Davide Berto - Consulente Finanziario

Davide Berto - Consulente Finanziario Sono un professionista, iscritto all'APF, nella gestione dei risparmi e degli investimenti. Ho un'es

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04/09/2026

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๐—๐—ผ๐—ต๐—ป ๐—ง๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐˜‚๐˜€, 51 anni e dal 2001 in azienda, รจ lโ€™ottavo CEO nella storia di ๐‘จ๐’‘๐’‘๐’๐’†.
๐—ง๐—ถ๐—บ ๐—–๐—ผ๐—ผ๐—ธ, che passa alla presidenza esecutiva, gli consegna un gruppo che vale quasi quindici volte quanto valeva quando lo ricevette da Jobs.
Ma resta aperta una domanda: ๐˜ฒ๐˜ถ๐˜ข๐˜ญ๐˜ฆ ๐˜ด๐˜ข๐˜ณ๐˜ขฬ€ ๐˜ช๐˜ญ ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ด๐˜ด๐˜ช๐˜ฎ๐˜ฐ ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ต๐˜ต๐˜ฐ ๐˜ค๐˜ข๐˜ฑ๐˜ข๐˜ค๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ท๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฐ ๐˜ฅ๐˜ช ๐˜ค๐˜ข๐˜ฎ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ข๐˜ณ๐˜ฆ ๐˜ˆ๐˜ฑ๐˜ฑ๐˜ญ๐˜ฆโ“

La nomina di Ternus, ingegnere meccanico, riporta il ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ฑ๐—ผ๐˜๐˜๐—ผ ๐—ฎ๐—น ๐—ฐ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฎ ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ฎ, dopo quindici anni nei quali Cook ha trasformato Apple in un ๐—ฐ๐—ผ๐—น๐—ผ๐˜€๐˜€๐—ผ ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฎ๐—น๐—ฒ ๐—ฒ ๐—ณ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ผ.

๐Ÿš€ I ricavi annuali sono passati dai 108 miliardi di dollari del 2011 agli oltre 416 del 2025.
Nel mondo sono in uso piรน di 2,5 miliardi di dispositivi Apple, e i servizi hanno superato i 100 miliardi di ricavi annui.
La capitalizzazione, circa 350 miliardi allโ€™arrivo di Cook, il 28 luglio ha oltrepassato per la prima volta durante gli scambi la soglia simbolica dei 5.000 miliardi.
Nellโ€™ultimo trimestre i ricavi sono saliti del 16% a 109,4 miliardi.

Cook non scompare: continuerร  a seguire i rapporti con governi e autoritร .
A lui la gestione politica del gruppo, a Ternus il compito di preparare il futuro dei prodotti.

Il primo banco di prova รจ dietro lโ€™angolo: Mercoledรฌ 9 settembre Apple ha convocato allo Steve Jobs Theater di Cupertino il principale evento dellโ€™anno, intitolato โ€œ๐‘†๐‘ข๐‘Ÿ๐‘๐‘Ÿ๐‘–๐‘ ๐‘’ ๐‘Ž๐‘›๐‘‘ ๐‘ โ„Ž๐‘–๐‘›๐‘’โ€.
Sarร  il primo grande lancio sotto la guida di Ternus, otto giorni appena dopo il suo insediamento.
Accanto agli ๐‘–๐‘ƒโ„Ž๐‘œ๐‘›๐‘’ 18 ๐‘ƒ๐‘Ÿ๐‘œ e ๐‘ƒ๐‘Ÿ๐‘œ ๐‘€๐‘Ž๐‘ฅ รจ atteso il primo ๐‘–๐‘ƒโ„Ž๐‘œ๐‘›๐‘’ pieghevole della Mela, capace di aprirsi fino a raggiungere dimensioni vicine a quelle di un ๐‘–๐‘ƒ๐‘Ž๐‘‘ ๐‘š๐‘–๐‘›๐‘–.
Il pieghevole segnerebbe lโ€™ingresso di Apple in un mercato finora dominato da ๐‘†๐‘Ž๐‘š๐‘ ๐‘ข๐‘›๐‘” e uno dei cambiamenti piรน radicali dellโ€™๐‘–๐‘ƒโ„Ž๐‘œ๐‘›๐‘’ dalla sua nascita.
Piรน lontano resta il progetto degli occhiali intelligenti.
Il terreno sul quale la Mela accusa il ritardo maggiore.
Apple ha presentato a giugno una nuova versione di ๐‘†๐‘–๐‘Ÿ๐‘–, ma per i grandi modelli di AI resta piรน dipendente dei concorrenti da tecnologie esterne.
Lโ€™altra grande sfida riguarda il motore meno visibile e piรน redditizio costruito da Cook: lโ€™๐ด๐‘๐‘ ๐‘†๐‘ก๐‘œ๐‘Ÿ๐‘’.
I dati indicano che la possibilitร  di indirizzare gli utenti verso sistemi di pagamento esterni comincia a pesare sul suo modello.

๐—œ๐—น ๐—ณ๐˜‚๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ผ ๐—ฑ๐—ถ ๐—”๐—ฝ๐—ฝ๐—น๐—ฒ ๐—ฒฬ€ ๐—ด๐—ถ๐—ฎฬ€ ๐˜€๐˜‚๐—น ๐˜๐—ฎ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐—ผ.
Dal 9 settembre si comincerร  a capire su quale prodotto il nuovo CEO intenda costruire la prossima fase dellโ€™azienda.
Io, da fan, non farรฒ che seguire i suoi sviluppi, aspettando magari che il titolo azionario ritracci un pรฒ ๐Ÿ“‰ per diventarne nuovamente socioโ€ฆ

Davide Berto - Consulente Finanziario
๐Ÿ“ Vicolo Monte Cimone, 4 - Thiene (VI)
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01/09/2026

๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡น ๐‘I๐A๐‘T๐ˆR๐„, N๐ŽN S๐ŽP๐‘A๐•V๐ˆV๐„R๐„

I 4 anni del governo Meloni ci consegnano un paese che certamente ha guadagnato in stabilitร , ma non in capacitร  di sviluppo.

Il bilancio dellโ€™Esecutivo non puรฒ essere letto solo attraverso il miglioramento del deficit, la tenuta dellโ€™occupazione o la migliore percezione dei mercati, quando lโ€™Italia continua a crescere a ritmi troppo lenti per sostenere in maniera duratura la produttivitร , i salari e la finanza pubblica.

Nel 2023 la nostra economia รจ cresciuta dellโ€™1%.
Nel 2024 dello 0,7%.
Nel 2025 dello 0,5%.
Le ultime stime di crescita del Pil per il 2026 in corso oscillano tra lo 0,5 e lo 0,9%.
Cifre che parlano di un paese fermo piรน che in cammino, che non modificano la traiettoria e non tracciano lโ€™attesa discontinuitร  rispetto al passato.

Paradossalmente lโ€™Italia non soffre di mancanza di interventi, ma di un eccesso di misure frammentate e di insufficiente visione di lungo periodo.
Troppa spesa corrente e pochi investimenti, seppur in crescita grazie al Pnrr.
Serve una pubblica amministrazione piรน rapida, un fisco piรน semplice e una spesa pubblica orientata ai risultati futuri, non alla rendita del presente.

Quello della demografia รจ poi un tema che non puรฒ essere ignorato.
355 mila nascite nel 2025, contro le 393 mila del 2022.
Non solo una statistica sociale, ma un vincolo economico di lungo periodo.
Meno nascite oggi sono meno forza lavoro domani, meno contribuenti, meno capacitร  di sostenere pensioni e welfare.
Se lโ€™Italia vuole uscire dalla sua condizione di crescita anemica, dovrebbe partire da qui.

Senzโ€™altro oggi lโ€™Italia รจ meno fragile di ieri, ma cโ€™รจ ancora poca espansione per poter parlare di rilancio.
La stabilitร  cโ€™รจ stata, la svolta ancora no.
I segnali positivi che si intravvedono sono purtroppo deboli: possiamo definirli di sopravvivenza.
E la nostra Italia non ha bisogno di sopravvivere, ha bisogno di ripartire.

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26/08/2026

๐Ÿ’ฐ ๐”N A๐‹L๐€R๐ŒE N๐ŽN S๐ŽL๐Ž ๐€M๐„R๐ˆC๐€N๐Ž

Portarsi sulle spalle 2/5 del debito pubblico mondiale รจ molto faticoso.

Il fatto che il debito pubblico del governo degli Stati Uniti ๐Ÿ‡บ๐Ÿ‡ธ abbia superato nei giorni scorsi i ๐Ÿฐ๐Ÿฌ.๐Ÿฌ๐Ÿฌ๐Ÿฌ ๐—บ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ๐—ถ ๐—ฑ๐—ถ ๐—ฑ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ non รจ una sorpresa, ma una bandierina dโ€™allarme che ha riproposto con forza alcuni interrogativi.
Due i piรน interessanti.

1๏ธโƒฃ Il debito pubblico americano (oggi attorno al ๐Ÿญ๐Ÿฎ๐Ÿฒ% ๐—ฑ๐—ฒ๐—น ๐—ฃ๐—ถ๐—น) รจ entrato nel ventunesimo secolo a 5.700 miliardi di dollari, salito a 10.000 dopo la crisi del 2008, e a 27.000 dopo il Covid.
La sua crescita รจ bipartisan: durante le due presidenze Trump รจ aumentato di 11.600 miliardi (e salirร  ancora), in quella Biden di 8.400 miliardi.
Fino a che punto sarร  possibile per lโ€™America fare deficit senza che ciรฒ riduca drasticamente gli acquisti dei suoi titoli di Stato se non a tassi dโ€™interesse sempre maggiori (sono giร  piuttosto elevati)?
E senza compromettere la capacitร  di attrazione del dollaro?
Solo un boom della crescita grazie alla diffusione dellโ€™intelligenza artificiale puรฒ mettere i conti su una traiettoria virtuosa: cosa non certo scontata.

2๏ธโƒฃ Il debito pubblico globale รจ in costante crescita, ora sopra al 95% del Pil del mondo.
E non sono solo gli Stati Uniti a sforare ormai la quota del 100%.
Il Giappone ๐Ÿ‡ฏ๐Ÿ‡ต รจ al 204% del Pil, la nostra Italia ๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡น al 138, la Francia ๐Ÿ‡ซ๐Ÿ‡ท al 118, il Canada ๐Ÿ‡จ๐Ÿ‡ฆ al 111, la Cina ๐Ÿ‡จ๐Ÿ‡ณ al 107%, il Regno Unito ๐Ÿ‡ฌ๐Ÿ‡ง al 104.
La tendenza allโ€™aumento รจ insomma generale, e si tratta di livelli di indebitamento raggiunti in passato solo al termine di grandi conflitti.
Ora la situazione รจ rovesciata: i pericoli di guerre a ve**re crescono, le spese per la Difesa salgono.
Inoltre, lโ€™invecchiamento della popolazione aumenta i costi del Welfare State.
E i governi sono sempre piรน interventisti (con costi conseguenti) nellโ€™economia.

Sono le nuvole nere di una tempesta perfetta creata in buona parte dallโ€™๐—ถ๐—น๐—น๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ถ ๐—ด๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ถ ๐—ฑ๐—ถ ๐—ฝ๐—ผ๐˜๐—ฒ๐—ฟ ๐˜€๐—ฝ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฒ ๐˜€๐—ฒ ๐—ป๐—ผ๐—ป ๐—ฐ๐—ถ ๐—ณ๐—ผ๐˜€๐˜€๐—ฒ ๐˜‚๐—ป ๐—ฑ๐—ผ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ถ.
Domani che, invece, cโ€™รจ sempre.

๐Ÿ‘‰๐Ÿผ ๐‘„๐‘ข๐‘Ž๐‘›๐‘‘๐‘œ ๐‘ ๐‘– ๐‘ก๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘ก๐‘ก๐‘Ž ๐‘‘๐‘– ๐‘–๐‘›๐‘ฃ๐‘’๐‘ ๐‘ก๐‘–๐‘Ÿ๐‘’, ๐‘Ÿ๐‘–๐‘๐‘œ๐‘Ÿ๐‘‘๐‘Ž ๐‘ ๐‘’๐‘š๐‘๐‘Ÿ๐‘’ ๐‘โ„Ž๐‘’ ๐‘™๐‘’ ๐‘๐‘Ÿ๐‘’๐‘ฃ๐‘–๐‘ ๐‘–๐‘œ๐‘›๐‘– ๐‘“๐‘Ž๐‘›๐‘›๐‘œ ๐‘Ÿ๐‘ข๐‘š๐‘œ๐‘Ÿ๐‘’, ๐‘š๐‘’๐‘›๐‘ก๐‘Ÿ๐‘’ ๐‘– ๐‘“๐‘œ๐‘›๐‘‘๐‘Ž๐‘š๐‘’๐‘›๐‘ก๐‘Ž๐‘™๐‘– ๐‘๐‘œ๐‘ ๐‘ก๐‘Ÿ๐‘ข๐‘–๐‘ ๐‘๐‘œ๐‘›๐‘œ ๐‘ฃ๐‘Ž๐‘™๐‘œ๐‘Ÿ๐‘’.

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24/08/2026

๐Ÿ›ข๏ธ I๐‹ ๐‘I๐“O๐‘N๐Ž ๐ƒI B๐ˆG O๐ˆL

A inizio anno, con il prezzo del petrolio intorno ai 60 dollari, le aziende petrolifere erano tutte concentrate sul taglio dei costi.
Ora, che il barile viaggia da mesi al di sopra dei 90 ๐Ÿ’ต, devono decidere cosa fare di ๐˜‚๐—ป๐—ฎ ๐—บ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ด๐—ป๐—ฎ ๐—ฑ๐—ถ (๐—ฒ๐˜…๐˜๐—ฟ๐—ฎ) ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ณ๐—ถ๐˜๐˜๐—ถ ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐˜€๐—ฝ๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฎ๐˜๐—ถ.

Fra gennaio e giugno 2026, gli 8๏ธโƒฃ maggiori produttori mondiali di greggio quotati in Borsa hanno realizzato ๐˜‚๐˜๐—ถ๐—น๐—ถ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ผ๐—น๐˜๐—ฟ๐—ฒ ๐Ÿญ๐Ÿฐ๐Ÿด ๐—บ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ๐—ถ ๐—ฑ๐—ถ ๐—ฑ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ.
Circa 800 milioni al giorno, il 49% in piรน rispetto al 2025.
Con unโ€™importante accelerazione nel secondo trimestre.
Si tratta di ๐‘†๐‘Ž๐‘ข๐‘‘๐‘– ๐ด๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘š๐‘๐‘œ ๐Ÿ‡ธ๐Ÿ‡ฆ, ๐ธ๐‘ฅ๐‘ฅ๐‘œ๐‘› ๐Ÿ‡บ๐Ÿ‡ธ, ๐‘†โ„Ž๐‘’๐‘™๐‘™ ๐Ÿ‡ฌ๐Ÿ‡ง, ๐ถโ„Ž๐‘’๐‘ฃ๐‘Ÿ๐‘œ๐‘› ๐Ÿ‡บ๐Ÿ‡ธ, ๐‘‡๐‘œ๐‘ก๐‘Ž๐‘™๐ธ๐‘›๐‘’๐‘Ÿ๐‘”๐‘–๐‘’๐‘  ๐Ÿ‡ซ๐Ÿ‡ท, ๐ธ๐‘ž๐‘ข๐‘–๐‘›๐‘œ๐‘Ÿ ๐Ÿ‡ณ๐Ÿ‡ด, ๐ต๐‘ ๐Ÿ‡ฌ๐Ÿ‡ง ed ๐ธ๐‘›๐‘– ๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡น.

Merito della ๐—ณ๐—ถ๐—ฎ๐—บ๐—บ๐—ฎ๐˜๐—ฎ ๐Ÿ”ฅ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น ๐—ฝ๐—ฒ๐˜๐—ฟ๐—ผ๐—น๐—ถ๐—ผ e dellโ€™๐—ฎ๐˜‚๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜‡๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ถ attuato dalle compagnie occidentali per compensare il crollo delle forniture mediorientali.
Ma anche del ๐—ฏ๐—ผ๐—ผ๐—บ ๐Ÿ’ฅ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ถ ๐—บ๐—ฎ๐—ฟ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ถ ๐—ฑ๐—ถ ๐—ฟ๐—ฎ๐—ณ๐—ณ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐˜‡๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฒ.
Piรน che sulle forniture di greggio, infatti, la chiusura dello Stretto sta minando lโ€™approvvigionamento di diesel, benzina e carburante per aerei, scatenando una corsa agli approvvigionamenti.
I margini di guadagno sulla trasformazione del petrolio in prodotti โ€œutilizzabiliโ€ stanno cosรฌ toccando livelli senza precedenti, contribuendo allโ€™impennata degli utili di molte major e ai rincari dei carburanti.
Uno studio Bce stima che il peso della raffinazione sui prezzi alla p***a sia passato dai 10 centesimi di gennaio ai 35 di luglio; e da 4 a 23 centesimi per la benzina.

๐˜Š๐˜ฐ๐˜ด๐˜ข ๐˜ฏ๐˜ฆ ๐˜ง๐˜ข๐˜ณ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฏ๐˜ฐ ๐˜ญ๐˜ฆ ๐˜ด๐˜ฐ๐˜ค๐˜ช๐˜ฆ๐˜ต๐˜ขฬ€ ๐˜ฅ๐˜ช ๐˜ต๐˜ถ๐˜ต๐˜ต๐˜ช ๐˜ฒ๐˜ถ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ต๐˜ช ๐˜จ๐˜ถ๐˜ข๐˜ฅ๐˜ข๐˜จ๐˜ฏ๐˜ช ๐˜ช๐˜ฎ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ท๐˜ท๐˜ช๐˜ด๐˜ช ๐˜ฆ ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ข๐˜ต๐˜ต๐˜ฆ๐˜ด๐˜ชโ“
Se nel 2022 le grandi compagnie petrolifere occidentali riversarono ai loro soci oltre 100 miliardi degli utili realizzati in scia alla crisi del gas russo, questโ€™anno, per ora, gli annunci di ritocchi allโ€™insรน della remunerazione per gli azionisti sono stati pochi e, perlopiรน, contenutiโ€ฆ

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13/08/2026

๐Ÿ‡น๐Ÿ‡ท A๐‹T๐„ ๐‚E๐ƒO๐‹E, ๐ŒA...

Eโ€™ un investimento per cuori forti, e per questo merita un peso marginale allโ€™interno di un (ben diversificato) portafoglio dโ€™investimento, ma, con unโ€™attenta selezione, puรฒ anche dare risultanti interessanti.
Si tratta dellโ€™๐—ฎ๐—ฐ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐˜€๐˜๐—ผ ๐—ฑ๐—ถ ๐—ผ๐—ฏ๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ด๐—ฎ๐˜‡๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ถ (bond) ๐—ถ๐—ป ๐—Ÿ๐—ถ๐—ฟ๐—ฎ ๐—ง๐˜‚๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ, una valuta che da anni sta perdendo terreno verso le altre principali divise.

Lโ€™euro viene attualmente scambiato a 55 contro la lira turca, con una rivalutazione del 10% circa da inizio anno.
Tre anni fa veniva trattato a 25.
Un trend inarrestabile di caduta ๐Ÿ“‰ per la lira.
Ma cโ€™รจ un ma: ๐—น๐—ฎ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐˜‚๐˜๐—ฎ ๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ ๐˜€๐—ถ ๐˜€๐˜๐—ฎ ๐—ฐ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐˜‡๐˜‡๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ผ, ๐—บ๐—ฎ ๐—น๐—ผ ๐—ณ๐—ฎ ๐—ฎ ๐˜‚๐—ป ๐—ฟ๐—ถ๐˜๐—บ๐—ผ ๐—ถ๐—ป๐—ณ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฎ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐—น๐—น๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—นโ€™๐—ถ๐—ป๐—ณ๐—น๐—ฎ๐˜‡๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฒ.
๐—ฃ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ผ, ๐—ถ๐—ป ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ถ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฎ๐—น๐—ถ, ๐—น๐—ฎ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐˜‚๐˜๐—ฎ ๐˜€๐—ถ ๐˜€๐˜๐—ฎ ๐—ฐ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐˜‡๐˜‡๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ผ.
Lโ€™inflazione si attesta infatti sopra al 30%, superiore al deprezzamento della lira, e i tassi di interesse si muovono al 37%.
Uno dei costi del denaro tra i piรน alti al mondo, per un trade redditizio e diffuso nonostante il deprezzamento nominale.
๐—–๐—ถ๐—ผฬ€ ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ ๐—ฒฬ€ ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ถ๐—น ๐—ฟ๐—ถ๐˜๐—บ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐˜‡๐˜‡๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ผ ๐˜€๐—ถ๐—ฎ ๐—ฝ๐—ถ๐˜‚ฬ€ ๐—น๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—นโ€™๐—ถ๐—ป๐—ณ๐—น๐—ฎ๐˜‡๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฒ ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ถ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ ๐—ผ๐—ณ๐—ณ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ถ.
E lo scenario non vede allโ€™orizzonte fattori di cambiamento.

Sul mercato la preferenza deve andare verso i titoli emessi da entitร  sovranazionali con alto merito di credito (๐‘ฉ๐‘ฌ๐‘น๐‘บ banca europea ricostruzione, ๐‘จ๐‘ซ๐‘ฉ banca asiatica di sviluppoโ€ฆ) piuttosto che titoli di emittenti turchi.
Sono titoli ad alta volatilitร  ๐ŸŽข e cโ€™รจ una forte selettivitร  del mercato, anche in relazione alla liquiditร .
I rendimenti sono superiori al 30%.
Maneggiare con cura.

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10/08/2026

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Occorre prestare attenzione a rischi che restano sottotraccia, ma non per questo sono meno pericolosi.

๐Ÿ” Attualmente, almeno 15 listini finanziari globali sono sui massimi storici, tra cui Borsa Italiana ๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡น.
Con lei anche Wall Street ๐Ÿ‡บ๐Ÿ‡ธ, Francoforte ๐Ÿ‡ฉ๐Ÿ‡ช, Parigi ๐Ÿ‡ซ๐Ÿ‡ท, Londra ๐Ÿ‡ฌ๐Ÿ‡งโ€ฆ

Lo scorso 30 Giugno le principali 10 societร  dellโ€™indice ๐‘†&๐‘ƒ 500 di New York avevano raggiunto un peso complessivo del 38% sullโ€™indice.
Certo, il fenomeno รจ in gran parte giustificato dai fondamentali, visto che gli utili stimati per il 2026 di queste aziende sfiorano i 1.000 miliardi di dollari, ovvero il 33% di tutto lโ€™indice.

Trascurare questo elemento nella costruzione del proprio portafoglio di investimento potrebbe rivelarsi un errore, anche alla luce del fatto che tale concentrazione non รจ circoscritta alla sola Wall Street: le top ten valgono per esempio il 41% dellโ€™๐‘€๐‘ ๐‘๐‘– ๐ธ๐‘š๐‘’๐‘Ÿ๐‘”๐‘–๐‘›๐‘” ๐‘€๐‘Ž๐‘Ÿ๐‘˜๐‘’๐‘ก๐‘  e il 24% dellโ€™๐‘€๐‘ ๐‘๐‘– ๐‘Š๐‘œ๐‘Ÿ๐‘™๐‘‘.

๐Ÿ“ˆ Il peso degli Stati Uniti negli indici globali รจ passato dal 29% del 1990 al 61% attuale.
Questo a scapito soprattutto dellโ€™Europa ๐Ÿ‡ช๐Ÿ‡บ, che ha visto la sua presenza diminuire ๐Ÿ“‰ nello stesso tempo dal 35 al 16%.
Ma soprattutto del Giappone ๐Ÿ‡ฏ๐Ÿ‡ต, vero caso emblematico di come la situazione possa mutare e condizionare quindi anche i rendimenti degli investimenti: negli anni โ€™80 valeva addirittura oltre il 40% e, nonostante il rally impressionante degli ultimi 18 mesi, vede oggi il suo peso ridotto appena al 5%.
Come possono cambiare, anche in modo radicale, i rapporti di forzaโ€ฆ

Almeno parte delle valutazioni delle grandi aziende tecnologiche รจ spiegata da promesse di crescita di lungo periodo legate allโ€™intelligenza artificiale.
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Un avvertimento anche per gli investitori.

Davide Berto - Consulente Finanziario
๐Ÿ“ Vicolo Monte Cimone, 4 - Thiene (VI)
๐Ÿ“ฑ 347-6612211
๐Ÿ“ง [email protected]
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31/07/2026

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Negli ultimi mesi si รจ materializzata in ambito automobilistico una crisi che covava da anni.
Nel 2019 ๐‘ฝ๐’๐’๐’Œ๐’”๐’˜๐’‚๐’ˆ๐’†๐’, ๐‘ด๐’†๐’“๐’„๐’†๐’…๐’†๐’” e ๐‘ฉ๐’Ž๐’˜ vendevano 6,9 milioni di veicoli in Europa ๐Ÿ‡ช๐Ÿ‡บ e 5,6 milioni in Cina ๐Ÿ‡จ๐Ÿ‡ณ.
La loro leadership sembrava inscalfibile, ma nel 2025 i numeri totali raccontavano rispettivamente 6 milioni e 3,9 milioni.
Negli Stati Uniti le consegne sono rimaste sostanzialmente stabili sul milione, ma ora sono minacciate dai dazi di Trump.
Oggi, cosรฌ, mancano allโ€™appello 2,6 milioni di vendite, lโ€™equivalente di una decina di fabbriche di medie dimensioni.
E le prospettive di mercato per i prossimi anni sono fosche.

Complice la stagnazione delle immatricolazioni in Europa, i protezionismi cinesi e americani stanno mettendo in ginocchio lโ€™industria dellโ€™auto tedesca che per decenni ha prosperato.
A ciรฒ si aggiungono i ritardi accumulati nellโ€™elettrico e nel software, nonchรฉ la svolta culturale della clientela piรน giovane.
Secondo un recente sondaggio, il 36% dei consumatori tedeschi fra i 18 e i 34 anni dice di non voler acquistare unโ€™auto prodotta in Germania.
Un dato choccante per unโ€™industria che per decenni รจ stata il fiore allโ€™occhiello del paese.

Fra il 2019 e il 2025, la produzione dโ€™auto in Germania รจ scesa da 4,9 a 4,2 milioni di unitร  (-700mila).
Alcune case tedesche si stanno muovendo con ritardo per scelte o tentativi di recupero che non hanno dato i frutti sperati e devono ora affrontare con piรน incisivitร  la situazione.
Non sono le sole, perรฒ, che dovranno passare da un reset netto.
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Da qui la volontร  di Volkswagen di chiudere piรน impianti nel paese.
Si infrangerebbe cosรฌ un tabรน che dura dalla fondazione del 1937.

Ma non solo Volkswagen: fra gli addetti ai lavori รจ diffusa la convinzione che anche gli altri due giganti dellโ€™auto tedeschi si apprestino a varare ๐—ฑ๐—ฟ๐—ฎ๐˜€๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ถ ๐—ฝ๐—ถ๐—ฎ๐—ป๐—ถ ๐—ฑ๐—ถ ๐˜๐—ฎ๐—ด๐—น๐—ถ โœ‚๏ธ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ถ ๐—ฐ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ถ.
I tre costruttori non hanno certo lesinato sugli allarmi, forse anche per preparare il terreno al duro confronto sindacale.
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Urge tagliare i costi per restare competitivi nei prezzi.

Si annuncia cosรฌ un autunno caldo per le relazioni industriali in Germania, con impatti imprevedibili sugli equilibri politici.
Giร  i sindacati sono sul piede di guerra.
Dโ€™altronde, mentre parlano di crisi e preparano tagli draconiani, le tre case hanno distribuito ai loro azionisti circa 13 miliardi di euro nel 2025 fra dividendi e buyback.
E pagato quasi 27 milioni di compensi ai loro CEO.
A essere messo in discussione sarร  inevitabilmente lo stesso modello di cogestione delle aziende tedesche fra azionisti e lavoratori, che per decenni ha garantito la pace sociale.

Davide Berto - Consulente Finanziario
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29/07/2026

๐ŸŽฏ L๐€ ๐†R๐€M๐ŒA๐“I๐‚A D๐„L P๐ŽT๐„R๐„

Il cantiere del XXI secolo ha aperto.
E mentre alcuni discutono ancora il progetto, altri stanno giร  gettando le fondamenta.
Non costruisce ponti o grattacieli: costruisce lโ€™infrastruttura cognitiva del pianeta.
Mentre Trump ๐Ÿ‡บ๐Ÿ‡ธ continua a guardare nello specchietto retrovisore della politica americana, Xi Jinping ๐Ÿ‡จ๐Ÿ‡ณ disegna la strada davanti a sรฉ, rivendicando una posizione di potere.
Anche in ambito Intelligenza Artificiale.

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Mentre Washington parla soprattutto di sicurezza, la Cina parla di accesso.
Mentre lโ€™Occidente discute i rischi dellโ€™IA, Pechino offre strumenti per utilizzarla.

La Cina non รจ piรน il paese che copia la tecnologia degli altri.
Eโ€™ un concorrente che vuole contribuire a progettare il futuro.
๐—Ÿโ€™๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—น๐—น๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐˜‡๐—ฎ ๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ณ๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐—น๐—ฒ ๐—ฒฬ€ ๐—ฑ๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฎ๐˜๐—ฎ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฝ๐—น๐—ผ๐—บ๐—ฎ๐˜‡๐—ถ๐—ฎ, ๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐˜‡๐˜‡๐—ฎ ๐—ป๐—ฎ๐˜‡๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น๐—ฒ, ๐—ฝ๐—ผ๐—น๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ฎ ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฎ๐—น๐—ฒ.
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๐˜Œ ๐˜ญโ€™๐˜Œ๐˜ถ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฑ๐˜ขโ“
Ancora una volta lโ€™Europa ๐Ÿ‡ช๐Ÿ‡บ rischia di presentarsi nel cantiere del futuro con il regolamento edilizio sotto il braccio mentre altri hanno giร  acceso le gru.
Abbiamo sviluppato una straordinaria capacitร  di regolazione, ma non altrettanta capacitร  di costruzione.
๐—Ÿ๐—ฎ ๐—ป๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฐ๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐—ฎ ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐—˜๐˜‚๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ฎ ๐—ต๐—ฎ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ณ๐˜‚๐˜€๐—ผ ๐—ถ๐—น ๐—ฝ๐—ผ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ถ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป ๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐—น๐—น๐—ผ ๐—ฑ๐—ถ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ.

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Gli Usa hanno ancora i migliori architetti: modelli avanzati, capitale, universitร , piattaforme tecnologiche.
Ma rischiano di consumare il proprio vantaggio dentro una permanente guerra politica.
La Cina sta costruendo.
Lโ€™Europa rischia invece il destino peggiore: quello i diventare il cliente di un futuro progettato da altri.

Come giร  detto, il cantiere รจ aperto.
Le fondamenta vengono gettate adesso.
Nella storia non conta chi arriva alla cerimonia di inaugurazione.
Conta chi ha deciso dove costruire lโ€™edificio.
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27/07/2026

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4๏ธโƒฃ anni di rally.
Dal 2022 a oggi, la Borsa di Milano ha bruciato tutti i record precedenti e lโ€™indice ๐‘ญ๐’•๐’”๐’† ๐‘ด๐’Š๐’ƒ ha guadagnato il 143% e infranto, a metร  Giugno, il muro dei 53 mila punti.

โš ๏ธ Ciรฒ che salta allโ€™occhio รจ la ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜‡๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น ๐—ฝ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฝ๐—ฎ๐—น๐—ฒ ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ฐ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ถ ๐—ฃ๐—ถ๐—ฎ๐˜‡๐˜‡๐—ฎ ๐—”๐—ณ๐—ณ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ: le prima due banche ๐‘ผ๐’๐’Š๐‘ช๐’“๐’†๐’…๐’Š๐’• e ๐‘ฐ๐’๐’•๐’†๐’”๐’‚ ๐‘บ๐’‚๐’๐’‘๐’‚๐’๐’๐’ spiegano da sole quasi la metร  della sua performance nel 2025, e pesano oggi quasi il 30% dellโ€™intero paniere.
Non solo, circa 2/3 dellโ€™intero ๐น๐‘ก๐‘ ๐‘’ ๐‘€๐‘–๐‘ (indice formato da 40 titoli) รจ concentrato in appena 10 titoli.
Stiamo parlando appunto di ๐‘ผ๐’๐’Š๐‘ช๐’“๐’†๐’…๐’Š๐’•, ๐‘ฐ๐’๐’•๐’†๐’”๐’‚ ๐‘บ๐’‚๐’๐’‘๐’‚๐’๐’๐’, ma anche ๐‘ฌ๐’๐’†๐’, ๐‘ท๐’“๐’š๐’”๐’Ž๐’Š๐’‚๐’, ๐‘บ๐’•๐’Ž, ๐‘ฎ๐’†๐’๐’†๐’“๐’‚๐’๐’Š, ๐‘ฌ๐’๐’Š, ๐‘ญ๐’†๐’“๐’“๐’‚๐’“๐’Š, ๐‘ฉ๐’‚๐’๐’„๐’ ๐‘ฉ๐‘ท๐‘ด e ๐‘ด๐’‘๐’”.
10 aziende che, messe assieme, pesano per circa il 70% dellโ€™intero indice.

๐Ÿ“ˆ Quello del ๐น๐‘ก๐‘ ๐‘’ ๐‘€๐‘–๐‘ รจ stato dunque un rally strutturalmente fragile, perchรฉ generato da pochissimi titoli.
Il rally perรฒ รจ agli occhi di tutti, sostenuto in particolare dal ๐˜€๐—ฒ๐˜๐˜๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ผ (e piรน in generale finanziario) grazie soprattutto al recente risiko.
Il miglior titolo sui 4 anni รจ stato quello di ๐Ÿฅ‡๐‘ฉ๐’‘๐’†๐’“ ๐‘ฉ๐’‚๐’๐’„๐’‚ (+903%), seguita da ๐Ÿฅˆ๐‘ผ๐’๐’Š๐‘ช๐’“๐’†๐’…๐’Š๐’• (+800%), ๐Ÿฅ‰๐‘ผ๐’๐’Š๐’‘๐’๐’ (+556%) e ๐‘ฉ๐’‚๐’๐’„๐’ ๐‘ฉ๐‘ท๐‘ด (+532%).
Ovviamente senza dimenticare i comparti di ๐—ฑ๐—ถ๐—ณ๐—ฒ๐˜€๐—ฎ ๐—ฒ๐—ฑ ๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ถ๐—ฎ, con ๐‘บ๐’‚๐’Š๐’‘๐’†๐’Ž e ๐‘ณ๐’†๐’๐’๐’‚๐’“๐’…๐’ rispettivamente al quinto e sesto posto nella graduatoria delle performance dal 2022 (+474 e +391%).

๐Ÿ‡ฌ๐Ÿ‡ท Ragionando, in conclusione, a livello europeo, negli ultimi 4 anni solo la Borsa di ๐—”๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฒ (+197%) ha sovraperformato quella di Milano, seguita a poca distanza dal listino di ๐Ÿ‡ช๐Ÿ‡ธ ๐— ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฟ๐—ถ๐—ฑ (+140%).

๐Ÿ‘‰๐Ÿผ La domanda che ora puรฒ sorgere piuttosto spontanea รจ: ๐‘๐‘œ๐‘ก๐‘Ÿ๐‘Žฬ€ ๐‘ ๐‘ฃ๐‘–๐‘™๐‘ข๐‘๐‘๐‘Ž๐‘Ÿ๐‘ ๐‘– ๐‘ข๐‘™๐‘ก๐‘’๐‘Ÿ๐‘–๐‘œ๐‘Ÿ๐‘š๐‘’๐‘›๐‘ก๐‘’ ๐‘–๐‘™ ๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘™๐‘™๐‘ฆ ๐‘‘๐‘’๐‘™๐‘™๐‘Ž ๐ต๐‘œ๐‘Ÿ๐‘ ๐‘Ž ๐ผ๐‘ก๐‘Ž๐‘™๐‘–๐‘Ž๐‘›๐‘Žโ“
Il mercato nostrano continua per ora a beneficiare di utili solidi, della riduzione del rischio paese con lo spread sotto controllo, e di valutazioni che restano indubbiamente interessanti nel confronto internazionale.
Di certo, dico io, meglio investirvi con il corretto peso โš–๏ธ, senza sbilanciarsi troppoโ€ฆ

Davide Berto - Consulente Finanziario
๐Ÿ“ Vicolo Monte Cimone, 4 - Thiene (VI)
๐Ÿ“ฑ 347-6612211
๐Ÿ“ง [email protected]
๐Ÿ–ฅ๏ธ www.davideberto.it

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20/07/2026

๐Ÿ”ฅ ๐ŒI๐‹L๐„ ๐ŒI๐‹I๐€R๐ƒI I๐ ๐”N M๐„S๐„

๐Ÿ“ˆ 2.640 miliardi di dollari: il valore in Borsa di SpaceX il 16 Giugno scorso, tre giorni dopo la quotazione.
๐Ÿ“‰ 1.600 miliardi: il valore in Borsa di SpaceX lo scorso Venerdรฌ.
In altre parole, ๐—ฆ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฐ๐—ฒ๐—ซ ๐—ต๐—ฎ โ€œ๐—ฏ๐—ฟ๐˜‚๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐˜๐—ผโ€ ๐—ถ๐—ป ๐˜‚๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐˜€๐—ฒ ๐—ผ๐—น๐˜๐—ฟ๐—ฒ ๐Ÿญ.๐Ÿฌ๐Ÿฌ๐Ÿฌ ๐—บ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ๐—ถ ๐—ฑ๐—ถ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ถ ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ๐˜๐—ผ.

๐Ÿš€ A pesare Venerdรฌโ€™ sul titolo (-5,4%), oltre alla giornata complicata per tutto il settore tech, รจ il
๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ผ ๐—ณ๐—ฎ๐—น๐—น๐—ถ๐˜๐—ผ ๐—ฑ๐—ถ ๐—ฆ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐˜€๐—ต๐—ถ๐—ฝ.
Giovedรฌ, infatti, il razzo era pronto a partire da Starbase per la sua tredicesima missione.
Decollo previsto alle 17:45 ora locale.
Ma allโ€™orario stabilito, mentre dalla torre di lancio si alzavano pennacchi di fumo, il razzo รจ rimasto a terra in quanto alcuni motori non si sono accesi.
Un nuovo lancio รจ previsto entro pochi giorni.

โฑ๏ธ Nella storia dei lanci un โ€œabortoโ€ al decollo non รจ un evento raro.
Ma il tempismo conta.
Quello di Giovedรฌ doveva essere il primo test di Starship dopo lโ€™IPO di Giugno, la piรน grande della storia, che ha raccolto circa 86 miliardi di dollari.
E proprio Starship รจ il veicolo su cui poggia gran parte delle ambizioni di Musk: portare data center nello spazio, espandere la rete Starlink, spedire esseri umani sulla Luna e su Marte.
Lo sviluppo del razzo, costato finora oltre 15 miliardi di dollari, รจ stato segnato da esplosioni, malfunzionamenti e ritardi.
E va ricordato che SpaceX lo ha progettato per essere completamente riutilizzabile, un traguardo che nessun altro costruttore ha mai raggiunto.

๐Ÿ’ฐ Cโ€™รจ poi il capitolo NASA.
SpaceX ha in mano contratti da 4 miliardi di dollari per far atterrare astronauti sulla Luna giร  nel 2028.
Per riuscirsi dovrร  rifornire il veicolo in orbita, lanciarlo una dozzina di volte di fila e certificarlo per il volo umano.
Un impegnativo elenco di compiti per un razzo che non ha ancora completato una missione orbitale.

๐Ÿ‘‰๐Ÿผ ๐‘…๐‘–๐‘๐‘œ๐‘Ÿ๐‘‘๐‘Ž ๐‘ ๐‘’๐‘š๐‘๐‘Ÿ๐‘’ ๐‘โ„Ž๐‘’, ๐‘ž๐‘ข๐‘Ž๐‘›๐‘‘๐‘œ ๐‘ ๐‘– ๐‘ก๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘ก๐‘ก๐‘Ž ๐‘‘๐‘– ๐‘–๐‘›๐‘ฃ๐‘’๐‘ ๐‘ก๐‘–๐‘Ÿ๐‘’, ๐‘š๐‘’๐‘›๐‘ก๐‘Ÿ๐‘’ ๐‘™๐‘’ ๐‘๐‘Ÿ๐‘’๐‘ฃ๐‘–๐‘ ๐‘–๐‘œ๐‘›๐‘– ๐‘“๐‘Ž๐‘›๐‘›๐‘œ ๐‘ข๐‘› ๐‘”๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘› ๐‘Ÿ๐‘ข๐‘š๐‘œ๐‘Ÿ๐‘’, ๐‘– ๐‘ฃ๐‘’๐‘Ÿ๐‘– ๐‘“๐‘œ๐‘›๐‘‘๐‘Ž๐‘š๐‘’๐‘›๐‘ก๐‘Ž๐‘™๐‘– ๐‘๐‘œ๐‘ ๐‘ก๐‘Ÿ๐‘ข๐‘–๐‘ ๐‘๐‘œ๐‘›๐‘œ ๐‘ฃ๐‘Ž๐‘™๐‘œ๐‘Ÿ๐‘’.

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