Consulenza Strategica Aziendale

23/04/2023

Pianificare anche per le PMI non solo è possibile, ma necessario per la continuità aziendale.

La Holding come strumento di pianificazione per il passaggio generazionale e la continuità aziendale anche in caso di operazioni di M&A

04/02/2022

L'importanza di gestire per tempo senza subirne le conseguenze

Secondo Guido Corbetta, occorre distinguere tra proprietà, che avviene per eredità, e gestione aziendale, che dovrebbe avvenire per merito.

01/01/2022

Gli atteggiamenti chiave delle persone si dividono in due categorie: una mentalità statica o una mentalità dinamica.

04/09/2021

Gli over 80 si prendono la rivincita e tengono il punto continuando a gestire con grinta e autorevolezza le loro imprese.

09/07/2021

Pubblicato il decreto del ministro Giorgetti che assegna 34 milioni di euro ai Confidi --

25/06/2021

CHE COS'È IL TRUST? Il trust (la traduzione letterale in italiano dall’inglese è “fiducia”) è un istituto del sistema giuridico di common la

22/04/2021

Che si tratti di un cambiamento deciso dall’imprenditore, o cui l’imprenditore stesso debba necessariamente adeguarsi, dall’azienda famigliare impegnata nel passaggio generazionale alla società che deve ridisegnare il modello di business: i cambiamenti fanno parte della fisiologia della vita ...

26/02/2021

L'importanza di una corretta gestione del passaggio generazionale.
In Italia un aspetto peculiare è la presenza di leader ultra-settantenni (secondo l’Osservatorio AUB, in un decennio sono aumentati dal 17 per cento al 25,5 per cento) il che porta in primo piano il tema del passaggio generazionale, una fase che solo nel 9 per cento dei casi viene effettivamente preparata elaborando un piano strategico e riorganizzativo.
La necessità di programmare correttamente i piani di ricambio generazionale per salvaguardare le potenzialità dell’ampia quota aziendale costituita dalle aziende familiari, che nel 25-30 per cento dei casi sono a rischio di procedure concorsuali o liquidatorie (XII Osservatorio AUB).
Il tutto sia per dare un futuro alla tua azienda, sia per valutare l'ingresso di partner industriali/finanziari, sia per valutare scenari che portino ad aggregazioni aziendali o alla cessione
Per approfondire e prendere un primo appuntamento gratuito scrivi a [email protected] o chiama il numero 011/0702422.
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Crescono meno e sono per oltre un quarto guidate da over 70. Le aziende di famiglia, fiore all'occhiello della tradizione italiana, devono voltare pagina.

02/02/2021

Per affrontare questo periodo di cambiamento epocale e prepararsi ai nuovi scenari una delle strade che le PMI possono percorrere per creare nuove strategie, nuovi sbocchi e ridisegnare i propri modelli di business &A

Collaborare fa bene alle imprese. Aumenta le possibilità di innovare e affrontare con successo il percorso di uscita dalla crisi pandemica. Le raccontate con la forza dei del nel II Osservatorio Nazionale 👉 https://edizionicafoscari.unive.it/media/pdf/books/978-88-6969-485-1/978-88-6969-485-1_eiAmt70.pdf

RetImpresa Dipartimento di Management - Università Ca' Foscari Venezia Confindustria Ministero dello Sviluppo Economico Giovani Imprenditori Confindustria

31/01/2021

L’analisi degli studi legali internazionali: con la fine del sostegno governativo sul mercato soprattutto le realtà in sofferenza

27/01/2021

Con la gestione attiva del passaggio generazionale nelle PMI, utilizzando i giusti strumenti ed una programmazione che valuta gli scenari corretti, si può evolvere il modello di business ed adeguarlo alle sfide dei nuovi mercati.

Secondo il report redatto dal professore della Bocconi Guido Corbetta, titolare della Cattedra di strategia delle Aziende Familiari, il 33% di queste imprese ha una struttura patrimoniale e finanziaria inadeguata

07/12/2020

100 milioni di euro stanziati. Dal 15 dicembre le domande per richiedere l'agevolazione --