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Exigonia Srl

La tua divisione di pianificazione e controllo. Esterna, in outsourcing, senza essere un costo fisso in organico!

18/06/2026

Un nostro cliente aumentava il fatturato ogni anno. I margini,
però, calavano.
Dopo aver analizzato a fondo la loro situazione abbiamo scoperto
che 3 linee di prodotto su 8 avevano un margine di contribuzione negativo: Stavano vendendo in perdita.
Il problema? Dicevano di usare il Full Costing per calcolare i prezzi, ma
non sapevano realmente quali costi fossero fissi e quali variabili. Con il Direct
Costing il quadro cambia completamente.

Direct Costing vs Full Costing:
→ Full Costing: ripartisce tutti i costi su ogni prodotto (anche
i fissi). Semplice, ma fuorviante per le decisioni di pricing.
→ Direct Costing: isola i costi variabili per prodotto. Rivela
il margine reale.
La crescita del fatturato non è mai un obiettivo di per sé. La
redditività per linea di prodotto sì.

Prenota una consulenza gratuita → [email protected]/?ismsaljsauthenabled" rel="ugc" target="_blank">https://outlook.office.com/book/[email protected]/?ismsaljsauthenabled

16/06/2026

Hai mai chiuso l'anno in utile ma senza liquidità?
È il paradosso più comune nelle PMI italiane — e nel nostro
nuovo articolo spieghiamo esattamente perché succede e come risolverlo.
Cosa trovi nell'articolo:
→ La differenza tra utile contabile e cassa reale
→ I 5 KPI che dovresti monitorare ogni mese
→ Come strutturare un sistema di controllo di gestione senza
assumere un controller interno
→ I segnali che indicano che è il momento di agire
Lettura: 9 minuti. Valore: potenzialmente molto di più.
Leggi l'articolo completo → https://exigonia.com/controllo-di-gestione-pmi-come-aumentare-margini-e-liquidita/

10/06/2026

Le banche usano questi indicatori per valutare se prestarti
denaro. Tu li conosci?

① EBITDA — Reddito prima di tasse, interessi e
ammortamenti. Misura la capacità di generare cassa dalla gestione operativa.
② DSCR (Debt Service Coverage Ratio) — Il rapporto tra flussi di
cassa e rate del debito. Sotto 1,0: segnale d'allerta per le banche (linee
guida EBA).
③ DSO (Days Sales Outstanding) — I giorni medi d'incasso. Più
alto è, più capitale rimane bloccato nei crediti.
④ DPO (Days Payable Outstanding) — I giorni medi di pagamento ai
fornitori. Va ottimizzato in equilibrio con il DSO.
⑤ Margine di Contribuzione — La differenza tra ricavi e costi
variabili per linea di prodotto/servizio. Ti dice cosa guadagni davvero su ogni
vendita.

Qual è il KPI più trascurato nella tua azienda? Commenta qui
sotto.

03/06/2026

Nel 2024 i fallimenti delle imprese italiane sono aumentati del +17,2% (Cerved). Più di 1 PMI su 5 non conosce la propria situazione di cassa in tempo reale.
Non è un problema di mercato è un problema di strumenti.
Eppure, molti imprenditori guardano ancora solo al risultato d'esercizio per valutare la salute della propria azienda.
Il bilancio racconta il passato per competenza. Il controllo di gestione ti dice dove sei adesso e dove stai andando.
La differenza concreta:
→ Utile netto ≠ cassa disponibile
→ Ricavi contabilizzati ≠ incassi effettivi
→ Costi di competenza ≠ uscite reali
Se aspetti il bilancio per capire se la tua azienda è in
equilibrio, hai già perso 12 mesi.
Salva questo post se gestisci una PMI.

26/05/2026

Come inizia il tuo lunedì mattina in azienda? 🏢☕ Se la prima cosa che fai è aprire il conto in banca sperando di trovare buone notizie per pagare le scadenze della settimana, stai rischiando davvero troppo. 🏦🚨

Per mettere l'azienda al sicuro 🛡️, dormire sereno 😴 e rispettare le regole di corretta amministrazione (il famoso Art. 2086 ⚖️), non devi essere un genio della finanza. Devi solo pretendere di avere 3 numeri chiari davanti a te prima ancora di bere il primo caffè: 🔢☕

🎯 Il tuo Punto di Pareggio: quanti euro devi incassare questo mese solo per pagare le spese fisse e arrivare a zero?
💸 La Liquidità a 30 giorni: quanti soldi usciranno con assoluta certezza questo mese tra stipendi, fornitori e F24?
⚠️ I Crediti Scaduti: quanti soldi tuoi sono attualmente bloccati nelle tasche dei tuoi clienti che non pagano?

Se non hai questi tre numeri sempre aggiornati, non stai guidando la tua azienda, ti stai facendo trascinare dalla corrente. 🚢🌊 Quanti di questi tre numeri conosci esattamente in questo momento? 🤔👇

19/05/2026

"Tanto ci pensa il mio commercialista!". 🗣️ Questa è la frase che sentiamo ripetere più spesso dagli imprenditori quando si parla delle nuove regole organizzative e dell'Articolo 2086 c.c.. ⚖️ Ma attenzione a questo falso senso di sicurezza. ⚠️

Il tuo commercialista è fondamentale, ma raramente da solo basta. 🤝 La legge oggi ti obbliga a sapere cosa succederà alla tua azienda domani. 🔮

Ecco 3 scivoloni che ti stanno costando soldi e tranquillità: 💸👇

Confondere l'utile a fine anno con i soldi sul conto corrente. Una è una partita economica e l'altra finanziaria. Sono due cose molto diverse. 🏦💰
Non sapere esattamente quale tuo prodotto o servizio ti fa guadagnare davvero e quale invece ti fa perdere soldi. 📦📊
Decidere i prezzi di vendita "guardando cosa fa la concorrenza" invece di basarti sui tuoi costi reali. 🏷️👀
Se ti riconosci anche solo in uno di questi tre punti, il tuo sistema di controllo ha una falla e stai navigando a vista. ⛵🧭

14/05/2026

Imprenditori, domanda vera: la vostra azienda ha una vera struttura organizzativa? 👇

Non parliamo solo di organigrammi. Parliamo di: • Chi decide cosa • Come si controllano i rischi • Se siete davvero conformi alle norme • Come proteggere la vostra azienda

Se non siete sicuri, non siete soli. È per questo che abbiamo preparato una guida completa e pratica.

https://exigonia.com/adeguamento-degli-assetti-organizzativi-cosa-prevede-la-legge-e-cosa-devono-fare-le-imprese/ 📖 👉👈

"

12/05/2026

Facciamo un gioco. Vero o Falso?
"Il controllo di gestione è un costo inutile, serve solo a fare grafici belli da vedere." FALSO!
Il controllo di gestione è l'unico strumento che ti dice esattamente dove stai guadagnando e dove stai perdendo soldi, permettendoti di rispettare la legge (Art. 2086) e salvare la tua cassa.

Altro mito: "Serve un team di ingegneri per farlo". FALSO!
Oggi esistono strumenti e professionisti in grado di semplificare i numeri della tua azienda rendendoli chiari come l'acqua.

Qual è la bugia più grande che ti hanno raccontato sulla gestione aziendale?

05/05/2026

Pensi che l'Art. 2086 c.c. sia roba per le grandi multinazionali? Sbagliato.
Riguarda ogni attività, anche la tua.
Come fai a sapere se i tuoi "assetti" sono inadeguati?
Ecco tre sintomi classici.
Primo: scopri l'IVA da pagare all'ultimo secondo.
Secondo: lavori tantissimo ma il conto in banca piange.
Terzo: se tu manchi per una settimana, in azienda si ferma tutto.
Questi sono i segnali di allarme che la legge ti chiede di prevenire prima che sia troppo tardi. Quale di questi tre sintomi ti fa perdere più sonno la notte?

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Sito Web

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