BPDA

05/09/2026

Scopri come, con San Benedetto, il Tuo Business è Perfetto …
Semplificare è “la Regola”

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San Benedetto ci indica, nella “Regola Benedettina”, la strada maestra da seguire per ritrovare il valore della semplicità in un'economia sempre più complessa. Quest’opera garantisce, da circa 1500 anni, il successo alle Abazie … primo esempio nella storia di organizzazioni che si auto-sos...

03/09/2026

“da soli possiamo fare molto ... assieme possiamo andare lontano”

I tuoi collaboratori, quanto conoscono i piani aziendali? E, soprattutto, quanto li condividono?

Te lo chiedo perché puoi avere delle grandi idee, ma è solo con una grande squadra che le realizzi.

La prima grande sfida, a cui sei chiamato se fai o gestisci un’impresa, è quella di ottenere l’impegno da parte delle persone che collaborano con te.

Come diceva Dale Carnegie “per pescare, sull’amo devo mettere vermi … anche se a me piacciono le fragole con panna”.

Trasportandolo in ambito business, la domanda che ti pongo è:
sai cosa cercano i tuoi collaboratori, per dedicarti il loro tempo ed impegnarsi?

La risposta la troviamo in una survey, svolta con l’obiettivo di comprendere quali fossero i desideri degli italiani nei confronti del lavoro.

Ai primi tre posti troviamo:

1. un ambiente di lavoro più umano …
le persone (nella quasi totalità dei casi) se ne vanno dal loro diretto responsabile, non dal lavoro;

2. leadership stimolante …
le persone vogliono qualcuno che le ispiri, che le aiuti a superare gli ostacoli e a realizzarsi;

3. flessibilità oraria ed eventualmente smart working …
le persone vogliono avere la possibilità di ottimizzare il proprio tempo (ove possibile) riducendo sprechi inutili.

Ribadisco la mia forte convinzione che “le organizzazioni prosperano se e solo se le persone che le compongono decidono di evolvere …

la considerazione da fare è: lo faranno nella tua azienda oppure in un’altra organizzazione?

Lo faranno da te se hai creato i presupposti, altrimenti cercheranno delle possibilità altrove.

E di cosa ci stupiamo?

Ricordo a tutti che l’individuo è un essere relazionale, “si nutre” di relazioni, il rapporto con gli altri è l’essenza del vivere …

e ovviamente del lavorare, visto che ci passa un terzo della propria giornata (se non di più).

Con queste premesse, risulta chiaro che il primo compito di un executive è quello di mettere le persone in condizione di esprimere al meglio il loro potenziale.

Questo risultato lo si ottiene grazie a metodologie e strumenti, quali: il coaching, il supporto il dialogo e altro ancora.

Per ottenere una maggiore produttività, serve identificare le persone sulle quali investire e promuovere la collaborazione.

La selezione, la valorizzazione e lo sviluppo dei singoli talenti, consente di: ottenere impegno, ridurre gli spechi ed incrementare sia prodiuttività sia marginalità.

Partendo dal punto zero, ovvero la selezione, oggi la tecnologia ti viene in aiuto per consentirci di identificare attitudini e motivazioni do ogno componente del team.

Grazie a strumento avallati e certificati, come la nostra Analisi Profilo Comportamentale, è possibile identificare i punti di forza di ognuno (per svilupparli) e conoscere il loro livello di engagement.
Questo ti consente di poter utilizzare le strategie più adatte, per “far sposare” il tuo progetto aziendale al tuo team.

Grazie a BEDo, il Metodo che abbiamo creato unendo oltre 30 anni di esperienza con le specializzazioni in neuroscienze cognitive comportamentali, la tua organizzazione si espande.

I risultati di grande valore prodotti dal tuo team: remunerano gli sforzi profusi, ripagano della Fiducia riposta e massimizzano gli investimenti sostenuti.

Co-progetta il futuro della tua azienda con un alleato che ti aiuta a raggiungere gli obiettivi ed è disposto anche a condividere i rischi … METTICI alla PROVA.

cristiano

Approfondisci BEDo, l’unico metodo che trasforma i tuoi collaboratori da centri di costo a centri di ricavo, migliorando così i tuoi utili: https://cristianopusca.com/metodo-bedo/

02/09/2026

Inizia l’ultimo quarter 2026:
scopri come migliorare i tuoi utili …

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cristiano

"trasforma i tuoi collaboratori in centri di ricavo, migliorando così i tuoi utili" Metodo BEDo Con il primo di settembre è iniziato il terzo quadrimestre dell’anno, p...

01/09/2026

Conoscere (a fondo) è il primo passo per valorizzare …

Dei nostri clienti vogliamo sapere (e sappiamo) tutto: big data, analitycs, ... mentre, dei nostri clienti interni, cosa sappiamo?

Poco o niente.

Dei nostri collaboratori, il più grande patrimonio della nostra impresa, non sappiamo praticamente nulla … se non le poche info contenute nel CV o quelle che abbiamo raccolto durante l’intervista di selezione.

Le aziende maggiormente performanti si distinguono dalle altre per il modo in cui valorizzano le persone … e l’engagement comincia già dalla fase del recruiting.

Una survey di Linkedin evidenzia due dati allarmanti:
o il 64% dei candidati non riceve una risposta;
o il 74% non è stato intervistato sulla propria esperienza durante il processo.

Utilizzare strumenti come la nostra Analisi del Profilo Comportamentale, per scoprire: comportamenti, attitudini e motivazioni dei candidati, consente di creare un'esperienza positiva sin dall’inizio.

Sapere che all'azienda sta a cuore conoscere il potenziale, oltre che le competenze, fa un'enorme differenza per le persone … stiamo dicendo loro che vogliamo investire su di loro.

Non è un semplice strumento, ma un alleato strategico che consente di stimare lo "sforzo" (tempo, energia denaro) per rendere velocemente produttivo un nuovo inserimento o maggiormente performante uno già in organico.

Può essere utilizzato per:
1. selezionare, confronta il profilo con la mansione;
2. valorizzare, confronta il candidato con i colleghi;
3. far crescere, suggerisce piani ad hoc.

Determina, per ogni singola risorsa, lo sforzo necessario per renderla un centro di ricavo … ripagando così: sforzi profusi, Fiducia riposta e investimenti sostenuti.

Trasformiamo il potenziale in potere … METTICI alla PROVA.
Scrivimi

01/09/2026

[P.V.S.] … il Metodo, super efficace, dell’imprenditore “tavernicolo”

Oggi ti parlo della metodologia, iper consolidata, utilizzata “dall’imprendisauro”…
È un approccio tanto caro ad una particolare specie di imprenditori, ahimè molto diffusa in Italia, ovvero quella dei “tavernicoli” …
questo “imprendisauro” è un esemplare che si aggira per le aziende ripetendo la sua più profonda convinzione:
"se non ci fossi io qui non andrebbe avanti niente, perché nessuno si prende la responsabilità di far avanzare le cose”.
La sua attività preferita è quella di “sbandierare ai quattro venti” il suo mega-fantastico metodo, super rodato e garantito … che si riassume in "so io come si fa ... cosa vuoi capirne tu".
Nutro una sincera ammirazione per una persona che, nel 2026, afferma di “sapere come si fa” e di avere la convinzione che “ne capisce più di chiunque altro” … secondo me l’ego gli sta giocando un brutto scherzo.
Il suo mantra è P.V.S. (ovviamente un acronimo) dove:
[P] sta per proviamo …
ad esempio:
proviamo (che per inciso contempla già il fallimento a priori) a trovare qualche agente del settore, magari con portafoglio (specie estinta da molti anni);
[V] sta per vediamo …
ad esempio:
vediamo (attività passiva, attendista) cosa riesce a fare con i nostri prodotti/servizi (che ovviamente -secondo lui- si vendono da soli …);
[S] sta per speriamo …
ad esempio:
speriamo (dal vocabolario: “porsi in religiosa attesa”) che riesca a vendere qualcosa ai suoi clienti (la “manna” dal cielo).
Della serie:
"fa tutto lui, io guadagno", senza rischi e senza impegni” … beato lui che ha scoperto la formula magica del business "ricavare, senza investire".
Tre riflessioni sul tema, che oserei definire “i fondamenti di qualsiasi attività imprenditoriale”:
1. “i ricavi sono preceduti dagli investimenti” …
non conosco attività dove si ottengano ricavi senza investire (se qualcuno la conosce facciamo società … ovviamente solo sui ricavi, giusto?);
2. “successo precede sudore, solo nel dizionario” …
non conosco business dove si arrivi al successo senza impegnarsi, dedicarsi e faticare per crescere (è insito nella definizione di crescita);
3. per ottenere risultati servono allenamento, costanza e determinazione …
un mio grande maestro mi disse “talenti si nasce (è un dono divino) e campioni si diventa”, accettando le sfide che altri rifiutano.
Le neuroscienze hanno dimostrato come ognuno di noi “non vede il mondo per ciò che è, bensì per come siamo” ...
ovvero, filtriamo la realtà attraverso i nostri schemi mentali, le nostre esperienze e le nostre convinzioni.
Se vuoi attraversare l’odierna complessità (e mi spiace ribadirlo, ma è l’unica cosa possibile), ciò che devi fare è abbandonare il passato (lasciarlo andare).
Devi essere consapevole che non esistono più (se non in rarissimi casi e non so ancora per quanto tempo) posizioni di rendita, tipo:
“ho sempre fatto così, ha sempre funzionato” ...
oggi il primario obiettivo, di ogni azienda, è quello di “farsi scegliere, ogni volta come se fosse la prima volta.
Per riuscirci devi riuscire a far vivere al cliente un'esperienza “soddisfacente” che lo porti ad acquistare … devi avere un team di professionisti in grado di comprendere i processi d’acquisto.
Grazie a BEDo, il Metodo che abbiamo creato unendo oltre 30 anni di esperienza con le specializzazioni in neuroscienze cognitive comportamentali, il tuo business decollerà.
Le elevate performance generate dal tuo gruppo: remunerano gli sforzi profusi, ripagano della Fiducia riposta e massimizzano gli investimenti sostenuti.
Co-progetta il futuro della tua azienda con un alleato che ti aiuta a raggiungere gli obiettivi ed è disposto anche a condividere i rischi …
METTICI alla PROVA.
cristiano

Approfondisci BEDo, l’unico metodo che trasforma i tuoi collaboratori da centri di costo a centri di ricavo, migliorando così i tuoi utili:
https://cristianopusca.com/metodo-bedo/

30/08/2026

29/08/2026

"Non esiste lavoro, senza lavoratori" ...
certo, ma neanche impresa, senza imprenditori.

La grande differenza sta nell'incertezza, denominata anche rischio d'impresa, che per i lavoratori non è contemplata.

"Per raccogliere serve seminare" …
ma non è detto che godremo del raccolto.

Questo è il rischio che si assume l’imprenditore:
seminare, senza la certezza di raccogliere.

Perché, allora, anche i lavoratori non condividono una parte (anche minima ) di questo rischio?

Non volete farlo?
Ok, allora assumetevi la responsabilità di rendere produttivo l’investimento fatto dall’imprenditore.

Noi siamo disposti a condividere anche i rischi ... METTICI alla PROVA.

Contattami

28/08/2026

Un’attitudine è ciò che potenzialmente una persona sarebbe in grado di fare (il condizionale è d’obbligo) …
una competenza è ciò che realmente una persona è in grado di fare.

Ricorda che:
solo con le competenze si producono risultati (risultato = ciò che risulta dal fare),
mentre con le attitudini … solo teoricamente.

Ciò che facciamo, grazie al Metodo BEDo, è proprio trasformare le potenzialità (attitudini) in potere (competenze).

Contattami per approfondire
cristiano

Mettici alla prova

27/08/2026

Analisi del Profilo Comportamentale, avallata e certificata.

Mettici alla prova, scrivimi.

cristiano