LS Consulting srl

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LS Consulting srl LS Consulting è una società di servizi che affianca le imprese dall'industria al terziario avanzato

LS Consulting nasce come società di servizi per rispondere alle esigenze attuali del mondo lavorativo, dall’industria al terziario avanzato, dalle attività private a quelle pubbliche,che, per ottemperare alle sempre più numerose richieste normative, hanno necessità di ritrovare una guida nella verifica delle conformità aziendali. Infatti, vista la dinamica dei recepimenti delle direttive europee e le attuazioni da parte del nostro legislatore, solo uno staff di esperti che cooperano, può tutt’oggi dare al mondo del lavoro un servizio soddisfacente, in grado di analizzare, con visione globale ed in modo puntuale, l’unità lavorativa, identificandone tutte le necessità o le carenze e facendo si che si raggiunga il miglioramento continuo e la creazione di valore. LS Consulting opera attraverso l’ausilio di professionisti con specifica esperienza, che non vengono da situazioni parallele o similari, bensì dal peculiarismo dei servizi dalla stessa offerti. Fin dalla costituzione, la nostra società ha lavorato all’organizzazione di un servizio che possa rispondere al meglio alle esigenze delle imprese che operano nel settore del terziario, puntando al raggiungimento di obiettivi quali:

Contenimento dei costi dei servizi, senza che tale operazione incida sulla qualità del servizio reso;

Contenimento dei tempi istruttori, in modo da rispondere alla comprensibile esigenza di tempestività delle imprese. Avendo costantemente come guida tali parametri, la LS Consulting ha operato, per l’organizzazione di una struttura e di personale in grado di “accompagnare” le imprese nei passaggi dinamici della vita aziendale. La LS Consulting ha come elemento cardine il miglioramento continuo delle proprie risorse umane attraverso continui aggiornamenti effettuati dai propri consulenti presso associazioni di categoria quali (AICQ – CI) – (SICEV) – (ANCCP SRL). Tra i principali obiettivi della LS Consulting vi sono:

La piena soddisfazione del cliente, cercando sempre di offrire servizi di qualità e rispondenti alle specifiche richieste. La realizzazione di partnership con diverse società operanti nel settore terziario per acquisire sempre più capacità di gestione su ogni diverso settore che possa dare un valore aggiunto ai propri partners.

Ci chiedono spesso se una piccola azienda può stare nel mercato degli appalti. La risposta migliore che abbiamo sono due...
23/10/2026

Ci chiedono spesso se una piccola azienda può stare nel mercato degli appalti.
La risposta migliore che abbiamo sono due clienti, raccontati senza nomi.

Il primo fatturava 50.000 euro e di appalti pubblici non sapeva nulla. Ha iniziato giusto per provare, dando carta bianca a Luigi.

Nei primi 3 mesi sono arrivate due gare aggiudicate e un affidamento diretto. Oggi fattura oltre 500.000 euro e ha aperto una seconda azienda che lavora solo con il pubblico.

Il secondo fattura 10 milioni e ha alternato gestione interna ed esterna: il canale pubblico non è mai diventato stabile.

La differenza non l'ha fatta la dimensione, ma la continuità.

Scrivici come gestite oggi le gare: chi se ne occupa e da quanto tempo.

Molti imprenditori ci chiedono se serve la SOA. È la domanda giusta, fatta nel momento sbagliato: quasi sempre arriva co...
22/10/2026

Molti imprenditori ci chiedono se serve la SOA. È la domanda giusta, fatta nel momento sbagliato: quasi sempre arriva con una gara in scadenza.

Serve o non serve dipende da tre cose: cosa vendi alla Pubblica Amministrazione, fino a che importo vuoi poter arrivare e come intendi partecipare, perché esistono anche il raggruppamento e l'avvalimento.

E soprattutto: l'attestazione si ottiene sui lavori che l'impresa ha già eseguito, fino a 15 anni indietro.

Nel carosello spieghiamo i tre punti con parole semplici. Salvalo per quando vorrai qualificarti SOA.

Molte imprese attivano un portale pensando di aver risolto le gare. Passa qualche mese e la fotografia è questa: i bandi...
20/10/2026

Molte imprese attivano un portale pensando di aver risolto le gare. Passa qualche mese e la fotografia è questa: i bandi arrivano, ma a leggerli, sceglierli e prepararli è ancora il titolare, la sera.

A quel punto la domanda diventa un'altra: assumo una persona o esternalizzo questo lavoro?

Dipende da quante gare gestisci, da cosa c'è già in azienda e da quale passaggio ti resta sulle spalle. Una persona interna è un costo fisso, va formata e, se se ne va, l'area gare si ferma e si riparte da capo. Un ufficio esterno dà competenze e continuità senza costi fissi. E dove c'è già una persona interna, le due strade possono convivere.

Nel carosello mettiamo le tre strade a confronto e la domanda da farsi prima di decidere: chi si occupa del lavoro tra la segnalazione del bando e la decisione di partecipare?

Salvalo per quel momento.

Due aziende dello stesso settore, stesso bando, stessa scadenza.La prima apre il disciplinare e capisce subito che è la ...
16/10/2026

Due aziende dello stesso settore, stesso bando, stessa scadenza.

La prima apre il disciplinare e capisce subito che è la gara che aspettava: il lavoro giusto, nel suo settore, e lei è pronta. Non deve rincorrere niente e dedica ogni giorno all'offerta.
La seconda scopre che le manca un requisito, passa i giorni utili a rincorrerlo e rinuncia.

A fine anno la seconda dirà che le gare le vincono sempre gli stessi. Ma la partita si era decisa mesi prima, quando una delle due teneva i requisiti in ordine anche senza un bando aperto.

Nel carosello spieghiamo cosa fanno di diverso le aziende che partecipano con continuità.

Condividilo con un imprenditore che ripete questa frase.

Capita a molti titolari: il bando arriva, sembra interessante, lo si mette da parte per guardarlo con calma. Poi arrivan...
15/10/2026

Capita a molti titolari: il bando arriva, sembra interessante, lo si mette da parte per guardarlo con calma. Poi arrivano il cantiere, la consegna, il cliente che chiama, e quando lo riprendi in mano mancano due giorni alla scadenza.

Prova questo controllo sui tuoi ultimi tre mesi: guarda i bandi che sembravano adatti alla tua azienda e, per ognuno, chiediti se qualcuno ha deciso oppure no.

Non conta quante gare hai presentato. Anche dire di no è una buona decisione, se l'hai presa tu con dei criteri. Il problema è quando nessuno decide e la scadenza decide al posto tuo.

Scrivici quale passaggio oggi non ha un responsabile in azienda: la ricerca, la verifica dei requisiti, la raccolta dei documenti o la decisione finale.

Quando un'azienda ci chiama perché il lavoro è calato, la prima cosa che dobbiamo dirle è che gli appalti non risolvono ...
13/10/2026

Quando un'azienda ci chiama perché il lavoro è calato, la prima cosa che dobbiamo dirle è che gli appalti non risolvono un problema di questo mese.

Per partecipare servono requisiti in ordine, documenti pronti e la capacità di scegliere le gare giuste. Sono cose che si costruiscono mentre l'azienda lavora, non mentre aspetta.

Per questo diciamo che i lavori si acquisiscono prima che ce ne sia la necessità.

Su questa pagina pubblichiamo ogni settimana un criterio per costruire questa linea di lavoro. Seguici.

LS Consulting cresce 🌍Da oggi abbiamo una nuova sede a Tirana.È un passo importante per noi: il segno di una realtà che,...
02/10/2026

LS Consulting cresce 🌍

Da oggi abbiamo una nuova sede a Tirana.

È un passo importante per noi: il segno di una realtà che, partita da San Cesareo, oggi guarda oltre i confini italiani, verso il mondo delle gare d'appalto e delle certificazioni a livello europeo.

Cambia la mappa, non il nostro modo di lavorare: la stessa cura, lo stesso metodo, la stessa squadra.

Grazie a chi ogni giorno ci sceglie e rende possibile tutto questo. Il viaggio continua ✈️

Oltre il risultato: la fiducia che si rinnova. 🤝Ci sono traguardi che superano il valore di un singolo incarico. Rappres...
13/07/2026

Oltre il risultato: la fiducia che si rinnova. 🤝

Ci sono traguardi che superano il valore di un singolo incarico. Rappresentano la conferma di una partnership solida e di un approccio condiviso verso l'eccellenza.

Siamo orgogliosi di annunciare che il Cepolispe – Centro Polifunzionale di Sperimentazione dell'Esercito ha prorogato a LS Consulting il servizio di consulenza a supporto dell'Ufficio Assicurazione Qualità per il mantenimento della Certificazione ISO 9001:2015 anche per l'anno 2026-2027.

Lavorare a fianco di un'istituzione come il Cepolispe richiede competenze specifiche, aggiornamento continuo e la capacità di garantire standard qualitativi elevati nel tempo. Questa proroga è per noi una conferma importante del valore del lavoro svolto e del metodo con cui affianchiamo ogni giorno enti pubblici e imprese.

Crediamo fermamente che una certificazione non debba essere un semplice adempimento burocratico, ma un reale motore di miglioramento organizzativo e di affidabilità sul mercato.

Con questa visione continuiamo a supportare i nostri clienti nei percorsi di certificazione, qualificazione e sviluppo nel mercato pubblico, mettendo a disposizione esperienza e metodo per trasformare ogni sfida in valore concreto.

Quanto costa non fare gare d'appalto?È una domanda che poche aziende si pongono.Spesso ci si concentra sul costo di part...
16/06/2026

Quanto costa non fare gare d'appalto?

È una domanda che poche aziende si pongono.

Spesso ci si concentra sul costo di partecipazione, sul tempo necessario o sulla complessità del processo.

Molto più raramente ci si chiede quante opportunità si stanno lasciando sul tavolo.

Ogni anno enti pubblici pubblicano migliaia di gare per lavori, servizi e forniture.

Alcune aziende le valutano.
Altre non arrivano nemmeno a conoscerle.

Il vero costo, a volte, non è quello di partecipare.

È quello di non essere presenti quando si presenta l'opportunità giusta.

Le gare d'appalto non sono adatte a tutte le aziende.

Ma per quelle che vogliono diversificare, farsi conoscere dagli enti pubblici e creare nuove opportunità di crescita, possono rappresentare un mercato da non ignorare.

📩 Scrivici "APPALTI" per ricevere una prima consulenza gratuita e capire se questo percorso può essere adatto alla tua azienda.

Ci sono traguardi che non arrivano per caso.LS Consulting è ufficialmente diventata associata Unindustria.Un riconoscime...
10/06/2026

Ci sono traguardi che non arrivano per caso.

LS Consulting è ufficialmente diventata associata Unindustria.

Un riconoscimento che rappresenta per noi un passaggio importante, frutto di anni di lavoro, sacrifici e crescita costante.

Un percorso costruito con coerenza, formazione e attenzione continua alle esigenze delle imprese che seguiamo ogni giorno.

Entrare in Unindustria significa essere parte di un ecosistema imprenditoriale in cui le aziende contribuiscono attivamente allo sviluppo del territorio e del tessuto industriale.

Per noi, però, non è un punto di arrivo.

È un ulteriore passo nella direzione che abbiamo sempre seguito: crescere insieme ai nostri clienti, supportandoli con metodo, responsabilità e visione.

Grazie a chi continua a sceglierci e a condividere questo percorso.

Indirizzo

Via Giovanni Amendola, 8
San Cesareo
00030

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 19:00
Martedì 09:00 - 19:00
Mercoledì 09:00 - 19:00
Giovedì 09:00 - 19:00
Venerdì 09:00 - 19:00

Telefono

+390695595322

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