Davide Scavo-Studio di Economia Aziendale

14/07/2025

02/07/2025

Se un cliente esce insoddisfatto, ma tu hai registrato un ricavo… stai davvero gestendo bene la tua azienda?

Immagina questa scena:

Vai dall’elettrauto per un guasto alla tua auto. Il lavoro viene fatto male, il problema non è risolto, e te ne vai frustrato, deciso a non tornare mai più.

Dal punto di vista contabile, tutto fila liscio: l’elettrauto ha registrato un ricavo.

Dal punto di vista del controllo di gestione qualitativo, invece, si è acceso un allarme: un cliente perso, una reputazione danneggiata, un potenziale passaparola negativo. In altre parole: una perdita non visibile nei numeri, ma molto concreta per il futuro del business.

👉 Questo è il punto: gestire un’azienda solo attraverso la contabilità è come guidare guardando solo lo specchietto retrovisore. Ti dice cosa è successo, ma non dove stai andando.

Un approccio basato sul controllo di gestione qualitativo ti permette invece di:

Misurare la soddisfazione reale del cliente

Intervenire tempestivamente in caso di problemi

Prevenire la perdita di valore nel tempo

📊 Il profitto si costruisce nel tempo, non solo nelle fatture.

💬 Sei ancora sicuro che ti serva “solo” un contabile?

28/05/2025

📉 Sai quali sono i giorni in cui la tua azienda guadagna di meno?
📊 Se non lo sai, stai perdendo un’opportunità concreta di crescita.

Individuare i momenti di minore redditività durante l’anno è fondamentale:
✔️ ti permette di pianificare azioni di marketing mirate
✔️ ti consente di trasformare i “giorni deboli” in nuove occasioni di profitto
✔️ migliora la tua strategia commerciale complessiva

Chi conosce i propri numeri, conosce anche la strada per far crescere il proprio business.

💡 Intervenire nei momenti giusti non è un'opzione, è una strategia.

👉 Inizia da qui: analizza, pianifica, agisci.

Davide Scavo
Dottore Commercialista – Revisore Legale
Consulente aziendale

15/01/2025

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25/02/2024

06/02/2024

Se sei un ristorante, una pasticceria o una gelateria, potresti essere idoneo a ricevere questo sostegno. Le imprese devono soddisfare i seguenti requisiti:

Operare nei settori identificati dai codici ATECO 56.10.11, 56.10.30 o 10.71.20.
Essere regolarmente costituite da almeno 10 anni o soddisfare alternative specifiche di acquisto di prodotti certificati.
💰 ENTITÀ DEL CONTRIBUTO:
Puoi ottenere un contributo in conto capitale fino al 70% delle spese ammissibili, fino a un massimo di 30.000 euro per impresa.

💸 DOTE FINANZIARIA:
Sono disponibili 56 milioni di euro per questo programma.

🛠️ INTERVENTI FINANZIABILI:
Le spese ammissibili includono l'acquisto di macchinari professionali e beni strumentali nuovi di fabbrica. I beni acquistati devono essere mantenuti nell'azienda per almeno 3 anni dalla concessione del contributo.

📝 CHI LO GESTISCE?
Le domande possono essere presentate tramite il portale di INVITALIA a partire dal 1° marzo 2024, fino all'esaurimento dei fondi.

ℹ️ Per maggiori dettagli e istruzioni su come presentare la domanda, vai su

6+1 Motivi per cui la tua impresa dovrebbe fare l’analisi SWOT L’analisi SWOT è uno strumento di pianificazione strategica utilizzato per valutare i punti di forza (strengths), i punti di debolezza (weaknesses), le opportunità (opportunities) e... Come misuri i KPI della tua impresa I Key Perf...

30/01/2024

Paga meno tasse legalmente! -

nel complesso panorama tributario italiano esistono delle opportunità che spesso rimangono inutilizzate per ridurre il carico fiscale delle aziende.

21/01/2024

Hai assunto il giusto numero di dipendenti? -

Le domande sopra possono trovare una risposta corretta se si conosce il Margine di Contribuzione per Addetto (MCA). In assenza di questo numero magico, qualsiasi scelta rappresenta un salto nel buio. Più dipendenti, vuol dire certamente più costi e maggiori complessità nella propria organizzazion...