Care Xperience

22/05/2024

🎉 Domenica 19 maggio si è tenuta l’Assemblea Elettiva della Federazione trentina Pro Loco - UNPLI Trentino.

🎯 Dal 2022, supportiamo la Governance delle Pro Loco del Trentino con un OBIETTIVO ben preciso: la crescita di chi si occupa di pensare servizi a supporto di 213 pro loco e della VALORIZZAZIONE dei loro volontari. Pianificazione strategica, consapevolezza, sviluppo del ruolo e del team, infatti, sono solo alcuni dei TEMI affrontati durante gli incontri di formazione e coaching.

🤝 Siamo orgogliose di poter continuare la nostra COLLABORAZIONE anche per tutto il 2024, dando il nostro sostegno al rinnovato consiglio, guidato dalla presidente Monica Viola anche per questo quadriennio.

👉 Seguici per scoprire come stiamo collaborando con organizzazioni che valorizzano il nostro TERRITORIO, promuovono il VOLONTARIATO e sostengono le COMUNITÀ LOCALI.

👏🏻 Congratulazioni ai nuovi consiglieri eletti Martina Inama, Sebastiano Matteotti, Edoardo Agostini, Giacomo Nicoletti e ai consiglieri riconfermati, Claudia Lenarduzzi e Fabio Chiodega. Infine, un ringraziamento speciale va ai consiglieri uscenti Gabriella Cilione, Marco Sorio, Tommaso Beltrami e Cesare Pellegrini.
•
•
•

15/05/2024

🌟 Investire nella parità di genere è un passo fondamentale per il futuro delle aziende italiane!

💼 Noi crediamo che la certificazione UNI PDR 125:2022, sulla parità di genere, sia uno strumento importante sopratutto per avviare un cambiamento di consapevolezza e di cultura aziendale.

💪🏼 Ma ricordiamoci: non è il fine, ma il mezzo. È il nostro impegno quotidiano a fare la differenza!

🔍 Leggi il post e Scopri il nostro approccio.
•
•
•

02/05/2024

🚀 Stai cercando di ottimizzare le performance interne e raggiungere gli obiettivi aziendali in modo efficiente?
🏁 Le sfide che troviamo più frequentemente all’interno delle organizzazioni, con cui ci interfacciamo, sono molteplici, ma la chiave per vincerle sta nella corretta gestione delle persone e nel coordinamento efficace dei processi.

⚠️ Ma attenzione! Evita questi 4 errori comuni quando condividi questi aspetti con i team manager:
1️⃣ Non basarti solo sull'esperienza e sulle competenze tecniche nella scelta dei responsabili, ma valuta anche quelle trasversali.
2️⃣ Assicurati di chiarire ruoli e aspettative sulle attività dei responsabili.
3️⃣ Investi in formazione e coaching continuativi per sviluppare competenze relazionali e organizzative.
4️⃣ Non sottovalutare la necessità di incontri periodici di coordinamento.

🔍 Organizzazione, gestione del tempo, intelligenza emotiva, comunicazione efficace: questi sono solo alcuni dei temi che affrontiamo nei nostri percorsi di accompagnamento.
👩🏻‍💼 Supportiamo le aziende con percorsi personalizzati di consulenza e formazione, partendo dall'identificazione delle figure chiave fino all'accompagnamento dei singoli responsabili con sessioni di coaching.

📩 Contattaci per costruire insieme la soluzione perfetta per la tua azienda.
📲 www.carexperience.it
•
•
•

23/04/2024

💪🏼Trasformare l’ambiente di lavoro con l’adozione dei principi Lean Thinking (pensiero snello).. si può fare? Assolutamente sì!

👩🏼‍🏫Recentemente abbiamo gestito un percorso formativo focalizzato proprio sull’approccio Lean, presso un’azienda nostra cliente.
👷🏻‍♂️In aula un gruppo di capi-cantiere che ogni giorno deve lavorare al meglio per massimizzare efficacia ed efficienza, riducendo gli sprechi e lavorando sulla cultura di miglioramento continuo, coinvolgendo il personale.
🔎Ma cosa rende questa metodologia così importante per il miglioramento delle attività nei cantieri 🚧 e per l’efficienza aziendale, in generale?

Scopriamolo subito!👇🏻
Lean Thinking si traduce in italiano come “Pensiero Snello”. Questo approccio, nato in Giappone e ispirato al sistema di produzione Toyota, mira all’eliminazione degli sprechi e all’ottimizzazione dei processi aziendali. Le 5S, che rappresentano i principi fondamentali di questa filosofia sono:
1️⃣Selezionare (Seiri): eliminare l’inutile, togliere il superfluo, separare
2️⃣Sistemare (Seiton): organizzare, assegnare un ordine e posto
3️⃣Pulire (Seiso): far brillare
4️⃣Standardizzare (Seiketsu): creare regole e procedure
5️⃣Mantenere (Sh*tsuke): sviluppare autodisciplina

🧰🛠️Durante la formazione abbiamo sperimentato con esercizi pratici come queste 5 fasi possano trasformare il lavoro quotidiano in azienda. 🎯Un ambiente di lavoro ben organizzato e pulito non solo riduce gli sprechi nella ricerca dei materiali, ma favorisce anche una maggiore chiarezza mentale e concentrazione sulle attività, migliorando così la produttività e la qualità del lavoro svolto da parte di tutti gli addetti🚀.

E voi, siete pronti a fare il primo passo verso la trasformazione?
•
•
•

18/04/2024

👩🏻‍💼 Per l'edizione 2024 del Rare Disease Day, abbiamo collaborato come facilitatrici con Jessica Rinaldi e Massimo Molinari del Coordinamento Trentino Associazioni Malattie Rare in Rete per realizzare un’iniziativa davvero stimolante e allineata ai valori del nostro essere e fare impresa.

🤝 Un evento sfidante e nuovo per tutte le persone coinvolte, figure chiave provenienti dal mondo delle associazioni, della sanità, della ricerca, dell'università e dell'imprenditoria locale.
🎯L’obiettivo condiviso? Fare squadra per confrontarsi e trovare soluzioni e spunti utili a comprendere i bisogni e supportare al meglio le persone con malattie rare e le loro famiglie.

🧩 Grazie alle modalità e agli strumenti della facilitazione, abbiamo coinvolto più di cinquanta persone, riunite in tavoli di lavoro, che si sono confrontate per mappare i bisogni e i punti di vista di ciascuna realtà presente.

💬 Nella seconda parte della mattinata sono state raccolte idee, soluzioni e proposte concrete che saranno fondamentali per stimolare e impostare le attività del Coordinamento Trentino Associazioni Malattie Rare in Rete e di tutti i suoi stakeholder.

🪄 La speciale alchimia che ha reso lo scambio e la produzione di idee così ricca, si è basata su ascolto, empatia e soprattutto sulla fiducia che si è creata tra le persone nei loro diversi ruoli.

🫶🏻 Un ringraziamento speciale a Jessica Rinaldi e Massimo Molinari per essere stati i principali promotori di questo evento e soprattutto per aver attivato per primi una relazione di fiducia che ha permesso di proporre un format nuovo per riflettere e sensibilizzare le persone rispetto al tema malattie rare.
•
•
•


📷 Foto Daniele Mosna

11/04/2024

🌟🏔️Un viaggio di crescita, un percorso di sviluppo personale e professionale creato su misura per il team dell’Azienda per il Turismo delle Valli di Sole, Peio e Rabbi.

👩🏻‍💼Attraverso i metodi Structogram e Triogram, abbiamo esplorato il mondo delle interazioni tra le persone e come la percezione dell’altro influenzi il modo di interagire nelle dinamiche lavorative.

🚀 Questo approccio permetterà ai partecipanti di potenziare lo spirito di squadra, migliorando l’efficacia operativa e relazionale e crescendo sia come individui che come team.

🤝 Per il prossimo autunno abbiamo pianificato alcuni laboratori dedicati all'intelligenza emotiva con l’obiettivo di trasformare ciò che è stato imparato in aula nella prima parte dell’anno, in comportamenti intenzionali e azioni concrete per migliorare ulteriormente il clima aziendale e le performance.

➡️ Seguici per scoprire la seconda parte del percorso!
•
•
•

💡La promozione del territorio passa anche attraverso la formazione!

Cefor e Ente Bilaterale del Terziario Trentino - EBTER per VAL DI SOLE APT Val di Sole !

Dopo aver trattato il tema della conoscenza di se con il metodo Structogram ecco il secondo step per i partecipanti. Guidato dalla docente Clara Martelli di Care Xperience , il gruppo ha approfondito il tema dell’efficacia relazionale attraverso contenuti teorici, ma soprattutto lavori di gruppo e confronto reciproco. Un’occasione per mettere al centro le relazioni e potenziare lo spirito di appartenenza all’azienda!!

05/04/2024

🎉 Nei giorni scorsi abbiamo festeggiato i nostri primi 8 anni di attività! Era il 2016 quando abbiamo avviato il nostro percorso imprenditoriale ✍🏼, e oggi guardiamo ad un futuro ricco di nuovi progetti, idee stimolanti, collaborazioni di valore e clienti preziosi💠.

👉🏼 Dai un’occhiata all’infografica che racconta la nostra crescita e il percorso di evoluzione che abbiamo intrapreso insieme. Vogliamo ringraziare tutti coloro che hanno creduto in noi: trasformare un’intuizione e un sogno nella nostra realtà imprenditoriale è stato possibile grazie alla fiducia e al coinvolgimento di molte persone🤝 e sono proprio le relazioni il risultato più importante di questi 8 anni.

E ora? Avanti tutta.. verso nuove sfide! 🚀🙌🏻
•
•
•

28/03/2024

I nostri servizi?
♟️Strategia 👩🏼‍💻Consulenza 👩🏻‍🏫Formazione

🎯 Il nostro obiettivo è quello di garantire crescita e sviluppo del business mantenendo il giusto equilibrio all’interno dell’organizzazione. Un equilibrio dinamico che deve saper sempre dialogare con i bisogni e la soddisfazione del mercato.

📲 Scoprili tutti scorrendo il carosello oppure visita il nostro sito https://www.carexperience.it/servizi/
•
•
•

28/03/2024

💻 Nuovo Sito, Nuova Immagine! 🌟

🛜 Siamo entusiaste di annunciare il lancio del nostro nuovo sito web con un’immagine coordinata fresca e rinnovata. Una piattaforma che riflette al meglio la nostra identità e i nostri valori.

📲 Ti aspettiamo su www.carexperience.it per esplorare e scoprire tutti i nostri servizi, progetti, nonché le testimonianze dei nostri clienti ✨
•
•
•

28/03/2024

🏁 La sfida?
Valmon Stampati, specializzata nel settore dello stampaggio di materiali non ferrosi, si è trovata di fronte alla sfida di sviluppare un sistema di academy aziendale e ottenere la certificazione ISO 9001.

🎬 Come abbiamo agito?
In collaborazione con il Direttore e committente del progetto, Fabio Dorofatti, abbiamo adottato una soluzione completa: una consulenza per lo sviluppo del ramo aziendale, focalizzandoci su elementi chiave come mission, vision, business model e prodotti formativi. In parallelo, abbiamo avviato una formazione dedicata al sistema di qualità ISO 9001, garantendo una preparazione adeguata per la certificazione.

🎯 Quali obiettivi abbiamo raggiunto?
Grazie all’implementazione delle soluzioni proposte, Valmon Stampati ha compiuto significativi progressi verso gli obiettivi prefissati. Attualmente, l’azienda è in procinto di certificare l’Academy nel primo semestre del 2024, dimostrando il successo del progetto nel costruire un sistema integrato e ottenere la certificazione di qualità ISO 9001.

💻 Scopri come la nostra competenza e passione possono aiutarti a trovare soluzioni concrete per la tua crescita e il successo della tua organizzazione.
Hai bisogno di noi? Contattaci
•
•
•