didardo

13/10/2026

"È capitato a tutti, prima o poi. Si apre la riunione chiave in cui vi proponete di far decollare una nuova idea o proposta che vi sta particolarmente a cuore. Una discussione serrata vi ha portati a raccogliere intorno a essa un consenso ormai prossimo alla massa critica. Poi, in pochi maledetti secondi, il vostro sogno si infrange, quando qualcuno pronuncia le fateli parole: "Fatemi fare per un attimo la parte dell'Avvocato del diavolo...".

Inizia così il libro di Tom Kelley "I 10 volti dell'innovazione", più che un libro una guida per alimentare e sostenere una cultura dell'innovazione e del rinnovamento continui in azienda. Tom Kelley è una delle figure storiche fondamentali strettamente legate alle origini e al successo globale di IDEO, la più importante design Agency nel mondo.

Continua così:
"Possiamo senz'altro affermare che oggi l'Avvocato del diavolo è il più micidiale killer dell'innovazione in circolazione. [...]
Perché dovreste preoccuparvene? [...] Perché l'innovazione è la linfa vitale delle organizzazioni e l'Avvocato del diavolo è il veleno che la uccide."

Per noi è davvero un killer in una fase di generazione di idee, dove puoi e devi spingerti oltre per ottenere delle "wild ideas".

Hai anche tu un collega che si professa "Avvocato del diavolo"?
Taggalo nei commenti!

09/10/2026

Le aziende che si fanno ricordare non sono quelle che mostrano più numeri, ma quelle che sanno spiegare l'umanità che c'è dietro a quei numeri.
Per questo in didardo crediamo che il primo passo di una visualizzazione sia ascoltare e contestualizzare. I Big Data ci danno la mappa, ma sono gli Small Data (quelli umani, imperfetti, qualitativi) a raccontare la storia.

Quel numero, quel -12% o quel picco di vendite a marzo non sono solo numeri: sono decisioni, persone, tentativi, brutte giornate o intuizioni geniali.
L’information designer Giorgia Lupi lo chiama Data Humanism: l'arte di restituire un'anima ai dati.
Nel nuovo articolo sul nostro blog, la nostra Nicoletta Faltracco racconta come applichiamo questo approccio allo storytelling aziendale.

Leggi l'articolo completo:

Il Data Humanism di Giorgia Lupi spiegato da una graphic designer: contesto, Small Data e visualizzazioni umane per raccontare dati aziendali

30/09/2026

Oggi, 1 ottobre per noi è una giornata speciale:
passa a trovarci, ti offriamo un !

30/09/2026

L’errore più grande quando si lancia un nuovo progetto? Aspettare di avere la versione "perfetta" prima di provarla sul mercato.
Nel Design Thinking c’è una regola d'oro: fallisci presto e a basso costo.
Prima di investire mesi di lavoro e budget elevati, crea una versione grezza ed economica (un prototipo su carta, uno schema visuale, una bozza rapida). Trova le criticità in un'ora invece che dopo aver speso migliaia di euro.

Un libro super consigliato per capire questo approccio è: "The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses" di Eric Ries. C'è anche la versione in italiano: "Partire leggeri: Il metodo Lean Startup: innovazione senza sprechi per nuovi business di successo."

📌 Salva questo reel per ricordatene prima di avviare il tuo prossimo progetto!

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28/09/2026

Hai mai provato il "Test AI AI AI"?
Funziona così: ogni volta che hai un'idea creativa apri un modello AI e gli chiedi di generare un'idea simile.

Se la tua idea è più creativa e originale allora hai vinto. Puoi continuare a lavorare sull'idea.

Se invece l'idea generata dalla macchina è migliore, allora forse è meglio alzare l'asticella della tua creatività.



fonte: Libro SuperMindset di Jacopo Perfetti e Federico Favot - che ti consigliamo di leggere!!!

25/09/2026

Quante idee brillanti rimangono chiuse in un cassetto per paura di non essere "pronte"?

L'approccio Lean ribalta questa prospettiva: il prodotto perfetto non esiste finché non entra in contatto con il mercato.
Prima di spendere mesi (e budget) a perfezionare un'idea, c'è un passaggio fondamentale: testarla subito.

In "The Lean Startup", Eric Ries racchiude il cuore dell'innovazione in un ciclo continuo:
1 - Costruisci il tuo MVP (Minimum Viable Product)
2 - Misura i dati e i riscontri reali
3 - Impara cosa funziona davvero e cosa va cambiato

Sbagliare presto costa meno che sbagliare tardi.

L'hai già letto?
Scrivici nei commenti qual è la lezione più grande che ti ha lasciato!

23/09/2026

L’errore più comune quando si sviluppa un nuovo prodotto o servizio?
Credere di sapere già cosa vuole il mercato.
Nel Design Thinking impariamo che non devi progettare PER l’utente, ma CON l’utente.
Coinvolgerlo attraverso interviste, test preliminari e co-creazione riduce drasticamente i rischi e ti evita di spendere budget per soluzioni che interessano solo a te.
Tu quanto spesso intervisti o coinvolgi i tuoi clienti prima di un nuovo lancio?
Scrivilo nei commenti!

20/09/2026

Prendi un'idea che hai in testa da tempo.
Scrivi o disegna la versione più piccola e imperfetta che potresti testare oggi.
Ricordati: hai 10 minuti di tempo.

Timer impostato?
Quando finiscono i 10 minuti, scrivi nei commenti qual è la versione "imperfetta" che hai ideato!

18/09/2026

Quanti come noi?

11/09/2026

Spesso le idee in azienda muoiono prima ancora di vedere la luce.

Nel lavoro quotidiano al fianco delle aziende, vediamo fin troppo spesso intuizioni brillanti spegnersi a un passo dal traguardo. Si perde tempo in riunioni infinite, si sovrappongono i ruoli e si rimanda l'uscita sul mercato nel tentativo di raggiungere una "perfezione" che non esiste.

Passare dall'idea all'azione non è una questione di fortuna: è una competenza che si allena.
Vuoi trasformare i tuoi post-it in progetti concreti?

Leggi l'articolo completo al link in BIO o vai su didardo.com!

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