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Stesi Srl Dal 1996 trasformiamo la Supply Chain in vantaggio competitivo. Soluzioni e consulenza per le imprese.

Stesi nasce nel 1996 come società di consulenza direzionale nelle aree Revisione Processi e Sistemi Informativi. Si sviluppa in seguito come Software House ed oggi è un Partner in grado di fornire Soluzioni Applicative tecnologicamente avanzate, ma al tempo stesso semplici ed efficaci. Grazie all’innovazione continua, alla professionalità ed alla competenza del personale impiegato, Stesi riesce a dare una risposta ai reali problemi del cliente. Il servizio di assistenza è erogato direttamente da Stesi sulla base di SLA garantiti e di quattro livelli di urgenza, con possibilità di estendere la copertura fino a h24 e impegno dei tecnici Stesi a ricontattare il Cliente entro 2 ore dalla chiamata.

11/11/2026

Per Quadrifoglio Group , azienda di arredo per uffici, abbiamo lavorato sulla gestione dei kit. Una scrivania può essere scomposta nei suoi componenti, o ricomposta, direttamente durante il prelievo. Così si evitano lavorazioni separate e la merce arriva pronta alla spedizione.

Lo racconta il nostro Software Developer, Riccardo De Pra di Stesi.

Gestisci prodotti a kit o con più componenti? Prenota 4 ore di consulenza logistica gratuita per scoprire la soluzione che più fa per te: scrivici un messaggio📩

Ogni anno, in serate come questa, ci fermiamo per lo Stesi Day Light: tutto il team nella stessa stanza, per raccontare ...
06/11/2026

Ogni anno, in serate come questa, ci fermiamo per lo Stesi Day Light: tutto il team nella stessa stanza, per raccontare e ascoltare cosa è stato fatto fino a oggi e dare suggerimenti su come chiudere al meglio l’anno.

Poi la conversazione continua a tavola, tra aperitivo e cena. Ed è spesso lì che nascono le osservazioni più utili.

Un’azienda che sviluppa software per integrare reparti e flussi deve prima di tutto far dialogare le proprie aree. Questa serata serve anche a ricordarcelo.

Emilio Collot Alessandra Della Libera Elena Zanin

04/11/2026

Da quali KPI parte chi non ha mai misurato le performance del proprio magazzino? Giuliano Fiorotto, Product Owner di Stesi, ne indica tre.

◾La picking accuracy, perché ogni errore nel prelievo si trasforma in un reso e in una richiesta al customer service.
◾L’order cycle time, cioè il tempo tra la ricezione dell’ordine e la merce pronta per la spedizione.
◾La produttività degli operatori, misurata in righe prelevate all’ora.

L’episodio completo di Talking Supply Chain è su YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=zY1MXOV5miQ

𝗢𝗴𝗻𝗶 𝗺𝗮𝗴𝗮𝘇𝘇𝗶𝗻𝗼 𝗵𝗮 𝗶𝗹 𝘀𝘂𝗼 𝗻𝗼𝗱𝗼. 🧵Quello che all’inizio sembra un piccolo intoppo (una scorta fuori posto, un ordine in ri...
29/10/2026

𝗢𝗴𝗻𝗶 𝗺𝗮𝗴𝗮𝘇𝘇𝗶𝗻𝗼 𝗵𝗮 𝗶𝗹 𝘀𝘂𝗼 𝗻𝗼𝗱𝗼. 🧵

Quello che all’inizio sembra un piccolo intoppo (una scorta fuori posto, un ordine in ritardo, un inventario che non torna) in poco tempo ne genera un altro. E poi un altro ancora. Più si tira per sistemare tutto in fretta, più il nodo si stringe.

Nella maggior parte dei casi il problema è il fatto che si lavora sempre di corsa, senza il tempo di capire da dove è partito tutto.

La buona notizia è che un nodo si può sciogliere. Bisogna smettere di ti**re, individuare il punto in cui si è formato e ripartire da lì, un capo alla volta.

👉 Volete capire dove si è formato il nodo nel vostro magazzino? Prenotate 4 ore di consulenza gratuita con Stesi: 𝗵𝘁𝘁𝗽𝘀://𝘄𝘄𝘄.𝘀𝘁𝗲𝘀𝗶.𝗶𝘁/𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝘇𝗶/

28/10/2026

Nell’intervento per il 30° anniversario di Stesi, Francesco Pistorello, Sales Director di Toyota Material Handling Italia approfondisce il ruolo dell’AI nell’evoluzione dei magazzini. L’adattamento dei percorsi in maniera dinamica, l’identificazione automatica della forma e tipologia dei prodotti, l’allocazione della merce in base all’ubicazione più vicina… questi sono solo alcuni degli aspetti che il Dott. Pistorello ha evidenziato come principali benefici portati dall’IA nel settore logistico.

E l'impatto sui lavoratori? Scopri di più guardando il video integrale sul nostro canale YouTube 👉 https://www.youtube.com/watch?v=tAqcyaAY5BA

𝗦𝗞𝗨: 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗲̀ 𝗰𝗼𝘀𝗶̀ 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗲?Quando in magazzino convivono tanti articoli e molte var...
27/10/2026

𝗦𝗞𝗨: 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗲̀ 𝗰𝗼𝘀𝗶̀ 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗲?

Quando in magazzino convivono tanti articoli e molte varianti, sapere con esattezza quale prodotto stai movimentando fa la differenza.

Lo 𝗦𝗞𝗨 (𝗦𝘁𝗼𝗰𝗸 𝗞𝗲𝗲𝗽𝗶𝗻𝗴 𝗨𝗻𝗶𝘁) è un codice alfanumerico utilizzato per identificare ogni variante di prodotto e gestirne le informazioni all’interno del magazzino.

Collegato a un 𝗪𝗠𝗦, lo SKU permette di associare ogni referenza alla sua ubicazione, alle giacenze e ai movimenti, rendendo la gestione del magazzino più precisa e organizzata.

📖 Vuoi capire meglio cosa sono gli SKU e che ruolo hanno nella logistica? Leggi l’approfondimento sul blog di Stesi: 𝗵𝘁𝘁𝗽𝘀://𝘄𝘄𝘄.𝘀𝘁𝗲𝘀𝗶.𝗶𝘁/𝗯𝗹𝗼𝗴/𝗰𝗼𝗱𝗶𝗰𝗲-𝘀𝗸𝘂-𝘀𝘁𝗼𝗰𝗸-𝗸𝗲𝗲𝗽𝗶𝗻𝗴-𝘂𝗻𝗶𝘁-𝗺𝗮𝗴𝗮𝘇𝘇𝗶𝗻𝗼/

22/10/2026

Non necessariamente una mappa di magazzino più dettagliata è sempre la scelta migliore.

Ogni ubicazione da mappare richiede dati, etichette e manutenzione. Se il livello di dettaglio non porta un beneficio concreto alle operazioni, rischia di aumentare la complessità senza migliorare le performance.

Se in un’area stoccate 40 pallet e non vi serve la posizione esatta di ciascuno, una mappatura più snella funziona meglio ed è molto più facile da mantenere.

Mario Avdullaj , Software Developer di Stesi, spiega perché nella mappatura di magazzino è fondamentale trovare il giusto equilibrio tra precisione e costi di gestione.

🎥 Scopri di più nell’episodio completo di Talking Supply Chain.

15/10/2026

Come si interviene su un progetto storico quando la documentazione è limitata e i flussi operativi cambiano?

Nicola Da Re, Software Developer di Stesi, ci racconta il dietro le quinte di un progetto logistico fatto in un'azienda globale che opera in oltre 100 Paesi, conta più di 2.800 persone e 15 stabilimenti produttivi: Nice.

Nice Group è una realtà attiva nelle Home Management Solutions per applicazioni residenziali, commerciali e industriali. Realizza motoriduttori tubolari: quei motori inseriti all'interno di un tubo e destinati alla movimentazione di tapparelle, tende da sole e serrande.

A gestire fisicamente gli spostamenti nel suo magazzino è il : la macchina automatica che preleva e deposita i vassoi nelle diverse ubicazioni e li movimenta verso le aree del reparto previste dal ciclo di lavorazione.

▶️ Trovi l'intervista completa sul nostro canale YouTube.

08/10/2026

Se da un lato gestire finanza e contabilità con precisione è fondamentale per ridurre errori e gap informativi, ottimizzare la logistica di magazzino è l’imperativo di qualsiasi azienda grande o piccola che mira a mantenere alti livelli di competitività ed efficienza.

𝑳𝒂 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒆𝒕𝒊𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒅𝒊 𝒐𝒈𝒈𝒊 𝒓𝒆𝒏𝒅𝒆 𝒊 𝒎𝒂𝒈𝒂𝒛𝒛𝒊𝒏𝒊 𝒕𝒓𝒐𝒑𝒑𝒐 𝒊𝒎𝒑𝒐𝒓𝒕𝒂𝒏𝒕𝒊 𝒑𝒆𝒓 𝒆𝒔𝒔𝒆𝒓𝒆 𝒊𝒈𝒏𝒐𝒓𝒂𝒕𝒊.

E rispondere a quest’imperativo sarebbe impossibile senza un WMS, un software di gestione del magazzino. Eppure molte aziende preferiscono rimandare questo investimento, puntando invece sull’aggiunta all'ERP di un modulo di magazzino. Perché? Quando questa è la scelta migliore per l’azienda? Questa strategia porta realmente vantaggi?

A rispondere a tutte queste domande abbiamo intervistato Riccardo De Pra , Software Developer di Stesi esperto in flussi logistici e integrazione di sistemi. Guarda il nostro video integrale sui nostri canali video per scoprire le differenze tra ERP (Enterprise Resourse Planning) e WMS (Warehouse Management System)📽️

29/09/2026

Puoi avere il prodotto migliore ma non arriverà mail al cliente finché a essere scelto è il competitor che ha una logistica e un servizio migliori dei tuoi.

Guarda l'intervista completa al nostro Sales Director, Emilio Collot, sui nostri canali video e scopri come i team logistici e IT leader riescono a sostenere (e incrementare) la crescita aziendale.

Indirizzo

Via Villa Liccer 10/7
San Fior
31020

Orario di apertura

Lunedì 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30
Martedì 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30
Mercoledì 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30
Giovedì 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30
Venerdì 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30

Telefono

+390438403271

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