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Invictus S.p.A. è una società di professionisti composta da dottori commercialisti e avvocati che operano in rete, esperti in attività di consulenza avanzata alle imprese ed enti

Le imprese stanno cambiando. E con loro cambiano le domande.Come finanziare lo sviluppo? Quali competenze rafforzare? Co...
27/10/2026

Le imprese stanno cambiando. E con loro cambiano le domande.

Come finanziare lo sviluppo? Quali competenze rafforzare? Come affrontare nuovi mercati e nuove responsabilità?

Sono questioni che incidono sulle decisioni quotidiane di imprenditori e professionisti e che richiedono strumenti, preparazione e occasioni di confronto.
Il Forum delle Eccellenze nasce per avvicinare questi temi alle esigenze concrete delle imprese, mettendo in dialogo esperienze e competenze diverse.

Il 9 novembre, a Spazio Novecento a Roma, la terza edizione riunirà imprese, professionisti, consulenti e istituzioni attraverso Check-up Imprese e Tavole Rotonde: un’occasione per portare le proprie domande, mettere a fuoco le priorità e approfondire possibili direzioni di sviluppo.

Conoscere. Confrontarsi. Crescere.
📅 9 novembre 2026
📍 Spazio Novecento · Roma

La partecipazione è gratuita e a numero chiuso, previa registrazione.

👉 Scopri il programma e conferma la tua partecipazione dal link in bio.

Torna a Roma, per la sua terza edizione, il Forum delle Eccellenze.Il 9 novembre 2026, a Spazio Novecento, imprenditori,...
22/10/2026

Torna a Roma, per la sua terza edizione, il Forum delle Eccellenze.

Il 9 novembre 2026, a Spazio Novecento, imprenditori, professionisti, consulenti e istituzioni si incontreranno per una giornata dedicata al confronto sui temi che stanno trasformando il mondo delle imprese e delle professioni.

Un’occasione per approfondire nuove prospettive, mettere a fuoco opportunità concrete e creare relazioni professionali attraverso Check-up Imprese, Tavole Rotonde e momenti di networking.

Il Forum delle Eccellenze è organizzato da Invictus-Network of Professionals , TeamSystem, Saperessere e Studio Prosdocimo.

Conoscere. Confrontarsi. Crescere.

📅 9 novembre 2026
📍 Spazio Novecento · Roma

La partecipazione è gratuita e a numero chiuso.

👉 Scopri il programma e prenota il tuo posto dal link in bio.

La resilienza di un’impresa non dipende dal settore in cui opera o dalle sue dimensioni. Dipende dalla capacità di preve...
29/07/2026

La resilienza di un’impresa non dipende dal settore in cui opera o dalle sue dimensioni. Dipende dalla capacità di prevenire i rischi e di prendere decisioni basate su informazioni affidabili. 📊

Le aziende più solide hanno un elemento in comune: una governance efficace, adeguati assetti, una pianificazione finanziaria strutturata e un monitoraggio costante dell’andamento aziendale.

⚠️La resilienza non nasce quando si affronta una crisi, ma si costruisce ogni giorno attraverso organizzazione, controllo e visione strategica.

📩 Volete sapere se la vostra azienda sta creando le basi per affrontare il futuro con maggiore sicurezza? Contattaci: [email protected]

L'intelligenza artificiale sta trasformando il modo in cui le aziende raccolgono informazioni, prendono decisioni e gest...
23/07/2026

L'intelligenza artificiale sta trasformando il modo in cui le aziende raccolgono informazioni, prendono decisioni e gestiscono i processi.

Tuttavia, l'adozione di nuovi strumenti non elimina i rischi organizzativi: li rende semplicemente diversi.
Per questo motivo, l'attenzione non dovrebbe concentrarsi esclusivamente sulla tecnologia, ma anche sulla capacità dell'organizzazione di governarla attraverso procedure, controlli, responsabilità e adeguati assetti.

Perché il vero vantaggio competitivo non nasce dall'utilizzo dell'AI.
Nasce dalla capacità di utilizzarla in modo consapevole, controllato e coerente con gli obiettivi aziendali.

📩 Vuoi capire come integrare l’intelligenza artificiale all’interno della tua azienda? Contattaci: [email protected]

Molti imprenditori investono tempo ed energie nella crescita della propria azienda, ma la tutela del patrimonio viene sp...
14/07/2026

Molti imprenditori investono tempo ed energie nella crescita della propria azienda, ma la tutela del patrimonio viene spesso affrontata solo quando emerge una criticità.

📌Separare il patrimonio personale da quello aziendale non significa soltanto ridurre i rischi, ma costruire una struttura più solida e sostenibile nel tempo.
Una pianificazione adeguata può favorire una migliore protezione patrimoniale, agevolare il passaggio generazionale e rendere la governance più efficace.
⚠️Crescita e tutela non sono obiettivi alternativi: sono due elementi che devono procedere insieme per garantire continuità e sviluppo.

📩 Vuoi capire come proteggere il patrimonio della tua impresa e costruire una struttura più solida? Contattaci: [email protected]

La responsabilità degli amministratori non nasce quando l’azienda entra in crisi, ma nelle scelte che vengono compiute o...
08/07/2026

La responsabilità degli amministratori non nasce quando l’azienda entra in crisi, ma nelle scelte che vengono compiute ogni giorno. 📊
Dotarsi di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili significa monitorare l’andamento dell’impresa, individuare tempestivamente i segnali di rischio e supportare decisioni più efficaci.

Non si tratta solo di rispettare un obbligo normativo, ma di adottare un sistema di governance capace di tutelare la continuità aziendale. ⚠️
Perché il rischio più grande non è affrontare una crisi, ma non riconoscerne i segnali quando c’è ancora il tempo per intervenire.

Volete sapere se la vostra azienda dispone degli strumenti per prevenire le criticità?

📩Scrivi a [email protected]

Per molto tempo l’accesso al credito è stato valutato quasi esclusivamente attraverso i dati economici e finanziari. Ogg...
01/07/2026

Per molto tempo l’accesso al credito è stato valutato quasi esclusivamente attraverso i dati economici e finanziari. Oggi lo scenario sta cambiando. 📊
Sempre più istituti di credito affiancano all’analisi del bilancio una valutazione più ampia della capacità dell’impresa di gestire rischi, processi e sostenibilità nel lungo periodo.

Aspetti come la qualità della governance, l’attenzione ai fattori ESG e la capacità di pianificare e monitorare l’attività aziendale contribuiscono a fornire una visione più completa dell’affidabilità dell'impresa.
Per le aziende, quindi, non si tratta solo di rispettare nuovi standard, ma di dimostrare solidità, continuità e capacità di creare valore nel tempo. 🌱

La vostra azienda è pronta a rispondere alle nuove aspettative del sistema finanziario?
Contattateci per approfondire il tema.
📩 Scrivi a [email protected]

Molte aziende attribuiscono le difficoltà sui mercati esteri a fattori esterni: concorrenza, domanda insufficiente o car...
25/06/2026

Molte aziende attribuiscono le difficoltà sui mercati esteri a fattori esterni: concorrenza, domanda insufficiente o caratteristiche del Paese di destinazione. 🌍

Spesso, però, le cause sono interne al progetto di internazionalizzazione.
Budget non adeguati, tempi di sviluppo sottostimati, scarsa conoscenza del contesto normativo, partner non selezionati correttamente e assenza di una strategia commerciale strutturata possono compromettere anche le migliori opportunità.

Un prodotto di qualità è certamente un punto di partenza, ma da solo non garantisce risultati. 📊
Per costruire una presenza duratura sui mercati internazionali servono pianificazione, competenze e una visione strategica di lungo periodo.

Volete sapere se la vostra azienda sta affrontando un vero percorso di internazionalizzazione o si limita a esportare?
Scrivi a [email protected]

Molte PMI vedono il Modello 231 come un semplice adempimento normativo. In realtà, il suo valore va ben oltre la conform...
23/06/2026

Molte PMI vedono il Modello 231 come un semplice adempimento normativo. In realtà, il suo valore va ben oltre la conformità. 📌

Un Modello 231 efficace nasce dall’analisi dei rischi aziendali, definisce responsabilità chiare e introduce procedure e controlli capaci di supportare una gestione più consapevole dell’impresa.

Non è un documento da conservare in un cassetto, ma uno strumento che contribuisce a rafforzare organizzazione, governance e cultura aziendale⚠️
La sua efficacia non si misura nelle pagine che lo compongono, ma nella capacità di essere applicato ogni giorno all’interno dell’azienda.

La vostra impresa considera il Modello 231 un obbligo o una reale opportunità di tutela e crescita? 💬
📩 Scrivici a [email protected]

Molte imprese vedono la holding solo come uno strumento fiscale.In realtà, può diventare una leva strategica per organiz...
18/06/2026

Molte imprese vedono la holding solo come uno strumento fiscale.
In realtà, può diventare una leva strategica per organizzare e proteggere il business. 📌

Una holding può supportare la separazione dei rischi, la gestione della liquidità, il passaggio generazionale e operazioni di crescita o acquisizione.
Il vero vantaggio, però, è soprattutto organizzativo: migliorare governance, coordinamento e controllo tra più società. 🚀

La vostra struttura societaria sta realmente supportando la crescita dell’impresa oppure sta aumentando complessità e rischio? ⚠️
📩 Scrivici a [email protected]

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Viale Della Civiltà Del Lavoro, 50 • 00144 Roma
Rome
00153

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 18:00

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