Acus

Name: Acus
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Siamo un’azienda di oltre 120 professionisti, con sede a Torino, Milano e Genova. Abbiamo sede a 𝐓𝐨𝐫𝐢𝐧𝐨, 𝐌𝐢𝐥𝐚𝐧𝐨 e 𝐆𝐞𝐧𝐨𝐯𝐚.

Ideiamo e sviluppiamo software per le aziende Energy & Utilities, forniamo consulenza organizzativa e di processo, creando soluzioni personalizzate per i nostri clienti. Siamo un’azienda di oltre 120 brillanti laureati e professionisti, che lavorano insieme con l’obiettivo di offrire soluzioni alle aziende di vendita 𝐄𝐧𝐞𝐫𝐠𝐲 & 𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐭𝐢𝐞𝐬. Ideiamo e sviluppiamo 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 proprietari e innovativi, forniamo 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐞 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 ed evoluti 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐳𝐢 𝐝𝐢 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬, creando soluzioni personalizzate per i nostri clienti. Forniamo un servizio sartoriale costruito sulle esigenze del mercato, portando il miglioramento e l’ottimizzazione nei processi 𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 della vendita.

𝐕𝐮𝐨𝐢 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐟𝐚𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐭𝐞𝐚𝐦? Siamo sempre alla ricerca di talenti (junior e senior) non di curricula. Persone con passione per il mondo 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥, professionisti che, indipendentemente dalla 𝐬𝐞𝐧𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐲, abbiano curiosità, voglia di essere in prima linea e di investire nel loro futuro professionale, portando motivazione, responsabilità, impegno ed idee.

𝐒𝐞𝐭𝐭𝐨𝐫𝐢 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐚: Energia, Energia Elettrica, Gas, Utility, Innovazione, Billing, Metering, Sistema indennitario, CRM, Settlement, ICT, ARERA, Consulenza, Credito, Marginalità, Strategia, Project Management e System Integration.

19/10/2026

Incontrare il talento sul territorio e costruire opportunità concrete.

Il 15 ottobre Floriana Tenivella e Paola Flamminio hanno partecipato al Matching Day organizzato da ITS per le tecnologie dell'informazione e della comunicazione per presentare la nostra realtà e incontrare studenti e studentesse dei corsi di SOC Analyst e Cyber Security Specialist.

È stata un'occasione perfetta per ascoltare chi desidera affacciarsi a questo settore, svolgere i primi colloqui conoscitivi e raccogliere le candidature per la nostra squadra.

Un ringraziamento a tutte le persone che si sono fermate al nostro tavolo per un confronto e all'ITS per l'eccellente organizzazione dell'evento.

14/10/2026

Considerare la NIS2 come una semplice pratica burocratica o un adempimento delegabile al solo reparto IT è uno degli errori più grandi che una Utility possa commettere oggi.

In occasione del terzo incontro dell'anno di E-Nrg-Meeting, il nostro Compliance Manager Claudio Geuna ha portato al tavolo di lavoro una riflessione fondamentale: con l'entrata in vigore della direttiva NIS2, la cybersecurity cambia pelle e approda direttamente nei doveri primari del vertice aziendale. Cosa comporta questo cambio di passo per il management delle società di vendita?

• Accountability diretta: l'organo direttivo è chiamato all'approvazione, alla supervisione e alla formazione in azienda sui rischi informatici.
• Responsabilità e analisi del rischio: la norma prevede responsabilità personali e sanzioni rilevanti che impattano direttamente sulla governance.
• Continuità operativa: la sicurezza non è un costo, ma la condizione indispensabile per garantire l'erogazione dei servizi essenziali e mantenere la fiducia nei confronti degli stakeholder.

In Acus traduciamo la complessità regolatoria in piani d'azione chiari, sostenibili e integrati nei processi esistenti.

La tua organizzazione come sta affrontando la governance della sicurezza informatica? Scrivi nei commenti la tua esperienza. 👇

10/10/2026

Il 10 ottobre ricorre la Giornata mondiale della salute mentale.

Un’occasione per ricordarci che lavorare bene richiede energia e si alimenta quando ci prendiamo cura delle persone in modo completo: nel benessere personale e nel percorso professionale. In Acus crediamo che ascoltarsi e chiedere supporto debba essere naturale, non un tabù o un lusso. Per questo abbiamo messo a disposizione del nostro team l'accesso a Serenis, garantendo percorsi di supporto psicologico, coaching professionale e nutrizione a chiunque ne senta il bisogno.

La salute mentale non è una data sul calendario, ma l'insieme delle scelte quotidiane che facciamo per stare bene.

Tu come vivi il tema del benessere nel tuo ambiente di lavoro?

05/10/2026

Switch in 24 ore e turismo energetico: minaccia per il credito o opportunità per il mercato? ⚡

All’evento IKN Italy sulla Gestione del Credito è emerso un dibattito interessante tra gli operatori. Da un lato, la velocità del passaggio a 24 ore è un'innegabile spinta verso un mercato più fluido e reattivo, che comporta benefici per i consumatori.

Dall'altro, la preoccupazione è concreta: tempi d'azione così ristretti rischiano di favorire il turismo energetico e rendere ancora più complessa l'intercettazione dei morosi. La verità è che ogni evoluzione di mercato porta con sé due facce della stessa medaglia.

In Acus, crediamo che la risposta non sia temere la tempestività del mercato, ma dotarsi della struttura per gestirla con serenità. Con i giusti strumenti, una società di vendita nelle utilities può contare su:

✅️ Processi di scambio dati completamente automatizzati
✅️ Un controllo puntuale e tempestivo dei flussi del Sistema Indennitario (CMOR)
✅️ Una riconciliazione nativa e fluida tra ciclo attivo e passivo

La velocità smette di essere un rischio operativo e diventa un’opportunità di business. In questo modo anche i cambiamenti più complessi si affrontano a testa alta e con la massima tranquillità.

Nella tua organizzazione, lo Switch in 24h è vissuto con apprensione per il rischio credito o come uno stimolo a digitalizzare i processi?

Raccontaci la tua opinione nei commenti 👇

29/09/2026

Nel mercato dell’energia e del gas, la gestione del credito e il contrasto al turismo energetico non sono semplici pratiche amministrative: sono leve strategiche per la sostenibilità economica delle utilities. 📈

Con una regolamentazione dinamica e flussi sempre più complessi, la vera sfida per i venditori non è solo recuperare il credito, ma farlo con la massima efficienza e con la certezza della piena conformità normativa.

È per questo che scegliamo di partecipare a questi appuntamenti. Per confrontarci sui trend del settore e portare la nostra visione: trasformare le complessità operative del ciclo Contract-to-Cash e del Sistema Indennitario in processi automatizzati, centralizzati e sicuri.

Attraverso soluzioni dedicate come Acusim (il nostro software per la gestione centralizzata e automatizzata del processo del Sistema Indennitario e del corrispettivo CMOR) affianchiamo ogni giorno le aziende di vendita per garantire controllo e accuratezza nell'interscambio dei dati. Essere presenti agli incontri IKN Italy significa far evolvere continuamente i nostri strumenti a fianco di chi vive il mercato quotidianamente, continuando ad anticiparne le esigenze.

Hai domande su come ottimizzare i processi del Sistema Indennitario e la gestione del credito nella tua utility? 👉 Scrivici a [email protected]!

18/09/2026

Quanto incide la gestione del credito sulla reale marginalità della tua azienda? 💰

Nel settore Energy & Utilities, questo è un tema cruciale per la stabilità finanziaria delle aziende di vendita. Tra evoluzioni normative e la necessità di tutelare la marginalità, automatizzare e governare ogni fase del processo incassi è oggi una scelta strategica imprescindibile.

Per questo il 24 settembre partecipiamo come sponsor all'evento di IKN Italy sulla Gestione del Credito. In Acus affianchiamo quotidianamente le utilities nell'ottimizzare l'intera catena del valore: integrando software dedicati, consulenza di processo e servizi operativi, aiutiamo le aziende a trasformare adempimenti complessi in flussi di lavoro lineari, sicuri e automatizzati.

Saremo presenti per ascoltare le esigenze del mercato e condividere la nostra esperienza sul campo con i professionisti del settore.

Parteciperai anche tu all'evento? Commenta qui sotto!

11/09/2026

Come possono le Utilities tenere il passo di norme e tecnologia senza farsi frenare dai processi interni? 💡

Da un lato abbiamo direttive europee e nuove tecnologie che spingono per risposte immediate (pensiamo allo Switch 24 ore o all'integrazione dell'AI nel Customer Care), dall'altro lato c'è l'operatività di tutti i giorni: sistemi informativi da sincronizzare, portali dei distributori frammentati e flussi fuori dal SII che richiedono ancora troppo lavoro manuale.

È il paradosso di un mercato a due velocità, concetto del quale il nostro collega Nicholas Pavan ha parlato insieme all'Ingegnere Simone Nicolini. Avanzare verso la digitalizzazione è un passaggio obbligato, ma se i processi di back-office non riescono a stare al passo con la velocità richiesta a monte, il rischio è di creare colli di bottiglia che appesantiscono l'azienda e impattano sul cliente finale.

Per questo, la vera sfida non è solo adottare la tecnologia più recente, ma garantire che l'intera filiera operativa sia integrata, monitorata e in grado di scorrere senza intoppi. Quando le informazioni fluiscono in modo lineare tra Vendita e Distribuzione, l'efficienza si concretizza.

💬 Nella tua esperienza, qual è oggi il processo di back-office che rallenta di più la corsa del business? Raccontacelo nei commenti!

19/08/2026

L'energia più grande è quella che crea opportunità.

🌍 Oggi è la Giornata Mondiale dell'Aiuto Umanitario: un podio e un momento di riflessione su come il supporto concreto possa trasformare il presente e il futuro delle persone.

Ci sono realtà che ogni giorno mettono questa energia in circolo sul campo:

• UGI ODV, offrendo accoglienza, cure e vicinanza alle famiglie e ai bambini che affrontano la malattia.

• Still I Rise, garantendo istruzione di alto livello, protezione e un futuro a bambini in contesti di emergenza.

Per noi sostenere questi progetti significa scegliere di fare la propria parte per un progresso che sia, prima di tutto, umano e sociale. ❤️

11/08/2026

CER: una minaccia per le utility o un’opportunità di partnership? 🤝

Per lungo tempo si è parlato dell'autoconsumo diffuso come se fosse un "mito", destinato a scardinare il ruolo tradizionale delle società di vendita di energia. Gli sviluppi normativi europei e il recente dibattito di settore tracciano invece una prospettiva molto diversa.

Le Comunità Energetiche Rinnovabili non nascono in contrapposizione alle utility, ma trovano in esse dei veri e propri partner naturali.

Si tratta di un modello di collaborazione fondato su una chiara complementarità:

🏘️ Le comunità locali (cittadini, enti territoriali e terzo settore) guidano la governance, definiscono gli obiettivi e curano la redistribuzione dei benefici sul territorio.

⚡ Le società di vendita apportano gli elementi indispensabili per la sostenibilità dei progetti nel tempo: gestione del rischio di mercato, capacità finanziaria, presidio normativo e piattaforme digitali.

Le CER in Italia sono ormai uscite dalla fase di fase di sperimentazione del mercato regolatorio per diventare una componente strutturale della transizione energetica.

Ad oggi, la sfida si sposta sulla qualità dell'esecuzione sul territorio: dalla gestione della flessibilità di rete allo sviluppo dello storage, fino all'integrazione di servizi digitali sempre più evoluti.

Per le aziende energetiche, l'autoconsumo diffuso non rappresenta un rischio di erosione del mercato, ma un'opportunità per evolvere verso un modello di servizio integrato a fianco delle comunità locali.

Continua a seguirci per scoprire altro sulle CER e restare aggiornato sul mercato E&U.

05/08/2026

Fino a non molto tempo fa (e l’articolo scritto sul tema dal nostro Manager aree Metering, Logistica e Appovvigionamento Alberto Bortolotti lo può confermare), la sfida della Business Intelligence si giocava sul divario tra l'area IT e l'operatività del Business: da una parte dashboard complesse, dall'altra la tendenza a tornare alla sicurezza del foglio di calcolo su Excel.

Oggi l'ingresso dell'Intelligenza Artificiale sta ulteriormente trasformando questo scenario. L'AI non si limita a mostrare grafici, ma interpreta i dati, individua anomalie in tempo reale e risponde a quesiti complessi in linguaggio naturale.

Eppure, l'evoluzione tecnologica da sola non basta.

💡 Nel settore Energy & Utilities, dove la gestione dei flussi e l'adeguamento normativo sono sfide complesse e quotidiane, la soluzione non è forzare l'uso della tecnologia, ma affiancare le aziende nell’implementarla compiendo i giusti passi.

Senza una struttura dati pulita, flussi di lavoro integrati e una cultura aziendale pronta, anche la funzione più avanzata rischia di diventare un acceleratore di inefficienze o una "scatola nera" di cui l'operativo non si fida. In Acus crediamo che la tecnologia possa realmente generare valore quando viene calata su processi maturi.

L'AI sta riscrivendo le regole del Data Management, ma le domande strategiche da porsi prima di agire restano le stesse:
💬 I processi più critici hanno un grado di automazione sufficiente per integrarsi con la BI e l’AI?
💬 Le risorse coinvolte sono preparate per adoperare i nuovi strumenti e definirne i requisiti?

Sono riflessioni fondamentali per tutto il nostro settore. Far evolvere i processi nelle Utilities non significa rincorrere l'ultimo strumento tecnologico, ma costruire soluzioni progettate partendo dalle reali esigenze operative. Solo quando la tecnologia risponde a un bisogno concreto delle persone, il passaggio da un foglio di calcolo a una dashboard (o ad un’AI con cui conversare) avviene in modo naturale.

Nella tua organizzazione come sta impattando l'AI sull'analisi dei dati?
Ti sta aiutando a superare i vecchi modelli di reportistica o l'integrazione con i processi operativi richiede ancora lavoro?

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Turin
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http://www.acus.eu/

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