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Sulle tote bag della Product Heroes Conference c’era stampata, senza che ci fossimo accordati, la stessa idea da cui par...
15/10/2026

Sulle tote bag della Product Heroes Conference c’era stampata, senza che ci fossimo accordati, la stessa idea da cui partiva il talk di Nicolò Volpato: ora che con l’AI si può realizzare quasi qualsiasi cosa, il lavoro difficile è scegliere cosa vale la pena tenere.

Nei team e nelle aziende con cui lavoriamo lo osserviamo spesso: quando un prototipo costa pochissimo, la matrice valore-effort si appiattisce e la priorità smette di emergere da sola. Lo scope cresce senza che nessuno lo decida e se non scegliamo noi cosa lasciare fuori, a farlo è l’ordine in cui le cose sono state generate.
Ci è capitato perfino di vedere persone discutere a lungo sul perché Claude avesse inserito un certo contenuto in un prototipo, invece di chiedersi se quella pista avesse ancora senso.

Per questo il design torna a lavorare su contesto e confini, su cosa sta dentro e cosa resta fuori. E oggi deve farlo per due interlocutori, le persone che decidono e le AI che costruiscono dentro quello spazio, a cui il contesto va consegnato in una forma che anche una macchina possa leggere ➡️ https://vist.ly/5ni57

📸 Foto credits - Product Heroes Conference

02/10/2026

Un anno fa a si parlava soprattutto di adozione dell’AI. Quest’anno, con un’AI che permette di produrre quasi tutto, la domanda diffusa è come orientarsi, e con essa il bisogno di ordine e di chiarezza.
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Allo stand e ai tavoli delle roundtable è tornata, con parole diverse, la stessa osservazione: far uscire funzionalità è ormai una competenza comune, mentre costruire un prodotto richiede altro. Quando eseguire costa poco, il peso vero sta nel decidere cosa tenere e nel sapere chi risponde delle scelte. Per questo, in mezzo alla corsa alla tecnologia, resta decisivo preparare il terreno in cui l’AI può attecchire e rafforzare il lavoro dei team.
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Grazie a Marco, Daniele e a tutta l’organizzazione della Product Heroes Conference per aver creato e curato uno spazio in cui chi lavora ogni giorno sul prodotto ha potuto ritrovarsi e confrontarsi.
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02/10/2026

Un anno fa a Product Heroes si parlava soprattutto di adozione dell'AI. Quest'anno, con un'AI che permette di produrre quasi tutto, la domanda diffusa è come orientarsi, e con essa il bisogno di ordine e di chiarezza.

Allo stand e ai tavoli delle roundtable è tornata, con parole diverse, la stessa osservazione: far uscire funzionalità è ormai una competenza comune, mentre costruire un prodotto richiede altro. Quando eseguire costa poco, il peso vero sta nel decidere cosa tenere e nel sapere chi risponde delle scelte. Per questo, in mezzo alla corsa alla tecnologia, resta decisivo preparare il terreno in cui l'AI può attecchire e rafforzare il lavoro dei team.

Grazie a Marco, Daniele e a tutta l'organizzazione della Heroes Conference per aver creato e curato uno spazio in cui chi lavora ogni giorno sul prodotto ha potuto ritrovarsi e confrontarsi.

Ieri, al Training Day della Product Heroes Conference, Nicolò ha tenuto il Deep Dive "Costruire meno, decidere meglio. I...
02/10/2026

Ieri, al Training Day della Product Heroes Conference, Nicolò ha tenuto il Deep Dive "Costruire meno, decidere meglio. Il design nell'era dell'AI", mentre Ilaria ha guidato le due roundtable "Quando risponde l'AI, chi ne risponde davvero?".

Oggi siamo ancora allo stand, passate a raccontarci il prodotto o la decisione che avete davanti.

30/09/2026

Da oggi abbiamo una nuova identità visiva. Il logo resta quello di sempre, mentre palette, forme e tipografia sono state ripensate per raccontare meglio chi siamo.

Negli ultimi anni il nostro lavoro è cambiato, con progetti più complessi e interlocutori più strutturati, ma il brand continuava a rappresentare una Tangible più giovane di quella che è diventata.

Per farlo evolvere abbiamo lavorato un anno intero, cercando un nuovo slancio che partisse dalle nostre radici. Ne è nato un sistema umano, contemporaneo ed essenziale, con regole che valgono per ogni materiale, dalle slide al sito.

Su raccontiamo il percorso e i criteri dietro ogni scelta ➡️ https://vist.ly/5kfh2

24/09/2026

Ieri ci siamo ritrovati per uno dei nostri Internal Day in presenza, i momenti dell'anno che aspettiamo di più per rivederci dal vivo e lavorare assieme a progettare la Tangible del futuro.

L'AI sta cambiando il nostro modo di lavorare e accelera l'esecuzione, ma il ritmo più alto non garantisce la direzione giusta. Quello che resta decisivo è il giudizio, la capacità di leggere il contesto di un progetto e di renderlo esplicito per chi lavora con noi.

È una competenza che cresce quando la alleniamo insieme, come team, con lo stesso spirito con cui da anni ci fermiamo a co-progettare il futuro di Tangible. Prendersi il tempo per farlo con calma, tra brainstorming e post-it, resta la parte del lavoro su cui vogliamo continuare a investire.

Tra pochi giorni saremo presenti come Key Sponsor alla Product Heroes Conference, l'1 e il 2 ottobre. Il primo giorno po...
22/09/2026

Tra pochi giorni saremo presenti come Key Sponsor alla Product Heroes Conference, l'1 e il 2 ottobre.
Il primo giorno portiamo anche due sessioni in agenda:

🔵 Alle 12:30, nel filone Product Strategy, Nicolò Volpato terrà il Deep Dive “Costruire meno, decidere meglio. Il design nell’era dell’AI”.
Con l’AI produrre non costa quasi più nulla, ma non tutto quello che si può realizzare merita di essere fatto. Il limite vero diventa il giudizio. Il compito di chi progetta prodotti si sposta sul creare contesto e chiarezza, le condizioni che rendono possibili decisioni migliori, di prodotto e di business.

🔵 Alle 10:30 e alle 17:15 Ilaria Mauric modererà la Roundtable “Quando risponde l’AI, chi ne risponde davvero?“.
Un breve serious play in cui si simulano ruoli diversi attorno a una banca che introduce un sistema AI nella valutazione del credito alle PMI, per capire dove sta davvero la decisione quando un algoritmo raccomanda e una persona firma.

Due sessioni attorno alla stessa domanda: cosa succede al giudizio e alla responsabilità quando a decidere entra anche un algoritmo?
È lo stesso filo che seguiamo da mesi, dal pezzo su Decision-enabling Design al lavoro fatto insieme a Sella Personal Credit.

Ci vediamo a Milano ➡️ https://vist.ly/5jefa

Quest'anno la nostra borsa di studio cambia forma.È il terzo anno che la mettiamo a disposizione, come parte dell'impegn...
17/09/2026

Quest'anno la nostra borsa di studio cambia forma.
È il terzo anno che la mettiamo a disposizione, come parte dell'impegno che portiamo avanti dal nostro statuto di Società Benefit per formare chi farà innovazione dopo di noi.

Nel 2024, quando era destinata a chi aveva appena finito le superiori, le candidature erano arrivate senza difficoltà. Nel 2025, con lo stesso bando, non ne è arrivata nessuna.

Ora il sussidio, 2.500 euro lordi, va a chi sceglie di frequentare il secondo anno della laurea magistrale in Digital Humanities and Digital Knowledge, all'Alma Mater Studiorum - Università di Bologna. È un corso che tiene insieme discipline umanistiche e informatiche, il modo in cui lavoriamo anche noi.

Viene gestito direttamente dall'Ateneo, che amministra bando e graduatoria, dove l'ISEE pesa sul punteggio senza escludere nessuno. Noi non abbiamo voce su chi vince e chi lo riceve lo usa senza vincoli né rendicontazione. Come spiega Ilaria Mauric: "Il talento non è distribuito in modo equo quanto le opportunità per esprimerlo. Guardare solo al merito rischia di premiare chi aveva già le condizioni per arrivarci, per questo l'equità di partenza conta, per noi, più del merito."

Nel nuovo articolo su raccontiamo come è cambiata questa borsa in tre anni e cosa ci ha insegnato un bando andato deserto ➡️ https://vist.ly/5isbg

Si chiama "Progettare contenuti accessibili nei flussi di lavoro reali" ed è il nostro primo corso on-demand realizzato ...
08/09/2026

Si chiama "Progettare contenuti accessibili nei flussi di lavoro reali" ed è il nostro primo corso on-demand realizzato interamente. Tre moduli, diciotto lezioni, circa cinque ore di video, un quiz per modulo e un test finale. La parte pratica vale da sola quasi tre ore e attraversa Word, Excel, PDF e InDesign, con un attestato di completamento a chiudere il percorso.

I controlli di accessibilità stanno quasi sempre su siti e app, però la parte più estesa della superficie accessibile di un'organizzazione sono i documenti che arrivano davvero a clienti e cittadini: un contratto in PDF, un report trimestrale in Word, il ciclo di slide per una gara. Restano il punto cieco ovunque.

Ce ne occupiamo da anni dentro progetti di consulenza, dal settore bancario alla pubblica amministrazione, ma la consulenza arriva al team di progetto. Chi produce contenuti ogni giorno, dentro funzioni con scadenze strette e modelli ereditati, resta fuori. Il corso nasce per colmare proprio questo divario.

Le lezioni sono tenute da sette persone che lavorano ogni giorno su questi temi in progetti reali. È pensato per essere seguito in autonomia, ma si può attivare anche per un team intero, il modo in cui ha più senso perché il problema che affronta attraversa funzioni diverse della stessa organizzazione.

Porta la competenza dove i documenti nascono, prima che ci sia qualcosa da correggere ➡️ https://vist.ly/5hp7z

Da qualche tempo, ai tavoli dove si decide cosa costruire, siede anche un nuovo interlocutore che ragiona su dati e prom...
04/09/2026

Da qualche tempo, ai tavoli dove si decide cosa costruire, siede anche un nuovo interlocutore che ragiona su dati e prompt.

Per chi progetta prodotti e servizi digitali cambia il lavoro quotidiano: conoscere le funzioni aziendali coinvolte in un progetto, il loro linguaggio, le logiche che le muovono resta necessario, ma ora serve anche leggere la logica di un sistema che ha guadagnato un posto al tavolo.

A metà riunione capita poi di accorgersi che la persona di fronte non ci sta più seguendo, o che le informazioni raccolte non bastano a decidere. Qui il valore del design sta nel dare forma esplicita a chi decide che cosa e a chi ne risponde quando qualcosa va storto. È una competenza che quest’anno abbiamo scelto di allenare anche nella .

Nel nuovo articolo su raccontiamo cosa significa, per chi progetta oggi, essere in quella stanza prima che le decisioni siano già prese ➡️ https://vist.ly/5h9ki

Indirizzo

Via Emilia, 3009
Sant'arcangelo Di Romagna
47822

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 18:00

Telefono

+390541625099

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