Quali sono gli orari di apertura?

Lunedì 09:00 - 18:00 Martedì 09:00 - 18:00 Mercoledì 09:00 - 18:00 Giovedì 09:00 - 18:00 Venerdì 09:00 - 18:00

https://www.facebook.com/736317782895134/

Invictus SpA

Casa
Italia
Rome
Invictus SpA

Informazioni di contatto, mappa e indicazioni stradali, modulo di contatto, orari di apertura, servizi, valutazioni, foto, video e annunci di Invictus SpA, Società di consulenza, Viale della Civiltà del Lavoro, 50 • 00144 Roma, Rome.

Invictus S.p.A. è una società di professionisti composta da dottori commercialisti e avvocati che operano in rete, esperti in attività di consulenza avanzata alle imprese ed enti

29/07/2026

La resilienza di un’impresa non dipende dal settore in cui opera o dalle sue dimensioni. Dipende dalla capacità di prevenire i rischi e di prendere decisioni basate su informazioni affidabili. 📊

Le aziende più solide hanno un elemento in comune: una governance efficace, adeguati assetti, una pianificazione finanziaria strutturata e un monitoraggio costante dell’andamento aziendale.

⚠️La resilienza non nasce quando si affronta una crisi, ma si costruisce ogni giorno attraverso organizzazione, controllo e visione strategica.

📩 Volete sapere se la vostra azienda sta creando le basi per affrontare il futuro con maggiore sicurezza? Contattaci: [email protected]

23/07/2026

L'intelligenza artificiale sta trasformando il modo in cui le aziende raccolgono informazioni, prendono decisioni e gestiscono i processi.

Tuttavia, l'adozione di nuovi strumenti non elimina i rischi organizzativi: li rende semplicemente diversi.
Per questo motivo, l'attenzione non dovrebbe concentrarsi esclusivamente sulla tecnologia, ma anche sulla capacità dell'organizzazione di governarla attraverso procedure, controlli, responsabilità e adeguati assetti.

Perché il vero vantaggio competitivo non nasce dall'utilizzo dell'AI.
Nasce dalla capacità di utilizzarla in modo consapevole, controllato e coerente con gli obiettivi aziendali.

📩 Vuoi capire come integrare l’intelligenza artificiale all’interno della tua azienda? Contattaci: [email protected]

14/07/2026

Molti imprenditori investono tempo ed energie nella crescita della propria azienda, ma la tutela del patrimonio viene spesso affrontata solo quando emerge una criticità.

📌Separare il patrimonio personale da quello aziendale non significa soltanto ridurre i rischi, ma costruire una struttura più solida e sostenibile nel tempo.
Una pianificazione adeguata può favorire una migliore protezione patrimoniale, agevolare il passaggio generazionale e rendere la governance più efficace.
⚠️Crescita e tutela non sono obiettivi alternativi: sono due elementi che devono procedere insieme per garantire continuità e sviluppo.

📩 Vuoi capire come proteggere il patrimonio della tua impresa e costruire una struttura più solida? Contattaci: [email protected]

08/07/2026

La responsabilità degli amministratori non nasce quando l’azienda entra in crisi, ma nelle scelte che vengono compiute ogni giorno. 📊
Dotarsi di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili significa monitorare l’andamento dell’impresa, individuare tempestivamente i segnali di rischio e supportare decisioni più efficaci.

Non si tratta solo di rispettare un obbligo normativo, ma di adottare un sistema di governance capace di tutelare la continuità aziendale. ⚠️
Perché il rischio più grande non è affrontare una crisi, ma non riconoscerne i segnali quando c’è ancora il tempo per intervenire.

Volete sapere se la vostra azienda dispone degli strumenti per prevenire le criticità?

📩Scrivi a [email protected]

01/07/2026

Per molto tempo l’accesso al credito è stato valutato quasi esclusivamente attraverso i dati economici e finanziari. Oggi lo scenario sta cambiando. 📊
Sempre più istituti di credito affiancano all’analisi del bilancio una valutazione più ampia della capacità dell’impresa di gestire rischi, processi e sostenibilità nel lungo periodo.

Aspetti come la qualità della governance, l’attenzione ai fattori ESG e la capacità di pianificare e monitorare l’attività aziendale contribuiscono a fornire una visione più completa dell’affidabilità dell'impresa.
Per le aziende, quindi, non si tratta solo di rispettare nuovi standard, ma di dimostrare solidità, continuità e capacità di creare valore nel tempo. 🌱

La vostra azienda è pronta a rispondere alle nuove aspettative del sistema finanziario?
Contattateci per approfondire il tema.
📩 Scrivi a [email protected]

25/06/2026

Molte aziende attribuiscono le difficoltà sui mercati esteri a fattori esterni: concorrenza, domanda insufficiente o caratteristiche del Paese di destinazione. 🌍

Spesso, però, le cause sono interne al progetto di internazionalizzazione.
Budget non adeguati, tempi di sviluppo sottostimati, scarsa conoscenza del contesto normativo, partner non selezionati correttamente e assenza di una strategia commerciale strutturata possono compromettere anche le migliori opportunità.

Un prodotto di qualità è certamente un punto di partenza, ma da solo non garantisce risultati. 📊
Per costruire una presenza duratura sui mercati internazionali servono pianificazione, competenze e una visione strategica di lungo periodo.

Volete sapere se la vostra azienda sta affrontando un vero percorso di internazionalizzazione o si limita a esportare?
Scrivi a [email protected]

23/06/2026

Molte PMI vedono il Modello 231 come un semplice adempimento normativo. In realtà, il suo valore va ben oltre la conformità. 📌

Un Modello 231 efficace nasce dall’analisi dei rischi aziendali, definisce responsabilità chiare e introduce procedure e controlli capaci di supportare una gestione più consapevole dell’impresa.

Non è un documento da conservare in un cassetto, ma uno strumento che contribuisce a rafforzare organizzazione, governance e cultura aziendale⚠️
La sua efficacia non si misura nelle pagine che lo compongono, ma nella capacità di essere applicato ogni giorno all’interno dell’azienda.

La vostra impresa considera il Modello 231 un obbligo o una reale opportunità di tutela e crescita? 💬
📩 Scrivici a [email protected]

18/06/2026

Molte imprese vedono la holding solo come uno strumento fiscale.
In realtà, può diventare una leva strategica per organizzare e proteggere il business. 📌

Una holding può supportare la separazione dei rischi, la gestione della liquidità, il passaggio generazionale e operazioni di crescita o acquisizione.
Il vero vantaggio, però, è soprattutto organizzativo: migliorare governance, coordinamento e controllo tra più società. 🚀

La vostra struttura societaria sta realmente supportando la crescita dell’impresa oppure sta aumentando complessità e rischio? ⚠️
📩 Scrivici a [email protected]

16/06/2026

Molte aziende elaborano un budget a inizio anno e lo utilizzano come principale strumento di pianificazione. 📊

Il problema è che il contesto cambia continuamente: mercati, costi, flussi finanziari e scenari competitivi possono evolvere molto più rapidamente rispetto alle previsioni iniziali.
Per questo il forecasting è diventato sempre più importante. Aggiornare periodicamente le stime consente di individuare tempestivamente eventuali scostamenti, valutare il fabbisogno finanziario e supportare decisioni più consapevoli.
Oggi banche, investitori e stakeholder prestano crescente attenzione alla capacità delle imprese di prevedere e gestire gli sviluppi futuri. 📈
Non basta sapere dove si è arrivati. Serve capire dove si sta andando.

11/06/2026

Internazionalizzare non significa semplicemente vendere all’estero.
🌍Significa costruire un percorso di crescita sostenibile e pianificato.
Ogni progetto di espansione dovrebbe partire da un’analisi interna dell’impresa: struttura organizzativa, risorse finanziarie, capacità produttiva e competitività.

Successivamente è fondamentale individuare il mercato più adatto, valutando domanda, competitor, rischi e possibili partner locali.

📊Perché non tutti i mercati sono adatti a tutte le aziende.
Anche la scelta della modalità di ingresso incide in modo significativo su investimenti, governance e marginalità: export diretto, distributori, partnership o presenza locale richiedono approcci differenti.

Per questo l’internazionalizzazione non si improvvisa, ma si pianifica🚀.
Vuoi sapere se la vostra azienda è pronta a crescere all’estero in modo strutturato e sostenibile?
📩 Scrivi a [email protected]

Indirizzo

Viale Della Civiltà Del Lavoro, 50 • 00144 Roma
Rome
00153

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 18:00
Martedì	09:00 - 18:00
Mercoledì	09:00 - 18:00
Giovedì	09:00 - 18:00
Venerdì	09:00 - 18:00

Sito Web

facebook.com

Notifiche

Lasciando la tua email puoi essere il primo a sapere quando Invictus SpA pubblica notizie e promozioni. Il tuo indirizzo email non verrà utilizzato per nessun altro scopo e potrai annullare l'iscrizione in qualsiasi momento.