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07/10/2026

NIS2: ispezioni ACN

Dal 31 ottobre 2026 l'Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale passa dalla fase di accompagnamento ai controlli veri.
Sanzioni fino a 10M€ e, per la prima volta, possibile sospensione dei dirigenti.

Sei pronto? La checklist minima ➡️

𝗔𝗜 𝗔𝗰𝘁, 𝗶𝗹 𝟮 𝗮𝗴𝗼𝘀𝘁𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟲 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗶𝘕𝘪𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘷𝘢𝘭𝘢𝘯𝘨𝘢 𝘥𝘪 𝘰𝘣𝘣𝘭𝘪𝘨𝘩𝘪 𝘩𝘪𝘨𝘩-𝘳𝘪𝘴𝘬: 𝘭𝘢 𝘷𝘦𝘳𝘢 𝘴𝘤𝘢𝘥𝘦𝘯𝘻𝘢 𝘩𝘢 𝘳𝘪𝘨𝘶𝘢𝘳𝘥𝘢...
08/09/2026

𝗔𝗜 𝗔𝗰𝘁, 𝗶𝗹 𝟮 𝗮𝗴𝗼𝘀𝘁𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟲 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗶
𝘕𝘪𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘷𝘢𝘭𝘢𝘯𝘨𝘢 𝘥𝘪 𝘰𝘣𝘣𝘭𝘪𝘨𝘩𝘪 𝘩𝘪𝘨𝘩-𝘳𝘪𝘴𝘬: 𝘭𝘢 𝘷𝘦𝘳𝘢 𝘴𝘤𝘢𝘥𝘦𝘯𝘻𝘢 𝘩𝘢 𝘳𝘪𝘨𝘶𝘢𝘳𝘥𝘢𝘵𝘰 𝘵𝘳𝘢𝘴𝘱𝘢𝘳𝘦𝘯𝘻𝘢 𝘦 𝘴𝘢𝘯𝘻𝘪𝘰𝘯𝘪, 𝘦 𝘩𝘢 𝘤𝘰𝘪𝘯𝘷𝘰𝘭𝘵𝘰 𝘮𝘰𝘭𝘵𝘦 𝘱𝘪𝘶̀ 𝘢𝘻𝘪𝘦𝘯𝘥𝘦 𝘥𝘪 𝘲𝘶𝘢𝘯𝘵𝘰 𝘴𝘦𝘮𝘣𝘳𝘪.

Il 2 agosto 2026 è stato raccontato per mesi come il giorno in cui l'AI Act sarebbe "esploso" con tutti i suoi obblighi più pesanti. Non è andata così, ed è importante saperlo per non sbagliare le priorità.

𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗲̀ 𝘀𝗹𝗶𝘁𝘁𝗮𝘁𝗼.
Il Regolamento (UE) 2026/1744, pubblicato il 24 luglio ed entrato in vigore il 27 luglio 2026, ha rinviato l'applicazione degli obblighi relativi ai sistemi high-risk dell'Allegato III al 2 dicembre 2027. Per i sistemi high-risk integrati in prodotti regolamentati, la nuova data è il 2 agosto 2028.

𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗡𝗢𝗡 𝗲̀ 𝘀𝗹𝗶𝘁𝘁𝗮𝘁𝗼, 𝗲 𝗵𝗮 𝗿𝗶𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗮𝘁𝗼 𝗾𝘂𝗮𝘀𝗶 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗶.
→ Obblighi di trasparenza (art. 50): chi usa chatbot, assistenti virtuali o genera contenuti sintetici (testo, immagini, audio) deve renderlo riconoscibile.
→ Dal 2 agosto il regime di enforcement si è esteso anche agli obblighi diventati applicabili in quella data.
→ Nessun rinvio per la Pubblica Amministrazione.

Le sanzioni restano quelle previste dall'art. 99: fino a 35 milioni di euro (o 7% del fatturato globale) per le pratiche vietate, 15 milioni (o 3%) per gli altri obblighi.

La domanda giusta da porsi non è più "quando dovremo occuparcene" ma "cosa possiamo dimostrare oggi".

Un'ispezione, una segnalazione, un contenzioso interno: da agosto possono chiedere prove concrete di diligenza, non intenzioni. Censimento dei sistemi AI in uso, classificazione del rischio, formazione del personale (obbligo già attivo da febbraio 2025). La governance non aspetta il calendario ufficiale.

𝘍𝘰𝘯𝘵𝘪: 𝘙𝘦𝘨𝘰𝘭𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 (𝘜𝘌) 2024/1689, 𝘢𝘳𝘵. 50 𝘦 𝘢𝘳𝘵. 99; 𝘙𝘦𝘨𝘰𝘭𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 (𝘜𝘌) 2026/1744 (𝘱𝘶𝘣𝘣𝘭𝘪𝘤𝘢𝘵𝘰 𝘪𝘭 24/07/2026, 𝘪𝘯 𝘷𝘪𝘨𝘰𝘳𝘦 𝘥𝘢𝘭 27/07/2026); 𝘋𝘪𝘨𝘪𝘵𝘢𝘭 𝘖𝘮𝘯𝘪𝘣𝘶𝘴, 𝘱𝘳𝘰𝘱𝘰𝘴𝘵𝘢 𝘊𝘰𝘯𝘴𝘪𝘨𝘭𝘪𝘰 𝘜𝘌 (29/06/2026)

⚠️ EASA Part-IS: le scadenze sono passate. Ora tocca dimostrare che l'ISMS funziona davvero.Le date sono note:📅 16 ottob...
16/07/2026

⚠️ EASA Part-IS: le scadenze sono passate. Ora tocca dimostrare che l'ISMS funziona davvero.

Le date sono note:
📅 16 ottobre 2025 – Reg. UE 2022/1645
📅 22 febbraio 2026 – Reg. UE 2023/203

Chi rientra nel perimetro Part-IS avrebbe dovuto avere, entro queste date, un sistema di gestione dei rischi di information security a tutela della safety.

Ma avere il sistema "sulla carta" non basta più. Ora EASA (in Italia ENAC) vuole vedere l'ISMS all'opera: presente, adeguato e capace di produrre evidenze concrete.

Su cosa si concentra la verifica?
✅ Governance e responsabilità
L'accountable manager deve poter dimostrare come vengono assunte, approvate e riesaminate le decisioni relative all'information security.
Ruoli, deleghe, risorse e flussi di escalation devono risultare definiti e coerenti con l'organizzazione.

✅ Risk assessment dinamico
Il risk assessment deve riflettere lo stato attuale dei sistemi e delle attività.
Cambiamenti operativi, nuovi fornitori, evoluzione delle minacce e modifiche tecnologiche devono generare una rivalutazione dei rischi e l'aggiornamento del risk register.

✅ Gestione e testing degli incidenti
Procedure e piani devono essere esercitati periodicamente.
Le evidenze dei test devono documentare tempi di risposta, decisioni assunte, criticità emerse e azioni correttive avviate.

✅ Integrazione tra ISMS e SMS
I rischi di information security capaci di incidere sulla safety richiedono un collegamento strutturato tra ISMS e Safety Management System.
Responsabilità, flussi informativi, indicatori e processi di gestione degli incidenti devono risultare coerenti nei punti di intersezione tra cybersecurity e sicurezza operativa.

✅ Formazione e consapevolezza
Il personale deve conoscere le proprie responsabilità e sapere come comportarsi in caso di evento.
Percorsi formativi, partecipazione, verifiche dell'apprendimento e aggiornamenti periodici devono produrre evidenze verificabili.

📌 Molte organizzazioni hanno investito tempo nella documentazione. Ora serve dimostrare che quel sistema regge nel tempo e supera un audit.

Magis & Partners aiuta operatori aerei, aeroporti e organizzazioni aeronautiche a prepararsi alle verifiche EASA Part-IS, rafforzando l'integrazione tra SMS e ISMS.

𝐍𝐈𝐒𝟐: 𝐠𝐥𝐢 𝐨𝐛𝐛𝐥𝐢𝐠𝐡𝐢 𝐝𝐢 𝐧𝐨𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢. 𝐋'𝐈𝐧𝐜𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐫𝐞𝐠𝐨𝐥𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞.Con l'avvio dell...
07/07/2026

𝐍𝐈𝐒𝟐: 𝐠𝐥𝐢 𝐨𝐛𝐛𝐥𝐢𝐠𝐡𝐢 𝐝𝐢 𝐧𝐨𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢. 𝐋'𝐈𝐧𝐜𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐫𝐞𝐠𝐨𝐥𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞.

Con l'avvio della fase operativa della NIS2, la gestione degli incidenti significativi è diventata un adempimento regolamentare vincolante per le organizzazioni soggette.

Il processo di notifica al CSIRT Italia prevede tempistiche stringenti:
- pre-notifica entro 24 ore dalla conoscenza dell'incidente significativo;
- notifica completa entro 72 ore;
- relazione finale entro un mese;
- eventuali aggiornamenti intermedi in funzione dell'evoluzione dell'evento.

Rispettare queste finestre temporali richiede una capacità organizzativa che coinvolge tecnologia, processi decisionali, responsabilità e flussi di comunicazione.

Per CISO, Risk Manager e Responsabili Compliance, l'Incident Response assume quindi una dimensione pienamente cross-funzionale, integrando le attività tecniche con il presidio legale, organizzativo e direzionale.

𝐐𝐮𝐚𝐭𝐭𝐫𝐨 𝐚𝐫𝐞𝐞 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐧𝐨 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐯𝐞.
- Incident Response Plan ed esercitazioni
I flussi di escalation devono essere formalizzati, approvati e verificati attraverso esercitazioni periodiche e tabletop exercise.
Le responsabilità devono essere chiare prima dell'incidente, così da consentire decisioni rapide anche in condizioni di pressione.

- Detection e classificazione
SOC e funzioni di sicurezza devono rilevare, analizzare e classificare tempestivamente gli eventi.
Un ritardo nel triage può ridurre drasticamente il tempo disponibile per valutare la significatività dell'incidente e predisporre la notifica.

- Coordinamento cross-funzionale
La gestione dell'incidente richiede il coinvolgimento coordinato di CISO, IT, DPO, Ufficio Legale, Compliance, Business Continuity e Comunicazione.
Accuratezza delle informazioni, tutela delle evidenze forensi e coerenza delle comunicazioni devono essere presidiate lungo l'intero processo.

- Governance delle misure di sicurezza
Il percorso di adeguamento alle misure tecniche, operative e organizzative deve essere tracciato e governato a livello direzionale.
Ogni gap deve essere associato a un piano di remediation, un responsabile, una scadenza e adeguati controlli compensativi.

La conformità alla NIS2 si dimostra nella capacità dell'organizzazione di rispondere in modo tempestivo, efficace e coordinato.
Un framework GRC maturo consente di collegare gestione degli incidenti, rischio cyber, continuità operativa e responsabilità del management in un unico modello di governo.

Supportiamo i vertici aziendali e le funzioni di Compliance nella progettazione, nell'implementazione e nel testing dei processi di Incident Response e di notifica.

👉 Contattaci per valutare la maturità dei processi di gestione degli incidenti e il livello di readiness del tuo framework NIS2.

𝐀𝐈 𝐀𝐜𝐭: 𝐥'𝐚𝐝𝐞𝐠𝐮𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐟𝐚𝐬𝐞 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚. 𝐏𝐞𝐫 𝐂𝐈𝐒𝐎 𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫, 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐀𝐈 𝐝...
01/07/2026

𝐀𝐈 𝐀𝐜𝐭: 𝐥'𝐚𝐝𝐞𝐠𝐮𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐟𝐚𝐬𝐞 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚. 𝐏𝐞𝐫 𝐂𝐈𝐒𝐎 𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐤 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫, 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐀𝐈 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐧𝐨 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞.

L'AI Act ha introdotto a livello europeo un modello di regolazione fondato sul rischio.
Per le violazioni delle pratiche vietate, il Regolamento prevede sanzioni che possono arrivare fino a 35 milioni di euro o, per le imprese, fino al 7% del fatturato mondiale annuo.

Il quadro applicativo continua a evolvere. Il Digital Omnibus on AI interviene sulle tempistiche di alcuni obblighi relativi ai sistemi ad alto rischio, confermando l'impianto risk-based del Regolamento e rafforzando il presidio sui contenuti sintetici prodotti attraverso sistemi di intelligenza artificiale.

A livello nazionale, la Legge 132/2025 ha ulteriormente ampliato il quadro, introducendo disposizioni penali e aggravanti connesse all'impiego dell'AI, anche in relazione alla diffusione illecita di contenuti falsificati o alterati e alla manipolazione dei mercati.
Per le organizzazioni, il primo passo consiste nel conoscere con precisione quali sistemi di AI vengono utilizzati, per quali finalità e con quali livelli di esposizione.

La governance del rischio AI deve concentrarsi su cinque aree prioritarie:
- 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐞 𝐒𝐡𝐚𝐝𝐨𝐰 𝐀𝐈
Mappatura continua dei sistemi di AI, compresi gli strumenti adottati autonomamente dalle business unit.
- 𝐂𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢𝐨
Individuazione delle pratiche vietate, dei sistemi ad alto rischio e dei sistemi soggetti a specifici obblighi di trasparenza.
- 𝐃𝐨𝐜𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐜𝐜𝐢𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀
Costruzione di un audit trail completo, aggiornato e difendibile in caso di verifica.
- 𝐆𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀
Integrazione del rischio AI nei processi ERM, definizione delle ownership e coinvolgimento degli organi di vertice.
- 𝐑𝐞𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨
Gestione dei gap attraverso roadmap, responsabilità definite, indicatori e scadenze verificabili.

La conformità all'AI Act si dimostra nel tempo, attraverso decisioni tracciabili, responsabilità chiare e controlli capaci di accompagnare l'evoluzione dei sistemi.

𝗠𝗮𝗴𝗶𝘀 & 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀 supporta le organizzazioni nella progettazione di framework GRC per il governo del rischio connesso all'intelligenza artificiale.

👉 𝐑𝐢𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐢 𝐮𝐧𝐚 𝐯𝐞𝐫𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐥𝐢𝐦𝐢𝐧𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐞𝐢 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐀𝐈 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞.

#𝘈𝘐𝘈𝘤𝘵 #𝘈𝘳𝘵𝘪𝘧𝘪𝘤𝘪𝘢𝘭𝘐𝘯𝘵𝘦𝘭𝘭𝘪𝘨𝘦𝘯𝘤𝘦 #𝘈𝘐𝘎𝘰𝘷𝘦𝘳𝘯𝘢𝘯𝘤𝘦 #𝘎𝘙𝘊 #𝘙𝘪𝘴𝘬𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 #𝘊𝘰𝘮𝘱𝘭𝘪𝘢𝘯𝘤𝘦 #𝘊𝘐𝘚𝘖

10/06/2026

Condividiamo con orgoglio la collaborazione nata tra Airsight Italy e Magis & Partners.

Cybersecurity, compliance e resilienza operativa stanno ridisegnando il settore aviation e le infrastrutture critiche.

Con l’entrata in vigore della 𝗘𝗔𝗦𝗔 𝗣𝗮𝗿𝘁-𝗜𝗦, il cambiamento è concreto: nuovi obblighi su governance, risk management e protezione delle informazioni safety-related richiedono un approccio integrato e operativo alla Information Security.

Per rispondere a questa sfida uniamo cybersecurity e sicurezza delle informazioni all’esperienza consolidata in aviation, safety e compliance, per affiancare aeroporti, operatori e organizzazioni nell’affrontare Part-IS, NIS2 e l’evoluzione normativa europea.

Supportiamo i nostri clienti con servizi mirati:
- assessment della postura di sicurezza
- cyber risk assessment
- implementazione ISMS e framework Part-IS
- audit e compliance
- governance della sicurezza delle informazioni
- formazione tecnica e manageriale
- integrazione tra safety, security e operations.

Già operativi in Italia su asset safety-critical e siti essenziali, lavoriamo per trasformare la cybersecurity da obbligo normativo a leva di 𝗿𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮, 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝘁à 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗲 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗲𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗮𝘃𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻-𝗰𝗿𝗶𝘁𝗶𝗰𝗮𝗹.

𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝘆, 𝗦𝗮𝗳𝗲𝘁𝘆 & 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 - 𝘁𝗼𝗴𝗲𝘁𝗵𝗲𝗿 𝗳𝗼𝗿 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗿𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲.

✈️ Grazie di cuore al Comandante e al 51° Stormo di Istrana ✈️ Ci sono sorprese che non ti aspetti. Sono ormai trascorsi...
18/11/2024

✈️ Grazie di cuore al Comandante e al 51° Stormo di Istrana ✈️

Ci sono sorprese che non ti aspetti.
Sono ormai trascorsi diversi mesi dall’evento del 23 Giugno 2024, che ci ha visti attivi sul nostro territorio come sponsor a scopi benefici a favore della Fondazione Città della Speranza. Il riconoscimento più grande per noi è stato sicuramente quello di poter partecipare e supportare, con la nostra donazione, questa eccellenza nella ricerca sulle malattie infantili.

Ma ricevere in dono un bellissimo Crest militare fregiato con lo stemma del 51° Stormo, ci ha lasciati senza parole. Questo gesto, completamente inaspettato, ci ha riempiti di emozione e orgoglio per aver fatto parte di un progetto così speciale.

L’evento è stato un successo straordinario, reso possibile grazie alla collaborazione di tutti i partecipanti e al contributo del 51° Stormo, che ha dimostrato professionalità, dedizione e sensibilità verso la comunità. Il Crest ricevuto è per noi un simbolo di questa meravigliosa sinergia, un ricordo che porteremo con noi con grande gratitudine.

Un sentito ringraziamento va al Comandante e a tutto il 51° Stormo per il loro gesto, e alla Fondazione Città della Speranza per il lavoro straordinario che svolge ogni giorno a favore dei bambini e delle loro famiglie. Insieme possiamo continuare a fare la differenza. 🌟

 &Partners è orgogliosa di aver partecipato come sponsor alla straordinaria corsa benefica  , che ha avuto luogo nell'af...
26/06/2024

&Partners è orgogliosa di aver partecipato come sponsor alla straordinaria corsa benefica , che ha avuto luogo nell'affascinante cornice dell'Aeroporto Militare di Istriana del 51° Stormo. 🌟

La giornata è stata carica di emozioni!
C’è stato qualcosa di veramente speciale nel vedere famiglie, amici, sostenitori, appassionati, tutti uniti in una causa così importante. 🏃‍♂️🏃‍♀️
Il nostro contributo, assieme a quello di tanti altri, ha permesso di devolvere i ricavati alla Fondazione Città della Speranza, una realtà che ogni giorno lotta per regalare un futuro migliore ai bambini malati. 🌈
Grazie ai fondi raccolti, possiamo contribuire attivamente a migliorare la vita di questi bambini e sostenere la ricerca pediatrica. ❤️

Sentiamo il dovere di ringraziare dal profondo del cuore tutti coloro che hanno partecipato e reso possibile questo evento memorabile. 🙏💙
Grazie a tutte le persone che, con la loro presenza, il loro supporto ed il loro entusiasmo, hanno reso la non solo una corsa, ma una celebrazione della solidarietà e della speranza.

Un ringraziamento speciale va al Comandante del 51° Stormo, il Colonnello Pilota Emanuele Chiadroni, per averci accolto con amicizia e per il suo eccezionale servizio. È stato un onore incontrarlo e ascoltare le sue ispiranti parole. La sua prossima missione negli Stati Uniti è un testamento del suo valore e della sua dedizione, e siamo sicuri che continuerà a distinguersi con lo stesso impegno e passione. A lui va il nostro più grande in bocca al lupo! 🌍✈️

Siamo stati entusiasti anche di poter conoscere l’atleta olimpica Manuela Levorato, che con la sua presenza ha arricchito l'evento con un esempio tangibile di impegno e altruismo. La sua passione per lo sport e il suo spirito di solidarietà sono stati una fonte di ispirazione per tutti i presenti. 🏅

Partecipare alla RUN51 non è stato solo un evento sportivo, ma un viaggio di solidarietà.
Siamo fieri di aver fatto parte di questa iniziativa e ci impegniamo a supportare cause che creano un impatto positivo nella società.

✨L’esperienza indimenticabile della RUN51 ✨Magis & Partners è orgogliosa di aver partecipato come sponsor alla straordin...
25/06/2024

✨L’esperienza indimenticabile della RUN51 ✨

Magis & Partners è orgogliosa di aver partecipato come sponsor alla straordinaria corsa benefica , che ha avuto luogo nell'affascinante cornice dell'Aeroporto Militare di Istriana del 51° Stormo. 🌟

La giornata è stata carica di emozioni!
C’è stato qualcosa di veramente speciale nel vedere famiglie, amici, sostenitori, appassionati, tutti uniti in una causa così importante. 🏃‍♂️🏃‍♀️
Il nostro contributo, assieme a quello di tanti altri, ha permesso di devolvere i ricavati alla Fondazione Città della Speranza, una realtà che ogni giorno lotta per regalare un futuro migliore ai bambini malati. 🌈
Grazie ai fondi raccolti, possiamo contribuire attivamente a migliorare la vita di questi bambini e sostenere la ricerca pediatrica. ❤️
La missione di questa fondazione ed il luogo così speciale in cui si è svolto l'evento, risuonano profondamente con i nostri valori di impegno per la difesa ed il benessere collettivo.

Sentiamo il dovere di ringraziare dal profondo del cuore tutti coloro che hanno partecipato e reso possibile questo evento memorabile. 🙏💙
Grazie a tutte le persone che, con la loro presenza, il loro supporto ed il loro entusiasmo, hanno reso la non solo una corsa, ma una celebrazione della solidarietà e della speranza.

Un ringraziamento speciale va al Comandante del 51° Stormo, il Colonnello Pilota Emanuele Chiadroni, per averci accolto con amicizia e per il suo eccezionale servizio. È stato un onore incontrarlo e ascoltare le sue ispiranti parole. La sua prossima missione negli Stati Uniti è un testamento del suo valore e della sua dedizione, e siamo sicuri che continuerà a distinguersi con lo stesso impegno e passione. A lui va il nostro più grande in bocca al lupo! 🌍✈️

Siamo stati entusiasti anche di poter conoscere l’atleta olimpica Manuela Levorato, che con la sua presenza ha arricchito l'evento con un esempio tangibile di impegno e altruismo. La sua passione per lo sport e il suo spirito di solidarietà sono stati una fonte di ispirazione per tutti i presenti. 🏅

Partecipare alla RUN51 non è stato solo un evento sportivo, ma un viaggio di solidarietà e un'opportunità per rafforzare i legami con la comunità e con i nostri partner.
Siamo fieri di aver fatto parte di questa iniziativa e ci impegniamo a supportare cause che creano un impatto positivo nella società.
Grazie a tutti coloro che hanno reso possibile questo evento e a chi ha partecipato con tanto cuore. Siamo ispirati e motivati a continuare su questa strada di collaborazione e responsabilità sociale. 🙏

Siamo orgogliosi di essere stati   di questa straordinaria manifestazione benefica! 🎉L'evento ha raccolto fondi per Fond...
23/06/2024

Siamo orgogliosi di essere stati di questa straordinaria manifestazione benefica! 🎉

L'evento ha raccolto fondi per Fondazione Città della Speranza un’associazione che sostiene la ricerca e la cura delle malattie pediatriche. Grazie a tutti coloro che hanno partecipato e supportato questa causa così importante! 🌟💙

Grazie a tutti per la vostra presenza e pazienza.
Non è stato facile gestire un cambio programma con 36 ore di anticipo. Sono decisioni difficili e sottoposte al rischio di sbagliare. Stamane dalle 09.20 alle 10.40 un temporale si è abbattutto sull'aeroporto di Istrana il che ha reso la nostra strategia, di cambiare il programma, vincente.
Il Servizio Meteo dell'Aeronautica Militare ci ha supportato in questa scelta e abbiamo fatto bene a fidarci dei professionisti.
Riuscire ad avvisare tutti i partecipanti è stato complicato ma ce l'abbiamo fatta.
Riuscire a far cambiare i programmi a tutti i partners è stato difficile ma ce l'abbiamo fatta. Riuscire ad ottenere un team FIDAL cambiando orario è stato difficile ma ce l'abbiamo fatta.
Riuscire ad aiutare la Fondazione Città della Speranza era il nostro task e l'abbiamo raggiunto.
L'unica cosa in cui non siamo riusciti è accontentare tutti, ma questa è un'impresa impossibile.

Indirizzo

Treviso

Orario di apertura

Lunedì 08:30 - 18:00
Martedì 08:30 - 18:00
Mercoledì 08:30 - 18:00
Giovedì 08:30 - 18:00

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