BNI Region Firenze - Italia

BNI Region Firenze - Italia BNI ® è la più vasta organizzazione di scambio referenze a livello mondiale. In Italia fanno parte di BNI oltre 10.700 Membri.

Fondata da Ivan Misner nel 1985, BNI® ha oltre 270.000 Membri, in più di 9.500 Capitoli in 70 Paesi.

BNI ItaliaBNI Region Firenze - ItaliaBNI Empoli - Firenze, ItaliaBNI Firenze Il MagnificoQuesta mattina incontro congiun...
26/09/2024

BNI Italia
BNI Region Firenze - Italia
BNI Empoli - Firenze, Italia
BNI Firenze Il Magnifico
Questa mattina incontro congiunto dei Capitoli BNI Magnifico (Firenze) e BNI Empoli, un'altra importante occasione per sviluppare relazioni di business tra imprenditori e professionisti della provincia di Firenze. Per info:

https://bni-italia.com/it/chapterdetail?chapterId=txbiHG8DrYhxbxOis%2B%2F4RA%3D%3D&name=BNI+BNI+Empoli

https://bni-italia.com/it/chapterdetail?chapterId=fkKrzLKyAOkK6sMTDLKMsA%3D%3D&name=BNI+BNI+Il+Magnifico

BNI Region Firenze - ItaliaCapitolo HeliosNon solo un nuovo Capitolo ......
23/01/2024

BNI Region Firenze - Italia
Capitolo Helios
Non solo un nuovo Capitolo ......

4  PUNTI FONDAMENTALI PER IL SUCCESSO DI UN PROGETTO DI GRUPPOEcco quattro passaggi fondamentali senza i quali ogni prog...
05/01/2024

4 PUNTI FONDAMENTALI PER IL SUCCESSO DI UN PROGETTO DI GRUPPO
Ecco quattro passaggi fondamentali senza i quali ogni progetto che coinvolge un gruppo di persone sarà inesorabilmente destinato a fallire.

-> Conoscere il giusto focus
-> Conoscere il processo giusto
-> Conoscere la giusta comunicazione
-> Conoscere la giusta esecuzione

Il giusto focus
Tutti coloro che sono coinvolti nel progetto devono remare all’unisono nella stessa direzione. Per farlo è necessario che tutti abbiano un obiettivo chiaro da raggiungere.
I leader del gruppo possono guidare le persone attraverso una serie di domande che li aiutino a identificare il giusto focus. Il risultato non può essere definito vagamente: deve essere chiaro. Quando lo sarà i gruppi possono realizzare l’impensabile!

Il giusto processo
Non è sufficiente avere una squadra impegnata a raggiungere il risultato desiderato da tutti.
E’ necessario identificare il giusto processo per lavorare in modo efficace. Senza un processo le frustrazioni aumentano e il progetto si impantana nei problemi.
E’ compito dei leader del gruppo
- chiarire i ruoli
- chiarire le responsabilità
- mitigare i pregiudizi inconsci

La giusta comunicazione
La comunicazione aperta è fondamentale per un lavoro di successo. Ciò deve comprendere dipendenti, clienti, fornitori e tutti gli altri stakeholder di un’azienda. Senza una comunicazione chiara, il progetto fallirà anche se tutti sono motivati e pienamente coinvolti nel progetto.

La giusta esecuzione
Anche con tutto il resto in atto – il giusto focus, il giusto processo e la giusta comunicazione – tutto sarà inutile se un’organizzazione non dispone della giusta esecuzione. I leader devono gettare le basi per un’esecuzione di successo: devono avere un piano chiaro ed eseguirlo abilmente dando i compiti alle parti interessate.

Il progetto avrà successo solo se tutte e quattro queste cose fondamentali saranno presenti e funzioneranno in modo efficace!

COME AGISCONO I GRANDI LEADER- Mostrano una tranquilla fiducia nelle capacità di tutti gli altri membri del team.- Mante...
03/01/2024

COME AGISCONO I GRANDI LEADER

- Mostrano una tranquilla fiducia nelle capacità di tutti gli altri membri del team.
- Mantengono il quadro generale dell'obiettivo principale.
- Hanno ben chiaro cosa vogliono ottenere e perché è importante.
- Devono essere aperti al contributo di tutti i membri del team.
- Devono essere in grado di adattare i propri piani e strategie quando le circostanze cambiano.
- Devono essere in grado di identificare potenziali sabotatori e gestire i conflitti in modo efficace.

DOMANDARE
I leader possono trarre grande valore semplicemente ponendo le domande giuste.
Quando vogliamo farlo? Quando vogliamo prendere questa decisione? Cosa ci impedisce di raggiungere il successo? Porre regolarmente delle domande ha l’effetto di rafforzare il consenso e garantire una visione coesa tra tutte le parti interessate.

IL CONTROLLO
I leader devono rinunciare al controllo e concentrarsi invece sull’allenare gli altri a dare il meglio di sé. Identificando i punti di forza di ciascun membro del team, il leader può posizionarli per contribuire in base ai loro talenti individuali.

IL PERFEZIONISMO
Il co-fondatore di LinkedIn Reid Hoffman ha affermato: “Se non sei imbarazzato dalla prima versione del tuo prodotto, significa che l’hai lanciato troppo tardi”.
Se pretendi la perfezione dal tuo team, il progetto quasi sicuramente fallirà.

UMILTA'
La mancanza di umiltà può essere un problema per la co-creazione perché può portare gli individui a dare priorità alle proprie idee e prospettive rispetto a quelle degli altri. Inoltre, la mancanza di umiltà può creare un’atmosfera competitiva e conflittuale, che alla fine può impedire il progresso verso l’obiettivo condiviso.

PER VENDERE DEVI ASCOLTARE CIÒ CHE NON VIENE DETTONel mondo degli affari, dove ogni interazione racchiude un potenziale ...
28/12/2023

PER VENDERE DEVI ASCOLTARE CIÒ CHE NON VIENE DETTO
Nel mondo degli affari, dove ogni interazione racchiude un potenziale di crescita, la cosa più importante nella comunicazione è ascoltare ciò che non viene detto.

L'arte e la scienza della comunicazione vanno oltre al semplice scambio di parole. Comprende una miriade di strategie e tecniche volte a guadagnarsi il diritto di far sentire il proprio messaggio e di farlo comprendere.

Un aspetto fondamentale di tutto ciò è la capacità di allineare la propria comunicazione allo stile del cliente piuttosto che imporre il proprio. Questo allineamento strategico pone le basi per vendite magistrali, in cui il rapporto viene coltivato attraverso la comprensione delle preferenze di comunicazione del cliente.

Il professionista delle vendite di successo comprende che il mantenimento delle relazioni con i clienti dipendono da un approccio consulenziale e incentrato sulla comunicazione.

26/12/2023
21/12/2023

Tanti auguri dallo staff di BNI Region Firenze di un Buon Natale e di un Sereno 2024!! Auguri!!!!🌠

ESSERE RICONOSCENTI TI FA STARE BENENumerosi studi, incluso uno della Harvard Medical School, hanno dimostrato che le pe...
19/12/2023

ESSERE RICONOSCENTI TI FA STARE BENE

Numerosi studi, incluso uno della Harvard Medical School, hanno dimostrato che le persone che esprimono gratitudine sono “più ottimiste e si sentono meglio nella propria vita”.

La Fondazione Templeton ha condotto studi che hanno dimostrato che un “atteggiamento di gratitudine” può effettivamente avere un “effetto positivo e duraturo sul cervello”.

Gli studi del Cicero Group pubblicati su Forbes hanno rilevato che le persone che ricevono ringraziamenti e gratitudine hanno un aumento del 33% nella loro innovazione in azienda, un aumento del 22% nei risultati lavorativi e rimangono nell'azienda più a lungo rispetto a coloro che sono in aziende che non hanno l’abitudine di apprezzare i propri dipendenti.

E’ importante prendersi del tempo per notare tutte le cose buone degli altri che potresti dare per scontate. Come tanti altri principi di successo, è semplice, ma non facile. Ciò significa che questo è un concetto semplice ma non è un concetto facile da applicare. Non è facile, perché è molto più facile notare quando cosa non va, ti dà fastidio o non ti piace.

Esprimere gratitudine non richiede molto impegno e costa poco o niente. Tuttavia, fa un’enorme differenza per te stesso e per le persone intorno a te. Quando riconosci i meriti delle persone, esse sono attratte da te come una calamita e questo accelera il processo di costruzione delle relazioni.

DIVENTA “ATTRAENTE”Ti sei mai ritrovato a un evento di networking, sentendoti a disagio e isolato mentre gli altri sono ...
14/12/2023

DIVENTA “ATTRAENTE”

Ti sei mai ritrovato a un evento di networking, sentendoti a disagio e isolato mentre gli altri sono impegnati in conversazioni vivaci? Perchè le persone non vengono a parlare con te?
Il tuo linguaggio del corpo e il tuo comportamento possono fare la differenza.
Fai sentire le persone a proprio agio nell'avvicinarsi a te?

Attitudine positiva
Gli individui “attraenti” mantengono un atteggiamento positivo, sorridono, ridono e creano un'atmosfera che invita all'interazione. Può sembrare semplice, ma il tuo comportamento la dice lunga. Molte persone non si rendono conto di essere accigliate o di sembrare annoiate durante una conversazione.

Il linguaggio del corpo
Invece di fare conversazioni 1a1 con un linguaggio del corpo chiuso, i networker accessibili stanno nelle posizioni "Aperto 2" e "Aperto 3" per garantire agli altri di potersi unire facilmente.

Coerenza
Gli individui attraenti sono coerenti nelle loro azioni e parole. Vivono secondo i loro valori e dimostrano autenticità. In BNI l’autenticità è una risorsa preziosa.
Assicurati che le tue azioni siano in linea con le tue parole... sempre. Rimani autentico e coerente mostrando il tuo vero sé.

E ricorda, un buon networker ha 2 orecchie e 1 bocca e le usa in modo proporzionato!

COME RICORDARE I NOMI DELLE PERSONEMolti di noi hanno sperimentato l’angoscia di dimenticare il nome di qualcuno mentre ...
12/12/2023

COME RICORDARE I NOMI DELLE PERSONE

Molti di noi hanno sperimentato l’angoscia di dimenticare il nome di qualcuno mentre era proprio di fronte a noi. È come un gioco a nascondino in cui sei destinato.. a perdere!

Ma c'è speranza, ecco un piano efficace in 6 passaggi per ricordare i nomi.

1- Stop al name shaming
Interrompi il circolo vizioso e smetti di dire "Non riesco a ricordare i nomi delle persone". Se continui a ripeterti che non sei bravo in qualcosa, il tuo cervello ci crederà e getterà la spugna. Questo potrebbe essere il tuo nuovo mantra: “Posso essere più bravo/a a ricordare i nomi."

2- La ripetizione
Quando ti presentano qualcuno, chiedigli di pronunciare il nome una volta in più, come se stessi assaporando il suono. Se è il caso, puoi chiedere qualcosa tipo: "è un nome particolare, perché i tuoi genitori ti hanno chiamato così?"

3- La Tecnica del Nome Ninja
Integra la ripetizione anche nel discorso. Ad esempio: "Come hai saputo dell'evento di stasera, Marco?" Mentre continui a parlare rispondi un paio di volte utilizzando il suo nome. "Sembra un buon progetto, Marco!" Verso la fine della conversazione chiedigli su quale piattaforma social è più attivo e fatti dare un biglietto da visita su cui scriverai il social che preferisce. La conversazione e il biglietto da visita ti aiuteranno ad agganciare il suo nome nella tua mente.

4- Associazioni divertenti
Puoi ricordare un nome con le associazioni di parole.
Ad esempio, se incontri un certo Marco a cui piace molto il calcio e viaggiare, potresti immaginare Marco che calcia una valigia in un campo da calcio mentre grida consigli di viaggio. Immagini mentali vivide e forti si memorizzano bene nel tuo cervello.
E se ti fa ridere nel bel mezzo di una conversazione seria, hai centrato l'obbiettivo.

5- La finezza fonetica
Se incontri qualcuno che ha un nome strano, chiedigli come va pronunciato. E’ un metodo che ti aiuterà a ricordare il suo nome.

6- L'ancora visiva
Per alcune persone è utile associare il nome della persona a una caratteristica del suo aspetto fisico. Se Marco ha degli splendidi occhi verdi, immaginalo circondato da ghiaccioli alla menta. Questa tecnica sfrutta il potere della memoria visiva, rendendo più facile ricordare il loro nome.

Questa è la guida definitiva alla padronanza dei nomi.
Niente più momenti imbarazzanti in cui stai lì con un sorriso educato mentre la tua mente urla: "Chi sei?!" Con queste tecniche diventerai un maestro nel ricordare i nomi in pochissimo tempo.

Creare un’identità forte e diversa per la tua azienda è di fondamentale importanza nel panorama competitivo di oggi. La ...
05/12/2023

Creare un’identità forte e diversa per la tua azienda è di fondamentale importanza nel panorama competitivo di oggi. La tua identità aziendale va oltre il logo e i colori del marchio; riguarda l'immagine che proietti, il modo in cui ti posizioni e l'impressione che lasci.
Il tuo successo, indipendentemente dalle dimensioni della tua attività, dipende in larga misura da questo.

Essere il “primo” è uno dei modi più efficaci per stabilire una posizione nella mente di qualcuno. Pensa a Neil Armstrong: è stata la prima persona a camminare sulla luna e lo conoscono tutti. Prova ora a ricordarti il nome di uno qualsiasi degli altri astronauti che hanno messo piede sulla luna: probabilmente non te lo ricordi. Ciò dimostra il potere di essere il primo: è facile entrate nella mente delle persone e ottieni un effetto duraturo.

Quando posizioni in modo efficace la tua attività, risparmi tempo e risorse perché il tuo messaggio è chiaro e gli altri capiscono rapidamente cosa offri. Ogni incontro di BNI, pubblicità, messaggio, dipendente e ogni centimetro quadrato del tuo ufficio dovrebbero contribuire a fornire un messaggio coerente verso il tuo mercato di riferimento.

L'identità che sviluppi per la tua attività dovrebbe essere unica e adattata ai tuoi obiettivi e valori. Potresti mirare a diventare un leader in un settore fiorente o un'alternativa convincente ai giganti affermati. La tua attività potrebbe essere nota per essere aperta 24 ore su 24, 7 giorni su 7, oppure potrebbe essere una struttura esclusiva, solo su appuntamento. Nell’ambiente frenetico, in rapido cambiamento e altamente competitivo di oggi, creare un’identità distintiva non è solo una scelta ma è una necessità per la sopravvivenza e la crescita.

Inizia rispondendo a queste tre domande:

1- Quello che sei
Definisci il tuo scopo e i tuoi valori principali. In cosa consiste la tua attività? Cosa rappresenti e quali sono i tuoi obiettivi a lungo termine?
2- Cosa offri
Sii chiaro sui prodotti o servizi che offri. Cosa li rende unici o migliori rispetto alla concorrenza? Quali problemi risolvono ai tuoi clienti?
3-A chi lo offri
Identifica il tuo pubblico target. Chi sono le persone o le organizzazioni che trarranno maggiori benefici da ciò che offri? Quali sono i loro bisogni, preferenze e punti deboli?
Una volta che hai una visione chiara di questi aspetti, puoi iniziare a creare l’identità della tua azienda.

Immergiti nell'apprendimento di come si fa a creare l'identità di un marchio e di una azienda. C'è una grande quantità di informazioni disponibili online: articoli, blog, libri e corsi. Più ti istruisci sull’argomento, più sarai attrezzato per definire e comunicare in modo efficace l’identità della tua azienda.

Inizia rispondendo alle tre domande qui sopra e dedica del tempo all'apprendimento. Entro una settimana, probabilmente ti ritroverai dotato di una risposta chiara sull’identità della tua azienda che potrai condividere con gli altri.

Indirizzo

Via Arno 102
Sesto Fiorentino
50019

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