20/01/2023
TEMPI E METODI
Veniamo adesso a definire in dettaglio le basi dei Tempi e Metodi partendo da quale sia lo scopo principale di un’analisi Tempi e Metodi.
Andiamo per ordine, cominciamo a distinguere tra Analisi dei Tempi ed Analisi dei Metodi.
Partiamo dall’elencare tutti gli scopi di una Rilevazione dei Tempi di lavoro.
Analisi dei Tempi
Lo scopo principale di una Analisi dei Tempi è quella di conoscere in modo preciso la durata di una operazione, di una attività, one permetterne poi il controllo, la valutazione, la gestione.
Nel dettaglio:
- Stabilire la durata delle fasi
Un qualsiasi studio necessita di parametri di misura per determinare le fasi operative che costituiscono un ciclo di lavoro, questi parametri sono i Tempi di lavoro (vale per qualsiasi tipologia di attività, produttiva, amministrativa, ecc..)
- Migliorare l’utilizzo di macchine ed impianti
Conoscenza dei tempi macchina e dei tempi di intervento permette di determinare i cicli macchina meglio rispondenti alle esigenze produttive.
- Programmare il lavoro
La conoscenza dei tempi è fondamentale per lo svolgimento della programmazione del lavoro, per prevedere in modo preciso la migliore sequenza delle operazioni e per ottimizzare il flusso del materiale attraverso un carico costante (Flusso importante anche nell’applicazione della Lean Manufacturing)
- Metodi alternativi
La conoscenza dei tempi permette di poter scegliere fra due o più metodi quale sia il migliore in funzione dell’obiettivo da raggiungere.
- Determinazione dei costi standard
Lo studio dei Tempi è fondamentale per una buona determinazione degli standards di lavoro e base di partenza per la determinazione dei conseguenti costi standard
- Introduzione sistemi di incentivo
Per la determinazione di un sistema di incentivo richiede la conoscenza sufficientemente esatta della durata di ciascuna operazione a rendimento normale (vedi scale di rendimento) di una persona di normale capacità, ciò può essere ricavato solo attraverso lo studio dei Tempi.
- Calcolo della produzione
Lo Studio dei Tempi serve per valutare il contenuto di lavoro per ogni operazione e quindi a definire un livello di produzione accettabile per l’azienda.
- Calcolo risorse, uomini, macchine, necessarie per un determinato volume produttivo
Ogni prodotto è costituito da più parti, da un determinato ordine, con un suo particolare ciclo, costituito da una sequenza di operazioni.
Conoscendo il tempo di ogni operazione è possibile calcolare l’impegno a fronte di un programma di produzione e determinare i fabbisogni sia di risorse umane che di attrezzature ed impianti.
Analisi dei Metodi
Lo scopo di una Analisi dei Metodi è l’analisi ed esame critico dei sistemi esistenti o previsti per compiere una determinata attività e nello sviluppo di un Metodo Migliorato, più efficiente, per compiere un determinato lavoro.
Con l’Analisi dei Metodi si pongono le premesse per capire come razionalizzare l’impiego delle risorse e dei materiali, mentre con lo studio dei Tempi si ottengono i dati che permettono di valorizzare il risparmio ottenuto con un nuovo metodo.
Gli obiettivi dello studio dei Metodi:
- Migliorare il processo e i procedimenti (eliminare i lavoro inutili, nel gergo Lean, le attività NVA non a valore) , semplificare il lavoro e standardizzarlo
- Migliorare il layout dell’area di lavoro e delle postazioni di lavoro (ottimizzazione dei flussi e della movimentazione, miglioramento dell’ergonomia)
- Perfezionamento degli impianti e delle attrezzature
- Miglior impiego dei materiali, degli impianti e delle risorse umane
- Migliorare l’ambiente di lavoro
- Riduzione dello sforzo e della fatica
Le procedure base per fare uno studio Tempi e Metodi
Per fare una Analisi dei Tempi:
- Selezionare l’operazione da rilevare
- Definire il metodo ideale da rilevare
- Raccogliere informazioni
- Dividere l’operazione in elementi
- Eseguire la rilevazione (scelta del metodo di rilevazione)
- Applicazione dei tempi
- Standardizzazione dei Tempi.
Per uno Studio dei Metodi:
- Scelta del lavoro da studiare
- Definizione degli obiettivi da raggiungere
- Analisi dei fatti e raccolta informazioni
- Esame critico dei fatti
- Sviluppo del nuovo metodo
- Definizione del nuovo metodo
- Implementazione e simulazione del nuovo metodo
- Correzioni
Mantenimento e controllo del metodo applicato
