18/03/2022
𝐂𝐎𝐑𝐏𝐎𝐑𝐀𝐓𝐄 𝐌𝐄𝐍𝐓𝐎𝐑𝐈𝐍𝐆: 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐄𝐓𝐓𝐎 𝐏𝐄𝐑 𝐏𝐎𝐂𝐇𝐈 𝐎 𝐈𝐌𝐏𝐀𝐂𝐓-𝐌𝐀𝐊𝐄𝐑❓
Facciamo chiarezza: il è il più consolidato metodo di sviluppo delle organizzazioni attraverso la crescita delle loro persone
Questo in quasi tutto il mondo. L’Italia è una delle eccezioni: si trasforma il mentoring da leva strategica a un ibrido tra progetto sociale e operazione di marketing.
Lo “rinchiudiamo” in scatolette e lo etichettiamo: ”, ”, .
E su questa scatoletta si costruiscono progetti di mentoring i cui benefici riguardano esclusivamente le persone coinvolte. Spesso poche.
Senza fraintendimenti: è già qualcosa, ma non abbastanza.
Il mentoring, specie in ambito corporate, è un metodo per intrecciare valori e competenze nel tessuto organizzativo.
E’ per questo che i progetti si costruiscono su un obiettivo organizzativo.
Ha a che vedere con l’autenticità degli intenti: se davvero credo in qualcosa, allora quel qualcosa deve permeare la mia organizzazione
Se ad esempio voglio più donne in posizione dirigenziale, non mi limito a puntare su pochi talenti.
L’obiettivo del progetto di mentoring sarà la graduale creazione di condizioni perché ci sia parità ed eliminazione dei relativi ostacoli.
Attraverso ad esempio l’attivazione di più “leg” o linee di mentoring orientate ad analizzare e risolvere collaborativamente il problema, secondo diverse prospettive. Inclusa quella maschile.
Risultato: più donne in posizione dirigenziale 𝐄 un’organizzazione più equa
Questo é corporate mentoring strategico: 𝐥❜𝐢𝐦𝐩𝐞𝐠𝐧𝐨 di aziende a intraprendere un percorso esperienziale, attraverso le proprie persone, verso la migliore versione di sé.
Non limitata a un gruppo ristretto di persone, ma che riguarda vita e cultura dell’intera organizzazione.
Allora sì avrete una 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚 𝐝𝐢 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐲 𝐜𝐡𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐨𝐧𝐞𝐫𝐚̀ con le vostre persone, clienti e consumatori.
https://bemymentor.eu/mentoring-ben-fatto-azienda/
