei nostri clienti seguendo tre direttrici strategiche. Con le attività di Ecosystem Driven Growth abilitiamo connessioni tra attori dell’innovazione per generare valore condiviso; con quelle di Venture Driven Growth trasformiamo idee in nuovi prodotti, servizi e modelli di business; con i servizi di People Driven Growth, investiamo nelle persone, integrando competenze, AI e culture transformation. Perché ogni grande cambiamento nasce dalle persone che lo vivono e lo guidano. Culture eats strategy for breakfast, diceva Drucker, e noi sappiamo bene quanto sia vero."

Questa integrazione rafforza la proposizione di valore di eFM, estendendola oltre lo spazio fisico per abbracciare innovazione, cultura e dati, in un’unica proposta scalabile.

Guarda il video 👇

eFM in Spagna con un progetto “unicorno” che vuole cambiare le regole dello spazio.È di questi giorni l’approfondimento ...
26/09/2025

eFM in Spagna con un progetto “unicorno” che vuole cambiare le regole dello spazio.

È di questi giorni l’approfondimento de Il Il Sole 24 Ore dedicato a eFM e al nostro percorso di crescita internazionale, con focus sulla recente acquisizione del 51% di Archibus Solution Center Spain.

Al centro, un obiettivo chiaro: superare le logiche standardizzate del real estate di matrice americana e proporre un modello europeo, digitale e scalabile, capace di connettere tecnologia e cultura, luoghi e persone.

Leggi l’articolo a firma di Margherita Ceci
Qui versione digitale: https://bit.ly/48EHXJw

Un'organizzazione che vuole competere deve affrontare quattro sfide chiave: disponibilità, accesso, occupazione e flessi...
12/09/2025

Un'organizzazione che vuole competere deve affrontare quattro sfide chiave: disponibilità, accesso, occupazione e flessibilità dei propri spazi. Lo spiega il CEO di eFM Daniele Di Fausto.

Viviamo in un tempo in cui lo spazio non è più un contenitore statico, ma un sistema vivo che deve adattarsi a bisogni mutevoli e a nuove tecnologie. E le aziende hanno bisogno di una strategia che superi la gestione tradizionale.

Come sottolinea Di Fausto, la trasformazione degli spazi parte da una nuova grammatica a partire dal concetto di spot, l'unità minima configurabile di ogni spazio: "Ogni spot è un nodo attivo di valore, ogni interazione è una fonte di conoscenza, ogni decisione è guidata da indicatori misurabili e condivisi". Questo approccio, integrato nella nostra , è il fondamento per creare un nuovo patto digitale tra persone e luoghi.

Trasformare gli spazi in sistemi intelligenti significa generare valore per le persone e per l'intero ecosistema.

Scorri il carosello per scoprire le quattro sfide e la via per affrontarle con eFM.

I problemi delle organizzazioni non sono (più) tecnici. Sono relazionali. Ed è qui che la   può fare la differenza. Dura...
03/09/2025

I problemi delle organizzazioni non sono (più) tecnici. Sono relazionali. Ed è qui che la può fare la differenza.

Durante l’evento , Marta Bertolaso – Full Professor and Head of the Research Unit of Philosophy of Science and Human Development UCBM – ha messo in luce un nodo cruciale: l’impresa è prima di tutto un contesto umano. E per governare la complessità serve un approccio capace di generare senso, non solo efficienza.

"Anche se parliamo sempre più di e tecnologie, le sfide che viviamo nelle imprese sono profondamente umane. La capacità di ascolto, la cura, la qualità delle relazioni: è da qui che parte ogni trasformazione possibile". Una riflessione che invita a superare il controllo per abbracciare la generatività dei sistemi viventi.

"Le buone prassi esistono già. Ma teorie sbagliate possono distruggerle", ha aggiunto. Un invito a dotarsi di strumenti nuovi – teorici e pratici – per abitare la complessità, lavorare sulle relazioni e costruire spazi generativi. Perché ogni luogo di lavoro può diventare un laboratorio di umanità.

È la stessa prospettiva che guida la di eFM: integrare persone, tecnologie e dati per orchestrare ambienti che non si limitano a funzionare, ma che fanno fiorire. Organizzazioni come ecosistemi viventi, capaci di apprendere, adattarsi, evolvere.

Bridging Dialogues è un evento organizzato da Peoplerise e Arsenalia con il contributo di eFM, Talent Garden e Cultur-e.

Il valore che non viene redistribuito si esaurisce. Quello che viene reinvestito genera impatto. È questa la visione che...
25/08/2025

Il valore che non viene redistribuito si esaurisce. Quello che viene reinvestito genera impatto. È questa la visione che guida il sesto punto del di .

La governance dei servizi non deve limitarsi a garantire efficienza e continuità. Deve diventare un meccanismo capace di restituire valore all’intero ecosistema, generando benefici misurabili per le imprese, le persone e il pianeta.

La di eFM applica questa logica per trasformare il patrimonio immobiliare aziendale in un sistema circolare, in cui ogni risorsa ottimizzata viene misurata e strategicamente reinvestita. Ce lo spiega Emiliano Boschetto, Chief Philosophy Officer eFM: “Grazie a una metodologia studiata e basata su dati, le aziende possono evolvere da un modello di gestione passivo a un approccio proattivo e strategico, capace di generare benefici tangibili sia nel breve che nel lungo periodo e valore che può e deve essere reinvestito”.

Questa capacità di rigenerare valore nel tempo è ciò che distingue una governance statica da una governance generativa. Significa passare da una logica di risparmio a una logica di investimento, in cui ogni euro liberato rafforza la sostenibilità del sistema. Una sostenibilità che, per Francesca Piscitelli, Digital Workplace Leader eFM: "Non è solo un obiettivo. È un ciclo continuo di valore: risparmio, reinvestimento, impatto. Ogni risorsa ottimizzata deve trasformarsi in opportunità per persone, ambiente e innovazione”.

Scopri come reinvestire il valore per generare impatto https://blog.efmnet.com/service-governance-manifesto

Un ufficio mal gestito non è solo vuoto. È anche costoso, inefficiente e controproducente. I dati lo confermano. Eppure,...
22/08/2025

Un ufficio mal gestito non è solo vuoto. È anche costoso, inefficiente e controproducente. I dati lo confermano. Eppure, una soluzione esiste: trasformare lo spazio in servizio.

Nel 2023 il turnover del personale è cresciuto del 15% nelle aziende con rientro forzato (IFMA). Allo stesso tempo, la collaborazione crolla in ambienti statici e sottoutilizzati. Non è il lavoro ibrido a creare problemi, ma la mancanza di strategie per gestire gli spazi in modo intelligente.

Oggi non basta più avere uno spazio: serve farlo funzionare, ogni giorno, per chi lo vive. Con , lo spazio si adatta ai bisogni reali delle persone e diventa un acceleratore di collaborazione:

✔️ Pianificazione flessibile
✔️ Monitoraggio in tempo reale
✔️ Contratti modulati sull’uso effettivo

Questo approccio non solo elimina gli sprechi, ma stimola connessioni informali: le che, sempre secondo IFMA, aumentano del 25% negli ambienti condivisi.

Tra desertificazione e rigidità, la via sostenibile è chiara: creare ambienti dinamici e condivisi, in grado di adattarsi, motivare e crescere con le persone.

Vuoi trasformare i tuoi uffici da problema a opportunità? Scopri come con

Gli edifici del futuro non saranno semplicemente smart: saranno responsabili - Con il  ,   promuove un nuovo ecosistema ...
20/08/2025

Gli edifici del futuro non saranno semplicemente smart: saranno responsabili - Con il , promuove un nuovo ecosistema aperto, meritocratico e capace di evolvere insieme alle persone.

Grazie all’integrazione tra , e , lo spazio smette di essere un contenitore passivo: si autoregola, interagisce e si riprogetta in tempo reale. “Gli spazi non sono più configurati solo con dati tecnici, ma evolvono attraverso le relazioni e le preferenze di chi li abita”, commenta Valentina Gingardi, Project Manager Rigenerazione Urbana eFM. Un ambiente che si adatta, apprende e restituisce valore.

“Non è più l’utente ad adattarsi allo spazio, ma lo spazio che si modella su chi lo vive - aggiunge Maria Hernandez, Strategy Manager eFM - È questa la base di un ecosistema responsabile”.

La crea ambienti aperti, evolutivi e inclusivi, in cui ogni interazione contribuisce al miglioramento continuo del sistema. Perché solo spazi intelligenti possono generare valore condiviso.

👉 Scopri il nuovo paradigma del .

18/08/2025

Rigenerare uno spazio significa generare nuove possibilità. Per il territorio, per l’economia, per l’innovazione - L’Harmonic Innovation Hub è un progetto emblematico: 20.000 mq rigenerati e 35 milioni di euro di investimento, per un’infrastruttura che vuole attivare valore condiviso.

“Il progetto rappresenta una sfida importante per eFM – afferma Valentina Gingardi, Urban Regeneration Manager – perché non si limita a far funzionare uno spazio: vuole incidere su ciò che accade al suo interno, costruendo contenuti, esperienze, palinsesti di innovazione”.

Una visione condivisa da Pasqualino Scaramuzzino, Presidente di Harmonic Innovation Group: “Lo spazio deve essere pensato come un ecosistema. Aperto, accogliente, capace di generare valore grazie alla presenza di soggetti diversi”.

Un discorso che vale tanto nel privato quanto nel pubblico. Lo ricorda Paolo Praticò, Direttore Generale Sviluppo Economico Regione Calabria: “L’innovazione non è un processo lineare. Servono ambienti diffusi, capaci di favorire connessioni tra imprese e ”.

L’Harmonic Innovation Hub è questo: un luogo rigenerato che diventa piattaforma. Nel video anche le voci di Giovanni Trombetta, Responsabile Sviluppo Progetti di Ricerca e Innovazione EHT, e Salvatore Garozzo, Esperto di Gare Pubbliche EHT, che arricchiscono la visione dell’Hub come ambiente aperto, inclusivo, generatore di nuove idee.

Cosa succede quando il gemello digitale incontra gli smart contract? Nasce un modello che trasforma la gestione degli sp...
14/08/2025

Cosa succede quando il gemello digitale incontra gli smart contract? Nasce un modello che trasforma la gestione degli spazi in una macchina intelligente, autonoma e verificabile.

La funziona perché integra tre tecnologie chiave — , e — in un sistema coordinato che ottimizza i servizi, migliora l’esperienza e riduce i costi.

Non è un cambio di piattaforma, è un cambio di paradigma. Ogni servizio viene attivato, verificato e pagato solo quando serve davvero. Lo automatizza le transazioni: pulizia, manutenzione, energia… ogni attività è eseguita solo se validata da un , che raccoglie i dati dal e li trasforma in istruzioni operative.

Immagina un ufficio dove il digital twin rileva zone sottoutilizzate. L’agente digitale modifica i contratti in tempo reale, ottimizza il servizio di cleaning e ridisegna gli spazi con algoritmi di generative design. E il pagamento avviene solo a servizio reso.

Meno costi. Più efficienza. Massima trasparenza. La è un ecosistema che si adatta, apprende e migliora ogni giorno. Non gestisce semplicemente gli spazi: li trasforma in leve strategiche per l’organizzazione.

Oggi il settore immobiliare è ancora pregno di informazioni disperse, decisioni non coordinate e processi frammentati. I...
13/08/2025

Oggi il settore immobiliare è ancora pregno di informazioni disperse, decisioni non coordinate e processi frammentati. Il risolve questa inefficienza, integrando tutte le informazioni in un’unica piattaforma, accessibile e condivisa.

Con il Digital Twin come proposizione integrata nella , lo spazio si trasforma da contenitore passivo a soggetto attivo: un ambiente intelligente che raccoglie dati, apprende dai comportamenti, ottimizza l’esperienza.

Oltre il concetto di replica sintetica, è un sistema vivo, capace di anticipare bisogni e migliorare la gestione. Si potrebbe dire che gli spazi abbiano iniziato a parlare. Osservano, apprendono e rispondono: il Digital Twin è la loro nuova voce.

“Il gemello digitale è un sistema intelligente che connette ogni elemento dell’edificio alla sua funzione, prevedendo e ottimizzando ogni interazione”, afferma Maria Hernandez, Strategic Consultant eFM, sottolineando come il Digital Twin rappresenti il primo passo per un real estate realmente data-driven.

Con il Digital Twin, la Service Governance di eFM consente di:
📡 Monitorare in tempo reale lo stato degli spazi
🔍 Anticipare esigenze future e segnalare criticità prima che si manifestino
♻️ Ottimizzare operazioni e risorse in ottica strategica
🧠 Configurare ambienti adattivi grazie al Generative Design
🔗 Integrare infrastruttura e servizio per esperienze fluide e personalizzate

Indirizzo

Via Ostiense, 92
Rome
00154

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